【正文】 調(diào)整的特殊期，面對(duì)資金資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)地方，經(jīng)費(fèi)缺口保障不足等諸多問題，財(cái)務(wù)人員在工作中受到了很多壓力和挑戰(zhàn)。完善財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)管理。一年來科室人員不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面努力，提升素質(zhì)。第二，我的工作能夠順利開展并取得良好的效果。及時(shí)處理財(cái)務(wù)狀況和存在的問題。期近將到來的二oxx年，我會(huì)取長(zhǎng)補(bǔ)短，更好的完本錢職工作。進(jìn)修，也是獨(dú)一的路子。一方面是來自我的鞭策另外一方面是來自客戶的壓力，使交易人員非常難堪。其次是收付貨款。及時(shí)收回公司各項(xiàng)收益，開出收據(jù)，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行，從無坐支現(xiàn)金。通過了20xx年的國(guó)家電影基金的返還審核并予以返還，同時(shí)進(jìn)行20xx年國(guó)家電影基金的返還申請(qǐng)工作。為了提高本司盈利能力，一方面必須控制好成本費(fèi)用的額度，另一方面提升主營(yíng)業(yè)務(wù)的盈利能力，主營(yíng)業(yè)務(wù)是盈利的主力，所以票房的提高才是硬道理。通過實(shí)際工作，我們都深刻地意識(shí)到加大成本費(fèi)用的控制力度的重要性。合理的安排時(shí)間，有效的利用時(shí)間，否則縱使每天忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)但其實(shí)又真的沒干什么，就向一個(gè)救火隊(duì)員一樣，哪里有火哪里跑，最后卻收益甚微。財(cái)務(wù)內(nèi)部報(bào)表的編制在日常的財(cái)務(wù)核算中編制的《資產(chǎn)負(fù)債表》、《損益表》等基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)報(bào)表并不能滿足一個(gè)日益發(fā)展壯大的公司管理層企業(yè)管理的需求，而財(cái)務(wù)中心適時(shí)的推出、改進(jìn)一系列的財(cái)務(wù)內(nèi)部報(bào)表，為公司的進(jìn)一步發(fā)展奠定了一個(gè)夯實(shí)的基礎(chǔ)。在x物業(yè)公司快速發(fā)展期間，我有幸成為了其中的一員，因?yàn)槠髽I(yè)的快速發(fā)展也促使我不得不加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，以便適應(yīng)公司快速前進(jìn)的步伐。工作中有時(shí)缺乏耐心有點(diǎn)急躁的現(xiàn)象，以后有待加以克服。按公司要求對(duì)公司收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核，提出相應(yīng)的對(duì)策等。此致敬禮！述職人：xx20xx年x月x日物業(yè)公司出納述職報(bào)告320xx年已經(jīng)過去，回顧近一年來的工作，感觸良多，收獲不小。根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù)，及時(shí)發(fā)放員工報(bào)銷和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。以上是我對(duì)自己工作的總結(jié)匯總，敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。只有主動(dòng)融入入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。只有保持心態(tài)平和，“取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短”，才能不斷提高、取得進(jìn)步。二、銀行業(yè)務(wù)日常與銀行相關(guān)部門聯(lián)系緊密，根據(jù)單位需要正確開具支票轉(zhuǎn)賬進(jìn)賬，提取現(xiàn)金備用，井然有序地完成了職工日常報(bào)銷。另外，我能有現(xiàn)在這點(diǎn)小小的進(jìn)步，這都得益于領(lǐng)導(dǎo)，前輩的幫助與交流，我真正感受到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和期望，同時(shí)也由衷的欽佩他們淵博的知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。此后，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先導(dǎo)，以規(guī)范制度為理念，立足做好常規(guī)工作，著眼推進(jìn)重點(diǎn)工作。思想方面：積極上進(jìn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性和工作積極性，不斷提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)，營(yíng)造和諧氛圍，樹立開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的形象。積極主動(dòng)出謀劃策，精打細(xì)算，確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢、確保投資效益、確保財(cái)務(wù)優(yōu)化管理。二、工作方面財(cái)務(wù)核算工作財(cái)務(wù)核算是會(huì)計(jì)人員的基本工作，也是日常性工作。物業(yè)軟件的實(shí)施為了完善物業(yè)公司的核算工作，公司安裝了專業(yè)的物業(yè)管理軟件，以方便輔助財(cái)務(wù)的核算。我部門工作人員較少，但我們?cè)诟咝А⒂行虻慕M織下，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。負(fù)債比率偏高。因此，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)預(yù)算具有十分重要的意義。查對(duì)保險(xiǎn)名單，與保險(xiǎn)公司辦理好交代手續(xù)，結(jié)束對(duì)我公司職工的不測(cè)迫害險(xiǎn)的投保工作。跟著連續(xù)的進(jìn)修和深切，我對(duì)本職工作有了更深入的認(rèn)識(shí)。再有跟著社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化的成長(zhǎng)，以及各種弊端現(xiàn)象的家常便飯。跟著對(duì)財(cái)務(wù)信息處理要求的日趨進(jìn)步，對(duì)財(cái)務(wù)工作者的要求也愈來愈高。人到中年，跟著感觸走抓住夢(mèng)的手已經(jīng)不再實(shí)際。以下是我過去一個(gè)月工作和學(xué)習(xí)的簡(jiǎn)要報(bào)告:第一，嚴(yán)格自律，嚴(yán)格要求，遵守規(guī)則和紀(jì)律，團(tuán)結(jié)同志從來公司上班開始，我就對(duì)自己要求嚴(yán)格，每天按時(shí)上班；同時(shí)，我能嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，從不做特殊的事情，從不對(duì)公司提出不合理的要求；對(duì)于公司的人事，不管是經(jīng)理還是工人，我都可以做好和他們的團(tuán)結(jié)，不搞無原則的糾紛，不做不利于團(tuán)結(jié)的事，不說不利于團(tuán)結(jié)的話。但是與公司的要求和期望相比，還是存在一些問題和差距，主要是:我在公司的時(shí)間比較短，有些條件還不熟悉，尤其是對(duì)一些公司的規(guī)定還沒有徹底了解。沒有你們的支持與合作，我們就不會(huì)有今天的工作。參加專項(xiàng)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能。加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理。以下是我在xx年個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告：一、從基礎(chǔ)入手，著力于人員素質(zhì)培養(yǎng)，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作：、積極地抓好服務(wù)工作，堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立服務(wù)意識(shí)。在資產(chǎn)購(gòu)置上做到了先審批后購(gòu)置，在固定費(fèi)用上，全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長(zhǎng)期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等，并按照營(yíng)業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。三、恪盡職守，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。一是加強(qiáng)成本管理，減少成本性資金流失。物業(yè)公司出納述職報(bào)告1020xx年，是及不平凡的一年，在公司董事會(huì)及經(jīng)營(yíng)班子的下，財(cái)務(wù)部全體員工，團(tuán)結(jié)，緊密的完成了公司會(huì)計(jì)核算、報(bào)表報(bào)送、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)分析、費(fèi)用管理、資金籌措和結(jié)算多項(xiàng)工作任務(wù)。x公司從去年4月份整體劃轉(zhuǎn)x總公司管理，總公司要求，努力把企業(yè)做大做強(qiáng)，企業(yè)又快又好的向前發(fā)展，如何搞好資產(chǎn)運(yùn)作，現(xiàn)有資產(chǎn)的效益，已是公司經(jīng)濟(jì)工作的環(huán)節(jié)。20xx年，財(cái)務(wù)財(cái)會(huì)人員新手增多，如何財(cái)會(huì)工作工作任務(wù)，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部新老員工又好又快的工作任務(wù)，財(cái)務(wù)部主要從量化管理入手，對(duì)財(cái)會(huì)工作、會(huì)計(jì)核算、費(fèi)用管理、資金調(diào)拔、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)分析、報(bào)表報(bào)送、貸款中小企業(yè)融資等項(xiàng)工作任務(wù)量化，輕重緩急，分工，規(guī)定，到人，月初計(jì)劃，月中檢查，月末考核，使財(cái)務(wù)部工作落到了實(shí)處，既分工，又合作，緊張、規(guī)范保質(zhì)保量的按時(shí)了工作任務(wù)，使公司能夠財(cái)務(wù)信息平臺(tái)、表格及分析，宏觀公司的各月財(cái)務(wù)狀況，為公司制定經(jīng)營(yíng)決策了依據(jù)。擴(kuò)展資料：物業(yè)公司出納出納崗位規(guī)范制訂：周強(qiáng)2006 年01月07日 初審：徐志剛2006 年02月20日 審核：劉偉2006 年04月01日 審定：崔鴻源2006 年05月10日 批準(zhǔn)：王慕文2006年 06月01日