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學校中層干部心得體會(更新版)

2024-10-28 11:51上一頁面

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【正文】 中尋找德育的新內容,形成了一套班級文化建設體系,為德育工作開辟了新的途徑和方法。”以言動人語言是教師與學生交流的最主要方式,用語言去感動學生是教師應具備的基本能力。他們有著深厚的教育教學理論素養(yǎng),用生動的事例、精辟的講解、睿智的語言,給全場參會干部以極大的精神享受和職業(yè)鼓舞。因為思想的高度決定了眼界、行為的力度、行為的有效性和戰(zhàn)略性。這次培訓我們積極主動地參與學習,聽過主題報告,做過專題交流,素質能力拓展,這些著實讓我們聽了很多,看了很多,也想了很多,今天很榮幸有機會與大家交流一些體會,或許還很膚淺。這讓我認識到牢固樹立學習意識、服務意識、質量意識、創(chuàng)新意識,正確處理好和自己團隊的工作、生活關系。用張景浩教授的話就是“勤于課前,引于課上,思于課后”。二、道德修養(yǎng)、業(yè)務能力提高、反思是關鍵聽了蘭祖軍專家的報告了解到,無論是教師還是領導,都應有良好的道德修養(yǎng),特別是領導,如果沒有一個好品質,那么他所領導的班子也會受到影響,群眾也不相信你,你就沒有凝聚力,沒有親和力,脫離群眾,工作也就難以開展。通過培訓,我既有觀念上的洗禮,也有理論上的提高,既有知識上的積淀,也有教學技藝的增長。(2)關心教職工的利益和生活,盡量服務好教職工。在熟悉部門日常教學管理的基礎上,重新梳理職責,加強業(yè)務工作的學習。要學會使用現(xiàn)代企業(yè)管理理論,努力提高自身管理水平。(1)“領導的內涵:領有兩層含義:一是身先士卒地去干,二是啟迪,教育和帶領群眾去干;導則是貫徹上級指示,有分寸地帶群眾干。一要學習黨史。3天的時間內,在省電力公司領導和技術專家、省內知名學者和學院領導的講授和輔導下,我系統(tǒng)學習了卓越領導力塑造、黨史、黨風廉政建設、干部隊伍建設、傳統(tǒng)文化啟示、社會經濟發(fā)展分析、公司教育培訓管理、智能電網(wǎng)建設、質量工程建設等方面的內容并參與了團隊建設。自己把自己說服了,是一種理智的勝利,自己把自己感動了是靈魂的升華,自己把自己征服了,是一種人生的成熟。工作中對人和事,一定要公正、清廉才能以德正人。二、修身立德,廉潔自律做事先做人,對己心胸坦蕩,以德立人,不為名、不圖利,對人豁達大度,以德服眾,不失信、不推過,對事秉公而斷,經得起考驗,做到寧公而貧,不私而富。領導者應把工作責任歸屬權,轉移給那些實際執(zhí)行者。通過此次培訓,使我感受到了在新形勢和任務面前加強學習的重要性、必要性和緊迫性。一、作為系部領導干部,必須充分認識到學習的重要性和迫切性 培訓,是一種學習的方式,是提高個人素質的最有效手段。只有通過加強學習,才能了解和掌握先進的教育教學理念和方法,取他人之長補己之短,才能做好本職工作。我將通過這次培訓,不斷加強政治理論和業(yè)務技能的學習,不斷提高自身素質,立足本崗、努力工作,開拓創(chuàng)新,務求實效,盡心盡力做好本職工作,為學校的發(fā)展做出自己應有的貢獻。只有通過加強學習,才能了解和掌握先進的管理理念和管理方法,取他人之長補己之短,只有這樣,才能不負組織重望,完成組織交給的工作任務。開班第一課,郭書記所做的題目為《堅持以科學發(fā)展觀為指導,努力實現(xiàn)高水平教學研究型農業(yè)大學的目標》的報告,使我了解到如何正確認識高等教育面臨的形勢和新階段的發(fā)展趨勢、認真落實整改方案加快學校的建設發(fā)展、努力提升領導干部的素質能力及對我校所面臨的形勢以及現(xiàn)階段的主要任務。通過培訓,使我開闊了視野,增長了知識、端正了態(tài)度、明確了使命,為今后更好的工作奠定了基礎,使我受益匪淺,感觸頗深。所以,工作中我們要學會藝術的溝通,虛心的了解對方,尊重對方,正視差異,注意傾聽,尋求共同點,以別人喜歡的方式去和他們有效溝通。從而,把工作做的更好。工作中要有目標,有方法。所以,要從根本上提高自己的綜合素質,只有加強學習。學校中層干部培訓班心得體會2通過此次培訓,深深的觸動了我的心靈,感悟到了做事、做人的標準和原則,使我真正認識到自己知識的貧乏、日常工作中管理方面的缺陷、待人處事交往方面的困惑。認真貫徹執(zhí)行上級關于廉潔自律的各項制度和規(guī)定,不斷提高拒腐防變的能力,堂堂正正做人,踏踏實實做事。五是要注重文明,增強綜合素質。就是要為人處世要心胸開闊,寬以待人。二、通過學習培訓,使我清楚地體會到要不斷加強素質、能力的培養(yǎng)和鍛煉??傊?,通過這次學習,既增長了知識,又拓展了工作視野,還學會了諸多工作方法,明確了今后的工作重心和工作思路。在工作中做到關心人、體貼人、理解人,營造快樂工作的環(huán)境。因此,增強團結,提高凝聚力,建設和諧校園,是完成任務的重要保證。在日常教學管理的基礎上,重新梳理職責,加強業(yè)務工作的學習。平時我對管理理論領域涉足不多,本次該部分的內容使我大開眼界,在感嘆張秀玲老師的淵博知識的同時,更加增強需要加強學習的緊迫感。一個優(yōu)秀干部應具備較強的大局意識、履職意識、關心職工與服務職工意識。關心教師職業(yè)能力發(fā)展,營造良好工作氛圍。要襟懷坦白、心胸坦蕩、豁達大度、換位思考、為人處事兼顧各方面利益,才能取信于人。遇事要做對己要明了、對人要明察、對事要明晰、處理問題要明白。通過一周的培訓學習,我更加明確了工作的重點,開闊了視野,為今后更好的工作奠定了基礎。二是要加強溝通與協(xié)調,熟練工作方法。中層干部就是要吃苦,吃別人吃不了的苦,做別人做不了的事,忍別人忍不了的39。只有當每一個人都具備了文明素質,我們這個國家的整體素質才能提高。“三個意識”是指憂患意識、宗旨意識、節(jié)儉意識?,F(xiàn)在就本次培訓,談談我對作為一名企業(yè)基層領導干部的幾點體會:一、只有充實頭腦,才能在管理中不斷創(chuàng)新知識經濟的興起,科教興國戰(zhàn)略的實施,對管理者來說,既是機遇更是挑戰(zhàn)。這樣,在遇到新情況和新問題的時候,才能夠順應新形勢,積極轉變觀念,才能不斷把握時代的發(fā)展脈搏,在管理中不斷創(chuàng)新,適應企業(yè)發(fā)展的新需要。三、學會溝通,在愉悅中管與被管管理是一門科學,也是一門藝術。溝通既是現(xiàn)實生活中人與人交流的一種方式,同時也是一門藝術。有幸參加此次培訓,我的內心是激動的,同時也充滿了憧憬。最有效手段。二、通過學習培訓,使我清楚地體會到要不斷加強素質、能力的培養(yǎng)和鍛煉的重要性。在建設高水平有特色的教學研究型農業(yè)大學過程中,處級領導干部如何發(fā)揮中堅力量。通過培訓班的學習交流,使我進一步認識到了學習的重要性和迫切性。20xx年3月6月,有幸參加了高校中層干部培訓。認識到干部要加強學習,要接受新思維、新舉措,不斷創(chuàng)新思維,以創(chuàng)新的思維應對競爭挑戰(zhàn)。因此,必須在學習上結合本職工作,堅持不懈地有計劃、有重點、有步驟、有目的搞好系統(tǒng)學習,這樣才能起到事半功倍的效果,達到學習和工作相互促進、相互提高的目的。領導者應自我鞭策加緊學習,并且鼓勵他人一起求得進步。這幾點看似簡單,真正做起來也不是那么容易,需要我們在實際工作、學習中好好把握。在工作中做到關心人、體貼人、理解人,營造快樂工作的環(huán)境。提高管理水平就要從經驗管理向科學管理、規(guī)范管理轉變,轉變的過程就是人文管理?;仡櫿麄€培訓學習,主要收獲如下:一、通過培訓學習,使我進一步增強了對學習重要性和迫切性的認識。我們要深刻領會其精髓,并用之指導實踐工作。”—摘自陳院長講授的《塑造卓越領導力》(3)儒家講入世,強調剛健有為,以天下為己任;道家講出世,強調清靜無為,精神超脫,以柔克剛,安時處順;佛家講來世,強調萬物皆空,排除煩惱,自度度人。那么如何將理論運用于實際的教學管理工作,不斷提高自身素質和能力呢?1.要提高大局意識。同時,加強與專業(yè)系部的橫向交流和聯(lián)系??傊ㄟ^這次培訓,既增長了知識,又拓展了工作視野,還學會了諸多工作方法,明確了今后的工作重心和工作思路。中層干部所發(fā)出的任何一道指令,從某種意義上說,它就代表學校,代表決策層。作為業(yè)務干部,除了要有良好的品質外,還應有過硬的業(yè)務能力,如果自己的業(yè)務水平太低,就不可能帶領教師鉆研業(yè)務,搞好教學和研究工作。這就要求教師善于了解其他學科,不要把自己任教的學科看作孤立的整體。此次培訓采用封閉式管理,教學內容上的精心編排,課外活動上的周密部署,領導們的言傳身教,無一不體現(xiàn)出教育局黨委對中層干部隊伍建設的的高度重視。其次,通過學習,我覺得干部還要有些精神。最后,我想要追求一名干部的最佳生命狀態(tài)。我深深體會到管理的真諦是得人心,那么我們靠什么感動學生,贏得學生的心呢?問問孩子喜歡自己嗎?也許有的學生會回答喜歡但并非發(fā)自真心,而有的學生干脆就會說不喜歡,作為一名教師我們怎樣來贏得學生的喜歡呢?怎樣實現(xiàn)師愛的超越——走向民主與科學。對于低年級的學生來說可能有效,可是到了高年級就不會輕而易舉了。鄒六根老師結合自己的學習與工作,就如何走進學生心靈世界、引導學生健康成長作了生動介紹。仁愛行動是寬容,表揚。第一顆“心”是“真心”。第三顆“心”是“巧心”。細心就是深入做細節(jié)。其他兩位老師的報告也非常精彩,對我的啟發(fā)和教育非常的大,王全樂老師的“人治”變“法制”、“不許”變“許”,汪克良老師的“管理的內涵”、“中層干部的智慧”等觀點和方法,學習后受益匪淺。發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時排除,確因個人能力不能排除的應向學校校長報告。后果嚴重的還要承擔民事責任或刑事責任,除師德、教學業(yè)績考核“不合格”外,并按教育局相關文件處
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