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常規(guī)井下作業(yè)工序質量控制節(jié)點指導手冊(更新版)

2024-10-29 04:00上一頁面

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【正文】 緊緊圍繞五個影響因素,采取因果分析圖的方法。員工要克服對質量和質量管理的偏見和錯誤認識。(10)、堅持均衡生產,正確處理好質量和數(shù)量的關系。每一個操作工都應該如實地反映產品質量狀況,尤其是當產品質量不合格時,更應該立即向檢驗員反映,爭取檢驗員的幫助和指導。生產工人應認真執(zhí)行本崗位的質量職責,堅持“質量第一”,以預防為主,自我控制,不斷改進的思想和方法,把保證工序加工的符合性質量作為自己必須完成的任務;爭取最大限度地提高工序加工的合格率和一次合格率,以優(yōu)異的工作質量保證產品質量,是下道工序和用戶滿意。(6)、要做好不合格品的管理。以最低的成本及時提供優(yōu)質產品,為公司創(chuàng)造更大價值。四、預防系統(tǒng)控制和過程控制的主要職責控制實施過程中設計人員的職責設計人員一定要作好前期策劃,策劃過程要改變以往那種各自為戰(zhàn)的作風,每個項目都要跟蹤協(xié)調到位。質量控制點一般可分為長期型和短期型兩種,對于設計、工藝要求方面的關鍵,重要項目是必須長期重點控制的,而對工序質量不穩(wěn)定、不合格品多或用戶反饋的項目、或因為材料供應,生產安排等在某一時期的特殊需要則要設置短期質量控制點。它具有動態(tài)特性,也就是說,隨著過程的進行,質量控制點的設置不是永久不變的。此外加工的切削速度、切削深度和走刀量等工藝參數(shù)的選擇;工藝的編排和銜接;工裝模具的制造、鑒定和保管;計量器具的選用、鑒定和保管等,也嚴重地影響著工序質量。2)、采用首件檢驗,核實定位等的調整量。造成操作誤差的主要原因有:質量意識差;操作時粗心大意;不遵守操作規(guī)程;操作技能低、技術不熟練,以及由于工作簡單重復而產生的厭煩情緒等。根據(jù)專業(yè)技術知識和經驗,人們一般可以從各種影響因素中識別出主導因素來。同時可以對人員進行計劃、工藝、質量等的了解和讓他們掌握設計意圖,從各項工作上保證各個生產環(huán)節(jié)的質量。三十七、起下定向井管柱(一)執(zhí)行標準 Q/SH1020 06192005(二)工序監(jiān)控節(jié)點管柱組合;起下速度;管柱試壓。(三)工序質量控制要求及崗位壓裂油管及下井工具在地面檢驗,合格后方可下井并驗封,控制崗位為技術員崗;地面流程要做到方便施工、安全可靠。三十二、打?。ㄒ唬﹫?zhí)行標準 SY/T63772008(二)工序監(jiān)控節(jié)點鉛模規(guī)范;沖洗液性質;打印深度、加壓負荷;鉛模印痕描述。二十九、起下隔熱管(一)執(zhí)行標準 SY/T60891994(二)工序監(jiān)控節(jié)點隔熱管的根數(shù)及長度;管柱結構;涂抹高溫密封脂。封堵過程中,備用泵注設備應始終處于正常運轉狀態(tài),控制崗位為司鉆崗。(三)工序質量控制要求及崗位石英砂質量及用量符合設計要求,控制崗位為技術員崗;3試擠前臵液10min,觀察壓力、排量變化,達到設計要求后方可施工,控制崗位為司鉆崗;均勻加入石英砂,~%之間,加砂量達到設計砂量的80%以上為合格,控制崗位為技術員崗;施工過程要連續(xù),不得中途停泵,控制崗位為司鉆崗。二十二、混氣水排液(一)執(zhí)行標準 Q/SH 1020 05202005(二)工序監(jiān)控節(jié)點管柱結構;排液方式;泵壓、排量;進出口液量及地層噴吐量;排出砂量及沖砂洗井情況。(三)工序質量控制要求及崗位井筒填砂前應充分洗井,并落實原井砂面深度,控制崗位為技術員崗;不應在外溢的井內填砂,也不能在泥漿中填砂,控制崗位為技術員崗;填砂管柱深度符合設計要求,填砂完成后及時上提管柱至安全深度,控制崗位為司鉆崗;必須采取循環(huán)方式填砂,不準空井筒井口灌砂,控制崗位為副司鉆崗;填砂排量<200l/min,均勻加砂,攜砂比<10%,控制崗位為資料員崗;沉砂時間不少于4小時,下放管柱回探砂面,與設計砂面深度相差小于1m為合格,控制崗位為司鉆崗。工作液符合質量要求,拌水泥漿和隔離液所需清水保證水質合格,控制崗位為副司鉆崗。十二、循環(huán)充填(一)執(zhí)行標準 SY/T 53402012(二)工序監(jiān)控節(jié)點充填砂規(guī)格及用量;攜砂液性質及用量;攜砂比及加砂量;充填施工時間、泵壓及排量。(三)工序質量控制要求及崗位通井規(guī)外徑小于套管內徑6~8mm、長度≥1200mm,控制崗位為技術員崗;新井投產、大修后應通井至人工井底或人工灰面,其它施工通井至油層以下20米或設計深度,控制崗位為司鉆崗;對遇阻井段應分析情況或通過打印證實遇阻原因,并經處理后再進行通井作業(yè),控制崗位為技術員崗;防止產生抽汲和壓力激動,起下通井規(guī)時應平穩(wěn)操作,管柱起下速度小于或等于20m/min,在距射孔井段100m內,起放速度小于或等于5m/min,控制崗位為司鉆崗;通井中途遇阻要緩慢加壓,掌握懸重變化,加壓不能超過30kN,試通二次以上,計算出遇阻深度,控制崗位為司鉆崗;井口操作人員應該提前掌握井內管柱情況,當通井規(guī)距井口30~50m提前倒下自封封井器,控制崗位為資料員崗;起出通井規(guī)后,應對通井規(guī)狀況進行描述,并記錄清楚,控制崗位為資料員崗。探砂面時嚴禁帶大直徑工具,控制崗位為副司鉆崗;探砂面后必須立即將管柱上提至安全位臵,控制崗位為司鉆崗。(三)工序質量控制要求及崗位準確計算管柱長度,復核人工井底,控制崗位為資料員崗;用外徑小于套管內徑6~8mm、有效長度不小于1200mm通井規(guī)通井合格,控制崗位為司鉆崗;替泥漿:替出井內全部泥漿,并洗井至進出口水質一致為合格,控制崗位為資料員崗;油水井套管試壓值符合設計要求,穩(wěn)壓30min,控制崗位為技術員崗。第一篇:常規(guī)井下作業(yè)工序質量控制節(jié)點指導手冊常規(guī)井下作業(yè)工序質量控制節(jié)點指導手冊勝利油田分公司 2012年10月前 言為保證井下作業(yè)施工質量,減少無效、低效作業(yè),嚴格控制作業(yè)成本,方便作業(yè)一線人員學習并掌握常規(guī)井下作業(yè)工序質量控制節(jié)點,進一步提升基層人員的技術素質,采油工程處組織相關技術人員,梳理并精選了37道常用井下作業(yè)工序,優(yōu)化了施工基本流程,在查閱最新版本標準和最新技術要求的基礎上,編寫完成了《常規(guī)井下作業(yè)工序質量控制節(jié)點指導手冊》,該手冊較系統(tǒng)、全面、準確地闡述了作業(yè)工序質量監(jiān)控節(jié)點及控制要求,明確了崗位控制人員。二、新井替漿(一)執(zhí)行標準 Q/SL07832001(二)工序監(jiān)控節(jié)點油管規(guī)范及長度;人工井底;替泥漿;套管試壓;出口返液。(三)工序質量控制要求及崗位油管下井前,丈量必須準確,%,控制崗位為資料員崗;當探砂面管柱下至距油層上界50m時,下放速度小于或等于5m/min,懸重下降lO~20kN時連探兩次,確定砂面位臵,控制崗位為司鉆崗。八、通井(一)執(zhí)行標準 SY/(二)工序監(jiān)控節(jié)點通井規(guī)規(guī)范;油管規(guī)范及長度;通井深度;下鉆速度;遇阻情況及通井規(guī)描述。(三)工序質量控制要求及崗位充填工具下放速度小于或等于10m/min,充填工具避開套管接箍1米以上,控制崗位為司鉆崗;下井油管絲扣應涂密封脂,并上緊,控制崗位為資料員崗;座封時,正打壓到8MPa、10MPa、12MPa,各穩(wěn)壓3~5min后上提管柱,如果負荷增加30~50kN,驗證座封合格,控制崗位為副司鉆崗;座封后,繼續(xù)打壓到18MPa以上,至壓力突降,出口返液,打開充填通道,控制崗位為副司鉆崗。(三)工序質量控制要求及崗位施工管柱結構合理,丈量無誤,密封可靠,控制崗位為技術員崗。十八、井筒填砂(一)執(zhí)行標準 SY/T 51842006(二)工序監(jiān)控節(jié)點洗井;原井砂面深度;砂粒規(guī)范、加砂量;填砂方式;砂柱高度和砂面深度;排量、泵壓。(三)工序質量控制要求及崗位調整好防沖距后,方卡子要做到上不碰下不掛,控制崗位為副司鉆崗;,穩(wěn)壓10min,壓力不降為合格,控制崗位為司鉆崗;~,控制崗位為副司鉆崗。二十五、地層填砂(一)執(zhí)行標準 Q/SH1020 17362006(二)工序監(jiān)控節(jié)點施工管柱結構;石英砂質量及用量;攜砂液性質及用量;加砂量、攜砂比及施工泵壓、排量;頂替液用量。,穩(wěn)壓30min,控制崗位為技術員崗;必須用清水配制水泥漿,攪拌均勻,密度達到設計要求后方可進行封堵施工,控制崗位為技術員崗;頂替泵壓達到22MPa,控制崗位為司鉆崗。施工完畢關井時間不得大于設計反應時間,時間一到,應立即排液,控制崗位為技術員崗;泵注過程應按設計的排量連續(xù)泵入,中間不允許停泵,控制崗位為司鉆崗。(三)工序質量控制要求及崗位指重表(拉力表)應靈敏可靠,控制崗位為司鉆崗;測卡點試提,載荷大于井內管柱懸重30~60kN,控制崗位為司鉆崗;緩慢上提,最大載荷不得超過設備的許用載荷和管柱的螺紋抗滑扣極限載荷,控制崗位為副司鉆崗;解卡打撈作業(yè)應避免對套管造成損害,并采取保護油層的措施,控制崗位為技術員崗;拔繞絲井,先采用拔繞“五字法”(沖、蹩、撈、擠、拔)施工,無效時可采用倒扣、套銑、沖管旁沖解卡,控制崗位為司鉆崗。三十五、壓裂(一)執(zhí)行標準 Q/SH1020 02242007(二)工序監(jiān)控節(jié)點壓裂砂規(guī)格及用量;壓裂液性質及用量;攜砂比、泵壓和排量的變化情況;壓裂井口的安裝;壓裂后關井時間;放噴油嘴規(guī)范;放噴流程固定情況;放噴情況記錄??刂茘徫粸楦彼俱@崗;充填工具應明確使用規(guī)范,坐封位臵應避開套管接箍1米,控制崗位為副司鉆崗。具體做法是通過單個產品的特性分類,加強設計分析,在分清主次的基礎上,明確質量控制重點,保證產品或零部件達到規(guī)定的質量水平。任何加工制造過程都存在這樣的因素,而且一種或幾種占支配地位的情況到處可見。凡是在操作人員起主導作用的工序所產生的不良,一般可以由操作人員控制。消除此類異常因素的主要控制措施:1)、加強設備維護和保養(yǎng),定期檢測機器設備的關鍵精度和性能項目,并建立設備關鍵部位日點檢制度,對工序質量控制點的設備進行重點控制。對于成型加工、定程加工的工序來說,例如定長度切削、造型等,工裝模具的設計和制作,成型刀具、刃具的制造和刃磨,都直接對工序質量起決定作用。三、過程控制要設置質量控制點設置質量控制點是過程質量控制活動中的一項重要措施和方法。(5)、對緊缺物資或可能對生產安排有嚴重影響的關鍵項目,應建立質量控制點。(4)、設備、工具和檢驗部門負責配備有關設備和工裝及儀器,并編制設備點檢卡。試驗通過后,那就要制定一個理論與實踐的綜合效果的標準化的作業(yè)文件,交付生產單位。(5)、及時掌握必要的信息,并不斷和有關人員交流溝通信息,這對較好處理質量問題是必不可少的環(huán)節(jié)。操作工人必須明確自己應履行的職責:每一個操作者都擔負著一定的工序加工任務,而操作者的技能和工作質量是影響產品質量的直接因素。檢驗是幫自己保證和提高產品質量,并非單純抓毛病。為操作方便做到工作場地、設備、工具、材料、半成品、成品等清潔、整齊;走到暢通;消除造成產品磕碰、劃傷、生銹、腐蝕、污染等的一切可能因素。或者說,可以把竅門引入員工的培訓項目,這樣,所有的員工都會被帶到更好水平。在施工開始時做好工程評定單元劃分,以便在施工過程中進行質量控制。施工操作者必須具有相應的操作技能,特別是重點部位工程以及專業(yè)性較強的工種,操作者必須具有相應工種崗位的實踐技能,必須做到考核合格、持證上崗。項目經理應立即報業(yè)主、監(jiān)理工程師。項目總工程師根據(jù)各分項工程的具體要求,制定工程質量計劃,編寫各分項工程的施工工藝,技術要求,施工要點等資料,分發(fā)各工程分布現(xiàn)場技術負責人用以指導施工。激光和線切割在一個車間,為了方便檢驗工作的進行,建議定一個人進行檢驗,此人同時接收計劃單。所有的委外需要一人進行工作,委外產品多為要求嚴,并且有多道加工工藝的產品,也是最容易出錯的產品,委外產品要求要有加工單位提供檢驗報告和材質單,有特殊要求的如熱處理和電鍍,需要熱處理和電鍍報告。因此,要提高招標代理工作人員的工作質量,確保程序合法、合規(guī),招標過程文字資料的準確性、科學性、合理性及時性,設立內部質量控制節(jié)點至關重要。在設備、材料招標文件中,對設備性能、技術參數(shù)、使用要求、材料品種、工藝制作、供貨方式和結算方式等,要進行詳細描述??刂埔c答疑會會議紀要答復的具體內容與所提的問題要相符,文字表述準確、嚴謹、清晰;答疑會紀要應按時發(fā)放至每個購買了招標文件的投標人。八、評標會控制要點是否按規(guī)定抽取評標專家,專家名單是否嚴格保密;評標過程及內容是否做到保密,評標的公平、公正、科學、客觀度如何,是否存在明顯違反評標辦法和暗示引導等; 對評標中出現(xiàn)的問題是否切實加以落實和解決; 評標報告的完整性如何,評標報告是否對專家評委提出的意見和結論進行清晰的歸納和小結??刂埔c流程表記錄是否及時、清楚
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