【正文】 ，對(duì)發(fā)現(xiàn)有安全隱患的建筑物、體育器材、水電設(shè)施、多媒體等要及時(shí)維修處置，消除一切安全隱患。，做好學(xué)校后勤安全工作。六、用工管理安排雜工之前要有通盤考慮、統(tǒng)籌安排，明確用工的人數(shù)、天數(shù)，做到心中有數(shù)。二、購(gòu)物管理，有針對(duì)性，做到有的放矢，物盡其用；，按程序、按原則辦事。不斷灌輸節(jié)約理念。使這一工作常態(tài)化，規(guī)范化。加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理。根據(jù)后勤工作先行性的特點(diǎn)，及早做好開學(xué)工作。做好滅火器的檢查維修工作。做好學(xué)校用工的協(xié)議簽訂工作。三、具體工作：八月份：學(xué)?；A(chǔ)建設(shè)、維修。認(rèn)真調(diào)查分析，努力把握新形勢(shì)下總務(wù)工作的規(guī)律，在新的實(shí)踐中開創(chuàng)總務(wù)工作的新局面，不斷增強(qiáng)巡視服務(wù)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)。領(lǐng)發(fā)報(bào)名收費(fèi)票據(jù)。協(xié)助做好生源地信用助學(xué)貸款催還及民辦幼兒園獎(jiǎng)補(bǔ)等資金的發(fā)放工作。（九）工程項(xiàng)目建設(shè)積極協(xié)助做好村（點(diǎn)）校撤并和義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計(jì)劃，摸清底數(shù)，找準(zhǔn)缺口。經(jīng)常開展調(diào)研和測(cè)評(píng)，廣泛接受學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)的監(jiān)督，完善公示墻，提高食堂的管理水平和服務(wù)質(zhì)量，增加食堂管理的透明度。尤其是一些損耗品的領(lǐng)用、登記與核銷，并與考核掛鉤。所以既要有明確的崗位分工，又要做到統(tǒng)籌兼顧，做到分工不分家。進(jìn)一步健全總務(wù)人員的崗位責(zé)任制，要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé)，使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管，事事有人干，事事有落實(shí)。第四篇：小學(xué)總務(wù)工作計(jì)劃小學(xué)總務(wù)工作計(jì)劃 篇1總務(wù)工作不僅是學(xué)校管理的一個(gè)重要組成部分，還是學(xué)校工作的基本保障。搞好學(xué)校的綠化、保潔、景點(diǎn)布置等工作，發(fā)揮環(huán)境文化教育功能；3。學(xué)初與班主任進(jìn)行班級(jí)公物交接手續(xù)，責(zé)任到人，明確誰損壞誰賠償。采購(gòu)物品必須三人或以上，做好詢價(jià)、討價(jià)還價(jià)工作，保證質(zhì)量；3。一、服務(wù)工作1。使改革工作切實(shí)發(fā)揮效果。自我校第一期整體改造工程結(jié)束后，學(xué)校花費(fèi)了大量的精力，物力和財(cái)力來全面提升校園環(huán)境，并取得了令人矚目的成果。鑒于多年來對(duì)隊(duì)伍建設(shè)的積累，我們將充分利用早會(huì)和論壇兩個(gè)平臺(tái)的作用，切切實(shí)實(shí)地做好以下工作。同時(shí)強(qiáng)化四項(xiàng)承諾的執(zhí)行力度，不擺花架子，但為求實(shí)落實(shí)。（二）以“三全管理”和“序化管理”為模式，本著“管理與服務(wù)”并舉的原則，切實(shí)做好各項(xiàng)常規(guī)管理和服務(wù)工作之所以把常規(guī)管理作為總務(wù)處工作的立足點(diǎn)，是因?yàn)樗粌H是總務(wù)工作的生命線，也涉及到為教育教學(xué)提供后勤保障的方方面面。我們將根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一部署，圓滿完成改革任務(wù)。5．安排好暑假值班表，確保學(xué)校安全保衛(wèi)工作。做好全校安全、衛(wèi)生檢查。做好衛(wèi)生保潔工作。踐行承諾如下:總務(wù)處職權(quán)范圍的事,2－3個(gè)工作日內(nèi)完成；需請(qǐng)示或協(xié)調(diào)其他部門的,竭盡全力盡快完成。要協(xié)同各部門、利用晨會(huì)、黑板報(bào)、升旗儀式或講話等形式，向師生進(jìn)行愛我校園、愛護(hù)公物的教育。加強(qiáng)食堂管理，進(jìn)一步把食堂工作做細(xì)、做實(shí)。三、具體工作：扎實(shí)做好日常后勤服務(wù)、物資保障等各項(xiàng)總務(wù)常規(guī)工作，責(zé)任到人,及時(shí)到位,服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生。小學(xué)總務(wù)工作計(jì)劃 篇4一、指導(dǎo)思想：本學(xué)期,總務(wù)工作將以“精細(xì)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為核心,圍繞學(xué)校的工作重點(diǎn)，以“勵(lì)志”、“規(guī)范”、“提升”的理念，以爭(zhēng)創(chuàng)教育現(xiàn)代化學(xué)校為動(dòng)力，有效落實(shí)后勤人員的工作目標(biāo),進(jìn)一步提升工作的達(dá)成度,切實(shí)提高服務(wù)的質(zhì)量。五月份：協(xié)助德育處，做好家長(zhǎng)會(huì)家長(zhǎng)來訪及其他教育教學(xué)常規(guī)管理工作。做好食堂吃飯師生的安排工作。做好校園綠化及景點(diǎn)的養(yǎng)護(hù)工作，教育孩子愛護(hù)學(xué)校的一草一木一花。加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，更新知識(shí)，解放思想，不斷提高自身的修養(yǎng)。（三）堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律嚴(yán)禁亂收亂付，做到勤儉節(jié)約。二、工作目標(biāo)本學(xué)期后勤工作的目標(biāo)是三個(gè)確保、三個(gè)力爭(zhēng)。同時(shí)，要與各年級(jí)組及其它部門搞好配合，做好安全防范的宣傳、檢查和整改工作。改善師生就餐環(huán)境，創(chuàng)建一流食堂。要嚴(yán)格核銷手續(xù)，票據(jù)經(jīng)采買、分管校長(zhǎng)、校長(zhǎng)簽字后方可報(bào)銷。（3）在工作中，要拋棄過去松散型的管理方式，以制度管理人，以制度規(guī)范人，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，真正體現(xiàn)依法治校、依法辦事的原則。為了提高“管理育人、服務(wù)育人”的質(zhì)量，本學(xué)期在后勤人員思想建設(shè)方面的主要舉措是：（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論及黨和國(guó)家的有關(guān)方針政策，不斷提高全體后勤人員的政治思想素質(zhì)和思想作風(fēng)素質(zhì)。二、工作目標(biāo)。今年我校師生總數(shù)達(dá)3000多人，這給總務(wù)工作帶來了很大的困難和壓力。加大對(duì)校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度，隨時(shí)排查各建筑物及管道等設(shè)施的安全和使用隱患。對(duì)原有規(guī)章制度充實(shí)、完善，使之真正起到激勵(lì)約束和規(guī)范個(gè)人行為的作用，真正能用制度去管理人、教育人、評(píng)價(jià)人，對(duì)各項(xiàng)工作都能做到有安排、有檢查、有落實(shí)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，糾正偏差，不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。二、工作重點(diǎn)（一）加強(qiáng)建設(shè)，提高素質(zhì)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。112月份：檢查學(xué)校用水、用電方面的安全工作，做好維修維護(hù)工作。五、具體工作：8月份做好開學(xué)準(zhǔn)備工作，將教科書分發(fā)到位。加強(qiáng)校產(chǎn)管理，充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。用自己良好的言行、優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏得師生的滿意與贊譽(yù)。做好學(xué)校假期護(hù)校工作。確保節(jié)假日安全保衛(wèi)工作。做好學(xué)生報(bào)名收費(fèi)、住宿生分配工作。加強(qiáng)師生的安全意識(shí)，法制意識(shí)的教育。竭盡全力創(chuàng)設(shè)一個(gè)安全、文明、穩(wěn)定、優(yōu)美的教學(xué)和生活環(huán)境，力爭(zhēng)做到師生滿意，家長(zhǎng)滿意。二、工作目標(biāo)。正確處理好各類突擊性工作。56月份召開后勤例會(huì)。與此同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)師生行為規(guī)范教育，使整個(gè)校園更加美麗、和諧。本學(xué)期安裝學(xué)校財(cái)物軟件，使學(xué)校財(cái)產(chǎn)登記、保管、維修更科學(xué)化，實(shí)效性。二、工作目標(biāo)。竭盡全力創(chuàng)設(shè)一個(gè)安全、文明、穩(wěn)定、優(yōu)美的教學(xué)和生活環(huán)境，力爭(zhēng)做到師生滿意，家長(zhǎng)滿意。加強(qiáng)師生的安全意識(shí)，法制意識(shí)的教育。做好學(xué)生報(bào)名收費(fèi)、住宿生分配工作。進(jìn)一步做好全校衛(wèi)生、美化工作。收繳校產(chǎn)用具。面向社會(huì)招聘部分生活教師，使隊(duì)伍更年輕化、知識(shí)化、符合學(xué)校建設(shè)與家長(zhǎng)的要求。積極開展美化、綠化校園活動(dòng)。搞好室內(nèi)外環(huán)境，全校玻璃大清洗。配合校長(zhǎng)室開展各項(xiàng)后勤保障工作。做好后勤保障工作，保證師生身心安全。與教育教學(xué)工作緊密配合，協(xié)調(diào)一致，主動(dòng)做好相關(guān)設(shè)備的添置，維修及各種物質(zhì)供應(yīng)工作，為教育教學(xué)、教科研提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。積極協(xié)助學(xué)校行政和有關(guān)部門做好經(jīng)費(fèi)各項(xiàng)有關(guān)工作。檢查校園環(huán)境及校園安全自查、消防器材管理情況。制定寒假維修計(jì)劃。（二）健全機(jī)制，落實(shí)責(zé)任進(jìn)一步健全崗位責(zé)任制，明確工作職責(zé)，做到事事有落實(shí)。（二）堅(jiān)持勤儉辦學(xué)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，開源節(jié)流在經(jīng)費(fèi)使用上，從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，做好校長(zhǎng)參謀，嚴(yán)格核算，做到合理開支，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)。（四）水、電工作。一、指導(dǎo)思想。四個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施；力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量；力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益；力爭(zhēng)教學(xué)樓及學(xué)生宿舍按時(shí)完工。（3）認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，為教育教學(xué)創(chuàng)設(shè)優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，貢獻(xiàn)自己的力量。（1）嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算，財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)收支，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)的管理使用，實(shí)行校務(wù)公開?？倓?wù)處在做好財(cái)產(chǎn)“靜態(tài)管理”的同時(shí),更要注重“動(dòng)態(tài)管理”，即對(duì)物品的進(jìn)與出的管理?？倓?wù)處要經(jīng)常對(duì)炊管人員加強(qiáng)法制教育、衛(wèi)生教育及職業(yè)道德教育，認(rèn)真執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，加強(qiáng)炊事人員的技術(shù)培訓(xùn)、服務(wù)培訓(xùn)。本學(xué)期將完成教學(xué)樓及學(xué)生宿舍樓建設(shè)，添置課桌椅1200套，,改善學(xué)校辦學(xué)條件。樹立安全第一意識(shí)，加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，辦好師生食堂。（四）抓好綠化管理加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的綠化管理認(rèn)識(shí)教育，教育學(xué)生自覺愛護(hù)校園綠化。進(jìn)一步改善辦學(xué)條件。行事歷：二月份：做好開學(xué)前的常規(guī)工作，落實(shí)各類物品的采購(gòu)工作。做好慶祝三八婦女節(jié)的后勤準(zhǔn)備工作。做好五一勞動(dòng)節(jié)和五四青年節(jié)活動(dòng)的后勤保障工作。3．加強(qiáng)食堂管理，進(jìn)一步把食堂工作做細(xì)、做實(shí)，積極創(chuàng)建A級(jí)食堂。后勤每月不定期對(duì)專用教室進(jìn)行衛(wèi)生抽查，并將檢查結(jié)果及時(shí)與負(fù)責(zé)老師反饋，以便能更好地做好專用教室的管理工作。食堂負(fù)責(zé)人每天把好食品的入口關(guān)，從業(yè)人員每天把好洗刷關(guān)、烹飪關(guān)。落實(shí)資產(chǎn)的損壞賠償制度,明確保管使用責(zé)任人，學(xué)期結(jié)束及時(shí)對(duì)保管情況審核。四：總務(wù)處每月可預(yù)見性主要工作行事歷（上級(jí)布置臨時(shí)突擊工作根據(jù)完成時(shí)間要求，納入周工作，具體安排，及時(shí)完成）二月份：做好開學(xué)準(zhǔn)備工作。做好圖書新一輪借閱工作。配合大隊(duì)部做好迎“六一”活動(dòng)。小學(xué)總務(wù)工作計(jì)劃 篇5一、指導(dǎo)思想全面落實(shí)學(xué)?！?0xx—20xx學(xué)工作計(jì)劃”的各項(xiàng)任務(wù)和要求；堅(jiān)持真心誠(chéng)意為教育教學(xué)服務(wù)、為全校師生服務(wù)的“雙服務(wù)”宗旨；堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的“三育人”方針；；堅(jiān)持以人為本、有效管理、均衡發(fā)展、全面提升的“四項(xiàng)”工作目標(biāo)；堅(jiān)持“高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、精”的“五字”管理理念；強(qiáng)化“三全管理”，落實(shí)“序化管理”。人事制度改革的步驟：在人事制度改革過程中，我們將以學(xué)習(xí)動(dòng)員、自愿申報(bào)、述職評(píng)議、考核審查、張榜公布、簽定合同、錄用到崗七個(gè)環(huán)節(jié)來進(jìn)行，把聘任的過程當(dāng)作一次學(xué)習(xí)教育的過程。以“三全管理”的成果為基礎(chǔ)，推行以“時(shí)序、空序和秩序”為主要內(nèi)容的“序化管理。加強(qiáng)三區(qū)管理的整合，有效利用人員資源和物質(zhì)資源，努力使其發(fā)揮其化效益。充分發(fā)揮員工的智慧，強(qiáng)化員工的主人意識(shí)。重新規(guī)劃和逐步改造北區(qū)校園綠化美化景觀，使其具有園林化的欣賞效果和實(shí)用化的休閑運(yùn)動(dòng)功能。開展好5月分的”安全警示月的宣傳，教育和整改工作。精心做好會(huì)議接待，活動(dòng)服務(wù)工作，讓來客有賓至如歸的感覺。教育全體師生樹立節(jié)水意識(shí)，杜絕長(zhǎng)流水；2。加強(qiáng)對(duì)音樂、美術(shù)、圖書、閱覽等功能室的管理，責(zé)任到人。潤(rùn)澤樓頂增設(shè)消防水箱，通過市消防驗(yàn)收；6。二、工作重點(diǎn)(一)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高工作人員的個(gè)人素質(zhì)。遇事能做的，隨時(shí)處理，不拖拉，提高工作效能。在經(jīng)費(fèi)使用上，從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，做好校長(zhǎng)參謀，嚴(yán)格核算，做到合理開支，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)。對(duì)學(xué)期初發(fā)放的各種物品及室內(nèi)設(shè)施責(zé)任到室、到班、到人，誰丟失誰負(fù)責(zé)，對(duì)學(xué)校桌椅、門窗等要及時(shí)檢查，并作好修理及登記工作，通過班主任對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公物的教育，強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理制度力爭(zhēng)把人為損耗降到最低程度。進(jìn)一步加強(qiáng) 煤、水、汽、電管理，規(guī)范操作，增強(qiáng)責(zé)任感，加大檢查力度，確保 煤、水、汽、電安全運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)常巡查，認(rèn)真記錄巡查維修情況，及時(shí)處理隱患，配合學(xué)校搞好用 煤、水、汽、電的檢查，號(hào)召各個(gè)部門、各班級(jí)齊抓共管、群策群力，全體師生要牢固樹立節(jié) 煤、水、汽、電的意識(shí)，嚴(yán)禁私拉亂接，杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水，使每一度電每一滴水都物盡其用，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象及安全事故的發(fā)生。做好開校工作準(zhǔn)備（教材的運(yùn)送、分發(fā)，課桌椅、衛(wèi)生用具、餐具等調(diào)配，辦公用品及蒼龍幼兒園設(shè)備采購(gòu)工作）。搞好財(cái)務(wù)常規(guī)工作（賬務(wù)審計(jì)、結(jié)報(bào)和票據(jù)繳銷）。搞好xx年決算和20xx年預(yù)算工作。二、工作要點(diǎn)：繼續(xù)強(qiáng)化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)工作電子管理。開學(xué)準(zhǔn)備工作，營(yíng)造學(xué)校新形象。做好校產(chǎn)登記。校產(chǎn)、校具的收交檢查、修理及有關(guān)結(jié)束工作。做好校園環(huán)境的布置，營(yíng)造良好的開學(xué)氛圍。做到日檢查公布，一周一評(píng)比，一月一總結(jié)，配班老師配合班主任做好大掃除工作，做到全員參與，要求班主任和各功能室負(fù)責(zé)老師到場(chǎng)指導(dǎo)督促，總務(wù)處督查。維修工作規(guī)范操作，認(rèn)真落實(shí)維修制度，各班級(jí)由班主任填寫維修單報(bào)送總務(wù)處，各部門須上報(bào)總務(wù)處，由總務(wù)處統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排，力爭(zhēng)在最短時(shí)間內(nèi)解決。三、本學(xué)期的努力目標(biāo)學(xué)校后勤工作紛亂繁雜，有著臨時(shí)性、突發(fā)性的特點(diǎn)。三、厲行節(jié)約，杜絕長(zhǎng)流水；。九、完善檔案新學(xué)期，我們將以更飽滿的熱情，更努力的態(tài)度，更踏實(shí)的做事風(fēng)格，更加服務(wù)奉獻(xiàn)的精神開展工作，為師生創(chuàng)造優(yōu)美、舒適、安全、和諧的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。，做到事事有人管，事事有人干，事事有落實(shí)。通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，告別亂丟亂棄的陋習(xí)。二、工作目標(biāo)：圍繞“一個(gè)”中心：安全、穩(wěn)定這個(gè)中心；做好“兩個(gè)”服務(wù)：做好教育教學(xué)服務(wù)工作，做好師生生活服務(wù)工作；落實(shí)“三個(gè)”到位：認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位。負(fù)責(zé)學(xué)校后勤社會(huì)化后的`衛(wèi)生、水電、綠化等工作的監(jiān)督檢查工作。做好各類辦公用品、潔具的采購(gòu)發(fā)放工作。確保師生在校園的安全和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全。食堂大宗食品定點(diǎn)購(gòu)買，實(shí)行購(gòu)物索證制度。強(qiáng)化綠化、美化、衛(wèi)生管理工作。做好“后勤常規(guī)管理”的日常檢查工作。加強(qiáng)水、電、消防安全管理與日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修整改。繼續(xù)完善、細(xì)化崗位職責(zé)，健全各級(jí)各類崗位職責(zé)，提高努力恪守崗位職責(zé)的意識(shí)，提高工作效率和管理效益；繼續(xù)建立和完善考核獎(jiǎng)懲制度，加大檢查力度，發(fā)揚(yáng)先進(jìn)，批評(píng)落后，不斷優(yōu)化隊(duì)伍。對(duì)班級(jí)的學(xué)生財(cái)產(chǎn)管理員進(jìn)行培訓(xùn)，并定期檢查，根據(jù)有關(guān)獎(jiǎng)懲條例，對(duì)損壞財(cái)產(chǎn)的給予相應(yīng)的賠償；對(duì)愛護(hù)財(cái)產(chǎn)的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。為教育教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)。有重點(diǎn)，有突破。關(guān)心、關(guān)注后勤每一位成員。從而把工作做的更好。站好崗，做好門衛(wèi)登記，加強(qiáng)溝通能力，高能、高效處理事務(wù)，注重個(gè)人形象建設(shè)，重視個(gè)人業(yè)務(wù)能力的提升。對(duì)食堂食品從采購(gòu)到制作進(jìn)行全過程監(jiān)督管理。重點(diǎn)跟蹤：貨源的監(jiān)督與檢查。重點(diǎn)：進(jìn)一步樹立二線同樣是一線的意識(shí)，提高服務(wù)態(tài)度，樹立與校為家的主人翁意識(shí)和責(zé)任感。4．做好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作A．做好學(xué)校的綠化環(huán)境工作。二、工作目標(biāo)在校長(zhǎng)室領(lǐng)導(dǎo)下，通過學(xué)校后勤人員的共同努力，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來取得的工作成果，不斷健全和完善后勤工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化各項(xiàng)工作的過程管理，同時(shí)加大檢查力度，積極探索后勤服務(wù)、后勤管理的新路子，圍繞學(xué)校工作的中心，不斷改善辦學(xué)條件，優(yōu)化校園環(huán)境，積極努力開源節(jié)流，力求后勤管理再上新臺(tái)階