【正文】 序的交接手續(xù)的完全性，組織自檢、互檢、班檢、隊(duì)檢和項(xiàng)目驗(yàn)收； 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，對(duì)違紀(jì)、違章、不服從安排的人員有權(quán)給予停工、制止或罰款處理； 經(jīng)常提出合理化建議，作到腿勤、眼勤、手勤，了解工程實(shí)際情況，隨時(shí)掌握工程動(dòng)態(tài)。 圖紙和工程文件，對(duì)開工至竣工整個(gè)過程的技術(shù)交底、材料驗(yàn)收、施工方案等 環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督； 責(zé)對(duì)過程施工中檢驗(yàn)和試驗(yàn)所發(fā)現(xiàn)的不合格品標(biāo)識(shí)上報(bào)，并通知操作者和下道工 序的施工者，避免不合格品的轉(zhuǎn)序，根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的指示，組織有關(guān)人員對(duì)文件進(jìn)行傳閱、學(xué)習(xí)； 充分行使質(zhì)量否決權(quán)，對(duì)違章或因使用不合格材料而造成的事故和隱患者，下達(dá) 停工或罰款通知單，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)； 參加物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證工作，保證進(jìn)貨質(zhì)量； 全面進(jìn)行質(zhì)量檢查，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，作好質(zhì)量信息收集、整理和反饋工作，定期 對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量作出書面總結(jié)，及時(shí)匯報(bào)給技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)主任； 協(xié)助主管工程師，對(duì)有關(guān)技術(shù)交底進(jìn)行質(zhì)量復(fù)查，確保工程順利進(jìn)行； 按時(shí)如實(shí)做好質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量評(píng)定。 根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的指示，組織有關(guān)人員對(duì)文件進(jìn)行傳閱學(xué)習(xí)。 四、土建工程師： 配合總工程師，負(fù)責(zé)工程的日常技術(shù)管理及土建方面全面的技術(shù)工作，負(fù)責(zé)辦理本專業(yè)的設(shè)計(jì)變更簽證手續(xù)； 協(xié)助總工程師組織執(zhí)行質(zhì)量體系文件，編寫工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)； 協(xié)助總工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督，對(duì)工程質(zhì)量的作到定期檢查、評(píng)議、整改及工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)； 指導(dǎo)和監(jiān)督對(duì)不合格品的報(bào)告、各種糾正和預(yù)防措施的實(shí)施，對(duì)輕微不合格品提出處置方案； 組織新技術(shù)、新材料、新工藝在項(xiàng)目的推廣和應(yīng)用； 經(jīng)營技術(shù)指標(biāo)、工程質(zhì)量指標(biāo)，參加科研和技術(shù)革新，組織實(shí)施好成 本計(jì)劃及重要措施和方案； 參加經(jīng)營管理決策，參與制定施工計(jì)劃、施工調(diào)度的指揮，協(xié)調(diào)各棟號(hào)的業(yè)務(wù)工作； 負(fù)責(zé)收集工程施工過程和工程交付前的檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄，并組織分卷裝訂，按規(guī)定分類移交業(yè)主和存檔； 積極參加組織 QC 小組，推行全面質(zhì)量管理活動(dòng)； 積極推廣“四新”成果，及時(shí)作出科技總結(jié)； ，參加圖紙會(huì)審，參加施組設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)施工方案的編制，負(fù)責(zé)土建專業(yè)的技術(shù)交底； 五、土建工程師技術(shù)員： 在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)土建方面的技術(shù)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī) 范和工藝標(biāo)準(zhǔn)，努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高技術(shù)管理水平； 認(rèn)真審閱施工圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)文件，參加圖紙會(huì)審，參加施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制，負(fù)責(zé)土建工程的技術(shù)交底工作； 認(rèn)真辦理本專業(yè)的設(shè)計(jì)變更簽任手續(xù)，及時(shí)存檔，協(xié)助預(yù)算人員作好工程變更增減帳和工程結(jié)算工作； 負(fù)責(zé)按施工組織設(shè)計(jì)施工，編制月份進(jìn)度計(jì)劃，落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃，執(zhí)行質(zhì)量、安全等措施； 深入施工第一線，及時(shí)解決施工中的技術(shù)問題，指導(dǎo)質(zhì)檢員對(duì)工程施工質(zhì)量的檢查驗(yàn)收工作，嚴(yán)格控制施工隊(duì)按《建筑分項(xiàng)工程施工工 藝標(biāo)準(zhǔn)》來進(jìn)行施工生產(chǎn)，負(fù)責(zé)制定特殊過程和關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書，并執(zhí)行落實(shí)持證上崗制； 參加隱檢和工程驗(yàn)收，參與技術(shù)交底的檢查、分析，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，對(duì)涉及到其他工種和工序及授權(quán)以外的問題，應(yīng)及時(shí)上報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)主任； 領(lǐng)導(dǎo)測(cè)量放線、放樣、試驗(yàn)工作，復(fù)核放樣、試驗(yàn)資料； 根據(jù)相應(yīng)的隱、預(yù)檢記錄及工序聯(lián)檢記錄，簽署混凝土開盤通知； 認(rèn)真作好工程材料使用計(jì)劃，積極協(xié)助材料部門作好材料、設(shè)備的選型和訂貨工作，對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資中的不合格品（含業(yè)主提供），通知材料 室做退貨處理； 作好土建專業(yè)施工日志，作好所負(fù)責(zé)部位的內(nèi)業(yè)資料和竣工資料； 1負(fù)責(zé)在施工中組織新材料、新工藝、新技術(shù)的具體實(shí)施； 1開展本專業(yè)的 QC 活動(dòng)。 項(xiàng)目人員分工一覽表 序號(hào) 姓 名 職 務(wù) 分 工 情 況 1 申 偉 項(xiàng)目經(jīng)理 受總經(jīng)理委托負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全面管理工作，代表公司履行 工程承包合同，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo) 2 項(xiàng)目書記 主抓行政管理、后勤及內(nèi)外部協(xié)調(diào)和項(xiàng)目黨支部工作 3 項(xiàng)目總工 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)管理、質(zhì)量管理和貫標(biāo)工作 4 工程經(jīng)理 全面負(fù)責(zé)施工進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工、施工過程中的 質(zhì)量控制和環(huán)境保護(hù)工作 5 費(fèi)宏偉 技術(shù)室主任 （兼土建工程師） 負(fù)責(zé)技術(shù)室日常管理及土建技術(shù)管理工作 6 土建工程師 負(fù)責(zé)土建技術(shù)管理工作 7 電氣專業(yè)負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)電氣專業(yè)技術(shù)管理工作 8 王進(jìn)峰 電氣工程師 負(fù)責(zé)電氣專業(yè)技術(shù)工作 9 水暖專業(yè)負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)水暖專業(yè)技術(shù)管理工作 10 暖通工程師 負(fù)責(zé)暖通專業(yè)技術(shù)工作 11 申 鵬 土建質(zhì)檢員 負(fù)責(zé)土建專業(yè)質(zhì)量檢查和驗(yàn)評(píng)工作 12 土建質(zhì)檢員 負(fù)責(zé)土建專業(yè)質(zhì)量檢查和驗(yàn)評(píng)工作 13 張興富 測(cè)量負(fù)責(zé)人 全面負(fù)責(zé)測(cè)量工作及相關(guān)內(nèi)業(yè)資料 15 測(cè)量員 工程測(cè)量標(biāo)識(shí)的施放 16 試驗(yàn)員 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)工作及相關(guān)內(nèi)業(yè)資料 17 史慧霞 資料員 負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料管理及收發(fā)文工作 18 曾祿剛 木工工長及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)（工程師） 負(fù)責(zé)模板工程施工進(jìn)度、施工質(zhì)量過程控制 和安全文明施工管理及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù) 19 姜銀峰 鋼筋工長及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)（工程師） 負(fù)責(zé)鋼筋工程施工進(jìn)度、施工質(zhì)量過程控制 和安全文明施工管理及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù) 20 混凝土工長 負(fù)責(zé)砼工程施工進(jìn)度、施工質(zhì)量過程控制 和安全文明施工管理 21 汪學(xué)文 砼攪拌站負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)混凝土攪拌站管理 22 安全員 負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理工作及相關(guān)內(nèi)業(yè)資料 23 機(jī)械管理員 負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)械、機(jī)具、車輛 管理及相關(guān)內(nèi)業(yè)資料 24 工長 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容、場(chǎng)貌及文明施工 25 李安全 材料室主任 負(fù)責(zé)材料室的全面工作 26 內(nèi)業(yè)兼庫管員 負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)及材料收發(fā)、庫房管理工作 27 材料員 負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料租賃及清退 28 材料員 負(fù)責(zé)鋼筋等主材供應(yīng) 29 綜合室主任 負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常行政管理、后勤及宣傳工作 30 警官 負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全保衛(wèi)及消防工作 31 班車司機(jī) 項(xiàng)目人員交通 32 成本經(jīng)理 負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本管理及預(yù)算室工作 33 預(yù)算員 負(fù)責(zé)工程計(jì)價(jià)、勞務(wù)、分包結(jié)算工作 34 財(cái)務(wù)室主 任 負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)室工作 35 出納 負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)金、支票管理 項(xiàng)目各科室管理職責(zé) 一、技術(shù)室職責(zé)： 、檢查和監(jiān)督 ,貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)制定的規(guī)章制度、措施 . . 、質(zhì)量計(jì)劃及特殊過程和關(guān)鍵工序的施工方案、技術(shù)措施，負(fù)責(zé)每月進(jìn)度計(jì)劃的編制 . ,對(duì)工程中各工序進(jìn)行書面技術(shù)交底 ,參加隱預(yù)檢和工程驗(yàn)收 ,對(duì)工程的每一分項(xiàng)分部工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng)定并記錄 . 測(cè)量標(biāo)識(shí) ,對(duì)合同中明確規(guī)定有可追溯性要求的范圍負(fù)重點(diǎn)標(biāo)識(shí) . 、工程設(shè)備、構(gòu)配件、新型材料的檢驗(yàn)、試驗(yàn)或運(yùn)行 . 《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序》、《過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序》和《最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序》組織施工全過程的檢驗(yàn)、試驗(yàn)并記錄。 項(xiàng)目本著公司“周密策劃、精心建造、優(yōu)質(zhì)高效、實(shí)現(xiàn)承諾”的質(zhì)量方針和公司“關(guān)愛環(huán)保、綠色活動(dòng)、持續(xù)改善、造福人類”的環(huán)境方針，從文明施工、質(zhì)量管理、安全管理等工程管理的各個(gè)方面取得了突出成績(jī)。 五、財(cái)務(wù)室職責(zé)： . . 負(fù)責(zé)項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算工作，貫徹國家財(cái)經(jīng)政策、法令、制度，落實(shí)公司財(cái)務(wù)管理辦法； 協(xié)同材料、預(yù)算等部門制訂具體可行的材料管理辦法，參加材料采購合同的評(píng)審工作，負(fù)責(zé)預(yù)付、應(yīng)付帳款的清理，參加材料清查盤點(diǎn)以及庫存材料分析； 會(huì)同預(yù)算部門編制成本費(fèi)用計(jì)劃，控制、分析其執(zhí)行情況； 會(huì)同勞資部門制訂工資管理及發(fā)放辦法，依法計(jì)提 工資附加費(fèi)及其他費(fèi)用，并按時(shí)上繳公司財(cái)務(wù)部； 建立工程價(jià)款臺(tái)帳及其他往來帳，經(jīng)常與業(yè)主對(duì)帳，協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主的關(guān)系，按月編制資金計(jì)劃，及時(shí)收取工程款； 審核項(xiàng)目各項(xiàng)收支，監(jiān)督項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為，復(fù)核有關(guān)憑證、帳簿，編制各類會(huì)計(jì)報(bào)表； 積極配合公司財(cái)務(wù)部開展各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)，推廣會(huì)計(jì)電算化工作； 負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的整理和保存工作。對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資不合格品進(jìn)行退貨處理。 助項(xiàng)目總工對(duì)各業(yè)務(wù)口的內(nèi)業(yè)工作進(jìn)行檢查、評(píng)議，督促整改 。 十、試驗(yàn)員： 負(fù)責(zé)組建工地試驗(yàn)室、養(yǎng)護(hù)室； 負(fù)責(zé)水泥、砂、石、鋼筋、混凝土、填土、外加劑、防水涂料及卷材等材料的工地取樣，并填寫委托實(shí)驗(yàn)單，送公司 試驗(yàn)室或委外試驗(yàn)。 十六、 臨電操作員： 在電氣專業(yè)工程師的領(lǐng)導(dǎo)下工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)用電負(fù)責(zé)； 保障現(xiàn)場(chǎng)施工用電的安全性，對(duì)臨電操作的有關(guān)儀器、設(shè)備作以明確標(biāo)識(shí)； 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的電氣修理工作； 嚴(yán)格執(zhí)行《北京市臨電 100 條標(biāo)準(zhǔn)》，嚴(yán)格操作規(guī)程，避免違章作業(yè)，持證上崗，無本嚴(yán)禁操作，保證施工人員和操作者的安全； 現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)，保障 24 小時(shí)有人值班； 詳細(xì)記錄每天停電情況，認(rèn)真做好工作日志。 工作標(biāo)準(zhǔn)包括通用標(biāo)準(zhǔn)和專用標(biāo)準(zhǔn)兩個(gè)部分。 計(jì)劃完成情況： 每位員工在月末都應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度的統(tǒng)一安排，做好本人下個(gè)月的工作計(jì)劃以及各 項(xiàng)工作的完成時(shí)間及應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)。項(xiàng)目人員應(yīng)以本崗位的工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，進(jìn)行經(jīng)常性的自檢自查。 三 目標(biāo)管理 負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目施工在進(jìn)度、安全、質(zhì)量、成本等方面目標(biāo)，組織各業(yè)務(wù)科室主管將各項(xiàng)指標(biāo)層層落實(shí)。 10 內(nèi)審發(fā)現(xiàn)一處不合格扣分。 10 保證項(xiàng)目出勤率，每月員工曠工累計(jì)不超過 3 天，超過一天扣 5 分。 5 車輛安排不合理，一次扣 2 分。 計(jì)劃 管理 負(fù)責(zé)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃和總備料計(jì)劃和機(jī)具計(jì)劃。 10 未及時(shí)召開專業(yè)協(xié)調(diào)會(huì)，扣 5 分； 未進(jìn)行各專業(yè)工序的合理安排，造成施工混亂扣 10 分。 評(píng)比 公司質(zhì)量和內(nèi)容評(píng)比保證前三名。 三 進(jìn)度計(jì)劃材料計(jì)劃成本核算 負(fù)責(zé)按時(shí)編制月份進(jìn)度計(jì)劃和材料計(jì)劃，計(jì)劃編制力求準(zhǔn)確、合理。 15 內(nèi)業(yè)資料收集不及時(shí)，扣 10分；內(nèi)業(yè)資料不符合 418文件的要求，酌情扣 510 分；內(nèi)業(yè)資料編目、裝訂、書寫、標(biāo)識(shí)等不合要求，酌情扣 5~10分。 20 缺少一次會(huì)議紀(jì)要扣 10 分；會(huì)議紀(jì)要未及時(shí)整理下發(fā)，酌情扣 515 分。 三 內(nèi)業(yè)工作 做好分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工作，按時(shí)向公司報(bào)送月份質(zhì)量報(bào)表。 三 內(nèi)業(yè)工作 內(nèi)業(yè)工作及時(shí)整理，及時(shí)歸檔。 10 施工配合比換算不正確，一次扣 20 分。 對(duì)非強(qiáng)制檢定設(shè)備，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行自檢。 40 發(fā)生機(jī)械斷電故障，未能及時(shí)修理，從而妨礙正常施工，一次扣 20 分。對(duì)分包方的考核。 領(lǐng)導(dǎo)安全、消防、保衛(wèi)工作。 15 在聯(lián)合檢查中，所負(fù)責(zé)施工部位，分值在 85 分以下，扣 515 分。 組織對(duì)工人進(jìn)行經(jīng)常性安全教育。 十四、機(jī)械管理員的工作標(biāo)準(zhǔn)： 序號(hào) 工作項(xiàng)目 工作內(nèi)容與 應(yīng)達(dá)到的要 求 分值 具體考核辦法 一 通用標(biāo)準(zhǔn) 第 16 條 30 將各項(xiàng)得分相加 二 機(jī)械需 用計(jì)劃 根據(jù)施工進(jìn)度要求，編制機(jī)械需用計(jì)劃。 10 出現(xiàn)設(shè)備發(fā)放不合理，影響施工隊(duì)的正常使用，一次扣 5分。 15 在聯(lián)合檢查中，所負(fù)責(zé)部位得分在 85 分以下，扣 515分。 10 未按公司要求組織合同評(píng)審，一次扣 5 分；合同評(píng)審不及時(shí)，一次扣 5 分。庫房整潔，材料碼放整齊。 15 采購的物資規(guī)格、型號(hào)或技術(shù)指標(biāo)達(dá)不到要求，每次扣5 分。 5 現(xiàn)場(chǎng)物資的標(biāo)識(shí)及檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)，缺一項(xiàng)扣2 分。 三 月份盤點(diǎn) 堅(jiān)持做好月份庫存盤點(diǎn)工作，為項(xiàng)目月份核算提供可靠的依據(jù)。嚴(yán)格執(zhí)行公司《合同管理辦法實(shí)施細(xì)則合同評(píng)審辦法》。 10 月份驗(yàn)工計(jì)價(jià)中出現(xiàn)重大錯(cuò)誤，一次扣 10分；竣工結(jié)算未及時(shí)辦理，竣工結(jié)算，項(xiàng)目出現(xiàn)虧損，扣 10分。 六 竣工結(jié)算 做好工程竣工結(jié)算資料的收集和積累工作，協(xié)助成本經(jīng)理做好竣工結(jié)算。 20 未定期編制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告，一扣 10 分。 四 帳目管理 負(fù)責(zé)現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記帳的登記工作，負(fù)責(zé)出納帳的整理和保存工作。盡量降低施工中的人為噪聲，防止施工擾民 20 凡發(fā)生人為噪聲引起居民反映的扣 5 分 三 檢查落實(shí)環(huán)保作業(yè)指導(dǎo)書 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的檢查、噪聲污水長明燈長流水進(jìn)行監(jiān)控 20 凡有揚(yáng)塵、污水人為噪聲長明燈、長流水，每次扣 5 分 四 防止民擾施工 不間斷的做好附近居民的工作，及時(shí)發(fā)放擾民費(fèi)，確保無民擾施工 30 每次發(fā)生一起擾民施工的扣 5 分 技術(shù)管理制度 項(xiàng)目技術(shù)管理是對(duì)技術(shù)活動(dòng)和構(gòu)成施工技術(shù)的各項(xiàng)要素進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制工作的總