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2009年度執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況報告(劉華中)(更新版)

2025-11-01 22:19上一頁面

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【正文】 積,按部頒標(biāo)準(zhǔn)審查建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),按財政投資評審概算審查投資總額。及時收集整理國家投資政策信息,并指導(dǎo)項目單位進(jìn)行項目包裝。針對市紀(jì)委去年提出的整改工作建議,我局專門召開了局領(lǐng)導(dǎo)班子成員會議,逐一對照抓落實,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實到各項具體的工作中。通過細(xì)致的思想政治工作,使干部教育經(jīng)?;?,干部作風(fēng)明顯改變。經(jīng)過一年的努力,各項措施得到了加強,取得了一定成效,現(xiàn)將有關(guān)整改落實情況匯報如下:一、勤用“凸鏡”,重視作風(fēng)建設(shè)勤于思辯,注重思想建設(shè)。女兒現(xiàn)在北京吉尼斯世界紀(jì)錄公司工作,外企管理嚴(yán)格,她亦能嚴(yán)格要求自己,即使在工作中迫不得已收到禮品,都能悉數(shù)上交,不敢有絲毫無違法違紀(jì)行為。今年,我多次帶領(lǐng)紀(jì)檢干部親臨基層單位和轄區(qū)村組、企業(yè),認(rèn)真聽取意見,查看有無不良傾向和苗頭,協(xié)調(diào)解決支部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的困難問題,答疑解惑、提供政策法紀(jì)幫助。做到“一崗雙責(zé)”,堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。在行使權(quán)力方面,沒有利用職務(wù)之便違規(guī)插手工程、設(shè)備、材料招標(biāo);沒有違反干部選拔使用規(guī)定。利用分管單位的部務(wù)會、專業(yè)會,向大家宣傳形勢政策任務(wù)和廉政法規(guī)、廉政準(zhǔn)則等,運用正反典型案例教育黨員干部常思貪欲之害,常懷律己之心,特別是在傳統(tǒng)節(jié)日期間,做到重點提醒,提高了他們的廉潔自律意識。三是進(jìn)一步在強化管理、規(guī)范服務(wù),在不斷創(chuàng)新上下功夫,努力做“三型干部”,即學(xué)習(xí)型、思考型、開拓型干部;樹立“六種意識”,即學(xué)習(xí)意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識、超前意識、效率意識、大局意識。下面,我將自己一年來的學(xué)習(xí)情況、廉潔自律情況、履職情況報告如下:一、政治堅定,是非分明。二、努力學(xué)習(xí),加強修養(yǎng)一是加強黨的政治理論知識學(xué)習(xí)。廉政行為方面,始終牢記自己肩負(fù)的職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)干部身份,把主要精力放在抓好現(xiàn)場安全、生產(chǎn)運行、科技進(jìn)步、工藝改進(jìn)上,認(rèn)認(rèn)真真做事,清清白白做人,培養(yǎng)健康情趣,慎獨、慎始、慎微,做到了政治上不迷失,法紀(jì)上不出格。三是認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政管理職責(zé)。以上是本人2010年以來黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的主要做法,雖然取得了一些成績,但從更高的層次要求,還有差距和不足,主要表現(xiàn)在:對分管范圍內(nèi)黨員干部的廉政教育形式、方法不夠豐富;在個人廉政學(xué)習(xí)上,滿足于自己對廉政的要求,學(xué)習(xí)的全面性、系統(tǒng)性還要加強等。它對于從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治政、增強黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力,維護(hù)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局具有十分重要的意義。為了保證檢查考核不走過場,在落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制的過程中,我在堅持親歷親為,還始終注意從上級單位、從兄弟單位、從基層單位收集信息,將其列入檢查考核的范圍,月月考評打分排名,有效堵住了黨風(fēng)廉政建設(shè)中可能出現(xiàn)的漏洞。五、存在不足及今后努力方向一年來,本人在貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)方面做出了一定成績,但是還存在著一些亟待改進(jìn)的地方。3月3日在機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)會議上,提出抓紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)要做到“四個必須”,即必須做到領(lǐng)導(dǎo)帶頭、必須做到人人自覺、必須做到執(zhí)行到位、必須做到堅持不懈。一是全面系統(tǒng)地完善了機(jī)關(guān)管理制度,如公務(wù)用車管理制度、統(tǒng)一采購制度、統(tǒng)一派餐制度、網(wǎng)控管理制度等,使機(jī)關(guān)管理制度更加完善,更具可操作性。二、善彈“鋼琴”,統(tǒng)籌全局工作緊奏項目建設(shè)重音。完善了重點(大)建設(shè)項目管理考核評分、綜合驗收等管理制度,督促各單位嚴(yán)格執(zhí)行。常敲價費監(jiān)管強音。我局針對國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢的變化,加強了宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的預(yù)測分析,并用來指導(dǎo)計劃工作報告的撰寫、十一五規(guī)劃中期評估、季度經(jīng)濟(jì)形勢分析、發(fā)展對策建議。五是 8月在網(wǎng)控中心機(jī)房安裝了上網(wǎng)行為管理軟件,能夠有效控制公務(wù)員上班玩游戲、炒股等不良行為,目前已通過了內(nèi)部測試,即將應(yīng)用于全市黨政機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)管理。自覺接受各方監(jiān)
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