【正文】 績突出的質(zhì)檢人員予以獎勵；質(zhì)檢人員的獎勵和處罰每月根據(jù)評分結(jié)果，由項目部工程管理部報項目主管經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)放。對屢教不改者將予以解除合同。第7條 對外包工程、外購產(chǎn)品、外委加工件的質(zhì)量控制主體工程及重要的附屬工程不得外包給非專業(yè)施工隊伍。3）、項目檢查驗收：（1）凡是三級檢驗項目，經(jīng)項目部工程管理部專職質(zhì)檢員組織有關(guān)人員復(fù)檢后，進(jìn)行檢查驗收，并做好檢驗記錄，有關(guān)人員在檢驗記錄上簽字；（2）項目部工程管理部專檢完成后，應(yīng)填寫工程報驗單，會同分項工程檢驗評定表、有關(guān)說明書、材料合格證件一同報監(jiān)理單位審核，審核確認(rèn)符合要求，項目質(zhì)檢人員應(yīng)在質(zhì)量記錄臺賬上登記，質(zhì)量檢驗評定表一式三份，監(jiān)理單位保存一份，專業(yè)分公司保存二份；（3）三級質(zhì)量等級由項目質(zhì)檢人員評定。第5條 施工驗收階段的質(zhì)量控制各級施工人員要堅持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針，把質(zhì)量問題消滅在施工過程中，做到“三工序”即：復(fù)查上道工序的質(zhì)量，保證本道工序的質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)、準(zhǔn)時為下道工序服務(wù)。第六條 項目技術(shù)人員要在每個工序施工前向班組傳達(dá)該工作內(nèi)容的技術(shù)和安全交底。第五條 驗收合格后，由項目部組織相關(guān)部門按要求進(jìn)行實物移交，實物移交時附清單，移交完成后將相關(guān)移交資料報工程部備案。第七條 凡發(fā)生質(zhì)量事故，其事故發(fā)生的單位或項目部應(yīng)在事故發(fā)生后2小時內(nèi)先行電話告知之工程部經(jīng)理或副經(jīng)理，其事故詳細(xì)書面報告在24小時內(nèi)報工程部。堆放高度一般不要超過10包，臨時露天暫存水泥也應(yīng)用防雨蓬蓋嚴(yán)，底版要墊高，并采取防潮措施，一般可用油氈，油紙或油布鋪墊。所有材料入庫后必須憑有效領(lǐng)料單按實出庫，無領(lǐng)料單決不予出庫。第五條 工程材料進(jìn)出場管理現(xiàn)場材料員根據(jù)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人提出用料計劃進(jìn)行采購。第三條 簽批完善的施工總進(jìn)度計劃、人員配置手續(xù)。第四篇：質(zhì)量控制及管理辦法金沙家園施工質(zhì)量控制及管理第一章總則為確保公司承建的工程質(zhì)量得到穩(wěn)步發(fā)展和品質(zhì)提升，特制定本辦法。由現(xiàn)場管理人員采用刻度放大鏡對已澆筑完成混凝土進(jìn)行逐一檢查。第三十六條 當(dāng)工地晝夜平均氣溫高于30℃時，應(yīng)采取夏期施工措施。拌和站建成并經(jīng)過試生產(chǎn)后，總包項目部組織驗收，驗收合格后方可正式生產(chǎn)；信息化管理應(yīng)作為拌和站驗收的主要項目，未安裝拌合站管理信息系統(tǒng)或?qū)嵤┎环弦蟛坏猛ㄟ^驗收。拌和站要實行專業(yè)化管理，積極推行混凝土專業(yè)化公司管理拌和站，自建拌和站應(yīng)由施工單位正式員工管理并實行站長負(fù)責(zé)制。第八章 混凝土拆模與養(yǎng)護(hù)第二十六條 拆模前應(yīng)試壓同養(yǎng)試件，試件強(qiáng)度達(dá)到《鐵路混凝土工程施工質(zhì)量驗 收標(biāo)準(zhǔn)》（TB104242010）。施工單位應(yīng)加強(qiáng)對攪拌運輸車的管理和抽查，防止運輸途中隨意停轉(zhuǎn)或加水。拉桿應(yīng)外套PVC管，PVC管與模板需套鉆孔，施工中出現(xiàn)套鉆孔誤差時采取措施加以消除，防止漏漿而影響外觀質(zhì)量。施工技術(shù)方案中對模板強(qiáng)度、支（拱）架強(qiáng)度和剛度、地基處理、撓度及變形等項目均應(yīng)按所承受的混凝土的重力、側(cè)壓力及施工荷載進(jìn)行計算，其彈性縮量、預(yù)拱度和沉降值應(yīng)滿足設(shè)計要求。第十三條 推行拌和站信息化管理系統(tǒng)，配料采用自動計量系統(tǒng)、自動記錄和超標(biāo)報警系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)計量超標(biāo)必須立即處理。要嚴(yán)格控制外加劑劑量，不得隨意添加，在攪拌摻加外加劑的混凝土攪拌時間應(yīng)適當(dāng)延長。施工單位對水泥試驗數(shù)據(jù)每月進(jìn)行統(tǒng)計分析，當(dāng)水泥指標(biāo)波動較大時，應(yīng)與水泥生產(chǎn)廠家及時進(jìn)行溝通，確保水泥質(zhì)量穩(wěn)定。第二章 混凝土設(shè)計第三條 混凝土耐久性要求。現(xiàn)場經(jīng)檢定合格的試驗、測量裝置，在試驗、測量裝置的適當(dāng)部位粘貼相應(yīng)的標(biāo)簽，并保護(hù)試驗、測量裝置的校準(zhǔn)或檢定狀態(tài)標(biāo)簽。項目部全面檢查合格后保送監(jiān)理公司和建設(shè)單位，經(jīng)監(jiān)理公司和建設(shè)單位同意后，方可進(jìn)行下道工序。堅持管理人員及特殊工種持證上崗制度，并認(rèn)真登記注冊；嚴(yán)禁無證人員從事特殊工種操作。二、項目安全目標(biāo)無重傷以上安全事故，最大限度的控制輕傷事故的發(fā)生。各專業(yè)工長在每天下班前，對在施工配備班組施工的全天工作內(nèi)容進(jìn)行檢查并做記錄。（3）剛才堆放處要搭設(shè)防雨棚，并要求有運輸?shù)缆分蓖ㄤ摻钆铩０础恫缓细衿房刂瞥绦颉愤M(jìn)行處理。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)在進(jìn)行施工技術(shù)交底的同時，作好安全技術(shù)交底，并要求接受交底對象完成簽字手續(xù)。月質(zhì)量例會必須項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織召開，周質(zhì)量例會可由項目經(jīng)理委托項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織召開。項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、專業(yè)工長、施工班組長均應(yīng)參加。隱蔽工程驗收：隱蔽工程施工完畢，進(jìn)行上層施工之前，應(yīng)進(jìn)行隱蔽驗收。堅持施工班組自檢、互檢、工序交接檢的“三檢制”。使用者應(yīng)嚴(yán)格按照使用說明書或操作規(guī)程進(jìn)行操作，在搬運、維護(hù)和保山東濰焦集團(tuán)干熄焦技術(shù)改造工程道城公司濰焦項目部編存期間要嚴(yán)格遵守相應(yīng)的規(guī)定，防止其損壞或失效?，F(xiàn)場計量員（兼）負(fù)責(zé)在“監(jiān)視和測量裝置臺帳”上登記。本工程必須單獨編制臨時用點施工方案。全員教育面100%。項目技術(shù)人員要在愛每個工序施工向班組傳達(dá)該工作內(nèi)容的技術(shù)和安全交底。包裝水泥存放時，應(yīng)墊起離地約30㎝，離墻也應(yīng)在30㎝以上。二、工程材料存放管理為了保證施工現(xiàn)場的材料質(zhì)量和滿足要求,道城公司濰焦項目部編鋼材：（1）鋼材進(jìn)入現(xiàn)場必須分規(guī)格放在鋼筋棚邊上的指定地點，并在每種規(guī)格鋼筋上掛上鋼筋規(guī)格。采購員在合格供方中選取供貨方。各分項工程技術(shù)交底不少于三份，技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)工長各一份，存檔一份，且應(yīng)完成簽字手續(xù)。并對上月施工質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)。第三節(jié) 質(zhì)量例會制度管理一、工地例會制度在現(xiàn)場工程施工過程中，項目部必須定期召集現(xiàn)場各個班組和管理人員主持召開工地例會，會議內(nèi)容要由項目部負(fù)責(zé)人起草，并由項目部人員商定。技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人在進(jìn)行內(nèi)部分項質(zhì)量檢查，并確認(rèn)合格后，方可向建設(shè)（監(jiān)理）單位報驗。嚴(yán)格遵守各項技術(shù)質(zhì)量管理制度和施工規(guī)范。第一節(jié) 施工過程控制管理必須實行專業(yè)檢查和班組自查相結(jié)合的辦法。第二節(jié) 施工驗收制度管理分部分項驗收：分部分項驗收由技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員負(fù)責(zé)，各專業(yè)工長負(fù)責(zé)專業(yè)之間的互檢和交接檢工作。二、項目部質(zhì)量例會制度項目部定期由項目經(jīng)理組織召開項目部質(zhì)量例會。質(zhì)量例會按期召開，如因故推遲，推后不得超過每月7日，周質(zhì)量例會不得遲于周二召開。分項工程技術(shù)交底中應(yīng)指出該分項中工程所使用材料的規(guī)格、品種或數(shù)量，對于應(yīng)檢驗的材料和項目應(yīng)加以注明。材料進(jìn)場后材料員根據(jù)國家及行業(yè)主管部門的規(guī)定對需要進(jìn)行檢驗的原材料進(jìn)行抽樣送檢，驗收合格的產(chǎn)品方可辦理入庫手續(xù)；檢驗不合格的，材料員要及時做上“不合格”的標(biāo)識，隔離存放。要保證外架的剛度。第六節(jié) 質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度管理為加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，現(xiàn)對在施工的各班組采用質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度。一、全生產(chǎn)目標(biāo)管理為了全面落實《建筑施工安全檢查》標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)，檢查“安全第一，預(yù)防為主”的方針，實行綜合治理，建立健全安全勝朝管理質(zhì)量，狠抓各項安全措施的落實。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部“一個標(biāo)準(zhǔn)，五個規(guī)范”及江蘇省宿遷市文明工地，環(huán)境檢查制度要求進(jìn)行檢查考核。第八節(jié) 三檢及交接檢制度各班組在完成施工任務(wù)時，自己要先認(rèn)真對所施工內(nèi)容的質(zhì)量進(jìn)行檢查；班組在自檢合格后報送專業(yè)工長進(jìn)行專業(yè)檢查，專業(yè)工長檢查時，班組長鼻息陪同；專業(yè)工長檢查評定合格后，報項目部專職質(zhì)量和技術(shù)部門，對已完成的工作量進(jìn)行質(zhì)量、安全等全方面檢查；每次檢查必須要檢查人和被檢查人簽字； 山東濰焦集團(tuán)干熄焦技術(shù)改造工程道城公司濰焦項目部編對在檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量和安全等問題要在限期內(nèi)整改完成，并經(jīng)項目檢驗后方為合格；前面工序完成后，在進(jìn)行后一工序施工前，兩施工班組必須進(jìn)行交接檢查，并有書面檢查內(nèi)容。計量員負(fù)責(zé)對周期檢定結(jié)果進(jìn)行登記。”的十六字質(zhì)量方針。交接檢完成后由專業(yè)工長提出書面申請通知項目專職質(zhì)量員或技術(shù)員進(jìn)行分項質(zhì)量檢查，分項質(zhì)量檢查必須有記錄并簽字齊全?？⒐を炇眨汗こ掏旯ず螅椖坎孔詸z合格，根據(jù)相關(guān)要求，準(zhǔn)備好內(nèi)業(yè)資料提前報監(jiān)理、業(yè)主。月質(zhì)量例會對本月將要施工的過程質(zhì)量提出要求，由項目技術(shù)員負(fù)責(zé)按周計劃分解后，在周質(zhì)量例會上對各檢驗批施工質(zhì)量作出要求。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)在每一個分項工程施工前，對該分項工程施工要點、注意事項、檢驗批劃分和質(zhì)量預(yù)控目標(biāo)向?qū)I(yè)工長進(jìn)行分項工程技術(shù)交底。對于由現(xiàn)場采購的物資，材料員應(yīng)對供方的產(chǎn)品質(zhì)量、價格、交貨信譽(yù)、質(zhì)量保證能力和售后服務(wù)等進(jìn)行綜合調(diào)查。門衛(wèi)應(yīng)對所有出門材料要求出示項目負(fù)責(zé)人簽發(fā)的出門證并核實數(shù)量后，方可出門。（2）為了防止水泥受潮，現(xiàn)場倉庫應(yīng)盡量密閉。各班組打分在90分以上做為獎勵班組，80—90分之間不獎不罰，80分以下班組做為罰款班組，并根據(jù)情況通知所在勞務(wù)公司和決定該班組留去。無重大設(shè)備事故，完好率95%以上。四、技術(shù)措施抓好現(xiàn)場臨時用電、腳手架搭拆、模板支拆并依此帶動其他安全防護(hù)工作。經(jīng)校準(zhǔn)或檢定合格后方可使用。試驗、測量儀器閑置后需封存并在明顯部位貼“封存：標(biāo)記。、電通量等指標(biāo)的要求。細(xì)骨料一般使用中粗砂，料源困難地區(qū)按規(guī)定可使用機(jī)制砂的，投入使用的機(jī)制砂必須是經(jīng)專門加工并經(jīng)檢驗確認(rèn)符合標(biāo)準(zhǔn)要求的，禁止使用石粉石屑做為細(xì)骨料。其堿含量和氯離子含量最大限值應(yīng)滿足相關(guān)規(guī)定要求，膠凝材料最大用量、膠凝材料最小用量、礦物摻合料范圍、水膠比、砂率、漿體比等參數(shù)限值應(yīng)滿足相關(guān)規(guī)定要求。在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)計量誤差超標(biāo)，試驗人員必須及時進(jìn)行調(diào)整、校準(zhǔn)，并詳細(xì)記錄；同時還應(yīng)對不合格產(chǎn)品進(jìn)行廢棄和記錄。結(jié)構(gòu)復(fù)雜和施工難度大的工程施工技術(shù)方案監(jiān)理單位審核后總包單位審定并批準(zhǔn)后實施。第二十條 模板及支（拱）架的材料進(jìn)場后，總承包項目部應(yīng)對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行抽檢，確保質(zhì)量合格。澆筑施工除遵守相關(guān)規(guī)定外，現(xiàn)場應(yīng)定期檢查混凝土坍落度，若坍落度不足時，嚴(yán)禁擅自加水，應(yīng)在試驗人員的指導(dǎo)下采用添加減水劑、延長混凝土運輸車自攪拌時間，或退回拌和站添加水泥漿的方法解決。未經(jīng)驗收合 格不得開展試驗檢驗工作。要選用符合鐵路行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的拌和設(shè)備，特別是要保證配料精度。嚴(yán)禁加裝數(shù)據(jù)過濾軟件或設(shè)置數(shù)據(jù)過濾功能、改變設(shè)備控制參數(shù)、人為更改監(jiān)控數(shù)據(jù)等弄虛作假行為。第三十八條 預(yù)制構(gòu)件場應(yīng)具備完善的振搗設(shè)備、半成品加工設(shè)備，合理分布料場、鋼筋加工區(qū)、養(yǎng)護(hù)區(qū)、澆筑區(qū)、成品存儲區(qū)等主要功能區(qū)。第四十五條 混凝土工程成品保護(hù)及缺陷修補(bǔ) ，根據(jù)路基、橋梁、涵洞工程的所處的不同位置和自身特點，制定可行的成品保護(hù)措施。嚴(yán)格遵守各項技術(shù)質(zhì)量管理制度和施工規(guī)范。第六條 項目部在開工前必須完善第五至八條的相關(guān)內(nèi)容，在工程部辦理開工手續(xù)后方能進(jìn)行開工，如因公司、職能部門要求、配合市政建設(shè)的需要等特殊情況不能及時完善手續(xù)的, 項目部必須提交書面申請并承諾補(bǔ)齊相關(guān)資料的期限報工程部批準(zhǔn)后方可開工。材料進(jìn)場時材料員應(yīng)根據(jù)合同進(jìn)行進(jìn)場驗證同時核對產(chǎn)品出廠合格證或供方提供的其他質(zhì)量證明書。（2）剛才堆放處要搭設(shè)防雨棚，并要求有運輸?shù)缆分蓖ㄤ摻钆?。第二條 所有施工工序必須在施工前由項目部應(yīng)進(jìn)行技術(shù)交底工作，對有特別要求的分項工程（附后）應(yīng)按工程部指定位置進(jìn)行樣板施工，施工完成時應(yīng)提供完整的技術(shù)交底、材料合格性報告、自檢記錄，經(jīng)工程部和建設(shè)單位驗收合格簽字確認(rèn)后方能進(jìn)行大面積施工。國家相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。第六節(jié) 質(zhì)量制度管理辦法第一條 為加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，現(xiàn)對在施工的各班組采用質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度。各項目部和專業(yè)分公司工程管理部設(shè)專職質(zhì)檢人員，施工隊或班組設(shè)兼職質(zhì)檢人員，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查、驗收、評級及缺陷的跟蹤處理等。分項工程質(zhì)量檢驗執(zhí)行四級驗收制度，即班組自檢、專業(yè)公公司復(fù)檢、項目部專業(yè)檢驗與建設(shè)單位和監(jiān)理共同檢驗。5）、隱蔽工程的質(zhì)量檢驗應(yīng)由班組兼職的質(zhì)檢人員填寫隱蔽工程驗收單，專業(yè)分公司的質(zhì)檢人員在驗收前一天通知項目部工程管理部質(zhì)檢人員，并約請建設(shè)單位、監(jiān)理工程師參加驗收，符合要求后，有關(guān)人員在記錄上簽字。外包工程工程完工結(jié)算時，予留結(jié)算總額10%作質(zhì)保金，一年后經(jīng)動、熱態(tài)考驗后未發(fā)生質(zhì)量事故，予以返還。獎勵基金在財務(wù)管理部建帳，?？顚Ｓ谩Ｓ伤趩挝惶顖?，經(jīng)項目工程管理部審核后報項目主管經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)放。4． 質(zhì)量事故的調(diào)查處理1）、普通質(zhì)量事故發(fā)生后，施工班組長應(yīng)在當(dāng)日向?qū)I(yè)分公司報告，專業(yè)分公司應(yīng)在當(dāng)日向項目部報告，項目總工組織進(jìn)行調(diào)查、分析、處理，并在3日內(nèi)寫出質(zhì)量事故報告送公司工程管理部備案；2）、重大質(zhì)量事故發(fā)生后，施工班組、專業(yè)分公司、項目部應(yīng)立即向公司經(jīng)理、總工程師、工程管理部報告。并填報重大質(zhì)量事故報告表；3）、各類質(zhì)量事故的報表由項目部工程管理部負(fù)責(zé)填寫，然后報公司工程管理部，由工程管理部負(fù)責(zé)匯總報各有關(guān)單位；4）、普通、重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理方案及實施情況記錄作為技術(shù)檔案由項目部工程管理部保存，列入工程移交資料。2． 各專業(yè)分公司每月將以上各種報表報項目部工程管理部，項目部工程管理部匯總后于當(dāng)月28日前報送公司工程管理部。給水系統(tǒng)投運一次成功給水泵啟動試運聲音正常，系統(tǒng)無滲漏，機(jī)械密封不發(fā)熱，水泵振動和軸承回油溫度符合規(guī)范要求。按施工圖紙、技術(shù)規(guī)程、驗評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗收、評級準(zhǔn)確得20分，漏檢1項扣2分，評級不準(zhǔn)確有一項扣1分，因漏檢、誤檢造成的返工扣20分（查驗收資