【正文】 能室、心超室、介入室的制度，現(xiàn)三病區(qū)也即將投入使用。六、藥品的管理規(guī)范化：今年年初我科申請(qǐng)了部分備用藥，并嚴(yán)格按照要求放置及管理；今年年底應(yīng)護(hù)理部要求再次對(duì)備用藥進(jìn)行了調(diào)整，刪減了不用及少用的藥品，并增加了科室其他常用急用的藥品，既保證了患者的用藥及時(shí)，又保證了患者的用藥安全。二、護(hù)理質(zhì)控工作按計(jì)劃進(jìn)行：今年我科護(hù)理質(zhì)控工作全面鋪開(kāi)，比較圓滿的完成了計(jì)劃任務(wù)，但重點(diǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)控并不理想，尤其是危重病人管理方面，比較欠缺，低年資護(hù)理人員缺少危重患者管理的相關(guān)知識(shí)，不知曉重點(diǎn)觀察內(nèi)容，面對(duì)突發(fā)情況如何處理，只是機(jī)械的完成治療工作。目標(biāo)：心臟介入技術(shù)。心內(nèi)科作為全院最早的整體護(hù)理病房，能不斷地根據(jù)患者的需求，主動(dòng)改進(jìn)服務(wù)模式，轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)，主動(dòng)提供人性化服務(wù)，把方便留給病人，把實(shí)惠帶給病人，讓病人滿意，讓社會(huì)滿意。對(duì)于新入院、新轉(zhuǎn)入及急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人，重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。主管護(hù)師孟杰徒手心肺復(fù)蘇挽救了多位病人的生命。三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。愛(ài)崗敬業(yè)、恪盡職守、遵守醫(yī)德規(guī)范，具有良好的醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)及職業(yè)道德。.現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、基本情況：心內(nèi)科共有醫(yī)護(hù)人員25名，醫(yī)生10名,護(hù)士15名,其中主任醫(yī)師1名,副主任醫(yī)師3名,主治醫(yī)師5名,主管護(hù)師1名。去年冬季，病人明顯增多的情況下，全科醫(yī)護(hù)人員對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，積極準(zhǔn)備，加班加點(diǎn)，任勞任怨，全員參與，毫無(wú)怨言，本科室的醫(yī)療護(hù)理工作得到了院領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。同時(shí)組織科室人員參加院內(nèi)學(xué)術(shù)活動(dòng)及理論、技能考核并取得優(yōu)秀成績(jī)。同時(shí)內(nèi)一科醫(yī)生克服人員少的困難，擔(dān)負(fù)著全院繁重的?？茣?huì)診任務(wù)，不管白天夜里做到隨叫隨到，每月平均會(huì)診120余次，有時(shí)多達(dá)150~160人次。結(jié)合臨床實(shí)例，進(jìn)行生動(dòng)、深刻的安全教育，強(qiáng)化護(hù)理法律意識(shí)。去年底，一位病員在內(nèi)一科這樣留言：由于你們的辛勤勞動(dòng)，才換來(lái)了歡樂(lè)的歌聲、甜美的笑語(yǔ)；由于你們的奮進(jìn)努力，才迎來(lái)了人間燦爛的陽(yáng)光、盎然的春意。爭(zhēng)取開(kāi)展新技術(shù)，新療法，搞好科研工作；積極撰寫學(xué)術(shù)論文。每例不良事件發(fā)生后第一時(shí)間上報(bào)到護(hù)理部，科室并進(jìn)行討論分析，進(jìn)行整改，避免類似事件的再次發(fā)生。2016年12月28日第三篇：心內(nèi)科護(hù)理工作總結(jié)年終總結(jié)時(shí)光匆匆過(guò)去，轉(zhuǎn)眼間我們來(lái)到“云南**醫(yī)院”也將一年時(shí)間。工作中，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格各項(xiàng)護(hù)理規(guī)范以提高護(hù)理質(zhì)量，確保醫(yī)療及護(hù)理安全；明確了崗位制度和護(hù)理工作制度，堅(jiān)持查對(duì)制度并有記錄，未發(fā)生差錯(cuò)事故；認(rèn)真落實(shí)心內(nèi)科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持床旁交接班，并根據(jù)本科特色制定計(jì)劃，以利于開(kāi)展工作，不斷提出相應(yīng)整改措施以提高護(hù)理質(zhì)量；每周堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)展健康教育，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，滿意度調(diào)查結(jié)果均在98%以上，提供全程服務(wù)，真正作到以病人為中心，得到了病人較高的評(píng)價(jià)；積極協(xié)助開(kāi)拓市場(chǎng)，到社區(qū)進(jìn)行義診，提高了社會(huì)效應(yīng)及知名度，同時(shí)對(duì)工作中存在的問(wèn)題提出了整改措施，每月堅(jiān)持例會(huì)，評(píng)選優(yōu)秀護(hù)士，調(diào)動(dòng)護(hù)理隊(duì)伍的積極性和團(tuán)隊(duì)精神?？傊矣X(jué)得在這段實(shí)習(xí)的日子里，我學(xué)到了很多，雖然我還只是學(xué)生，也許我的能力有限，但是我用我的努力充實(shí)我的知識(shí)與技能，希望能用我的微笑送走病人健康的離去，渴望在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)，真做一名默默歌唱、努力飛翔的白衣天使實(shí)習(xí)前對(duì)心內(nèi)科的一些基本操作要掌握，如做心電圖、測(cè)血壓、心臟的體格檢查等，不要小看這些，以最簡(jiǎn)單的測(cè)血壓為例，很多人都沒(méi)有規(guī)范的掌握?？傊?。不一樣的階層，不一樣的辦事方式。并記錄簽字；護(hù)理操作時(shí)嚴(yán)格要求三查七對(duì)；嚴(yán)格病危病重患者，臥床患者床頭交接班，并嚴(yán)格交接皮膚病情、治療。定期的電話回訪。規(guī)范性，護(hù)士長(zhǎng)每天檢查并提出其中的不足，年資高的護(hù)士指導(dǎo)年資少的護(hù)士，提高護(hù)理文書