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市住房公積金管理中心2009年工作總結(jié)合集五篇(更新版)

  

【正文】 房公積金管理操作中遇到的實(shí)際問(wèn)題,結(jié)合本市的實(shí)際情況,管理中心將加快對(duì)現(xiàn)執(zhí)行的政策和業(yè)務(wù)流程做出合理的修改和調(diào)整。為方便檔案的瀏覽,提高檔案利用率,管理中心依照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)自主開發(fā)了文書檔案管理系統(tǒng),自主開發(fā)應(yīng)用軟件,不但達(dá)到了檔案管理信息化的效果,還可根據(jù)自身的實(shí)際情況自定義各種功能,在軟件維護(hù)上更方便、快捷。但是由于該軟件的開發(fā)人員不熟悉財(cái)務(wù)制度,導(dǎo)致該軟件有很大的局限性,不能完全符合管理中心的核算要求。對(duì)日常業(yè)務(wù)引起的爭(zhēng)執(zhí),我們通過(guò)即時(shí)對(duì)辦事的群眾進(jìn)行政策解釋和對(duì)工作人員進(jìn)行教育,基本及時(shí)化解矛盾。在去年建立黨支部的基礎(chǔ)上,積極培養(yǎng)入黨積極分子,今年6月,黨組織嚴(yán)格按照要求進(jìn)行考察把關(guān)、按照程序從中發(fā)展了三名預(yù)備黨員,使我單位黨的隊(duì)伍進(jìn)一步壯大。大家在學(xué)習(xí)中充分認(rèn)識(shí)到,必須進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),統(tǒng)一思想,切實(shí)增強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先意識(shí),緊緊抓住重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,向廣大職工做好宣傳,讓他們充分了解住房公積金制度設(shè)立的意義和目的,有效地引導(dǎo)職工消費(fèi),從而促進(jìn)城市建設(shè)的加快,拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。非本市戶籍644人離職支取213萬(wàn)元。同時(shí),在硬件建設(shè)上,管理中心將不斷完善業(yè)務(wù)系統(tǒng),爭(zhēng)取2005年年初完成監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè),提高行政效率。然而,在具體執(zhí)法上,急需一項(xiàng)程序進(jìn)行規(guī)范。二、繼續(xù)調(diào)整和改進(jìn)管理制度實(shí)踐證明,今年管理中心制度的創(chuàng)新收效明顯,針對(duì)住房公積金管理操作中遇到的實(shí)際問(wèn)題,結(jié)合本市的實(shí)際情況,管理中心將加快對(duì)現(xiàn)執(zhí)行的政策和業(yè)務(wù)流程做出合理的修改和調(diào)整。二、住房公積金的宣傳和服務(wù)力度仍需加強(qiáng)住房公積金宣傳仍然是現(xiàn)今乃至將來(lái)一項(xiàng)十分重要的工作。經(jīng)協(xié)商,建行將其向管理中心提供單據(jù)的正確性、完整性及時(shí)性納入績(jī)效管理。四、加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)管,創(chuàng)造健全公正的法制環(huán)境管理中心在不斷完善辦事制度、工作制度的同時(shí),對(duì)工作人員嚴(yán)肅紀(jì)律,增強(qiáng)法制觀念。今年,管理中心根據(jù)東莞實(shí)際情況擬訂了《東莞市住房公積金提取使用規(guī)定》和《關(guān)于辦理住房公積金貸款的若干規(guī)定》,在今年4月20日召開的市住房公積金管理委員會(huì)第三次會(huì)次上通過(guò)并在5月份在《東莞日?qǐng)?bào)》政務(wù)公開欄進(jìn)行公告。現(xiàn)我單位歷年的文書和人事檔案已錄入完畢,實(shí)現(xiàn)查詢和打印的功能。于是,我們?cè)趯?shí)際運(yùn)用該軟件時(shí),注意發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和缺點(diǎn),及時(shí)告知軟件開發(fā)者,并要求其改進(jìn)。,推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)管理中心嚴(yán)格按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求,樹立“管理就是服務(wù),在服務(wù)中優(yōu)化管理”的新理念,深入踐行市府規(guī)定的“六項(xiàng)制度”,樹立新政風(fēng)。今年5月,正式成立團(tuán)支部。必須把落實(shí)“一城三創(chuàng)五爭(zhēng)先”工作思路與做好當(dāng)前各項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái),為今后開展工作奠定新的理論基礎(chǔ),在新的起點(diǎn)上開創(chuàng)我市住房公積金管理的新局面。累計(jì)支取額億元,占?xì)w集總額的%。第二篇:市住房公積金管理中心工作總結(jié)市住房公積金管理中心工作總結(jié)“市住房公積金管理中心工作總結(jié)20070201 11:04:16200*年,我中心在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市有關(guān)部門的積極配合和協(xié)作下,以“三個(gè)代表”重要思想和黨代會(huì)精神為理論指導(dǎo),根據(jù)市委、市政府“一城三創(chuàng)五爭(zhēng)先”的工作思路,以“兩個(gè)條例”為行動(dòng)坐標(biāo),認(rèn)真貫徹落實(shí)市府印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我市住房公積金管理的通知》,嚴(yán)格按照住房公積金管理委員會(huì)的決策運(yùn)作。針對(duì)國(guó)際金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響,該中心堅(jiān)持圍繞大局,服務(wù)全局,把支持企穩(wěn)回升作為工作中心,對(duì)確因企業(yè)下行、經(jīng)濟(jì)效益欠佳的企業(yè)實(shí)行降低繳存比例、延緩繳存期限的政策?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:一、實(shí)施利民新政,支持職工購(gòu)房。三、推出八大便民舉措,提升服務(wù)效能。隨后,市府下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我市住房公積金管理的通知》(東府[2004]28號(hào)文),為管理中心下一步工作的開展提供了強(qiáng)有力的支持和辦事依據(jù)。年末貸款余額為萬(wàn)元,較去年年底萬(wàn)元增加萬(wàn)元,增長(zhǎng)%;2004年為1791人發(fā)放貸款萬(wàn)元;至2004年底累計(jì)向5158戶職工發(fā)放了億元貸款解決住房問(wèn)題,貸款余額占?xì)w集余額的比例為%,逾期貸款額為萬(wàn)元,逾期率只有%,遠(yuǎn)低于全國(guó)%的平均水平,充分體現(xiàn)了住房公積金的優(yōu)越性和建立住房公積金制度的意義。在今年5月中旬和9月底,管理中心分別組織了有關(guān)業(yè)務(wù)人員到茂名市和韶關(guān)市住房公積金管理中心學(xué)習(xí)交流,對(duì)其住房公積金業(yè)務(wù)的有關(guān)政策程序進(jìn)行調(diào)研,在核算方面,重點(diǎn)了解其如何確保單據(jù)的及時(shí)性、完整性和規(guī)范性,核算軟件,監(jiān)管系統(tǒng)的硬件要求及運(yùn)行情況等。同時(shí),不斷創(chuàng)新宣傳方法::重要政策法規(guī)如“東府[2004]28號(hào)、東公積金委[2004]1號(hào)”和2003我市住房公積金執(zhí)行情況公報(bào)均已在東莞市政務(wù)公開欄上作全文刊登;還在《東莞日?qǐng)?bào)》上刊登“住房公積金知識(shí)問(wèn)答”和兩個(gè)規(guī)定,《廣州日?qǐng)?bào)》、《羊城晚報(bào)》、《東莞經(jīng)濟(jì)》、《東莞民企》等幾家報(bào)刊雜志積極報(bào)道我市住房公積金的信息;:管理中心與市建行一起在東莞人民廣播電臺(tái)進(jìn)行了為期2個(gè)月時(shí)間的住房公積金貸款和組合貸款的宣傳廣告工作;:以建設(shè)銀行各支行為宣傳基點(diǎn),將《條例》和《住房公積金業(yè)務(wù)指南》由銀行各網(wǎng)點(diǎn)發(fā)放,對(duì)相應(yīng)的企業(yè)單位進(jìn)行住房公積金政策和業(yè)務(wù)宣傳;通過(guò)郵政部門寄發(fā)了10萬(wàn)份宣傳單張給企業(yè);:今年3月15日,管理中心以“消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日”為契機(jī),在市文化廣場(chǎng)上設(shè)立咨詢點(diǎn),并對(duì)廣大咨詢?nèi)藛T發(fā)放的上千份宣傳資料;:今年,管理中心共走訪了17個(gè)鎮(zhèn)區(qū),調(diào)研與宣傳相結(jié)合,采用召開座談會(huì)等形式,認(rèn)真聽取了大家對(duì)我市住房公積金工作的意見(jiàn)和建議,并向大家釋疑解難,取得了良好的效果。今年6月,管理中心設(shè)置了“辦事窗口”,方便了前來(lái)辦事的群眾,優(yōu)化了政務(wù)環(huán)境。且建行成立公積金軟件修改小組,用來(lái)修改和完善我們?cè)谑褂玫能浖?,從而?guī)范軟件的管理及核算。今年1月,管理中心設(shè)立個(gè)人和部門的電子郵箱并正式開通網(wǎng)站(),建立了管理中心與政府信息網(wǎng)連接,也搭造了與群眾廣泛交流的信息平臺(tái)。(三)推出組合貸款措施由于我市住房公積金貸款最高額是38萬(wàn)元,這個(gè)限額使一部分干部職工在想進(jìn)一步改善住房條件方面受到限制。管理中心加強(qiáng)對(duì)憲法、法律和黨內(nèi)條規(guī)的學(xué)習(xí),立足教育,健全制度,形成用制度規(guī)范從政行為、按制度辦事、靠制度管人的機(jī)制,不斷提高反腐倡廉法制化水平。管理中心先后在《東莞日?qǐng)?bào)》頭版和東莞電視發(fā)布了“住房公積金催繳通告”,督促符合“繳存范圍”尚未開戶繳存住房公積金的單位按規(guī)定履行為職工繳存住房公積金的義務(wù);對(duì)一些有經(jīng)濟(jì)能力經(jīng)多次宣傳教育仍拒不履行繳存住房公積金義務(wù)的單位進(jìn)行了書面催繳和上門催繳。由于管理中心只有一個(gè)服務(wù)窗口,隨著繳存范圍的不斷擴(kuò)大,辦理公積金支取和貸款等業(yè)務(wù)的人數(shù)不斷增加,而服務(wù)窗口的人員配置有限,不僅辦事窗口工作壓力不斷增大,許多服務(wù)和工作也不能到位,行政效能無(wú)法提高。在公積金繳存方面:我們已草擬了《住房公積金繳存管理規(guī)定》,其中針對(duì)東莞市外來(lái)流動(dòng)人員多且人員流動(dòng)頻繁的情況,確定繳存時(shí)間,將與用人單位簽定6個(gè)月以上勞動(dòng)合同或已形成6個(gè)月以上勞動(dòng)關(guān)系的從業(yè)人員納入繳存范圍。對(duì)逾期貸款人員采取規(guī)勸、教育、保證等方法,促使其盡快還款,減少貸款逾期?,F(xiàn)把2004完成的工作回顧總結(jié)如下:第一,住房公積金各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)中求進(jìn),快速發(fā)展今年2月16日,經(jīng)省政府同意省建設(shè)廳下文,從200*年1月1日起,我市職工和單位住房公積金繳存比例均調(diào)整為職工上月平均工資的10%;有困難的單位,職工和單位均不得低于5%;有條件的單位,職工和單位均不得高于20%。目前我市住房公積金貸款遍布全市大部分鎮(zhèn)區(qū)的大部分樓盤,已在包括市區(qū)在內(nèi)的21個(gè)鎮(zhèn)區(qū)118個(gè)樓盤開展了貸款業(yè)務(wù),按目前的發(fā)展勢(shì)頭,住房公積金貸款將很快在全市32個(gè)鎮(zhèn)區(qū)全面鋪開。管理中心除加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)外,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流。二、改進(jìn)工作作風(fēng),創(chuàng)造廉潔高效的政務(wù)環(huán)境(一)加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),密切與群眾的關(guān)系為進(jìn)一步推行住房公積金制度,擴(kuò)大我市住房公積金的繳存范圍,管理中心緊緊圍繞市府28號(hào)文,督促各個(gè)鎮(zhèn)區(qū)成立了住房公積金管理機(jī)構(gòu),為今后各項(xiàng)工作的開展打下扎實(shí)的組織基礎(chǔ)。今年7月9日,管理中心組織看了我黨反腐倡廉先進(jìn)典型的電影《生死界限》,大家都從中受到了深刻的教育和警示,增強(qiáng)了廉潔奉公,忠于職守的責(zé)任意識(shí)。管理中心積極和建行,特別是科技部溝通,最終促使其解決了接口問(wèn)題。為進(jìn)一步增強(qiáng)辦事透明度、提高辦事效率和促進(jìn)各部門之間的聯(lián)系,管理中心完成了局域網(wǎng)的組建,網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用和資源共享給業(yè)務(wù)帶來(lái)極大的便利。在公積金繳存方面:我們已草擬了《住房公積金繳存管理規(guī)定》,其中針對(duì)東莞市外來(lái)流動(dòng)人員多且人員流動(dòng)頻繁的情況,確定繳存時(shí)間,將與用人單位簽定6個(gè)月以上勞動(dòng)合同或已形成6個(gè)月以上勞動(dòng)關(guān)系的從業(yè)人員納入繳存范圍。對(duì)逾期貸款人員采取規(guī)勸、教育、保證等方法,促使其盡快還款,減少貸款逾期。;,%;。堅(jiān)持工作目標(biāo)考核,建立自求平衡的運(yùn)行機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,全力推進(jìn)一體化管理進(jìn)程。中心將以此為契機(jī),進(jìn)一步充實(shí)專業(yè)技術(shù)管理力量和公積金行政執(zhí)法力量,在組織、技術(shù)、人員等方面全方位提升公積金風(fēng)險(xiǎn)防控水平。二是加大擴(kuò)面力度。制定印發(fā)了《xx市住房公積金行政處罰裁量管理辦法》,進(jìn)一步規(guī)范住房公積金行政執(zhí)法行為,確??茖W(xué)有效行使行政處罰權(quán),保障行政處罰相對(duì)人的合法權(quán)益,形成執(zhí)法促動(dòng)、部門聯(lián)動(dòng)、政策驅(qū)動(dòng)的良好局面,保證了行政執(zhí)法工作得實(shí)效、見(jiàn)實(shí)績(jī)。三是抓協(xié)作。二是強(qiáng)化窗口建設(shè),打造作風(fēng)優(yōu)良的服務(wù)品牌。一”愛(ài)國(guó)主義教育暨全體黨員重溫入黨誓詞活動(dòng)。中心黨組制定印發(fā)了《關(guān)于加大預(yù)防腐敗工作力度的實(shí)施措施》,制定和完善了中心工作人員過(guò)錯(cuò)追究責(zé)任辦法、“三重一大”事項(xiàng)集體決策實(shí)施辦法、主要負(fù)責(zé)人“三個(gè)不直接分管”及“末位表態(tài)”工作制度實(shí)施辦法、工作人員輪崗交流暫行規(guī)定、崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)三級(jí)預(yù)警實(shí)施辦法、行政權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)提示制度、關(guān)于加強(qiáng)住房公積金廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作實(shí)施意見(jiàn)、干部職工八小時(shí)以外行為監(jiān)督管理暫行辦法等監(jiān)控機(jī)制建設(shè)制度,并聯(lián)合市財(cái)政、監(jiān)察、審計(jì)、糾風(fēng)辦、人行、銀監(jiān)等六部門聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)住房公積金廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作的通知》,細(xì)化明確了公積金管理工作中12種風(fēng)險(xiǎn)類型、34個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、70項(xiàng)防控措施,基本上形成了制度全覆蓋。堅(jiān)持以思想觀念創(chuàng)新、管理制度創(chuàng)新、政策措施創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新統(tǒng)領(lǐng)全市住房公積金管理工作,牢固樹立大局意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、前列意識(shí)和實(shí)干意識(shí),對(duì)標(biāo)先進(jìn),深入分析研究我市住房公積金健康有序發(fā)展的節(jié)點(diǎn)問(wèn)題和關(guān)鍵所在,堅(jiān)決摒棄和克服精力不夠集中、節(jié)奏不夠緊湊、辦法不夠創(chuàng)新的等靠思想,在風(fēng)險(xiǎn)控制、資金運(yùn)營(yíng)、歸集擴(kuò)面、管理模式、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面實(shí)施強(qiáng)力突破。繼續(xù)加大宣傳和擴(kuò)面執(zhí)法力度,以縣區(qū)事業(yè)單位和市縣骨干企業(yè)為重點(diǎn),加強(qiáng)與地方金融機(jī)構(gòu)的合作,不斷提高住房公積金覆蓋率,為解決中低收入職工改善住房條件、助力國(guó)際旅游城市建設(shè)做出積極貢獻(xiàn)。隨后,市府下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我市住房公積金管理的通知》(東府28號(hào)文),為管理中心下一步工作的開展提供了強(qiáng)有力的支持和辦事依據(jù)。%;;,%,%,%的平均水平,充分體現(xiàn)了住房公積金的優(yōu)越性和建立住房公積金制度的意義。在今年5月中旬和9月底,管理中心分別組織了有關(guān)業(yè)務(wù)人員到茂名市和韶關(guān)市住房公積金管理中心學(xué)習(xí)交流,對(duì)其住房公積金業(yè)務(wù)的有關(guān)政策程序進(jìn)行調(diào)研,在核算方面,重點(diǎn)了解其如何確保單據(jù)的及時(shí)性、完整性和規(guī)范性,核算軟件,監(jiān)管系統(tǒng)的硬件要求及運(yùn)行情況等。同時(shí),不斷創(chuàng)新宣傳方法::重要政策法規(guī)如“東府28號(hào)、東公積金委1號(hào)”和XX我市住房公積金執(zhí)行情況公報(bào)均已在東莞市政務(wù)公開欄上作全文刊登;還在《東莞日?qǐng)?bào)》上刊登“住房公積金知識(shí)問(wèn)答”和兩個(gè)規(guī)定,《廣州日?qǐng)?bào)》、《羊城晚報(bào)》、《東莞經(jīng)濟(jì)》、《東莞民企》等幾家報(bào)刊雜志積極報(bào)道我市住房公積金的信息;共4頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)1234:管理中心與市建行一起在東莞人民廣播電臺(tái)進(jìn)行了為期2個(gè)月時(shí)間的住房公積金貸款和組合貸款的宣傳廣告工作;:以建設(shè)銀行各支行為宣傳基點(diǎn),將《條例》和《住房公積金業(yè)務(wù)指南》由銀行各網(wǎng)點(diǎn)發(fā)放,對(duì)相應(yīng)的企業(yè)單位進(jìn)行住房公積金政策和業(yè)務(wù)宣傳;通過(guò)郵政部門寄發(fā)了10萬(wàn)份宣傳單張給企業(yè);:今年3月15日,管理中心以“”為契機(jī),在市文化廣場(chǎng)上設(shè)立咨詢點(diǎn),并對(duì)廣大咨詢?nèi)藛T發(fā)放的上千份宣傳資料;:今年,管理中心共走訪了17個(gè)鎮(zhèn)區(qū),調(diào)研與宣傳相結(jié)合,采用召開座談會(huì)等形式,認(rèn)真聽取了大家對(duì)我市住房公積金工作的意見(jiàn)和建議,并向大家釋疑解難,取得了良好的效果。今年6月,管理中心設(shè)置了“辦事窗口”,方便了前來(lái)辦事的群眾,優(yōu)化了政務(wù)環(huán)境。今年8月,因建行系統(tǒng)升級(jí),我中心核算軟件銜接不上,核算一度停滯不前。,政務(wù)暢通。其中放寬了支取的條件,外市戶口職工與單位終止勞動(dòng)關(guān)系,以及職工與單位終止勞動(dòng)關(guān)系并領(lǐng)取《失業(yè)證》兩年以上,男性50歲(含50歲)、女性45歲(含45歲)以上的也可支取公積金。不斷加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)管力度,做到有法可依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必糾,創(chuàng)造了健全公正的法制環(huán)境。效果十分顯著。今年宣傳工作達(dá)到了一定的效果,但力度還不夠。在公積金貸款方面:加快修訂《東莞市住房公積金貸款暫行辦法》,編制《住房公積金貸款操作業(yè)務(wù)手冊(cè)》。下階段,管理中心爭(zhēng)取早日擬定《住房公積金執(zhí)法程序》,把宣傳工作與加大執(zhí)法力度結(jié)合起來(lái)。二OO*年十二月三十日共4頁(yè),當(dāng)前第4頁(yè)1234
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