【正文】 好。（四）進(jìn)一步實(shí)施優(yōu)秀人才評(píng)選與獎(jiǎng)勵(lì)制度。制定員工培訓(xùn)與教育管理辦法，在企業(yè)內(nèi)樹(shù)立“以知識(shí)創(chuàng)新?tīng)?zhēng)奪市場(chǎng)”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。三、工作打算和設(shè)想在全面總結(jié)以往人事科工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)人力資源部的工作特點(diǎn)，做到三個(gè)堅(jiān)持，抓好四項(xiàng)工作。同其他管理部門一樣，為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)是人力資源部的主要職責(zé)。1998年、1999年連續(xù)兩年被省管局直屬工委評(píng)為“優(yōu)秀工會(huì)工作者”。我主要從以下幾個(gè)方面匯報(bào)自己的情況及對(duì)工作的考慮。（六）建設(shè)一支好隊(duì)伍：規(guī)模適中；素質(zhì)精良；結(jié)構(gòu)合理；活力強(qiáng)盛員工隊(duì)伍。即：以完善聘用制為核心，不斷深化用人制度改革。比較熟悉人事工作方面的方針、政策、法規(guī)、辦事程序和方法，與上下業(yè)務(wù)部門建立了良好的工作關(guān)系。2003年非典期間，借調(diào)至市衛(wèi)生局法規(guī)處幫助工作。參與了《成都市結(jié)核病防治院行政科室機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)方案》的起草工作，經(jīng)過(guò)精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，醫(yī)院行政輕裝上陣，同時(shí)也為醫(yī)院進(jìn)一步深化醫(yī)療衛(wèi)生改革奠定了基礎(chǔ)。在競(jìng)爭(zhēng)激烈、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的今天，我本著鍛煉、提高的目的走上競(jìng)聘臺(tái)，展示自我，接受各位對(duì)我的評(píng)判，希冀靠能力而不是靠運(yùn)氣為自己的不惑之年留下點(diǎn)什么……一、學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷我于1982年8月參加工作，中國(guó)共產(chǎn)黨黨員，助理經(jīng)濟(jì)師，雙大專學(xué)歷，西南師范大學(xué)“經(jīng)濟(jì)管理與研究方向”研究生班課程結(jié)業(yè)，現(xiàn)任市結(jié)核病防治院、市傳染病醫(yī)院綜合管理辦公室主任，結(jié)防院工會(huì)副主席。把握原則，明確思路，把上級(jí)部門及本企業(yè)的各項(xiàng)工作部署、決定等不折不扣地貫徹好、落實(shí)好。（四）進(jìn)一步實(shí)施優(yōu)秀人才評(píng)選與獎(jiǎng)勵(lì)制度。制定員工培訓(xùn)與教育管理辦法，在企業(yè)內(nèi)樹(shù)立“以知識(shí)創(chuàng)新?tīng)?zhēng)奪市場(chǎng)”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。三、工作打算和設(shè)想在全面總結(jié)以往人事科工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)人力資源部的工作特點(diǎn)，做到三個(gè)堅(jiān)持，抓好四項(xiàng)工作。同其他管理部門一樣，為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)是人力資源部的主要職責(zé)。年、年連續(xù)兩年被省管局直屬工委評(píng)為“優(yōu)秀工會(huì)工作者”。我主要從以下幾個(gè)方面匯報(bào)自己的情況及對(duì)工作的考慮。能在社會(huì)的大舞臺(tái)中脫穎而出的，是那些復(fù)合型人才。鼓勵(lì)大家堅(jiān)決擯除陳舊觀念、平均主義“大鍋飯”的思想，鼓勵(lì)大家始終把重視人、依靠人、培養(yǎng)人的管理理念貫穿于工作的全過(guò)程，把人力資源作為企業(yè)的生存基礎(chǔ)和發(fā)展前提、作為企業(yè)維持核心競(jìng)爭(zhēng)力的最終源泉。在分管工作范圍內(nèi)，我將切實(shí)履行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)等職能。我富有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密，一絲不茍，高效快捷，講求效率。這些使我能夠盡快的進(jìn)入角色并順利的開(kāi)展工作。我自信我有能力承擔(dān)這一重任。第一篇：人力資源部主任競(jìng)聘稿銀行人力資源部主任競(jìng)聘稿文章摘要導(dǎo)讀：工作以來(lái)我先后擔(dān)任過(guò)分理處主管會(huì)計(jì),副主任,主任,，這些工作經(jīng)歷，不僅鍛煉了我較強(qiáng)的文字寫作能力與溝通、協(xié)調(diào)能力，也使我在獨(dú)立處理事情能力方面得到錘煉，同時(shí)也使我對(duì)行內(nèi)人事管理工作的有了初步的認(rèn)識(shí)并具備了一定的處理能力。今天我站在這里參加我行人力資源部主任的競(jìng)聘，也是憑借著這個(gè)信念。工作以來(lái)我先后擔(dān)任過(guò)分理處主管會(huì)計(jì),副主任,主任,，這些工作經(jīng)歷，不僅鍛煉了我較強(qiáng)的文字寫作能力與溝通、協(xié)調(diào)能力，也使我在獨(dú)立處理事情能力方面得到錘煉，同時(shí)也使我對(duì)行內(nèi)人事管理工作的有了初步的認(rèn)識(shí)并具備了一定的處理能力。這種性格促使我自加壓力、負(fù)重奮進(jìn)，竭盡全力爭(zhēng)取把本職工作做得最好。我將結(jié)合分管的工作，開(kāi)展調(diào)查研究，總結(jié)點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn)，做好信息反饋，向領(lǐng)導(dǎo)提出建議和設(shè)想。學(xué)習(xí)是改革、創(chuàng)新的永不枯竭的動(dòng)力，我將組織員工積極學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化等，樹(shù)立以人為本的理念，立足于為我行整體發(fā)展服務(wù)，為員工個(gè)人發(fā)展服務(wù)。當(dāng)今時(shí)代，單一的人才已不適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展需求。經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考，我決定參加人力資源部主任崗位的競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)還兼任工會(huì)和技協(xié)的出納員，辦理工會(huì)、技協(xié)的日常事務(wù)，管理財(cái)物。二、對(duì)人力資源部工作的認(rèn)識(shí)人力資源部是發(fā)揮企業(yè)管理職能的一個(gè)重要部門。人力資源部主任應(yīng)以企業(yè)的興衰為己任，以企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，加強(qiáng)人力資源的研究、分析和預(yù)測(cè)。結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，著重抓好四項(xiàng)工作：（一）加大培訓(xùn)教育工作力度。在績(jī)效考核中用客觀考核材料來(lái)克服績(jī)效考核中的主觀做法，找出員工工作中存在的問(wèn)題，反饋考評(píng)結(jié)果，讓績(jī)效考核真正發(fā)揮對(duì)員工的教育和指導(dǎo)作用。（二）落實(shí)。常言道：四十而不惑。在擔(dān)任綜合辦主任期間，大膽地將自己的日常所學(xué)，運(yùn)用到工作中，用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下新的人才觀指導(dǎo)日常的工作，積極建言獻(xiàn)策。建立了院務(wù)公開(kāi)登記制度，在職工中積極開(kāi)展“我為醫(yī)院獻(xiàn)良策”活動(dòng)。一是黨組織培養(yǎng)教育多年，培養(yǎng)了自己嚴(yán)明的組織紀(jì)律性和吃苦耐勞的品質(zhì)；二是政策法規(guī)觀念強(qiáng)，處事穩(wěn)重，廉潔自律；三是做人正派、隨和，具有較強(qiáng)的合作精神和配合能力；四是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，不論份內(nèi)份外都能愉快接受，認(rèn)真負(fù)責(zé)地去完成。（二）抓住一個(gè)工作核心。（五）創(chuàng)建一套新制度：評(píng)聘分開(kāi)制度；競(jìng)爭(zhēng)上崗制度；人員管理制度；崗位管理制度；崗效工資制度； 流動(dòng)用人制度；分流人員安置。經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考，我決定參加人力資源部主任崗位的競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)還兼任工會(huì)和技協(xié)的出納員，辦理工會(huì)、技協(xié)的日常事務(wù)，管理財(cái)物。二、對(duì)人力資源部工作的認(rèn)識(shí)人力資源部是發(fā)揮企業(yè)管理職能的一個(gè)重要部門。人力資源部主任應(yīng)以企業(yè)的興衰為己任，以企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，加強(qiáng)人力資源的研究、分析和預(yù)測(cè)。結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，著重抓好四項(xiàng)工作：（一）加大培訓(xùn)教育工作力度。在績(jī)效考核中用客觀考核材料來(lái)克服績(jī)效考核中的主觀做法，找出員工工作中存在的問(wèn)題，反饋考評(píng)結(jié)果，讓績(jī)效考核真正發(fā)揮對(duì)員工的教育和指導(dǎo)作用。（二）落實(shí)。第四篇：醫(yī)院人力資源部主任競(jìng)聘演講稿醫(yī)院人力資源部主任競(jìng)聘演講稿我競(jìng)聘的崗位是人才和人力資源部主任，站在大家面前有點(diǎn)單瘦的我，穩(wěn)重而不死板，激進(jìn)而不張揚(yáng)，溫和而不懦弱，正直而不固執(zhí)。著手于醫(yī)院人事制度改革。作為結(jié)防院工會(huì)副主席，在我院被四川省總工會(huì)授予院務(wù)公開(kāi)先進(jìn)單位稱號(hào)的基礎(chǔ)上，積極參與院務(wù)公開(kāi)向縱深發(fā)展的工作。二、競(jìng)聘有利條件具備擔(dān)任該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個(gè)人品質(zhì)。根據(jù)《成都市事業(yè)單位人事制度改革總體方案的通知》要求，以推行全員聘用制單位為的工作重點(diǎn)，以聘用制為突破口，不斷深化醫(yī)院改革。形成一套新機(jī)制：人才評(píng)價(jià)機(jī)制；選拔任用機(jī)制；合理流動(dòng)機(jī)制；分配激勵(lì)機(jī)制；競(jìng)爭(zhēng)上崗；雙向選擇；優(yōu)勝劣汰。第五篇：醫(yī)院人才和人力資源部主任競(jìng)聘演講稿醫(yī)院人才和人力資源部主任競(jìng)聘演講稿醫(yī)院人才和人力資源部主任競(jìng)聘演講稿誠(chéng)懇做人勤懇做事我競(jìng)聘的崗位是人才和人力資源部主任，站在大家面前有點(diǎn)單瘦的我，穩(wěn)重而不死板，激進(jìn)而不張揚(yáng)，溫和而不懦弱，正直而不固執(zhí)。⒉著手于醫(yī)院人事制度改革。⒊作為結(jié)防院工會(huì)副主席，在我院被四川省總工會(huì)授予院務(wù)公開(kāi)先進(jìn)單位稱號(hào)的基礎(chǔ)上，積極參與院務(wù)公開(kāi)向縱深發(fā)展的工作。二、競(jìng)聘有利條件⒈具備擔(dān)任該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個(gè)人品質(zhì)。根據(jù)《成都市事業(yè)單位人事制度改革總體方案的通知》要求，以推行全員聘用制單位為的工作重點(diǎn)，以聘用制為突破口，不斷深化醫(yī)院改革。（四）形成一套新機(jī)制：人才評(píng)價(jià)機(jī)制；選拔任用機(jī)制；合理流動(dòng)機(jī)制；分配激勵(lì)機(jī)制；競(jìng)爭(zhēng)上崗；雙向選擇；優(yōu)勝劣汰。