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工程技術(shù)部、項目部崗位職責(zé)(更新版)

2025-11-02 03:57上一頁面

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【正文】 數(shù)量確認(rèn)及單價的洽談、計量及工程統(tǒng)計工作。對成本進(jìn)行預(yù)測,按項目經(jīng)理要求,定期提出項目的成本預(yù)測報告;監(jiān)視項目成本變化情況并及時將影響成本的重大因素向項目經(jīng)理報告。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)整個項目經(jīng)營核算和成本分析工作。堅持定期保養(yǎng)和計劃修理,加強(qiáng)保修人員和修理間的管理,認(rèn)真實行駕駛和操作人員責(zé)任制,努力提高機(jī)械設(shè)備的完好率。配合施工生產(chǎn)、經(jīng)營計劃等部門,編制物資節(jié)約計劃,制訂各項節(jié)約措施,并貫徹執(zhí)行。加強(qiáng)物資進(jìn)場后的管理,規(guī)范倉庫管理,堅持發(fā)料計量、強(qiáng)化庫場料場管理,搞好物資回收,修舊利廢及周轉(zhuǎn)材料的推銷、維修等。根據(jù)工期要求和施工情況對工程進(jìn)度進(jìn)行具體的計劃安排。負(fù)責(zé)項目的安全生產(chǎn)、文明施工及防汛管理工作。按照合同要求和上級指令,確保施工人員、設(shè)備按時進(jìn)場,做好材料物資的供應(yīng)工作。檔案管理人員對收集的檔案具有廣泛性、全面性、真實性,它必須反映的建設(shè)對象與實物保持一致。1負(fù)責(zé)項目公章的保管并落實公章使用的審批制度。完成項目經(jīng)理交給的任務(wù),及時匯報各項任務(wù)落實完成情況,并提醒經(jīng)理一天內(nèi)需辦的重要事宜。推行技術(shù)進(jìn)步和管理現(xiàn)代化,提高工程質(zhì)量,保證安全生產(chǎn),堅持文明施工,爭取理想經(jīng)濟(jì)效益。八、對不合格的及數(shù)量不足的材料有權(quán)拒收。七、必須服從項目經(jīng)理的安排,對提供的材料必須及時要求供方在材料達(dá)到工地的同時隨帶材料的附件(檢驗檢測報告和合格證書),配合好各施工班組及保管員的工作。維修、保奍施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備。七、審核每個項目部的每月人工工資結(jié)核算單、工程量及合同承包單價、金額。成本核算員崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項管理制度和方針政策,聽從公司統(tǒng)一管理,服從公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真完成本職工作。二、嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號、規(guī)格、監(jiān)督各項施工班組操作是否符合規(guī)程。三、正確填報施工現(xiàn)場安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報告,定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報告的意見。五、編制文明工地實施方案,根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,安排、實施、創(chuàng)建文明工地。八、安排、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時核算,并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員,以便及時改進(jìn)施工計劃及方案,爭創(chuàng)更高效益。第二篇:項目部崗位職責(zé)項 目 經(jīng) 理 崗 位 職 責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度,貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實處,在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須包括安全生產(chǎn)、做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。系統(tǒng)項目事業(yè)部經(jīng)理崗位職責(zé)、安全、環(huán)保、文明的方針制定、貫徹和實施,確保滿足合同要求;,對工程質(zhì)量、技術(shù)問題等全面負(fù)責(zé);,解決工程實施中的技術(shù)問題,保障項目工程的順利實施;,技術(shù)分析會,進(jìn)度分析會,質(zhì)量評審分析會、安全控制會議,參加建設(shè)單位組織的技術(shù)、管理等相關(guān)會議;、預(yù)驗、竣工驗收及提出相關(guān)的整改意見;、保管、領(lǐng)用、運(yùn)輸方面的各項規(guī)章制度的制定與評審。、存檔并轉(zhuǎn)技術(shù)生產(chǎn)部門,有義務(wù)對設(shè)備的改進(jìn)提出合理化建議。,了解競爭對手的優(yōu)缺點和公司情況。、調(diào)度工作,確保工作流程暢通,工程順利開展。工程師崗位職責(zé),并指導(dǎo)施工隊進(jìn)行施工。四、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,保證施工順利進(jìn)行,維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。十、深入實際了解員工的生活工作學(xué)習(xí)情況,采納員工中的合理化建議,妥善解決好員工的后顧之憂,保質(zhì)保量順利完成本工程施工任務(wù)。八、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。六、同各施工班組及個人簽訂安全紀(jì)律協(xié)議書。五、對工程的質(zhì)量事故進(jìn)行分析,提出處理意見。四、整理齊全各項目部的招投標(biāo)文件、圖紙答疑文件、標(biāo)收、技術(shù)交底文件、工程變更資料、施工合同、工程預(yù)決算資料。按照計劃方案,做好:施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)、機(jī)械設(shè)備、樓房的安全用電保護(hù)及線路。二、材料員應(yīng)對所采購的材料質(zhì)量負(fù)責(zé),并對其購進(jìn)的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負(fù)全部責(zé)任。兢兢業(yè)業(yè) 一絲不茍倉 管 員 崗 位 職 責(zé)一、配合材料員做好各種材料和收方計量工作。十一、對收料單據(jù)書寫不整齊,字跡潦草、不清晰、收料不準(zhǔn)、計算有誤票據(jù),給予所收料款100%的處罰,對所收材料的短缺部分,處其料款二倍的罰款。與黨支部共同開展建設(shè)文明單位活動,加強(qiáng)對職工的職業(yè)道德和政治、文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)教育,努力改善職工的物質(zhì)、文化生活條件。根據(jù)生產(chǎn)需要,及時組織后勤工作人員參加屬于突擊性的勞動,并督促后勤工作人員完成安排的任務(wù)。1負(fù)責(zé)項目的勞動人事管理工作及黨群工作。對已存在檔案不得隨意翻閱,嚴(yán)守檔案機(jī)密。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的管、修、用,充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備應(yīng)有效能。北京中關(guān)村開發(fā)建設(shè)股份有限公司 鄭東新區(qū)湖水環(huán)境保障體系項目部北京中關(guān)村開發(fā)建設(shè)股份有限公司計劃、統(tǒng)計人員崗位職責(zé)熟悉設(shè)計圖紙、合同文件,具體掌握各分項工程的特點。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。積極應(yīng)用物資管理現(xiàn)代化方法,實現(xiàn)物資管理標(biāo)準(zhǔn)化。認(rèn)真檢查倉庫安全管理,防止物資損壞丟失。積極開展單機(jī)核算工作,資料真實、齊全,堅持節(jié)獎超罰。定期組織經(jīng)濟(jì)活動分析會。及時督促本部門業(yè)務(wù)人員做好各項日常工作。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。北京中關(guān)村開發(fā)建設(shè)股份有限公司 鄭東新區(qū)湖水環(huán)境保障體系項目部北京中關(guān)村開發(fā)建設(shè)股份有限公司總工程師崗位職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行國家、交通部頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和總公司的各項技術(shù)質(zhì)量制度,結(jié)合項目實際制訂補(bǔ)充規(guī)定,并對實施情況進(jìn)行檢查。組織推行全面質(zhì)量管理,主持ISO 9001質(zhì)量體系的宣貫工作。建立健全工程質(zhì)量保證和控制體系,組織制訂和實施質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)計劃。(4)、對項目質(zhì)檢人員進(jìn)行全面檢查合格的基礎(chǔ)上,對各項工程和重點工序進(jìn)行抽檢,對關(guān)鍵工序進(jìn)行必檢。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。對現(xiàn)場存在質(zhì)量及其隱患問題及時采取有效防范措施,并上報技術(shù)主管。各種測繪數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完整。指導(dǎo)、監(jiān)督各工區(qū)試驗人員的現(xiàn)場取樣及測試工作,并解決各工區(qū)在試驗工作中遇到的技術(shù)問題。做好經(jīng)常性的政治思想工作,關(guān)心職工疾苦,了解黨員、職工的思想、工作和學(xué)習(xí),做到思想工作與施工生產(chǎn)的有機(jī)結(jié)合,對項目的生產(chǎn)經(jīng)營和各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況負(fù)重要責(zé)任。(二)管理職責(zé)組織建設(shè)(1)參與討論本部門崗位設(shè)置;(2)發(fā)現(xiàn)本部門崗位設(shè)置或崗位分工不合理時,及時向上級部門匯報,提出調(diào)整意見人員招聘A 用人需求提出本部門崗位的用人需求,并編寫該崗位的崗位職責(zé)及任職資格,提交給經(jīng)營管理部門,并呈報總經(jīng)理確認(rèn)。實施工程師崗位職責(zé)職務(wù)名稱:軟件實施工程師直接上級:區(qū)域經(jīng)理本職工作:負(fù)責(zé)醫(yī)院管理系統(tǒng)等項目的現(xiàn)場指導(dǎo)與問題記錄及處理工作崗位職責(zé):1)參與項目實施計劃書的編寫;2)及時記錄并解決用戶在軟件使用過程中遇到的問題,其處理結(jié)果上報部門經(jīng)理;3)記錄用戶在軟件使用過程中對存在問題的建議與意見,并上報部門經(jīng)理;4)參與編寫《用戶手冊》、《管理員手冊》和相關(guān)培訓(xùn)教材;5)參與進(jìn)行“用戶項目確認(rèn)”和編寫《項目確認(rèn)報告》。4)負(fù)責(zé)項目實施過程中與客戶各科室之間的協(xié)調(diào)工作。,協(xié)助組織工程竣工驗收工作。,應(yīng)報工程主管工程師同意,登記相關(guān)借閱內(nèi)容及時間,到期歸還時,須經(jīng)雙方簽名確認(rèn)。,采購供應(yīng)工程施工所需材料。辦公室管理制度、傳閱、催辦、歸檔、保管等工作。,根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,安排、實施、創(chuàng)建文明工地。測量員崗位職責(zé),認(rèn)真領(lǐng)會,再實施前對圖紙進(jìn)行復(fù)核,確認(rèn)圖紙標(biāo)點、標(biāo)線的準(zhǔn)確性?!侗O(jiān)視和測量裝置控制程序》、《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量控制程序》中相應(yīng)職責(zé),實現(xiàn)工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)。、填寫、統(tǒng)計、分析、總結(jié)、傳遞、保管試驗資料,定期匯總上
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