綠都xx項目2008年推廣計劃書(更新版)
【正文】 以新帶老，新老交替：以三期新品的開盤帶動人氣，帶動一二期尾房的銷售；以資金回籠和 去化速度作為優(yōu)先原則。 細部優(yōu)化，規(guī)避產(chǎn)品缺陷，身臨其境。通過活動、關(guān)系、事件招攬客戶資源，延伸客戶資源。 。所以我們提景觀提升方案并不是否定過去，而是根據(jù)客戶的需求和現(xiàn)實需要，對現(xiàn)有的部分做一些改善和提升，具體內(nèi)容如下： 一． 入口處 現(xiàn)狀：入口處植被密度不夠，層次不夠豐富，整體感覺較蕭條。 參考案例：見 POWERPIONT 四． 垃圾桶 現(xiàn)狀：作為公共區(qū)域的垃圾桶體積太小，擺放的區(qū)域要盡量統(tǒng)一。 時間 主要內(nèi)容和完成時間 預(yù)期效果 執(zhí)行部門 成本預(yù)算 綠都衢州項目 20xx 年推廣計劃書 第 14 頁 共 16 頁 3 月 新售樓部裝修方案：完成時間 3 月中旬 簡潔、實用、快速 銷售部 工程部 財務(wù)部 制作第一期 DM 體現(xiàn)出高性價比和成熟配套 銷售部 5000 元 制作電視專題片 體現(xiàn)出高性價比和成熟配套 銷售部 景觀、物業(yè)提升方案： 3 月 10 日前 入口處引人注目 物業(yè)體現(xiàn)專業(yè) 工程部 物業(yè)公司 完成三期產(chǎn)品價格調(diào)研 價格合理、有利于資金回籠 4 月 三期新品專題 DM 銷售部 三期新品開盤報廣 告之信息 銷售部 短信息發(fā)布 告之信息 銷售部 新售樓部搬遷： 銷售部 工程部門 景 觀、物業(yè)提升： 4 月上旬 入口處引人注目 物業(yè)體現(xiàn)專業(yè) 工程部門 物業(yè)公司 5 月 商鋪推廣主題方案 銷售部 綠都衢州項目 20xx 年推廣計劃書 第 15 頁 共 16 頁 二期業(yè)主交付籌備工作 銷售部 工程部 物業(yè)公司 交付專題 DM 銷售部 前期推廣效果評估 銷售部 行銷隊伍建立 銷售部 小高層樣板房裝修 銷售部 工程部 6 月 商業(yè)專題推廣手冊 銷售部 商鋪推廣氛圍營造 銷售部 集中交付儀式 銷售部 工程部 物業(yè)公司 軟文配合 銷售部 79 月 半年度工作總結(jié) 銷售部和各部門 夏季推 廣方案（） 住宅基本銷售結(jié)束 銷售部 綠都衢州項目 20xx 年推廣計劃書 第 16 頁 共 16 頁 商業(yè)招商造勢活動 銷售部 1012 月
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