【正文】 個人”發(fā)展成為擁有出租汽車、汽車維修、餐飲旅游休閑與一體的“集團軍”，業(yè)主和員工們都說：這除了得益與黨的一系列富民政策和市、區(qū)鎮(zhèn)各級黨委、政府和工會領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助外，同時與工會組織能以最大限度地把廣大職工組織到工會中來，最大限度地維護廣大職工的合法權(quán)益，最大限度地保護、調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性、創(chuàng)造性分不開的。我經(jīng)常和家長溝通，向家長了解學(xué)生在家里的情況，從而調(diào)整對學(xué)生的教育方法和策略。因此，有時家長的一句話就可能抵教師的十句話家庭和學(xué)校作為兒童教育過程中的兩種主要的教育力量。班主任必須要認(rèn)真傾聽，并即時回應(yīng)，這樣科任老師才會體會到自己被尊重，對班集體的情況才不至于話到嘴邊留半句。從那以后，班上的課堂紀(jì)律非常好，且再也沒有發(fā)生過學(xué)生與任何科任老師頂撞的事了，結(jié)果，那一年，我班的英語成績在中考中很好。在我班的科任老師中既有經(jīng)驗豐富的老教師，老成穩(wěn)重的教師，活潑可愛的教師，也有性格內(nèi)向，情緒化的教師。一個好的班主任用愛心贏得了學(xué)生的心還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要和各任課老師搞好關(guān)系，協(xié)調(diào)好老師和學(xué)生之間的關(guān)系，全體老師才會齊心協(xié)力、共同努力，這個家才和諧，團結(jié)就是力量，每個學(xué)生才能健康成長，成才。在班級中既是學(xué)生的“大家長”又是學(xué)生的知心朋友。第一篇：發(fā)揮好班主任的橋梁和紐帶作用發(fā)揮好班主任的橋梁和紐帶作用班主任是班級工作的管理者和引導(dǎo)者，是學(xué)校與學(xué)生、家長之間，學(xué)生與科任老師之間聯(lián)系的紐帶和橋梁。我班的學(xué)生有50多人，除了幾個街上的學(xué)生外，都是住校生，有時他們生病，嚴(yán)重的我?guī)麄內(nèi)タ床?，平時我注意觀察，有學(xué)生眼睛紅了，是上火了，有的學(xué)生說話聲音變了，又是感冒的跡象，我就及時催他們?nèi)タ床?，天冷了，我會提醒他們記得加衣服，缺衣時，我會把我自己孩子的衣服拿給他們穿，少錢時，我會借給他們，學(xué)生犯錯時，我耐心的給他們講道理，讓他們心服口服，當(dāng)學(xué)生缺乏自信心時，我給他們鼓勁加油，我真心實意地?zé)釔邸⒆鹬睾完P(guān)心每一個學(xué)生，設(shè)身處地地為學(xué)生著想，把愛灑向每一個學(xué)生的心田。二、班主任要協(xié)調(diào)好各科任老師間的關(guān)系一個班級就是一個大家庭，成員有：學(xué)生、科任老師、班主任，家長是班主任。有些“沖突”留在學(xué)生心里還不如“爆發(fā)”出來好，教師若能抓住這樣的“契機”，師生間的“隔膜”就能隨即消解,以后的“沖突”就會越來越少。一切恢復(fù)了正常，通過這件事的處理，科任老師的氣也消了，全班的學(xué)生也得到了教育。因為每一位科任教師所提出的建議和要求，對我們的教學(xué)工作肯定是有幫助的。三、做好家校合作心理學(xué)常識告訴我們：人與人之間的感情越親密，互相之間情感的感染性越強，感化作用越大；反之，則感染性越弱，感化作用越小。而是要真心誠意，讓家長覺得我們老師是真誠的為了他們的孩子能健康成長、積極向上而辛勤地工作著。她很感動，后來對這個學(xué)生更好了，我又對小河細(xì)數(shù)他大娘的好，消除了對她的敵意，精神也好了，活潑了，學(xué)習(xí)也更賣勁了，中考時，他以優(yōu)異的成績考上了友蘭高中。在日常工作中，公司黨政做到“四有”，即：處理問題有工會在場；布置工作有工會內(nèi)容；重大活動有工會參加；各項管理有工會監(jiān)督。三、努力堅持“三個結(jié)合“、促進員工積極入會我公司現(xiàn)有職工1000多名，其中出租車司機、酒店服務(wù)員人數(shù)占80％以上，員工涉及面廣，流動性大，是開展工會工作的一大“死角”，如何抓好這些“流動”員工的入會工作，就成了公司工會工作的重點，我們著重實施了“三個結(jié)合”，即：一是點與面結(jié)合。為了活躍職工業(yè)余文化生活，我們每年組織職工舉行“慶七一”、“慶國慶”、“職工風(fēng)采展示”等演唱會，職工拔河比賽、乒乓球比賽等體育活動，并且利用節(jié)假日組織職工游覽了古城西安、萬佛湖、天柱山、古鎮(zhèn)三河、八里河、馬仁奇峰及徽園等旅游勝地，同時，通過自辦的《安徽中汽報》大力宣揚好人好事等文明風(fēng)尚，痛斥不良風(fēng)氣，極大的豐富了員工的文化生活，陶冶了職工的情操，正是通過這些無微不致的關(guān)心體貼，使全體員工真正形成了“中汽是我家，興旺靠大家”的濃厚氣氛。對此，我集團公司于2003年底專門召開了中層以上管理人員會議，統(tǒng)一認(rèn)識。但在業(yè)主明確認(rèn)識統(tǒng)一思想后，我們即采取由淺入深、循序漸漸的方法首先成立了集團公司事務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，并以行文的形式向全體員工公布了領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單。所謂“一堅持”就是始終堅持按《集體合同》規(guī)定辦事，按照規(guī)定并結(jié)合實際及時做到連續(xù)性、不脫節(jié)、不缺內(nèi)容。銀通假日旅行社曾先后獲得“巾幗文明示范崗”和省市“十佳優(yōu)秀導(dǎo)游小姐”單位等多項榮譽；集團公司先后被評為安徽省百強民營企業(yè)，被省勞動廳授予“就業(yè)和社會保障先進單位”；被市文明委授予“合肥市文明單位”；被合肥市市民評為“價格誠信十佳單位”； 2004年4月又先后被全國總工會授予“雙愛雙評”先進單位和“全國非公有制企業(yè)思想政治工作”先進單位。通過開展婦女學(xué)習(xí)典范、學(xué)趕先進、爭做先進母親、爭做合格父母、培養(yǎng)合格人才。充分利用維護婦女權(quán)益協(xié)調(diào)組成員單位、基層婦女維權(quán)站和12338維權(quán)熱線的作用，廣泛開展“溫暖你我她?維權(quán)服務(wù)進萬家”活動，通過發(fā)放宣傳單、宣傳冊、現(xiàn)場咨詢等形式，大力宣傳男女平等基本國策、《婚姻法》、《婦女權(quán)益保障法》等與婦女有關(guān)的法律法規(guī)，廣泛開展維權(quán)服務(wù)，全面提高廣大婦女依法維權(quán)的意識和能力。為我鎮(zhèn)精神文明建設(shè)與社會和諧穩(wěn)定做貢獻。構(gòu)建維權(quán)網(wǎng)絡(luò)社會化、維權(quán)手段法律化、信訪工作規(guī)范化的工作格局。婦聯(lián)組織要與農(nóng)業(yè)部門密切合作，共同帶動農(nóng)村婦女提高素質(zhì)、增收致富，做一些富有成效的工作。那么，排長如何發(fā)揮好橋梁紐帶作用呢？關(guān)鍵要在“吃透上情”與“熟知下情”下功夫，并在“搞好結(jié)合”上做文章。做到以上三點，干起工作就會清晰明了，有的放矢，自然會讓上下都滿意。每當(dāng)生活上、學(xué)習(xí)上、工作上、訓(xùn)練上遇到一些挫折和困難，他們一般不向連隊領(lǐng)導(dǎo)和身邊戰(zhàn)友說，而是借助寫信、打電話向父母報憂。就是“三長”，即班長、副班長和黨小組長?？傊?，一定要多挖掘戰(zhàn)士的閃光點，真誠贊賞他們的個性特點。放眼全軍，排長指導(dǎo)所第五篇：淺談如何發(fā)揮辦公室的橋梁紐帶作用一、新形勢下對辦公室工作提出了新要求一是辦公室工作要不斷深化“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)，始終堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，與時俱進、不斷探索，在工作思路、工作方法、自身建設(shè)上創(chuàng)新，推動辦公室工作不斷邁上新臺階。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動性，善于在被動中求主動，變被動為主動。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的。二是要“管得寬”。做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文電在我手中積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我這里受到冷落，不讓工商局和辦公室的形象在我這里受到