【正文】 羅文”，他們經(jīng)驗豐富，嚴(yán)格執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的決定，他們周末自愿加班，他們一天到晚行走在田間。存在的必然是合理的，只是合理的過程和方法各有不同。責(zé)任感的加強(qiáng)和提升會改變一個人的能力。做正確的事。千千萬萬個“羅文”，創(chuàng)造了這個社會的和諧，家庭的幸福，個人的成功和國家的昌盛。然而，加西亞將軍在古巴叢林的深山里，沒有人知道他確切的藏身地點，無法帶信給他。有了目標(biāo)，,從身邊每一件小事做起,對事盡力,對人盡心,這樣一天天的積累就離目標(biāo)越來越近，,認(rèn)認(rèn)真真做好每一件事情。羅文中尉是敬業(yè)的典范，通過“送信”把軍人的崗位職責(zé)演繹得淋漓盡致，表現(xiàn)得充分完美。出版家阿爾伯特四、服從命令，勇于奉獻(xiàn)。辦公室工作頭緒多、服務(wù)對象多、方方面面應(yīng)酬多、事情多而雜，而且哪方面做的稍有不慎不周，就會產(chǎn)生不良影響，在工作中只有細(xì)心是不夠的，還要有一顆責(zé)任心，自覺主動地完成本職工作，像羅文那樣敬業(yè)、忠誠、保質(zhì)保量地完成上級給予以及自己職責(zé)內(nèi)的工作。就象交給羅文一封致加西亞的信時，他會迅速地接受任務(wù)，不會問任何愚蠢的問題，更不會隨手把信扔到水坑里，而是全力以赴地把信送到。羅文接受任務(wù)后，沒有問：“加西亞在什么地方？”“到哪里能找到加西亞？”就立即出發(fā)，沒有任何人跟隨前往。存在必然是合理的，但合理的過程和方法是不同的。責(zé)任感的增強(qiáng)和提升會改變一個人的能力。百分之五的機(jī)會百分之百的現(xiàn)實，敢于做事情才能成功，善于做事情才能成才，有經(jīng)驗和壓力才能成長。做人要簡單，做事要認(rèn)真。這是一本關(guān)于忠誠、責(zé)任和創(chuàng)造性執(zhí)行的管理書籍。不是每個人都能影響和改變世界的發(fā)展趨勢，但是每個人都能控制自己，做自己的主人。忠誠于領(lǐng)導(dǎo)者，忠誠于組織。責(zé)任不是別人對你的期望，而是你對自己的付出。只有努力工作，我們才能把工作做好?！爸挥型度氩庞谢貓?，只有忠誠才有信任，只有主動才能有創(chuàng)新，沒有付出就沒有收獲”。對工作的忠誠讓他“沒有任何借口”出 1色的完成任務(wù)，他送去的不僅僅是一封信，而是一種忠誠、責(zé)任和無條件服從的精神。協(xié)助各部門工作有序開展，對日常工作要敢于打破舊框框，面對新問題、新情況，勇于思考探索。三、增長知識，提高能力。不會服從就不會命令，不懂奉獻(xiàn)就沒有回報。如果羅文中尉退縮了，在困難和問題面前害怕了，那么“送信”就會無果而終。因此，我從《把信送給加西亞》中的羅文的愛崗敬業(yè)得出啟示：必須投入巨大的熱情，以扎實的工作態(tài)度，去認(rèn)認(rèn)真真地做好每一件事，哪怕是一件微不足道的事。這是一本能幫助企業(yè)和政府機(jī)關(guān)打造高責(zé)任感、高執(zhí)行力、高敬業(yè)態(tài)度的骨干人才和高效能團(tuán)隊的書。毫無疑問，羅文取得的成功并不是他杰出的軍事才能，而是在于他優(yōu)良的道德品質(zhì)，絕對的勇氣和不屈不撓的進(jìn)取精神，這就是忠誠和主動性，就是一種忠于職守，一種承諾，一種敬業(yè)的精神。作為新時代的青工在崗位成才，成就自己，必須要做到忠誠，責(zé)任和創(chuàng)造性的執(zhí)行力。責(zé)任是職場勝利的保證。努力了只是能把工作做對，用心了才會把工作做好。毛主席有句著名的話：為了使命達(dá)成，為了國家和民族利益，擁抱自己的敵人。很少有書能吸引我去完整的讀完，這是其中之一，簡單的故事，簡單的敘述，卻給了我很大的感觸。如果羅文中尉退縮了，在困難和問題面前害怕了，那么送信就會無果而終。如果我們不能愛崗，工作得過且過，敷衍了事，應(yīng)付差事，那么就不可能敬業(yè)，就不可能把工作當(dāng)作重要的、必須的事情去做，就不可以做出與崗位職責(zé)相匹配