【正文】 確保教職工用氣和服務(wù)到位的前提下，減輕了學(xué)校財(cái)政負(fù)amp。（1）與校醫(yī)院、團(tuán)委、學(xué)工處、學(xué)生會(huì)維權(quán)部組成監(jiān)督小組，對(duì)兩校區(qū)學(xué)生食堂、校園超市進(jìn)行定期檢查和暗訪，監(jiān)督食品衛(wèi)生安全、飯菜質(zhì)量與價(jià)格、服務(wù)態(tài)度等情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改，杜絕事故，排除食品安全隱患。（二）協(xié)調(diào)甲乙方關(guān)系，齊心協(xié)力，密切配合，共同完成學(xué)校后勤保障服務(wù)工作。我堅(jiān)信有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)、全校師生的理解和支持、后勤集團(tuán)等乙方的大力合作和辛勤工作，我們一定能做好學(xué)校的后勤保障服務(wù)工作，讓全校師生滿意第四篇：后勤保障處處長(zhǎng)述職報(bào)告各位代表：根據(jù)學(xué)校五屆四次“雙代會(huì)”主席團(tuán)安排，我代表后勤保障處向大會(huì)作述職報(bào)告，請(qǐng)予審議。（五）根據(jù)學(xué)校黨委今年“辦好涉及師生利益的八件實(shí)事”的要求，我處今年須完成的幾項(xiàng)具體工作：配合基建處完成青山湖校區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施改造工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和實(shí)施（含校內(nèi)高壓線路改造、低壓變電線路改造、部分道路改造等）。加強(qiáng)黨風(fēng)和廉政建設(shè)，按照行政處室議事規(guī)則和政務(wù)公開(kāi)要求，抓好決策的科學(xué)化、民主化、開(kāi)好處務(wù)會(huì)，嚴(yán)格按照基建維修工程審計(jì)規(guī)定，從立項(xiàng)、預(yù)算、決算（含簽證）到送審計(jì)處審計(jì)，管理好每一項(xiàng)維修工程的支出。與乙方共同協(xié)商制訂各服務(wù)崗位職責(zé)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常督促、檢查、評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，建立表?yè)P(yáng)與投訴通報(bào)制度，定期向各乙方通報(bào)師生反饋的意見(jiàn)和抽查結(jié)果。房產(chǎn)證下發(fā)后，我處將制定我校房改房上市交易規(guī)定，力爭(zhēng)拋售的住房售給學(xué)校教職工。宿舍車棚的車輛平安打點(diǎn)和衛(wèi)生打點(diǎn)。負(fù)責(zé)員工宿舍水、電、暖耗損的抄表和收、繳費(fèi)。八、伙房餐廳打點(diǎn)：負(fù)責(zé)為員工供給三餐供給和外來(lái)客人的就懲處事。協(xié)調(diào)與公安、審查部門和消防部門的關(guān)系。負(fù)責(zé)廢舊物資的日常打點(diǎn)和措置。二、后勤保障物資采購(gòu)打點(diǎn)：負(fù)責(zé)提報(bào)公司的辦公用品、微機(jī)耗材、低值易耗品、出產(chǎn)用品、勞保用品、衡宇行動(dòng)措施維修打算，并按月度組織實(shí)施。倉(cāng)庫(kù)保管員職責(zé)一、凡入庫(kù)物資要登記臺(tái)賬，并分類擺放，不亂堆積，以便拿取方便。七、做好護(hù)林防火工作。七、定期保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備。七、協(xié)助生產(chǎn)做好進(jìn)度統(tǒng)計(jì)。七、組織相關(guān)人員清理和打掃場(chǎng)區(qū)內(nèi)衛(wèi)生。二、有計(jì)劃并按比例使用投放飼料，及時(shí)清查庫(kù)存，防止霉?fàn)€和浪費(fèi)。二、培訓(xùn)原工作的栽培技術(shù)要點(diǎn)。二、看護(hù)好轄區(qū)內(nèi)的林木及生態(tài)資源，制止一切外來(lái)人員上山放牧、割草、種地、拾柴草等。二、做好作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)和全體作業(yè)隊(duì)員的思想工作，積極主動(dòng)的發(fā)揮出全體員工的主觀能動(dòng)性，確保作業(yè)時(shí)間的效率。二、按時(shí)上下班，不遲到，不早退，請(qǐng)假得到批準(zhǔn)方可休假。四、防止霉亂和物資相互污染腐蝕。嚴(yán)酷按打算節(jié)制辦公費(fèi)、低值易耗品等費(fèi)用撐持。五、社會(huì)治安綜合治理與消防打點(diǎn)：負(fù)責(zé)進(jìn)行消防搜檢、查核，督促有關(guān)部門整改事情隱患。填寫(xiě)值勤記實(shí)，按劃定交接班。負(fù)責(zé)餐廳桌、凳，伙房炊具、餐具及其它資產(chǎn)的打點(diǎn)。打點(diǎn)集體戶口的申報(bào)、轉(zhuǎn)移手續(xù)和日常打點(diǎn)。負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)出公司的物資和車輛進(jìn)行司磅計(jì)量、掛號(hào)并出據(jù)司磅單。這反映出我們管理工作不嚴(yán)不細(xì)、節(jié)約和制約措施不力。配合校辦制定好青山湖校區(qū)辦公樓宇的物業(yè)管理方案，力爭(zhēng)在今年九月實(shí)施此方案，規(guī)范教學(xué)辦公樓宇管理，按照“滿足需求、有償使用”的原則，提高青山湖校區(qū)現(xiàn)有資產(chǎn)的效益。（四）加強(qiáng)和改進(jìn)教職工住房管理工作，針對(duì)不同房源，制定合理的調(diào)配辦法，重點(diǎn)解決引進(jìn)人才和高層次人才的住房困難，為學(xué)校的學(xué)科建設(shè)和師資隊(duì)伍的穩(wěn)定提供強(qiáng)有力的后勤條件保障。督促后勤集團(tuán)在瑤湖校區(qū)的飲食與商業(yè)服務(wù)中心工程的建設(shè)，力爭(zhēng)其投資建設(shè)并經(jīng)營(yíng)的第三食堂于今年6月份開(kāi)張。（一）發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化為學(xué)校中心工作服務(wù)的意識(shí)。與后勤集團(tuán)昌東物業(yè)公司通力合作，～完成了瑤湖校區(qū)數(shù)次重大活動(dòng)的后勤保障服務(wù)工作，如新生入學(xué)接待、新生開(kāi)學(xué)典禮與二期工程開(kāi)工典禮、首屆江西經(jīng)濟(jì)發(fā)展論壇會(huì)議、全國(guó)重點(diǎn)高師院校教務(wù)處長(zhǎng)會(huì)議等。（4）及時(shí)檢查校園報(bào)修工作，設(shè)立報(bào)修監(jiān)督崗，對(duì)小修、小補(bǔ)不超過(guò)24小時(shí)上門服務(wù)，對(duì)突發(fā)事件和影響較大的水電事故及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)搶修。如瑤湖校區(qū)交通車有段時(shí)間班次不合理，一些教師上車沒(méi)有座位等，就是沒(méi)有想師生所想、急師生所急的意識(shí)；又如反映小型維修不及時(shí)的問(wèn)題、保潔工作不到位的現(xiàn)象，反映出我們管理工作不細(xì)致、不深入，欠缺堅(jiān)持不懈、一抓到底的精神和干勁。二、～年的工作的思路和設(shè)想（一）繼續(xù)協(xié)調(diào)好與后勤集團(tuán)和其它后勤服務(wù)投資運(yùn)營(yíng)方的甲乙方關(guān)系，嚴(yán)格按后勤服務(wù)協(xié)議書(shū)要求管理、監(jiān)督和協(xié)調(diào)乙方承擔(dān)的各項(xiàng)服務(wù)工作，為教學(xué)科研和全校師生提供高質(zhì)量的后勤服務(wù)，確保我校后勤社會(huì)化改革工作健康有序的發(fā)展。加大對(duì)校醫(yī)院、附孝幼兒園工作的支持力度，幫助他們改進(jìn)工作，協(xié)調(diào)與校內(nèi)外單位的關(guān)系，改善工作硬件條件，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，并力爭(zhēng)達(dá)到省內(nèi)高校同類單位的一流水平。加快房產(chǎn)證的辦理工作，繼續(xù)完善教職工住房檔案建設(shè)，為下一步省市房改部門實(shí)施住房貨幣化補(bǔ)貼方案作準(zhǔn)備。借鑒中山大學(xué)珠海校區(qū)經(jīng)驗(yàn)，安排好瑤湖校區(qū)教職工臨時(shí)住宿客房，并按照酒店模式管理，力爭(zhēng)今年9月新學(xué)期開(kāi)學(xué)設(shè)置100個(gè)床位。組織全處工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想，結(jié)合處務(wù)實(shí)際和崗位職責(zé)，不斷提高干部職工的理論水平和思想素質(zhì)，改變舊的思維定勢(shì)和思想觀念，在工作中樹(shù)立開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)。本著勤儉辦學(xué)、節(jié)約高效的原則，在學(xué)校只有3輛自備客車的情況下，精心安排，加班加點(diǎn)，確保三校區(qū)之間教師上課和教職工上下班的交通運(yùn)送任務(wù)，基本上做到安全、準(zhǔn)點(diǎn)、舒適，受到師生好評(píng)。與后勤集團(tuán)共同努力，代表學(xué)校調(diào)協(xié)好與市政公共服務(wù)管理部門的關(guān)系，將學(xué)校的后勤保障服務(wù)工作融入南昌市的城市管理體系，精打細(xì)算，千方百計(jì)為學(xué)校節(jié)約資金。此舉開(kāi)創(chuàng)了我省高校教職工住房貨幣化補(bǔ)貼的先