【正文】 XX醫(yī)院這個響亮的牌子走得更遠。四、為確保后半年任務的順利完成，我院特制定計劃繼續(xù)完善醫(yī)療制度，比如交接班制度、消毒制度、藥品質(zhì)量監(jiān)督制度。病歷是患者入院診治的重要依據(jù)，也是衡量醫(yī)療質(zhì)量的一項指標。制定了適應我院發(fā)展的醫(yī)德醫(yī)風獎懲辦法，較以前加大了獎懲力度。我院正視激烈的競爭挑戰(zhàn)，要求領導、職工與時俱進，多補身子勤換腦，廣泛涉取科學知識，掌握最新技術，提高專業(yè)素質(zhì)，而且要增強“思想、心理”等素質(zhì)。積極采納患者對醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務的意見和建議。醫(yī)德醫(yī)風考評是我院堅持多年來的一項極為嚴格的制度。招標工作過程始終要求必須有業(yè)務科室、分管院領導、紀檢、財務等方面的人員參與，并恪守“公平、公開、公正”的原則，綜合“效價比”，最終經(jīng)集體討論、當場確定中標單位，杜絕了“暗箱”操作行為的發(fā)生。對住院病人實行“費用清單制”，并要求有關人員負有對清單解釋之責。對于開拓者，過去的成績永遠只是今天奮斗的起點。細節(jié)決定成敗。以人為本，精心構建溫馨家園。堅持“一切以病人為中心”為人民健康服務的宗旨，牢固樹立全體醫(yī)務人員忠于職守、救死扶傷、文明行醫(yī)、樂于奉獻的行業(yè)風尚，牢記崗位職責，強化職業(yè)紀律、規(guī)范職業(yè)道德、改善服務態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量。值得慶幸的是，經(jīng)多次調(diào)查、走訪病人，至今尚未發(fā)現(xiàn)有人觸犯此類問題。在醫(yī)療服務中，堅持以人為本，以病人為中心，推行人性化服務模式。有效的威懾了行業(yè)不正之風，取得了非常好的效果。在醫(yī)務活動中，不準醫(yī)務人員利用職務之便，收受或索要患者及其親友的“紅包”、禮品等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即予嚴懲不怠。按照“管行業(yè)必須管行風”的原則，我院堅持把行業(yè)管理和行風建設緊密結合，做到日常工作與糾風工作一起部署，一起監(jiān)督檢查，一起考核落實。第一篇：馬站鄉(xiāng)衛(wèi)生院糾風工作總結馬站鄉(xiāng)衛(wèi)生院糾風工作總結根據(jù)?中共騰沖縣衛(wèi)生局衛(wèi)生局檢查委員會關于印發(fā)?騰沖縣衛(wèi)生系統(tǒng)2010年糾風工作實施方案?的通知?（騰衛(wèi)紀發(fā)?2010?2號）文件要求，為確保糾風各項任務的落實，按照縣人民政府和縣衛(wèi)生局等上級主管部門有關糾風工作的部署和要求，緊緊圍繞衛(wèi)生監(jiān)督工作實際，堅持糾建并舉、標本兼治、綜合治理的方針，積極、扎實的開展了糾風工作，現(xiàn)將我院開展糾風工作情況匯報如下：一、成立領導小組，責任細化我院緊緊圍繞沖縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所的糾風工作，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹科學發(fā)展觀，全面貫徹落實黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神，成立了由院長任組長的糾風工作領導小組，定期不定期的對各科室進行了全面檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題給予及時的糾正。制定了《糾風專項治理實施方案》，把糾風建設工作計劃，專項治理的目標任務的具體事項予以明確并落實到具體的科室和責任人，以確保糾風專項治理工作不走過場，落到實處。藥品購銷中，堅持國家基本藥物制度，堅持執(zhí)行基層醫(yī)療單位基本薌集中采購配送制度。結合我院實際，制定了《醫(yī)務人員獎懲管理制度》，經(jīng)過向全院職工征求意見、院領導集體討論，已通過并付諸實施。堅持醫(yī)療服務綜合信息公開，充分尊重病人的知情權，選擇權和監(jiān)督權，歡迎社會各界的監(jiān)督，從而使病人對醫(yī)院增加了信任感，融洽了醫(yī)患關系，避免了不必要的爭執(zhí)和糾紛。我院在查處違規(guī)問題時，將群眾深惡痛絕的收受回扣、“紅包”、“開單提成”和亂收費等損害群眾切身利益的問題為重點，警示醫(yī)務人員不可逾越。組織黨員學習“科學發(fā)展觀”的精神，讓他們在職工中起先鋒模范的作用。保證藥品質(zhì)量和規(guī)范藥品價格鋪平了道路。從患者進門“您好”到送出門外，從輸液時用幾根膠帶固定到病人順利拔針等一系列過程都作了具體的細化、量化，并嚴格執(zhí)行，不定期地進行督查。我院今天的成績包含了全體職工的心血和汗水。為維護群眾的切身利益，我院堅持貫徹執(zhí)行《全國醫(yī)療服務價格項目規(guī)范》，全院采統(tǒng)一收費，嚴禁任何科室或個人以任何名目私自收費。嚴格執(zhí)行國家有關藥品、醫(yī)用耗材、試劑、儀器設備、基建工程等項目的集中招標采購政策。五、加強醫(yī)院管理，建立和完善行之有效的行風建設及糾風工作制度，凈化就醫(yī)環(huán)境。在服務的全過程中，要求醫(yī)務人員用醫(yī)院的文明規(guī)范語言，不準說“喂”、“不知道”等不文明用語，必須禮貌接待每位病人。二、堅持學習這條主線，不斷提高全院職工綜合素質(zhì)。三、依據(jù)精誠服務患者，提高服務質(zhì)量這個宗旨，健全完善了細化了各項制度，用現(xiàn)代企業(yè)的意識強化管理。規(guī)范了病歷書寫格式和規(guī)則。半年來，好人好事層出不窮，主動做事不勝枚舉。