【正文】 臺相關(guān)材料（黨委宣傳部）②近年校報合訂本（宣傳部）③校報學(xué)生記者站工作情況（宣傳部）（21）20082010學(xué)學(xué)生課外科技、技能、文化、體育活動①院級學(xué)生課外科技、技能、文化、體育活動一覽表（團(tuán)委）②各系學(xué)生課外科技、技能、文化、體育活動一覽表及相關(guān)材料（團(tuán)委）（22）學(xué)生社團(tuán)文化①院學(xué)生社團(tuán)一覽表（團(tuán)委）②各學(xué)生社團(tuán)章程及內(nèi)部管理制度（團(tuán)委）③各學(xué)生社團(tuán)工作計劃和總結(jié)（團(tuán)委）④各學(xué)生社團(tuán)活動材料（團(tuán)委）⑤社團(tuán)文化及活動相關(guān)材料（團(tuán)委）（23）校外文化成員①20082010學(xué)學(xué)生獲國家、省市表彰獎勵情況一覽表（學(xué)生處）②20082010學(xué)學(xué)生獲校級表彰獎勵情況一覽表（學(xué)生處）③20082010學(xué)先進(jìn)學(xué)生（集體）典型材料（學(xué)生處）（1）教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系①學(xué)院有關(guān)教學(xué)質(zhì)量保證與監(jiān)控體系（教務(wù)處）②各主要教學(xué)環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（教務(wù)處）③教師教學(xué)質(zhì)量評估體系（教務(wù)處）（2）學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)機構(gòu)人員一覽表（督導(dǎo)辦）（3）學(xué)院成立教學(xué)督導(dǎo)機構(gòu)的文件（督導(dǎo)辦）（4）教學(xué)督導(dǎo)工作制度（督導(dǎo)辦）（5）20082010學(xué)教學(xué)督導(dǎo)聽課記錄（督導(dǎo)辦）教學(xué)制度與運（6）20092010學(xué)教學(xué)督導(dǎo)辦工作計劃、總結(jié)（督導(dǎo)辦）行情況、專職督導(dǎo)人員基本（7）、隨即訪料（教務(wù)處）監(jiān)控談教師、管理（8）20082010學(xué)教師課堂教學(xué)質(zhì)量學(xué)生評價統(tǒng)計表及相干部（數(shù)據(jù)庫關(guān)材料（教務(wù)處）編號：、（9）20082010學(xué)院系教學(xué)管理人員聽課記錄（教務(wù)處））（10）20082010學(xué)實施學(xué)生教學(xué)信息員制度相關(guān)材料（教務(wù)處）（11）20082010學(xué)開展教學(xué)檢查的相關(guān)材料（教務(wù)處）（12）20082010學(xué)教學(xué)日志、學(xué)生考勤登記表（各系）（13）20082010學(xué)校內(nèi)實訓(xùn)基地實訓(xùn)日志（教務(wù)處）（14）20082010學(xué)各專業(yè)期末成績分析表（教務(wù)處）（15）20082010學(xué)各專業(yè)試卷質(zhì)量分析表（教務(wù)處）（1）20082010年各年新生報到統(tǒng)計表（招生辦）（2）20082010年各年省下達(dá)招生計劃和調(diào)整計劃（招生辦）（3）20082010年各年各專業(yè)未報到人數(shù)統(tǒng)計表（招生辦）招生（數(shù)據(jù)庫（4）20082010級新生名單（招生辦）：）（5）20082010年各年招生工作計劃與總結(jié)（招生辦）（6）20082010年各年招生宣傳材料（招生辦）（7）20082010年各年招生錄取審批表（招生辦）（8）20082010年各年上級主管部門關(guān)于招生錄取工作文件（招生辦）（1）2010屆畢業(yè)生就業(yè)率統(tǒng)計表（就業(yè)辦）（2）2010屆畢業(yè)生各專業(yè)人數(shù)統(tǒng)計表（就業(yè)辦）（3）2010年省教育廳公布就業(yè)率的文件（就業(yè)辦）（4）2010屆畢業(yè)生各專業(yè)就業(yè)單位一覽表（就業(yè)辦）（5）2010屆畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議及單位錄用證明材料（就業(yè)辦）（6）學(xué)院就業(yè)辦管理職責(zé)（就業(yè)辦）（7）學(xué)院畢業(yè)生就業(yè)辦管理人員一覽表（就業(yè)辦）就業(yè)（數(shù)據(jù)庫（8）20092010學(xué)畢業(yè)生就業(yè)辦工作計劃、總結(jié)（：）辦）（9）20082010學(xué)年就業(yè)指導(dǎo)課安排及教學(xué)大綱（基礎(chǔ)部）（10）2010屆畢業(yè)生供需見面會材料（就業(yè)辦）（11）20092010學(xué)畢業(yè)生就業(yè)辦人員各類職業(yè)資格證書復(fù)印件（就業(yè)辦）（12）2010屆畢業(yè)生就業(yè)教育開展情況綜述（就業(yè)辦）（13）畢業(yè)生質(zhì)量跟蹤調(diào)研（就業(yè)辦）價（14）社會需求調(diào)研（就業(yè)辦）（1）學(xué)院教師承擔(dān)行業(yè)、企業(yè)技術(shù)服務(wù)情況的相關(guān)材料（教務(wù)處）（2）學(xué)院教師提供技術(shù)開發(fā)課程一覽表及相關(guān)材料（科研處）（3）20082010學(xué)面向社會、企業(yè)開展培訓(xùn)與鑒定情況一覽表及相關(guān)材料（教務(wù)處）（4）學(xué)院職業(yè)技能鑒定站和培訓(xùn)點一覽表（教務(wù)處）（5）學(xué)院職業(yè)技能鑒定站和培訓(xùn)點的批準(zhǔn)文件及協(xié)議復(fù)印件教師技術(shù)服務(wù)（教務(wù)處）情況、產(chǎn)學(xué)合（6）學(xué)院職業(yè)技能鑒定考評員一覽表（教務(wù)處）作、社會技能（7）學(xué)院職業(yè)技能鑒定考評員資格證書復(fù)印件（教務(wù)處）（8）學(xué)院職業(yè)技能鑒定機構(gòu)管理制度（教務(wù)處）、鑒定站服務(wù)（9）20082010學(xué)職業(yè)技能鑒定機構(gòu)及培訓(xùn)工作計劃、總（所）（數(shù)據(jù)結(jié)（教務(wù)處）庫編號：、（10）各級領(lǐng)導(dǎo)、材料（院辦））（11）20072010學(xué)學(xué)院獲取社會贊譽及媒體宣傳報道我院材料一覽表（院辦）（12)20072010學(xué)學(xué)院獲取國家、省市獎項、榮譽稱號一覽表及相關(guān)材料（院辦）（13）20072010學(xué)教師獲國家、省市表彰情況一覽表及證書復(fù)印件（人事處）（14）20072010學(xué)學(xué)生獲國家、省市表彰獎勵情況一覽表及證書復(fù)印件（學(xué)生處、教務(wù)處）第五篇：財務(wù)科三類指標(biāo)任務(wù)分解銅仁市第二人民醫(yī)院財務(wù)科 三類指標(biāo)任務(wù)分解一、醫(yī)院管理（二）組織機構(gòu)和管理實行院長負(fù)責(zé)制，積極推進(jìn)管理職業(yè)化進(jìn)程。大型商場不多，但是人流量不少，我們預(yù)期的銷售額是三百萬。廬陽區(qū)是聚集了合肥最多商場的地方。1經(jīng)過績效管理委員會定論的績效成績，必須進(jìn)行強制分布，分布原則按照2：7：1比例分布，20%是優(yōu)秀，70%是普通，10%是需改進(jìn)的。在初期導(dǎo)入一個績效管理方案時，要從最簡單的方法入手，就是各個部門自己制訂的績效管理指標(biāo)，能夠?qū)崿F(xiàn)，能夠執(zhí)行。關(guān)心貧困教職工的生活，做好職工家庭子女升學(xué)、待業(yè)之女重大事件的摸底調(diào)查工作，把溫暖送到群眾心坎，增強學(xué)校的凝聚力六、開展建設(shè)和諧工會小家活動第二篇：分解指標(biāo)我想把上周六（）楊曉松老師在培訓(xùn)結(jié)束時的總結(jié)，整理一下，和大家分享：公司所有的高層領(lǐng)導(dǎo)必須思想統(tǒng)一，都要重視績效管理工作（強調(diào)的是績效管理，而非績效考核）?？冃Ч芾淼闹笜?biāo)制訂原則：能量化的，盡量量化；不能量化的，盡量細(xì)化；不能細(xì)化的，盡量流程化；上述“三化”不能實現(xiàn)目的的，就行政化，強化行政管理，強化行政獎懲的手段。疑問就是如果這個部門人數(shù)較少？怎么辦？比如我們總經(jīng)辦目前除去領(lǐng)導(dǎo)職位的員工，只有2個人，解決辦法就是人為分配。所以，廬陽區(qū)的高夫銷售額暫定為八百萬，很有可能會突破這個數(shù)字。因此，我們的銷售額是三百萬。（1）任期內(nèi)，院級領(lǐng)導(dǎo)和各職能管理科室負(fù)責(zé)人外出參加市州、地）級以上組織的相關(guān)衛(wèi)生管理法律、法律、規(guī)章和有關(guān)衛(wèi)生政策及管理知識培訓(xùn)登記表。（信息科報院辦以正式文件下發(fā)）（5）《醫(yī)院信息系統(tǒng)基本功能規(guī)范》（信息科）醫(yī)院信息系統(tǒng)（HIS）符合《醫(yī)院信息系統(tǒng)基本功能規(guī)范》規(guī)定：信息管理功能模塊（臨床診療、藥品管理、經(jīng)濟管理、綜合管理與統(tǒng)計分析部門）健全。醫(yī)院的一切財務(wù)收支、核算工作必須納入財務(wù)部門統(tǒng)一管理。（財務(wù)科、后勤保障科、藥械科提供）（4）建立健全固定資產(chǎn)報廢管理制度及流程圖。（財務(wù)科）嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計工作規(guī)定》，完善內(nèi)部監(jiān)督制約機