【摘要】4A廣告策略培訓(xùn)我們廣告人,尤其是創(chuàng)意人,最厭惡的就是官僚作風(fēng)影響廣告作業(yè)。但是,在制作出一個(gè)好的廣告前,我們苦心發(fā)展策略(strategy),準(zhǔn)備簡(jiǎn)報(bào)(brief),并非是官僚行事,而是絕對(duì)必要的。這樣做可以證明我們?cè)谔峁┙鉀Q方法之前,就已徹底了解問題所在。?策略如同目標(biāo)。就拿擲
2025-01-11 15:07
【摘要】GCL-A設(shè)備培訓(xùn)資料目錄1請(qǐng)顧客打開短信出示二維碼要領(lǐng):手機(jī)上顯示4行完整條碼;背光開啟注意要點(diǎn):·請(qǐng)顧客打開短信,顯示4行完整條碼;l如果用戶的手機(jī)不能正確顯示4行完整條碼,請(qǐng)?zhí)D(zhuǎn)到“手持GCL-A設(shè)備輸入碼號(hào)驗(yàn)證”章節(jié),查看具體操作方法。l不能正確顯示4
2025-06-29 06:19
【摘要】CO培訓(xùn)課程內(nèi)容?CO組織結(jié)構(gòu)?成本中心會(huì)計(jì)?成本中心計(jì)劃?內(nèi)部定單管理?生產(chǎn)成本核算?利潤(rùn)中心會(huì)計(jì)?總結(jié)CO培訓(xùn)課程內(nèi)容?CO組織結(jié)構(gòu)?
2025-01-19 07:53
【摘要】《禮儀·儀容儀表》第一章綜述?禮儀:禮節(jié)+儀式。是在人際交往中,自始至終地以一定的、約定俗成的程序、方式來(lái)表現(xiàn)的律己、敬人的完整過(guò)程。個(gè)人修養(yǎng)角度:內(nèi)在修養(yǎng)和素質(zhì)的外在表現(xiàn)交際角度:約定俗成的示人以尊重、友好的習(xí)慣做法傳播角度:人際交往中進(jìn)行相互溝通的技
2025-03-15 18:55
【摘要】 期貨操盤手培訓(xùn)手冊(cè) 沒有優(yōu)秀的執(zhí)行力,再好的方法也是白費(fèi)。期貨市場(chǎng)就像賭局一樣,永遠(yuǎn)都是高手掙新手的錢如果我們都是高手,那我們?nèi)暾l(shuí)的錢期貨市場(chǎng)永遠(yuǎn)都不缺新手希望本資料能起到拋磚引玉的作用,以盡可能少的成本和最短的時(shí)間提高你的交易水平,使你盡快成熟起來(lái)。如果你希望在看了本資料以后就可以很
2025-06-06 20:38
【摘要】質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn),本課程主要內(nèi)容:,一、質(zhì)量和質(zhì)量意識(shí)的概念;二、質(zhì)量管理發(fā)展簡(jiǎn)介;三、為什么要提高質(zhì)量意識(shí);四、怎樣提高質(zhì)量意識(shí);五、寄語(yǔ);,隨著人們生活水平的不斷提高,所有的人們已經(jīng)不滿足于產(chǎn)品功能的...
2025-11-10 22:18
【摘要】目錄1SPC的產(chǎn)生2SPC的作用3SPC常用術(shù)語(yǔ)解釋4持續(xù)改進(jìn)及統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制概述a制程控制系統(tǒng)b變差的普通及特殊原因c局部措施和對(duì)系統(tǒng)采取措施d過(guò)程控制和過(guò)程能力e過(guò)程改進(jìn)循環(huán)及過(guò)程控制f控制圖5管制圖的類型6管制圖的選擇方法7
2025-02-20 14:40
【摘要】誰(shuí)是團(tuán)隊(duì)的敵人課程大綱:一、導(dǎo)言二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)1、團(tuán)隊(duì)的定義2、理想團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)誤區(qū)1、合格的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)2、管理的十三種誤區(qū)及對(duì)策四、團(tuán)隊(duì)與組織的管理誤區(qū)與
2025-02-11 17:06
【摘要】ERP基礎(chǔ)理念培訓(xùn)北京英克科技有限公司英克咨詢經(jīng)濟(jì)時(shí)代的管理專家ERP基礎(chǔ)培訓(xùn)要點(diǎn)?ERP基本原理?ERP概念及歷程?ERP主要功能模塊簡(jiǎn)介?ERP中國(guó)的應(yīng)用及發(fā)展?BPR成功推動(dòng)企業(yè)應(yīng)用ERP英克咨詢經(jīng)濟(jì)時(shí)代的管理專家英克咨詢經(jīng)濟(jì)時(shí)代的管理專家ERP原理
2025-01-25 16:56