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醫(yī)院科室負責人述職報告5篇可選(更新版)

2024-10-28 17:54上一頁面

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【正文】 在不足:科室人員不足,學科梯隊建設層次不合理。一年來,作為科主任以身作則,率先垂范、忠于職守,盡職盡責,盡力做好科室的管理工作,當好一線參謀工作,做好上傳下達工作的橋梁作用,只有我們不斷改變自己,發(fā)展自己,完善自己,做好本職工作,才能體現出自我價值,不辜負醫(yī)院對我們的信任和厚望,科室工作的開展,任務的完成,管理資料的整理,經市上工作檢查組專家給予很好的評價。在科室管理上,更是嚴格要求自我,率先垂范,要求其他同志做到的自我首先做到,要求別人不做的,自我堅決不做。發(fā)揚奉獻精神,在科室人員減少,任務增加的情景下,調動科室全體同志精誠協(xié)作,牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想,不計個人得失,確保了任務的超額完成。關于廉我自以為能夠擺正自己的位置,清正廉潔。我能與時俱進,在社會上組織了文學聯盟群體容納了來自于全國各地近百人的文學寫手,并利用一切機會宣傳醫(yī)院。譬如,目前計算機病毒泛濫成災,雖然我已不再負責計算機管理,但仍有許多人找我處理有關事宜,我也總能欣然接收。按照述職提綱要求,我從德能勤績廉五個方面進行述職?!蹦壳?,我院病理專業(yè)進入了以組織形態(tài)學診斷為基礎的結合免疫組化及分子生物學技術等綜合性病理診斷階段,她居功至偉。從事病理工作38年,發(fā)表論文幾十篇,尤其在全國醫(yī)學核心期刊上發(fā)表數篇。病人感激地說:“我哪都不去看了,就在咱們婦幼保健院手術,這里的醫(yī)生太好了!”**主任就是這樣用實際行動詮釋著“敬業(yè)愛崗、無私奉獻”的內涵。她總是說:“病理科就是為臨床一線和病人服務的醫(yī)技科室,我們的診斷關系到病人今后的生活質量,醫(yī)院規(guī)定上班不遲到,有事請假,我作為一個老職工不能帶頭違反規(guī)定。術后上班不久,一天凌晨三點,醫(yī)院接診了一位卵巢腫瘤蒂扭急需手術的病人,她不顧自己虛弱的身體,毅然獨自在第一時間趕到醫(yī)院為病人做冰凍快速病理診斷。平時工作忙,尸解只能利用周日進行。醫(yī)務科工作作為全院工作的一個重要環(huán)節(jié),在醫(yī)院領導的直接帶領下,需要各臨床科室的大力支持,只有醫(yī)院上下共同努力,才能推動我院醫(yī)療服務工作的新局面,使我院走向更加美好的明天。實行同級以上醫(yī)療機構之間輔助檢查相互認可制度,切實保證門診及住院檢查的連貫性,增強檢查項目的針對性。制定切合實際全面量化的檢查評價標準,修訂了《醫(yī)療質量檢查考核標準》,規(guī)范了醫(yī)療質量檢查工作,嚴格標準,獎懲結合,及時反饋,切實整改,旨在用標準化管理打造標準化醫(yī)療技術和醫(yī)療流程,重在持續(xù)提高醫(yī)療質量并形成長效機制。增強依法執(zhí)業(yè)意識,健全核心醫(yī)療規(guī)章制度。上任之初,面對嶄新的工作環(huán)境,對工作理不出頭緒抓不住重點,我也曾經彷徨過、失落過、氣餒過,但是組織的信任,領導的幫助,科室的支持,職工的理解使我鼓足勇氣,充滿了信心,義無反顧地投入到醫(yī)務科工作中。正確處理各種關系。今天我做為醫(yī)務科主任做這個述職報告,在這個崗位上,我既深感責任重大,有干好工作的強烈使命感,又深知能力有限,怕辜負醫(yī)院領導和同事的信任,借此機會,談幾點感性認識和一些想法,與大家共勉,不當之處,請各位領導、同事批評指正:一、努力學習,加強修養(yǎng),全面提高自身素質。培訓回單位后,我向領導匯報了這次培訓的相關情況,順利地完成了這次領導安排的培訓工作。除此以外,我還認真學習了員工手冊,牢固樹立了一切工作服務于臨床,以病人為中心,以醫(yī)院利益為中心的思想。三、以后的工作打算兒科的發(fā)展面臨著機遇與挑戰(zhàn),新大樓啟用后病床數增加近一倍,新生兒科工作的開展迫在眉睫。下面,我把自己這三年多的工作情況向大家匯報一下:一、認真工作、任勞任怨自從擔任科室副主任,協(xié)助胡主任做好科室的各項醫(yī)療工作。除大型項目外,我們特別是對一些資金需要量小,又能解決燃眉之急的小項目,做到了多跑勤問,得到上級領導的理解與支持,對我縣農業(yè)生產條件的改善起到了一定的促進作用。29萬元,林業(yè)局驗收工作正在進行;中央森林生態(tài)效益補償415。二、積極參與涉農部門和單位農業(yè)產業(yè)化工作。特殊藥品嚴格按《藥品管理辦法》及有關規(guī)定執(zhí)行,做到賬物相符、登記完整。三、完成任務指標藥房全年調配西藥處方39101人次,慢性病處方3533人次,中草藥處方3456人次,煎藥20xx人次,全年處方合格率在80%,未完成年初制定的處方合格98%的任務。二、個人執(zhí)行力情況(1)團結、愛護科室員工。有時對醫(yī)院和科室的一些工作制度不能堅持到底,不按程序辦事,有個人主義思想的存在。在這一年,通過不斷的學習,我進一步的樹立了正確的人生觀和價值觀,增強了事業(yè)心和責任感。大家在做好本職工作的同時刻苦鉆研業(yè)務知識,努力提高自身業(yè)務素質,學習新理論、新技術,優(yōu)化人員結構,提高整體素質。四、重視梯隊培養(yǎng)建設科室成立幾年來,注重人才培養(yǎng)和梯隊建設,從當初的2名營養(yǎng)師逐步發(fā)展為8名,科內三名高年資營養(yǎng)師均已參加過進修學習,專業(yè)技術水平逐步得到提高,營養(yǎng)技術隊伍全員已達到專業(yè)化,為科室可持續(xù)性發(fā)展奠定了良好基礎??剖邑撠熑耸雎殘蟾?在院黨委正確領導以及各行政職能科室的支持下,本人認真履行科主任的崗位職責,帶領科室人員圍繞醫(yī)院“一院三區(qū)”以及下半年新院區(qū)啟用的中心工作,較好地完成了各項營養(yǎng)診療工作并較高質量參加了單位組織的各種活動。形成職工上下一心一意謀發(fā)展,齊心協(xié)力干工作的良好氛圍。二、認真學習政治理論,提高政治思想水平。三、打造良好團隊精神。不斷加強業(yè)務理論學習,積極到省內、外三甲級醫(yī)院進修學習。督促電梯操作人員按時守崗。第一電氣設備各方面。在工作中我始終遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,認真貫徹執(zhí)行醫(yī)院方針政策,干好本職工作??傊?,回顧一年來的工作,成績是主流,我們要繼續(xù)發(fā)揚好的做法,改正不足之處。第一篇:醫(yī)院科室負責人述職報告推拿科述職報告新春將至,繁忙而緊張的2017年度工作也已結束。其次在思想上,有所松懈,部分工作有所懈怠,未能及時很好的完成我們科室的工作。首先我闡述一下后勤科職責,它就是負責醫(yī)院后勤保障工作的職能部門,具體職能就是房屋維修、基建、動力、電氣設備維修、物業(yè)管理和綠化環(huán)保。首先樹立院興我興、院榮我榮的集體意識,通俗說沒有醫(yī)院的生存發(fā)展也就沒有我們二院每個人的生存發(fā)展。每天督促各病區(qū)的保潔人員,做好本職工作,盡力為患者提供一個整潔的、舒適的環(huán)境。工作中,為了不斷提高自身素質和業(yè)務技術水平,積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務學習活動,努力提高自身的業(yè)務水平。熟練操作膀胱鏡,用于診治泌尿外科疾病,能夠獨立完成經尿道前列腺電切術、經尿道膀胱腫瘤電切術。密切聯系群眾,樹立清廉之風,維護醫(yī)院聲譽、維護班子形象、維護群眾利益,做到讓患者滿意。不斷加強業(yè)務學習,對內科兒科臨床科室高標準嚴要求,已創(chuàng)“三好一滿意”為契機將理論和實踐相結合,嚴格遵守技術操作規(guī)范,以文明優(yōu)質的服務對待每一個病人,不斷提高醫(yī)療技術水平,為廣大人民群眾的健康保駕護航,保障服務。站在這個新的起點,我將盡職盡責,努力學習,不辱使命,以回報組織的重托和群眾的信任。始終保持創(chuàng)新意識,倡導創(chuàng)新工作。在醫(yī)院領導的重視和支持下,為了滿足不斷增長的患者量的需求,xx年超聲科增加了人員和設備,擴大了科室規(guī)模,在進行常規(guī)檢查的同時,新增了腹部、心臟、血管等項目,提高了工作質量和效率,滿足了患者需求,保證了臨床診療工作順利有序進行。以“服從領導,扎實工作,認真學習,團結同志,一切以病人為中心,一切為病人”為標準,始終嚴格要求自己,較好地完成了各項工作、學習任務。對醫(yī)院布置得學習有時不能堅持到底,有半途而廢的現象。這些措施的實施,減少了在工作中的失誤和差錯,在下半年有效地提高了工作效率。在這一年中自己以務實的工作態(tài)度贏得了科室人員的尊重,也帶動了他們的工作熱情。嚴格按照處方書寫規(guī)范進行處方質量控制。從項目的考察、立項、申報、引進新技術全過程參與,保證全縣農業(yè)產業(yè)化進程的如期進行,取得了較好的經濟效益。96萬元、現金補貼351。(三)積極爭取項目,為縣域經濟服務 做好農業(yè)財政專項資金申報工作,積極向上級財政部門爭取項目資金。既然選擇了兒科就意味著清貧和更多的付出。這三年里通過自己的努力,取得了碩士學位、晉升為副主任醫(yī)師。為了早日能成為組織的一員,我時刻以黨員的標準嚴格要求自己,積極學習相關理論知識和政策方針,使自己在思想上和行動上與黨中央的決策保持一致,爭取早日入黨。通過這次培訓我更加地了解了領導對醫(yī)院信息化建設的重視以及國家的相關政策,對醫(yī)院涉及信息化的相關工作有了新的認識。此致敬禮!述職人:xxx20xx年x月x日醫(yī)院科室述職報告2尊敬的各位領導、各位同事:一年來,我在院領導的正確領導下,在分管院領導的指導下,在同事的幫助下,使個人素質、工作能力和業(yè)務水平等各方面都有了較大的提高。一年來經常加班,班外處理醫(yī)療問題20多件,今年是三乙創(chuàng)建年,我負責三乙內容占了559分,我邊學習新標準新內容,邊請教其他友鄰醫(yī)院和我們醫(yī)院的醫(yī)療管理人員,組織科室學習標準,經常督促相關科室準備情況。醫(yī)務科工作任務重、壓力大、責任強,是全院公認的又忙又亂又必不可少的科室,醫(yī)務科工作的效率和質量直接影響著全院醫(yī)療質量和聲譽。為此調整充實了醫(yī)院質量管理委員會,成立醫(yī)療質量管理領導小組和醫(yī)療糾紛協(xié)調處理領導小組,制訂科室質管小組工作制度,明確各崗位工作職責,充實精干力量,加強質量培訓,高起點、高標準、嚴要求,穩(wěn)步開展工作。質量靠管理,管理靠體系,體系加以控制才有保障。認真貫徹衛(wèi)生部《抗菌藥物使用指導原則》及省衛(wèi)生廳有關規(guī)定,全面落實我院抗菌藥物分級管理實施細則,并制定了更加嚴格的抗菌藥物、化學藥品和中成藥分級管理審批制度,因病施治,合理用藥。思想觀念更新不夠快。1978開始,她作為全市不多的病理醫(yī)生配合公安局做尸體解剖工作確定死因。其實,就是在家休養(yǎng),她的手機也是24小時開機,為了病人的需要,時刻準備著。周一又準時出現在崗位上。為了避免病人和外單位出現醫(yī)療糾紛耽擱治療,他找到病人和家屬詳細地講解病情,同時說明活檢切片診斷上的困難,囑咐病人要盡早手術。廣泛的積累,認真求實的鉆研讓她成為病理診斷的專家,20xx年被聘為**市醫(yī)療事故鑒定委員會委員。她制定了科訓“人生一世少錯誤就在警鐘長鳴,馬行千里不失蹄只因步步謹慎”,并時常告誡大家:“診斷是一把看不見的手術刀,它的準確性關系到病人的治療,打官司賠錢是短暫的小事,但對病人的傷害和自己內心的譴責將是一生的。我們沒有感天動地的業(yè)績,沒有色彩斑斕的光環(huán),但我們也沒有羞愧,因為我們都有一顆甘愿為醫(yī)院保駕護航虔誠的心。除帶領班組完成份內的工作外,還常常用自己的特長幫助別人做份外的事。大家有了為臨床服務就是為自己服務的概念,所以總能夠在愉快的氣氛中有活不推搶著干,較好地完成該辦的各種任務。當接到來自大洋彼岸朋友電話里的感謝時,我知道,我們代表醫(yī)院為祖國爭了光。堅持政治理論學習與業(yè)務學習相結合,緊跟時代步伐,把握時代脈搏,在醫(yī)院轉入地方之后,能夠較快地轉變觀念,變壓力為動力,牢固樹立服務意識,大局意識,進取投身醫(yī)院和科室的改革,勇于實踐,敢于勝利。三、自覺遵守院規(guī)院紀和科室的有關規(guī)章制度上班不遲到、不早退,工作積極主動,認真負責,為了工作加班加點是經常的事,但從沒有向醫(yī)院提過非分要求,也從未報過一個加班。始終堅持與醫(yī)院保持高度一致,服從領導,聽從指揮。(2)我科人員認真遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,遵守勞動紀律,任勞任怨,且積極配合醫(yī)院的各項優(yōu)質服務工作,對每一位來我科檢查的患者都能禮貌接待、認真解說,并且百問不煩,使他們認識到有病早治,無病早防的重要性,積極配合檢查工作。建立有效的聯席會議制度,加強與臨床各學科的交流與溝通,促進學科交叉、融合與發(fā)展。謝謝大家!醫(yī)院科室述職報告7尊敬的各位領導、親愛的同事們:你們好!時光荏苒,20xx年已經過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,在一年里,我在院領導和護士長的關心與直接領導下及同事們的關心與幫助下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,刻苦鉆研業(yè)務知識,努力提高理論知識和熟練地掌握了各項臨床操作技能。在一年的工作中,能始終堅持愛崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質量為核心”的服務理念,提高了自身素質及應急能力。醫(yī)院科室述職報告8尊敬的院領導、各位同事大家好:20xx年已過,回首過去,在院領導關心和指導下,在全院兄弟科室的幫助下,新院區(qū)建設辦公室各項工作穩(wěn)步推進。為清單編制及招標提供了有力依據。在紀律上令行禁止。二、調動醫(yī)護人員積極性,團結一致做好本職工作調動全科室人員積極性,增強凝聚力,工作中以身作則,嚴于利己,寬以待人,充分任每一位醫(yī)護人員,充分發(fā)揮每一位醫(yī)護人員的主觀能動性,對他們的工作做出公平、公正的評價,以理服人,以德理科。在此,我總結了以下幾點:一,理論知識的問題:以前當的一直是學生,學校是以學生為中心的。因此,我覺得角色轉化是個坎,我一定要努力克服這一點。而規(guī)范化操作也實在是個很保守和安全的做法!至于新辦法,創(chuàng)新思維,那也得熟悉情況了再說吧。二、工作和思想方面首先,在思想上要求進步,積極向黨組織靠攏。在醫(yī)院建設遠程會診平臺時,我與同事一起在醫(yī)院領導的關心下,順利地完成了我院遠程會診平臺的建設。專業(yè)知識還有欠缺。三、推進工作的全面進步一年來,在院領導的指導和科室同志的協(xié)組下,自己奮力拼搏,開拓創(chuàng)新,潛心研究,大膽實踐,樹立干一流工作,創(chuàng)一流業(yè)績的思想,工作中一絲不茍,嚴抓細摳,帶領科室人員建立健全了科室各項工作制度;完善了設備的檔案;摸清了設備的底數,建立了設備臺帳;設計下發(fā)了設備申請等一系列圖表樣本,規(guī)范了設備管理的各項工作;對總院所屬各單位的壓力表進行了系統(tǒng)校驗,建立了檔案,確保了高危壓力容器的安全系數和正常運行。五、創(chuàng)新發(fā)展,聯系群眾設備科作為醫(yī)院一個新成立的部門,與其他部門不具有可比性,要在現有的體制和形勢下取得發(fā)展,能否成功關鍵在于能否突破舊有的框框,打破舊有的觀念、舊有思想的束縛和影響。”為此,我嚴格遵守醫(yī)院內部的各項制度和規(guī)定,不為別人情所迫,不利益所誘,切實保持艱苦奮斗和謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風。追求規(guī)范化、標準化的搶救程序,抓住臨床診療中的蛛絲馬跡,更好的、更安全的服務患者始終是我的目標。對于醫(yī)療論文的撰寫,以往總是苦不得法,現在也終于有了一些思路,期望來年能在雜志上看到自
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