辦公室5s管理制度20xx12135篇范例(更新版)
【正文】 理小組進行處罰。各責任區(qū)地面干凈，無散落產(chǎn)品、紙屑、油污、零件、垃圾等。評比：“現(xiàn)場管理領(lǐng)導小組”每日根據(jù)各區(qū)域巡查結(jié)果及不符合項的整改情況進行書面總結(jié)上報總經(jīng)理、行政部備查?，F(xiàn)場管理（暫行）標準（一）整理將不再使用的文件資料、工具廢棄、將正在使用文件數(shù)據(jù)分未處理、正處理、臺面、抽屜最低限度的擺放.（二）整頓辦公桌、辦公用品、辦公用品、文件處理完后勻要放入活頁夾，、活頁夾都要有相應(yīng)的標識，、辦公桌及抽屜整齊，、計算機線用綁帶扎起，、用計算機檢索文件.（三）清掃將地面、墻、天花板、門窗、辦公室通風、沒有噪音和其它污染.（四）清潔隨時自我檢查，互相檢查，、整理、整頓、清掃保持得非常好.（五）素養(yǎng)員工服飾整潔得體，、員工言談舉止文明有禮，、員工有團隊精神，互幫互助，、各責任單位根據(jù)本制度的要求，成立“現(xiàn)場管理小組”。素養(yǎng)（SHITSUKE）：培養(yǎng)文明禮貌習慣，自覺遵循各項規(guī)章制度，養(yǎng)成良好的工作習慣，目的是提高“人的品質(zhì)”，成為對任何工作都講究認真的人。適用范圍：適用于北京柏瑞訊科有限責任公司所有員工 定義與目的：5S源于日本，因為在日語中，整理（SEIRI）、整頓（SEITION）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）五個詞均以S開頭，簡稱5S。5S推行小組：負責5S管理活動的組織、策劃、實施、檢查、評比等，對員工開展5S的培訓和宣導，推動5S的順利進展，協(xié)調(diào)5S實施過程當中的巡查和問題處理，以及處理其他事務(wù)。確定各單位區(qū)域的完整性和檢查的有效性。行政部對現(xiàn)場管理的獎罰情況和存在的問題要書面總結(jié)，于次月6日前報總經(jīng)理。（25分）獎懲辦法:優(yōu) 秀: 月平均得分在90分以上（含90分）的單位為優(yōu)秀部門，公司予以獎勵。對連續(xù)三個月考核結(jié)果不達標的部門，對其責任人處以500元的罰款。，整齊放于辦公桌文件框或抽屜中。、雜志等閱讀資料看完后要收起，需要留存的整齊放于文件柜內(nèi)或報架上。、擋板內(nèi)外應(yīng)保持潔凈、無灰塵、無污跡。對人熱情大方，不大聲喧嘩。文件框中的所有文件應(yīng)擺放整齊有序，不得出現(xiàn)報紙、雜志等與工作無關(guān)文件。辦公區(qū)衛(wèi)生實行管理負責制，各負其責，獎優(yōu)罰劣。，不私自使用大容量電器，要經(jīng)常檢查線路安全，要有控制電源、火種的安全具體措施。做玻窗外側(cè)清潔時要確保安全。五、罰款：凡經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)不清潔、擺放無序者，首次重新做清潔和整理；二次警告幫助；從第三次起，每次罰款教育費10元，并予以公示。⑶硬盤里的電子文檔、資料分類必須條理清晰，電子文件需要永久、長期保存的，應(yīng)形成紙質(zhì)和辦公軟件等雙套介質(zhì)材料歸檔保存；儲存公用信息的U盤采取保護措施，使大家都自覺地小心使用。最下層抽屜可以放A4的文件、資料等：靠背、坐椅一律不能放任何物品，人離開時椅子調(diào)正，離開半個小時以上，椅子應(yīng)放回桌洞內(nèi)；：電腦置寫字臺左前角，豎式主機置桌面下； ：內(nèi)外側(cè)不允許有任何張貼； ：罩塑料袋，置寫字臺下右前角； 。辦公桌面上所有物品都要定位擺放整齊。、花草外，不得放置其他物品，物品要定位擺
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