【正文】 發(fā)現(xiàn)報(bào)帳員對(duì)此仍然不夠重視，往來帳簿的登記也不及時(shí)，我又及時(shí)與食堂領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，請(qǐng)他幫助督查。***食堂每年的營業(yè)收入*百萬，算是一個(gè)比較”大”的”小企業(yè)”單位了，它的憑證多，憑證類別也多，有正規(guī)發(fā)票，也有單位自制憑證有小攤小販?zhǔn)謱懙氖諚l，也有非正式的收據(jù)，它不象行政事業(yè)單位那樣正規(guī)，有些帳務(wù)必須靈活處理。在會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)方面，我適應(yīng)自己的崗位變化，有針對(duì)性地學(xué)習(xí)有關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)，今年我從事業(yè)單位會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)做企業(yè)會(huì)計(jì)，小企業(yè)會(huì)計(jì)對(duì)我而言是一個(gè)新的會(huì)計(jì)領(lǐng)域，為了更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，我花了一個(gè)月的時(shí)間認(rèn)真研講讀〈小企業(yè)會(huì)計(jì)制度〉，并將之與企業(yè)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行比較，然后運(yùn)用到工作中去，從而從一名生手向熟手過渡。不過，由于體制原因以及局里狠剎吃喝風(fēng)的關(guān)系，食堂利潤持續(xù)走低，要想降低菜價(jià)還是滿困難的，這樣也造成了惡性循環(huán)，近兩年食堂的虧損面越來越大，如何改善管理，吸引食客應(yīng)該是食堂的當(dāng)務(wù)之急。我主要分管核算中心本級(jí)和食堂。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，自成立至今，糾正和完善不規(guī)范票據(jù)20680張，；拒絕不合理支出票據(jù)9648張，共涉及金額513萬元（其中包括超標(biāo)準(zhǔn)會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)、電話費(fèi)，不符合規(guī)定的津貼以及各種違規(guī)罰款等）；拒付應(yīng)列入政府采購而擅自辦理的業(yè)務(wù)21筆，；拒絕向不符合財(cái)政撥款規(guī)定的二級(jí)單位甚至無撥款關(guān)系的單位撥款39次，；對(duì)非定點(diǎn)修車、超標(biāo)準(zhǔn)接待以及用途不明確的支出等也提出了規(guī)范性要求，既為財(cái)政把好了關(guān)，節(jié)約了財(cái)政資金，又為單位理好了財(cái)，維護(hù)了財(cái)經(jīng)秩序，為建立國庫集中支付制度奠定了基礎(chǔ)。三是規(guī)范從會(huì)計(jì)憑證到會(huì)計(jì)賬簿再到會(huì)計(jì)報(bào)告這一系列會(huì)計(jì)信息的“來源加工報(bào)告”處理流程，確保為核算單位和預(yù)算管理提供準(zhǔn)確、完整的會(huì)計(jì)報(bào)表。為此，中心在走德治和法制相結(jié)合的科學(xué)管理路子上，堅(jiān)持以人為本的理念，運(yùn)用制度對(duì)事、對(duì)人實(shí)行了有效的管理。二是利用重大節(jié)日慶祝紀(jì)念活動(dòng)進(jìn)行主題教育。一、職業(yè)道德教育樹新風(fēng)，精神面貌換新顏會(huì)計(jì)人員是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的特殊從業(yè)人員，不僅要有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，還要有較強(qiáng)的政策觀念。（七）做好2012年財(cái)務(wù)分析工作。繼續(xù)開展好全面 1財(cái)務(wù)清理工作，有效處理債權(quán)、債務(wù)和資產(chǎn)等科目長掛、虛掛、遺留、糾紛和存在爭議的等問題。現(xiàn)將下半年重點(diǎn)工作情況匯報(bào)如下：(一)搞好系統(tǒng)維護(hù)工作是保證會(huì)計(jì)集中核算工作進(jìn)行的重要前提，因此必須進(jìn)一步提高系統(tǒng)維護(hù)工作質(zhì)量，提高會(huì)計(jì)集中核算工作效率。(四)規(guī)范會(huì)計(jì)檔案管理工作。2012年下半年核算中心將緊密團(tuán)結(jié)在局黨委周圍，團(tuán)結(jié)協(xié)作，再接再厲勵(lì)，努力完成2012年科室工作目標(biāo)，爭取科室工作更上一層樓！會(huì)計(jì)集中核算中心2012年7月11日第二篇：會(huì)計(jì)集中核算中心經(jīng)驗(yàn)材料200*年，在財(cái)政體制改革的熱潮中，xx大地誕生了一個(gè)充滿勃勃生機(jī)、倍受社會(huì)關(guān)注的單位xx縣縣級(jí)會(huì)計(jì)集中核算中心。由專人負(fù)責(zé)，克服了工作的盲目性。三是加強(qiáng)誠信教育。三是實(shí)行定期意見征詢研討會(huì)制度，向社會(huì)發(fā)放意見征詢卡，對(duì)工作中存在的不足及時(shí)糾正完善。為了培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的會(huì)計(jì)隊(duì)伍，中心在全體人員中實(shí)施繼續(xù)教育，舉辦業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽活動(dòng)，為職業(yè)生命不斷注入活力，達(dá)到了自我完善、自我提高、自我發(fā)展的目的?！吨袊?cái)經(jīng)報(bào)》、《xx日?qǐng)?bào)》、《xx日?qǐng)?bào)》、《xx日?qǐng)?bào)》等多家新聞媒體先后作過專題報(bào)道，《xx通訊》、《xx快訊》等黨內(nèi)刊物也作過詳盡宣傳。食堂由a部和b部兩部分組成，因此需要進(jìn)行分部門核算。服務(wù)中心的部門決算都要分成三個(gè)單位來完成，工作量很大需要其他財(cái)務(wù)人員的緊密配合。在財(cái)政四項(xiàng)改革的大環(huán)境下，積極配合宣傳，緊跟形勢(shì)，發(fā)揚(yáng)“我是革命一塊磚，哪里需要哪里搬”的精神，在新的崗位，新的工作任務(wù)中穩(wěn)扎穩(wěn)打，較好地完成了今年的工作任務(wù)。二、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，注重財(cái)務(wù)分析。就吩咐***和***一起與我核對(duì)，并一再催促我說：“這些帳早就結(jié)了，你寫個(gè)說明，我簽字，把它銷掉。*、撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為改進(jìn)食堂工作提供合理化建議。四、自覺加強(qiáng)品德修養(yǎng)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提高知識(shí)理論水平。我本著“節(jié)約為本，帳目清楚”的原則，對(duì)食堂的一些原始憑證采取審核金額審核原始人簽字、審核其合理合規(guī)性、審核領(lǐng)導(dǎo)簽字的方法，既節(jié)約了采購成本，又方便了客戶，也保證了會(huì)計(jì)資料的真實(shí)完整性。食堂的楊主任非常重視，親自查看往來報(bào)表，發(fā)現(xiàn)有些帳實(shí)不符的個(gè)例已經(jīng)有很長時(shí)間了，有幾筆是供應(yīng)商已經(jīng)結(jié)帳至今沒有銷帳的。以前的會(huì)計(jì)報(bào)表僅利潤表分部門核算，資產(chǎn)負(fù)債表并沒有分部門核算。我們分工合作，由我負(fù)責(zé)總表，然后分?jǐn)?shù)字，分完數(shù)字再由王二、趙四等人輸分表，最后再由我來審核分表，離退休人員表則由張一與李三負(fù)責(zé)審核和填制，充分發(fā)揮了集體的力量，及時(shí)地保質(zhì)保量地完成了****年的部門決算。深感不足的有兩點(diǎn)：一是下食堂的次數(shù)較少，跟食堂一線工作人員交流不夠，這樣一來，對(duì)食堂的財(cái)務(wù)分析就缺乏必要的流程支持食堂的財(cái)務(wù)管理也就缺乏中間環(huán)節(jié)的控制，使財(cái)務(wù)管理的職能削弱，合理化建議也缺乏強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)和流程檢驗(yàn)