公司綜治辦(更新版)
【正文】 糾紛230余起，簽訂調(diào)解協(xié)議11份，調(diào)解成功率達(dá)到96％以上。要注重重點位置的汽、危化品庫、車間和辦公吸煙區(qū)等易燃易爆區(qū)域的消防監(jiān)管，消防器材的點檢、維護(hù)和普及員工對消防器材的使用演練等，抓好消防隊的應(yīng)急訓(xùn)練工作，增強(qiáng)重點管理人員的責(zé)任意識和業(yè)務(wù)能力提高。一是廠區(qū)周邊環(huán)境硬件的治安防范，電子監(jiān)控系統(tǒng)的配置完善、發(fā)車中心的大門設(shè)置、廠區(qū)飲水池等的重點位置的治安加強(qiáng)；二是護(hù)衛(wèi)隊的監(jiān)管與管理層變更的銜接管理，3月份xx發(fā)展就將退出對護(hù)衛(wèi)隊的管理，要做好對護(hù)衛(wèi)隊員的思想穩(wěn)定工作；三是做好保密工作。去年的“三個同步”都是一些做好工作的基本，在此基礎(chǔ)上，如何做好“五個預(yù)防”，才更能體現(xiàn)出我們的憂患意識和工作的前瞻性，預(yù)則立，不預(yù)則廢。第一篇：公司綜治辦山東萬事孔子酒業(yè)有限公司社會治安綜合治理辦公室主任：馬俊副主任：沈繼磊成員：李交瑞、曹升禮、晁紅衛(wèi)、梁桂榮工作職責(zé)一、開展防范和打擊各類刑事治安案件為重點的社會治安防控工作；二、開展以預(yù)防和處置群體性突發(fā)性事件為重點的矛盾糾紛化解工作；三、做好以減少和控制流動人口違法犯罪為重點的外來員工管理服務(wù)工作；四、做好防止和杜絕安全生產(chǎn)責(zé)任事故為重點的企業(yè)安全監(jiān)管督查機(jī)制。）的基礎(chǔ)上，要主動抓好“強(qiáng)化五個預(yù)防”，即：強(qiáng)化員工穩(wěn)定的預(yù)防，強(qiáng)化治安工作的預(yù)防，強(qiáng)化交通安全的預(yù)防，強(qiáng)化消防安全的預(yù)防，強(qiáng)化自然災(zāi)害的預(yù)防。（二）強(qiáng)化治安工作（含保密工作）的預(yù)防。（四）強(qiáng)化消防安全的預(yù)防。建立完善長效的工作體制制度，基本上做到每星期召開工作例會，積極開展矛盾糾紛排查工作，認(rèn)真分析當(dāng)前的社會不穩(wěn)定因素，及時匯總、上報、反饋各種信息。在疏港高速增拆過程中，我們綜治辦總是首當(dāng)其位，圓滿完成了拆遷任務(wù)。綜治辦2016年12月第四篇：綜治辦證明證明茲證明：XXX，男，32歲，身份證號：41010819XXXXXXXXXX，無上訪行為，無違法違紀(jì)行為。為此我場加強(qiáng)了對出租房屋的管理力度，建立了登記、安全檢查等管理措施。同時，為了加強(qiáng)法律知識的學(xué)習(xí)，我場還為各農(nóng)牧業(yè)隊及駐場單位訂購了相關(guān)教材，并利用一三五早學(xué)時間，集中學(xué)習(xí)法律、法規(guī)和規(guī)章知識，從而提高工作人員整體素質(zhì)。XXXX抓好聯(lián)防隊規(guī)范化管理為充分發(fā)揮我場聯(lián)防隊伍的作用，切實做好維護(hù)社會穩(wěn)定工作，認(rèn)真排查發(fā)現(xiàn)各類矛盾隱患，堅決杜絕群體性事件和重大案件事故的發(fā)生，要強(qiáng)化對兩搶一盜等多發(fā)性案件的打擊力度，切實組織好治安巡邏，提高群眾見警率，為我場轄區(qū)農(nóng)牧民群眾的利益，確保農(nóng)牧民群眾生活及活動場所營造良好的治安環(huán)境
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