【正文】 、忠誠(chéng)、服務(wù)、合作及忠效精神。未出現(xiàn)任何違規(guī)現(xiàn)象。盡管在本產(chǎn)業(yè)中，房產(chǎn)公司推向市場(chǎng)較晚，經(jīng)營(yíng)規(guī)模小，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，但班子成員敢于面對(duì)現(xiàn)實(shí)，在事業(yè)上群策群力，以苦干、實(shí)干加巧干的精神帶動(dòng)市場(chǎng)決 策，適時(shí)進(jìn)行ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作，從而將房產(chǎn)公司事業(yè)不斷推向前進(jìn)。②建立、健全重大糾紛和群體性事件的工作方 案和預(yù)案。做好防火工作，尤其是今冬明春干灶氣候的防火工作，落實(shí)“預(yù)防為主，防消結(jié)合”。落實(shí)建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，結(jié)合集團(tuán)的實(shí)際，建立、完善和形成具有集團(tuán)特色的安全生產(chǎn)制度體系，今年底明年初重點(diǎn)做好資料檔案的整理完善和現(xiàn)有規(guī)章制度的補(bǔ)充完善，統(tǒng)一制訂使之更加規(guī)范化。，因時(shí)間較長(zhǎng)，情節(jié)復(fù)雜，導(dǎo)致工作被動(dòng)。出版了六期安全工作專(zhuān)題簡(jiǎn)報(bào)，傳達(dá)上報(bào)的指示，交流安全工作情況。對(duì)涉及到員工工資，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)葐?wèn)題，積極想辦法籌措資金盡快解決；對(duì)因企業(yè)分配制度改變?cè)斐蓡T工分 配問(wèn)題糾紛，及時(shí)指導(dǎo)下屬企業(yè)妥善處理。把建設(shè)大廈1518樓作為模擬火災(zāi)發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)，于6月30日組織本部全體員和大樓的服務(wù) 員、業(yè)務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行演練使員工掌握火災(zāi)應(yīng)急的疏散和逃生，也使業(yè)務(wù)消防隊(duì)員掌握?qǐng)?bào)警及與消防隊(duì)協(xié)同救護(hù)等技能。檢查的重點(diǎn)是代管的東區(qū)5家外資企業(yè)，督促 企業(yè)在用機(jī)發(fā)電中3個(gè)弄清。飛天潤(rùn)滑油已按整改通知書(shū)的要求對(duì)該廠區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面的檢修和更換。各直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)注重抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。建發(fā)公司黨委和經(jīng)營(yíng)班子定期傾聽(tīng)工作匯報(bào)，研究處理相關(guān)問(wèn)題。在維穩(wěn)方面，堅(jiān)持妥善處理勞資矛盾糾紛，注意做好矛盾化解工作，建發(fā)公司上 下和諧融洽，保證了各項(xiàng)安全。要求各統(tǒng)籌部門(mén)在新形勢(shì)發(fā)展要求下，始終站在提升服務(wù)品質(zhì)的高度，帶領(lǐng)所屬基層組織向高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、人性化的服務(wù)領(lǐng)域邁進(jìn)。由于托管物業(yè)規(guī)模的迅速壯大，員工隊(duì)伍不斷遞 增，傳統(tǒng)的管理方法和運(yùn)作模式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展要求。物業(yè)管理公司工作總結(jié)奔波，可以說(shuō)是用盡了千方百計(jì)，只要是對(duì)我司續(xù)管工作有利的，我們都去做。再次，要廣泛宣傳發(fā) 動(dòng)職工家屬參與到安全文化和精神氛圍，真正使群眾成為安全生產(chǎn)的主體，發(fā)揮應(yīng)有的作用。提高技術(shù)裝備的利用率就必須建 設(shè)一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，擁有一大批能夠熟練駕馭現(xiàn)代化設(shè)備的技術(shù)能手。這就是要求我們堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀。二是要處理好個(gè)人利益和公共利益的關(guān)系。同時(shí)以活動(dòng)為載體創(chuàng)造地稅文化氛圍，為職工提供相互交流、愉悅身心和展示個(gè)人才藝的平臺(tái)。二是要解決實(shí)際問(wèn)題，以群眾是 否擁護(hù)，是否高興，是否滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作決策。強(qiáng)素質(zhì)是做好一切工作的基礎(chǔ)，飛速 發(fā)展變化的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和稅收事業(yè)快速發(fā)展，迫切需要政治業(yè)務(wù)素質(zhì)高，懂技術(shù)，會(huì)管理，明法律的“全才”和“通才”。近年來(lái)，公司多次開(kāi)展“金秋助學(xué)送溫暖”活動(dòng)，已無(wú)償資助當(dāng)?shù)亟逃畮兹f(wàn)元，2011年公司又為當(dāng)?shù)匦W(xué)購(gòu)置一批教學(xué)用具，并資助一些村莊的困難學(xué)生上學(xué)。三、開(kāi)展多種文娛活動(dòng)，為職工身心健康護(hù)航一是將學(xué)習(xí)與教育相結(jié)合，充分利用“安康杯”競(jìng)賽和“工人先鋒號(hào)”評(píng)比等活動(dòng)，提高職工的文化知識(shí)能力與責(zé)任紀(jì)律意識(shí)。為了企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，公司堅(jiān)持依靠科技求發(fā)展，以人為本促發(fā)展，以期做強(qiáng)做大，為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)騰飛、社會(huì)穩(wěn)定做出自己的貢獻(xiàn)。加強(qiáng)考評(píng)是為了保證各項(xiàng)制度落到實(shí)處，為此，考評(píng)是規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法水平必要手段，特別是加強(qiáng)層級(jí)考評(píng)，更是有效制約執(zhí)法隊(duì)員依法履行職責(zé)，達(dá)到提高執(zhí)法水平的效果。執(zhí)法責(zé)任制是督促依法行政的一種層級(jí)監(jiān)督制度。由于受編制、體制、機(jī)制等問(wèn)題的影響，城管執(zhí)法的合力和解決問(wèn)題的力度方面受到制約；城管執(zhí)法對(duì)象多為社會(huì)弱勢(shì)群體，由于工作的特殊性，社會(huì)對(duì)城管工作存在很多誤解和偏見(jiàn)，缺乏良好的執(zhí)法環(huán)境；城管執(zhí)法力量不足，執(zhí)法隊(duì)員超負(fù)荷工作等等，造成部分城管執(zhí)法隊(duì)員對(duì)城管事業(yè)的認(rèn)識(shí)產(chǎn)生偏差。使市民在獲取環(huán)境享受的同時(shí)，普遍承認(rèn)并愿意承擔(dān)城管環(huán)境保護(hù)的義務(wù)。在構(gòu)建富裕文明和諧的新林區(qū)中，要打造充滿(mǎn)活力、安定有序的城市管理，應(yīng)堅(jiān)持以人為本，樹(shù)立親民、文明、和諧執(zhí)法理念，營(yíng)造人民城市人民管的氛圍。在城管執(zhí)法案件的處理中，時(shí)常涉及建設(shè)、公安、交通、工商等多個(gè)部門(mén)，必須聯(lián)手操作才能奏效，因體制或利益的驅(qū)動(dòng)，各自考慮本單位情況較多，形成不了合力，難以對(duì)違法行為構(gòu)成及時(shí)有效的打擊。市場(chǎng)周邊環(huán)境臟亂差和秩序混亂，流動(dòng)擺賣(mài)反彈嚴(yán)重，治理效果不明顯。一、在調(diào)研過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題及形成原因分析近兩年來(lái)，在局和大隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門(mén)的支持配合下，我中隊(duì)城管執(zhí)法工作正逐步向規(guī)范化軌道邁進(jìn)。通過(guò)近半個(gè)月的走訪(fǎng)暗訪(fǎng)、調(diào)查問(wèn)卷、個(gè)別談話(huà)、座談?dòng)懻摚腿绾螆?jiān)持以人為本，樹(shù)立“親民、文明、和諧”執(zhí)法理念，不斷提高城市管理的水平和能力等問(wèn)題,展開(kāi)了深入的討論，形成報(bào)告如下。其次是現(xiàn)有一些市場(chǎng)容積率小，難以滿(mǎn)足個(gè)體商戶(hù)的經(jīng)營(yíng)需求。四是部門(mén)配合不足，難以形成合力。（一）堅(jiān)持以人為本，努力營(yíng)造親民、文明、和諧執(zhí)法的社會(huì)氛圍。三是和諧執(zhí)法必須普遍提高市民素質(zhì)和對(duì)城管執(zhí)法工作重要性的認(rèn)識(shí)。一是堅(jiān)持宣傳引導(dǎo)，大力培育城管文化。三是落實(shí)執(zhí)法責(zé)任制，嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法行為。三是抓好考評(píng)，促進(jìn)執(zhí)法人員執(zhí)法水平的提高。相信隨著人民群眾意識(shí)的提高，執(zhí)法環(huán)境的優(yōu)化，“城管執(zhí)法難”的城市管理問(wèn)題，終究會(huì)得到解決，我們的生活環(huán)境一定會(huì)更整潔、更和諧、更文明！第二篇：堅(jiān)持以人為本構(gòu)建和諧社會(huì)堅(jiān)持以人為本構(gòu)建和諧社會(huì)****有限公司屬股份制企業(yè)，于1995年興建，是一家現(xiàn)代化制藥企業(yè)。公司充分利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，狠抓防控，強(qiáng)化整改，為員工創(chuàng)建安全、和諧的平臺(tái)，努力做到員工“高高興興上班來(lái)，平平安全回家去”的良好氛圍。2011年新增就業(yè)崗位60個(gè)，較好地吸納了部分農(nóng)民工。首先要注重提高干部隊(duì)伍的素質(zhì)。首先要加大政務(wù)公開(kāi)力度，對(duì)崗位職責(zé)、目標(biāo)考核、干部交流、職工福利等重大事項(xiàng)及時(shí)公開(kāi)，使權(quán)力運(yùn)行公開(kāi)透明。對(duì)職工生病、婚喪嫁 娶、家庭困難等，及時(shí)進(jìn)行家訪(fǎng)，幫助職工解決實(shí)際困難。我們的稅收工作是滿(mǎn)足人的需要、實(shí)現(xiàn)人的自由全面發(fā)展的手段，如果脫離開(kāi)中心工作，以人為本就缺乏必要的物 質(zhì)基礎(chǔ)和保證，也難以實(shí)現(xiàn)人的尊嚴(yán)和價(jià)值，因此，二者是相輔相成，和諧統(tǒng)一的。新時(shí)期、新要求、新階段、新變 化，我們要從思想和行為中徹底摒棄“重生產(chǎn)、輕安全、”“以生產(chǎn)效益為中心”等傳統(tǒng)觀念和做法，從思想認(rèn)識(shí)上擺正安全工作的位置，保證安全后盾牢不可破。2堅(jiān)持正確的人生觀 處理好軟硬件建設(shè)的關(guān)系 在安全生產(chǎn)管理過(guò)程中，由于隊(duì)伍技術(shù)素質(zhì)不一，導(dǎo)致難以充分發(fā)揮現(xiàn)代化設(shè)備效能的問(wèn)題不容忽視，應(yīng)該引起足夠重視。要進(jìn)一步落實(shí)“三大規(guī)程”、《礦山安全法》和各 類(lèi)安全法規(guī)制度，緊緊抓住落實(shí)獎(jiǎng)懲這個(gè)關(guān)鍵因素，在統(tǒng)一行為上動(dòng)腦筋、做文章，使管理約束與群眾主動(dòng)參與緊密結(jié)合起來(lái)，引深安全管理。只要堅(jiān)持用科學(xué)的發(fā)展觀，正確的人體觀、群眾觀、政績(jī)觀來(lái)指導(dǎo)安全實(shí)踐，安全管理就會(huì)顯現(xiàn)出 良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，安全管理水平就會(huì)逐步得以提升。在我們心里，企業(yè)如同一列火車(chē)，員工如同帶有動(dòng)力的車(chē)廂，人人有自己的動(dòng)力，在車(chē)頭 的帶領(lǐng)下闊步前進(jìn)，逐步培養(yǎng)起團(tuán)隊(duì)意識(shí)，形成克己、忠誠(chéng)、服務(wù)、合作及忠效精神。同時(shí)成立了對(duì)服務(wù)廳實(shí)行統(tǒng)籌管理的品管一部，對(duì)城區(qū)各管理處實(shí)行統(tǒng)籌管理的品管二部，對(duì)單一向外提供保安服務(wù)的點(diǎn)位明確由 保安部直線(xiàn)負(fù)責(zé)兼管。特別是年初開(kāi)展的安全生產(chǎn)大 檢查，6月份開(kāi)展的安全生產(chǎn)及公眾聚集場(chǎng)所消防安全專(zhuān)項(xiàng)整治和第四季度開(kāi)展的“百日安全無(wú) 事故”活動(dòng)，都緊密聯(lián)系建發(fā)公司及屬下各企業(yè)的實(shí)際情況，有針對(duì)性地抓好工作。組織落實(shí)。為及時(shí)交流和總結(jié)安全月活 動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)做法，又分別在下屬企業(yè)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)加強(qiáng)交流和溝通。其中依利安達(dá)公司加熱爐已被區(qū)安監(jiān)局勒令停產(chǎn)整頓。對(duì)因用電高峰期，個(gè)別企業(yè)租賃油機(jī)發(fā)電中存在的不安全隱患問(wèn)題，加強(qiáng)整改，堵塞漏洞。利用開(kāi)展安全月活動(dòng)，立足應(yīng)對(duì)火災(zāi)事故發(fā)生的“現(xiàn)場(chǎng)”組織演練。對(duì)涉及到因勞動(dòng)合同、住房公積金等政 策性條款的爭(zhēng)議，積極協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門(mén)，給予妥善處理。在開(kāi)展各項(xiàng)大的活動(dòng)中都在辦公大樓和停車(chē)廠的活動(dòng)中都在辦公大樓和停車(chē)廠從公眾場(chǎng)所懸卦橫幅標(biāo)語(yǔ)，增設(shè)和刊登了四期安全行車(chē)，消防滅火和防觸電傷人的墻報(bào)專(zhuān)欄?！捌谄凇焙汀捌＼浭绽怼保ぷ鞑粔蛏钊爰?xì)致，工作作風(fēng)疲沓，個(gè)別企業(yè)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改不徹底。結(jié)合四季度的工作實(shí)際，抓住重點(diǎn)、難點(diǎn)力求解決、確保全年安全。協(xié)助物業(yè)公司就如何加強(qiáng)對(duì)北圍廠房消防設(shè)施整改進(jìn)行研究，加快推進(jìn)整改方案的落實(shí)，以消除隱患，杜 絕事故。①建發(fā)公司綜治辦主動(dòng)搞好內(nèi)部矛盾糾紛排查、調(diào)處的協(xié)調(diào)工作。，開(kāi)拓市場(chǎng)房產(chǎn)公司的領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)務(wù)實(shí)的班 子。三、廉潔自律情況本廉潔自律方面，公司領(lǐng)導(dǎo)一直認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門(mén)下發(fā)的廉潔自律的文件規(guī)定，在工程中嚴(yán)格按合同規(guī)定處理工程問(wèn)題，工程的支出和收入嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)定。以業(yè)主需求和市場(chǎng)機(jī)制來(lái)調(diào)節(jié)服務(wù)行為，不斷修正管理方式和策略，最 大限度地獲取經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益，并且堅(jiān)持兩個(gè)效益的統(tǒng)一和協(xié)調(diào)。第二次是在七月份以后，我們圍繞著合理健全監(jiān)管機(jī)制、強(qiáng)化制度落實(shí)為主要目標(biāo)，在管理創(chuàng)新、制度創(chuàng) 新的層面進(jìn)行了大膽的嘗試。馬克思還認(rèn)為：人的需要是歷史發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。保持穩(wěn)定是構(gòu)建和諧社會(huì)的基本前提，保持穩(wěn)定的核心在于堅(jiān)持以人為本。和諧社會(huì)是不斷發(fā)展和全面進(jìn)步的社會(huì)，構(gòu)建和諧社會(huì)的目的是使廣大人民群眾充分享受“三個(gè)文明”建設(shè)的成果，促進(jìn)社會(huì)的進(jìn)步和人的全面發(fā)展。例如：平原地區(qū)的學(xué)校就不用制訂泥石流安全預(yù)案，山頂?shù)膶W(xué)校就不需要制訂防洪安全預(yù)案。三、信息上給予暢通按照相關(guān)制度，在監(jiān)測(cè)上下功夫，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，形成各種情況心中有數(shù)，不得隱瞞或存在僥幸心理。