【正文】 1位員工隊伍，并建立了人才管理制度，充分運(yùn)用斜坡小球原理、賽馬人才管理機(jī)制使每一位員工都能真正感受競爭，都能動起來，能把公司當(dāng)作自己的家，安迅在2007年3月拿出2000余元利潤進(jìn)行了個人表彰。張先生 009zhyj ***一、公司簡介(一)(二)、引進(jìn)管理模式(三)計劃書編制過程二、市場定位(一)物流快遞市場的宏觀分析(二)(三)三、需求及競爭對手分析(一)四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略(一)A方案與B方案(二)戰(zhàn)略目標(biāo)(三)、五、企業(yè)轉(zhuǎn)型方案(一)(二)地面網(wǎng)絡(luò)建設(shè)(三)(四)六、商業(yè)模式(一)(二)產(chǎn)品設(shè)計準(zhǔn)則(三)七、經(jīng)濟(jì)評價(一)經(jīng)濟(jì)評價的主要指標(biāo)(二)經(jīng)濟(jì)評價的假設(shè)前提(三)財務(wù)預(yù)測結(jié)果八、風(fēng)險與控制(一)安迅面臨的風(fēng)險(二)風(fēng)險控制(一)公司簡介個人代寫各種策劃方案，前供職投資機(jī)構(gòu)策劃分析師，現(xiàn)供職某投資機(jī)構(gòu)，專業(yè)角度策劃投融資、商業(yè)計劃、可行性研究報告、投資建議書等金融類方案，并兼可策劃撰寫其他各種商業(yè)文案。市場運(yùn)作的成敗取決于管理者的管理能力和對市場的分析和把握能力。六、風(fēng)險分析及對策企業(yè)與風(fēng)險總是聯(lián)系在一起的。 軟件預(yù)算初期由于是使用的租用服務(wù)器，所以費(fèi)用暫且不計。因此我們必須確定有意義的相應(yīng)定位和實(shí)現(xiàn)差異化，需要帶給目標(biāo)市場的顧客獨(dú)特的感受，以提高公司競爭力。我們團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力非常旺盛，我們一致認(rèn)為有必要發(fā)展成為網(wǎng)絡(luò)公司，更好的拓展業(yè)務(wù)，拓寬市場。、企業(yè)網(wǎng)站聯(lián)盟—為企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上的發(fā)展助力在為企業(yè)提供建站服務(wù)的同時，我們也專門為所有的企業(yè)客戶以及潛在的企業(yè)客戶提供一個門戶性質(zhì)的平臺，為企業(yè)推廣他們的網(wǎng)站和產(chǎn)品。同時可以免費(fèi)使用學(xué)校機(jī)房和網(wǎng)絡(luò)資源，并可為在校同學(xué)提供勤工儉學(xué)的機(jī)會，也降低了公司的人力支付成本。當(dāng)公司經(jīng)營到一定規(guī)模進(jìn)行增資擴(kuò)股時，交由法律顧問進(jìn)行評估。盈利的不足解決措施：建立風(fēng)險儲蓄金，減少前期固定資產(chǎn)支出；轉(zhuǎn)變策略，在營銷方面，服務(wù)方面努力創(chuàng)新，在保證原有顧客群的基礎(chǔ)上爭取爭取的顧客，增加更多的選擇方案，爭取更多的市場。項目初期的啟動資金進(jìn)行融資分三種方式：合伙人入股、租賃融資、銀行貸款1)合伙人入股由項目的創(chuàng)立人共同出資，按照出資的額度不同享有不同的權(quán)利和義務(wù)。服務(wù)優(yōu)勢：綜合利用資源，減少資源浪費(fèi)，取代“各自為戰(zhàn)”的現(xiàn)有局面。我們將目標(biāo)選定在一個具有開發(fā)潛力市場——湖南地區(qū)，選擇一個具有良好的基礎(chǔ)設(shè)施的城市—岳陽，依靠當(dāng)?shù)貎?yōu)惠的政策，一切從零開始，憑借我們的能力，依靠我們自己的技術(shù)去發(fā)展該地區(qū)的物流產(chǎn)業(yè)，進(jìn)而聯(lián)合國內(nèi)市場，進(jìn)軍國際市場。我們已經(jīng)認(rèn)識到，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。編制每周業(yè)務(wù)表，包括總量處理表，業(yè)務(wù)成本表，倉庫盤點(diǎn)表，客戶投訴表，服務(wù)質(zhì)量表，呈交上司審閱運(yùn)輸部負(fù)責(zé)運(yùn)輸裝卸合理化.(,倉庫配備叉車液壓叉車等),負(fù)責(zé)處理貨運(yùn)過程中的各項突發(fā)性事件，并在最短時間內(nèi)做出正確的處理方案； 負(fù)責(zé)跟進(jìn)貨運(yùn)過程中的每一個交接環(huán)節(jié)，必須確保貨暢其流； 負(fù)責(zé)跟進(jìn)、協(xié)調(diào)、應(yīng)急處理貨物發(fā)運(yùn)過程中出現(xiàn)的各種隨機(jī)性突發(fā)問題，并處理貨運(yùn)中出現(xiàn)的各種漏裝、缺損、進(jìn)水等不良情況，記錄在案，并負(fù)責(zé)與廠商及時協(xié)商處理；負(fù)責(zé)運(yùn)輸保險的相關(guān)事宜，并完成出險后向保險公司的索賠工作； 負(fù)責(zé)確認(rèn)發(fā)運(yùn)商品是否安全、快捷、準(zhǔn)點(diǎn)到達(dá)收貨方目的地。本公司針對不同的客戶特點(diǎn)制訂不同的營銷策略，如小微企業(yè)客戶和私人客戶的物流需求，針對他們的特點(diǎn)，利用物流信息資源，調(diào)配回程車源為其服務(wù)。市場優(yōu)勢：公司立足與交通便利的襄陽市，工業(yè)汽車經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，農(nóng)產(chǎn)品市場廣闊，物流市場需求旺盛，襄陽市良好的商業(yè)環(huán)境適合企業(yè)發(fā)展。為客戶的產(chǎn)品銷售，開拓市場提供無縫支持和客戶共同成長，達(dá)到雙贏。建立有效的激勵機(jī)制，為員工建立良好的工作環(huán)境。各級管理人員形成一個團(tuán)隊，明確職責(zé)，各盡其能。公司貨運(yùn)業(yè)務(wù)爭取為客戶提供雙贏的服務(wù)，合理的運(yùn)價，快捷的運(yùn)輸，安全的把客戶托付送達(dá)目的地。襄陽市經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，人民群眾的生活消費(fèi)水平不斷提高，催生新的物流需求，生活物流量與日俱增；工商企業(yè)的物流業(yè)務(wù)分離, 企業(yè)的現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程的改造，增加了倉儲、運(yùn)輸和配送等物流外包需求量，物流外包也將促進(jìn)第三方物流的迅速增長；引進(jìn)區(qū)域性商貿(mào)流通企業(yè)，進(jìn)一步刺激襄陽市及毗鄰地區(qū)的消費(fèi)，擴(kuò)大襄陽市的物流需求。通過電子平臺，建立可靠的信息支持系統(tǒng)，為我們公司的決策和服務(wù)提供有力的保障。收集所有運(yùn)輸信息資料，完善管理訊息系統(tǒng)，確保貨物在每一環(huán)節(jié)下進(jìn)行下可以即時網(wǎng)上查詢，運(yùn)作成本控制，包括車隊，空運(yùn)費(fèi)及倉庫租金等。實(shí)現(xiàn)財務(wù)系統(tǒng)電算化，完善基本財務(wù)制度，提高財務(wù)人的業(yè)務(wù)水平。整個湖南省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展為物流的發(fā)展提供一個廣闊的空間，使我們的創(chuàng)業(yè)有了以很好的平臺。主要業(yè)務(wù)包含物流的基本業(yè)務(wù)即運(yùn)輸、保管（即倉儲）、代加工、包裝及配送。四、財務(wù)計劃（一）融資計劃項目所需資金可分為兩個部分：項目初期的啟動資金和后期的擴(kuò)展資金。五、風(fēng)險控制（一）財務(wù)風(fēng)險資金的不足解決措施：加強(qiáng)對財務(wù)的管理，加強(qiáng)與合作伙伴的合作關(guān)系，爭取創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策，同時吸引更多的會員和投資者的加入。咨詢法律顧問有關(guān)企業(yè)成立的相關(guān)法律事項，嚴(yán)格按照法律程序成立和經(jīng)營。成功開發(fā)了多套網(wǎng)站和基于網(wǎng)絡(luò)的小型管理系統(tǒng)。并長期保持有專人負(fù)責(zé)網(wǎng)站有關(guān)的技術(shù)問題的咨詢，保障企業(yè)網(wǎng)站的健康成長并最終為企業(yè)帶來豐厚的利潤，從而達(dá)到企業(yè)和我們雙贏的美好目標(biāo)。近三年以來我們已經(jīng)成功開發(fā)了岳陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院網(wǎng)站群(多個系部和部門的網(wǎng)站)、岳陽市技術(shù)監(jiān)督局門戶網(wǎng)站、岳陽市君山風(fēng)景區(qū)門戶網(wǎng)站、岳陽市安普頓商務(wù)會所網(wǎng)站、岳陽市精誠博達(dá)科技有限公司網(wǎng)站等多個企事業(yè)單位的門戶網(wǎng)站建設(shè)業(yè)務(wù)，形成了一定的社會影響。四、營銷策略 市場分析目前市區(qū)的幾家網(wǎng)絡(luò)公司都存在經(jīng)營產(chǎn)品相似，功能相近，價格高，后期維護(hù)質(zhì)量差等問題，從而導(dǎo)致利潤越來越低。前期投資按一年計算，費(fèi)用在一萬左右。企業(yè)網(wǎng)站聯(lián)盟需要租賃服務(wù)器，購買域名和開發(fā)，預(yù)期費(fèi)用在一萬左右；而公交車、的士車上的廣告牌暫時只放置部分車量上，預(yù)計費(fèi)用在兩萬左右。（3）市場運(yùn)作能力風(fēng)險：也就是在公司成功創(chuàng)業(yè)后，網(wǎng)站的管理層和運(yùn)營層是否能按照決策層的思想去貫徹和實(shí)施。奉勸各位融資項目方不要輕信所謂投資咨詢（咨詢公司全部為無任何投融資經(jīng)驗的初畢業(yè)學(xué)生拷貝照做），浪費(fèi)金錢是小，耽誤項目融資時機(jī)是大。在短短的一年多時間里，安迅發(fā)展迅速，在2006年底獲得了“最具發(fā)展?jié)摿?chuàng)業(yè)公司”稱號，并多次見報。. 區(qū)位優(yōu)勢長三角作為中國經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的區(qū)域之一，高速公路、國道、鐵路交通四通八達(dá)。本人純個人行為，與任何機(jī)構(gòu)無關(guān)，無商業(yè)成本。而像聯(lián)邦快遞這樣的快遞行業(yè)巨頭在25年前就推出當(dāng)時全球最大的無線電通信網(wǎng)絡(luò)“計算機(jī)數(shù)碼輔助發(fā)送系統(tǒng)”。(二)物流市場的微觀定位物流市場的微觀定位主要涉及兩個方面，一個是產(chǎn)品定位，一個是客個人代寫各種策劃方案，前供職投資機(jī)構(gòu)策劃分析師，現(xiàn)供職某投資機(jī)構(gòu)，專業(yè)角度策劃投融資、商業(yè)計劃、可行性研究報告、投資建議書等金融類方案，并兼可策劃撰寫其他各種商業(yè)文案。：(1)目標(biāo)產(chǎn)業(yè)定位：目標(biāo)產(chǎn)業(yè)定位，由于安迅依托的是學(xué)校優(yōu)勢，我們認(rèn)為其主要目標(biāo)客戶群應(yīng)該是學(xué)校內(nèi)的學(xué)生、老師，并以此為依托向?qū)W校的后勤服務(wù)延伸。面對活躍的客戶群，其帶動性很強(qiáng)，經(jīng)常是一個人辦理托運(yùn)業(yè)務(wù)大家都會跟著來，并且其輿論監(jiān)督極強(qiáng)。服務(wù)于大學(xué)校園里的師生這個特殊群體，快遞業(yè)務(wù)具有復(fù)雜性和多變不穩(wěn)定性等特點(diǎn)。同時，有來有往，各地的物品又通過安迅所加盟的快遞網(wǎng)絡(luò)傳輸過來。同時兼可為項目方提供相應(yīng)投融資輔導(dǎo)，合適項目可與引薦投資人，費(fèi)用節(jié)省至少50%。不熟悉的發(fā)貨需要開箱檢驗，另外運(yùn)單、信封會強(qiáng)制要求購買，一樣1塊錢，再就是部分郵局如果你是自行包裝不采用郵政包裹箱會讓你寫上“損壞自負(fù)”的過分要求。本人純個人行為，與任何機(jī)構(gòu)無關(guān)，無商業(yè)成本。品牌內(nèi)涵作為品牌的三個要素之一,可以理解為某個品牌倡導(dǎo)或在消費(fèi)過程中所形成的理念，且該理念可以為消費(fèi)者帶來某種利益。確保專業(yè)，質(zhì)量可與任何市面所謂策劃機(jī)構(gòu)做對比?？傊?，安迅的發(fā)展不僅能帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益，還能帶來可觀的社會效益。同時兼可為項目方提供相應(yīng)投融資輔導(dǎo)，合適項目可與引薦投資人，費(fèi)用節(jié)省至少50%。張先生 009zhyj ***第五篇：物流創(chuàng)業(yè)計劃書物流公司創(chuàng)業(yè)計劃書一廣州市正在啟動建設(shè)四大物流中心。臨沂包裝及配送。保管（即倉儲）信陽周邊的五個地級市，有6000萬人口，這又將為我們企業(yè)提供廣闊的市場。八九183