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正文內(nèi)容

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化論壇(更新版)

  

【正文】 要有自己的銷(xiāo)售市場(chǎng)和網(wǎng)點(diǎn),業(yè)務(wù)人員利用先進(jìn)的電子商務(wù)平臺(tái)和傳統(tǒng)的農(nóng)交會(huì)推銷(xiāo)模式進(jìn)行產(chǎn)品集中銷(xiāo)售,主要鞏固南京、武漢、合肥、江西市場(chǎng),同時(shí)加強(qiáng)對(duì)上海、鎮(zhèn)江等周邊省會(huì)城市市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度。在鎮(zhèn)江、南京、合肥、太湖、潛山、安慶、武漢等大中型城市設(shè)立了二十多個(gè)批發(fā)站點(diǎn)和50多個(gè)“駝龍山土雞專(zhuān)賣(mài)”門(mén)店。同時(shí)要采取措施,積極做好受災(zāi)地區(qū)夏糧收購(gòu)工作,讓農(nóng)民的糧食賣(mài)得出、有收益,最大限度保護(hù)農(nóng)民利益和種糧積極性。我們將按照全國(guó)跨區(qū)作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署,積極協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)、氣象、交通、公安等有關(guān)部門(mén)搞好各項(xiàng)服務(wù),全力做好農(nóng)業(yè)機(jī)械的組織調(diào)度、技術(shù)維修、物資供應(yīng)、交通維護(hù)等工作,為機(jī)收會(huì)戰(zhàn)提供強(qiáng)有力的支持,確保麥?zhǔn)諜C(jī)械一路暢通,確保小麥機(jī)收會(huì)戰(zhàn)順利進(jìn)行,確保夏糧生產(chǎn)“顆粒歸倉(cāng)”!啟動(dòng)儀式上,孫政才還向參加全國(guó)小麥跨區(qū)作業(yè)的農(nóng)機(jī)手發(fā)送了農(nóng)業(yè)部第一條服務(wù)短信。麥?zhǔn)諘r(shí)間緊,任務(wù)重,氣候多變;小麥跨區(qū)機(jī)收規(guī)模大,環(huán)節(jié)多,涉及面廣,任務(wù)艱巨,需要各方面通力協(xié)作、大力支持與合力推進(jìn)。五、新聞報(bào)道邀請(qǐng)南方日?qǐng)?bào)、羊城晚報(bào)、廣州日?qǐng)?bào)、省電臺(tái)、省電視臺(tái)、南方新聞網(wǎng)、農(nóng)民日?qǐng)?bào)社廣東記者站、南方農(nóng)村報(bào)派記者參加活動(dòng)采訪。邀請(qǐng)省直相關(guān)單位負(fù)責(zé)人參會(huì)(名單附后)。關(guān)于舉辦“廣東農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化高峰論壇”暨“千龍帶千村,共建新農(nóng)村”行動(dòng)啟動(dòng)儀式的通知各省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)席會(huì)議成員單位、各地級(jí)以上市農(nóng)業(yè)局、各相關(guān)單位:為了貫徹落實(shí)省委、省政府關(guān)于推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的部署和省政府在惠州市召開(kāi)的全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作會(huì)議精神,發(fā)動(dòng)和組織廣大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),應(yīng)廣大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的要求,經(jīng)請(qǐng)示省分管領(lǐng)導(dǎo)同意,由我廳與省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)協(xié)會(huì)主辦、廣東溫氏食品集團(tuán)有限公司和廣東恒興集團(tuán)有限公司協(xié)辦的“廣東農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化高峰論壇”暨“千龍帶千村,共建新農(nóng)村”行動(dòng)啟動(dòng)儀式活動(dòng)定于2007年1月19日在廣州市舉行。其基本內(nèi)容是以資源為基礎(chǔ),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以產(chǎn)品為龍頭,以不同所有制形式的企業(yè)為依托,以“公司+基地+農(nóng)戶(hù)”為主要形式,實(shí)行生產(chǎn)布局規(guī)模化,農(nóng)工商一體化,產(chǎn)、供、銷(xiāo)一條龍的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式。論壇的主題是加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,建設(shè)和諧新農(nóng)村。請(qǐng)各市參加人員于1月18日下午5時(shí)前到廣州市珠江賓館大堂報(bào)到。省委副書(shū)記、省長(zhǎng)郭庚茂出席啟動(dòng)儀式并致辭。郭庚茂在致辭中說(shuō),近年來(lái),河南省委、省政府高度重視“三農(nóng)”問(wèn)題,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央關(guān)于農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的各項(xiàng)方針政策,堅(jiān)持不懈地抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn),糧食產(chǎn)量已連續(xù)3年超過(guò)一千億斤、連續(xù)5年創(chuàng)歷史新高,為保障國(guó)家糧食安全作出了重要貢獻(xiàn)。河南要求落實(shí)最低收購(gòu)價(jià)政策 讓農(nóng)民有個(gè)好收成6月17日至19日,國(guó)家糧食局局長(zhǎng)聶振邦率國(guó)家發(fā)展改革委、財(cái)政部等部委有關(guān)同志一行,先后深入到南陽(yáng)、商丘、安陽(yáng)等地,對(duì)河南省夏糧收購(gòu)工作進(jìn)行調(diào)研,并召開(kāi)座談會(huì)聽(tīng)取河南省夏糧收購(gòu)情況及部分省轄市小麥遭受雨災(zāi)情況匯報(bào)。各部門(mén)要全力配合,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家最低收購(gòu)價(jià)政策,讓農(nóng)民在這一特殊年份有個(gè)好收成,在種糧農(nóng)民增產(chǎn)增收的基礎(chǔ)上,為確保國(guó)家糧食安全做出新的更大的貢獻(xiàn)。主要做法有以下幾點(diǎn):一、積極開(kāi)拓市場(chǎng),以市場(chǎng)化帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)化市場(chǎng)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的起點(diǎn)和歸宿。在一定區(qū)域范圍內(nèi)相對(duì)集中連片,形成比較穩(wěn)定的區(qū)域化的生產(chǎn)基地。通過(guò)合作社運(yùn)作,公司統(tǒng)一安排生產(chǎn)計(jì)劃,統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一供料、供苗、統(tǒng)一銷(xiāo)售,目前已成效顯著,特別是對(duì)農(nóng)業(yè)的技術(shù)培訓(xùn),制訂飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè),引入標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)概念,改變了過(guò)去農(nóng)戶(hù)靠經(jīng)驗(yàn),憑感覺(jué)的傳統(tǒng)飼養(yǎng)模式,每個(gè)環(huán)節(jié)都有標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照,也方便了公司的日常監(jiān)督管理。今年,又投資300萬(wàn)元新建原種場(chǎng)3000平方米。公司還注重從企業(yè)規(guī)范管理中要效益,并于今年獲得通過(guò)國(guó)際質(zhì)量管理體系ISO9000認(rèn)證。不僅在政策上給予了傾斜,而且在資金上了給予了扶持。2013年,公司總產(chǎn)值約3億元,農(nóng)戶(hù)獲利約3000萬(wàn)元,直接帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)走上致富道路,社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益十分顯著。家禽交易平臺(tái)也正在籌劃建設(shè)之中,對(duì)今后實(shí)施分類(lèi)分檔次交易,全方位拓展市場(chǎng)空間,提升產(chǎn)品檔次非常有利,從而帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)一步發(fā)展。盡到了龍頭企業(yè)應(yīng)有的社會(huì)義務(wù)和職責(zé)。2009年借現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展資金項(xiàng)目的扶持在江塘鄉(xiāng)畢嶺村投資600萬(wàn)元,新建高規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)化雞舍15棟,總面積16400平方米,為首批全國(guó)畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng);2011年公司在江塘鄉(xiāng)何墩村投資1800萬(wàn)元新建了優(yōu)質(zhì)雞育種培育基地,共建標(biāo)準(zhǔn)化雞舍17棟,共計(jì)21000平方米。公司一直接助先進(jìn)的管理理念與模式,不斷學(xué)習(xí)同行企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),不斷總經(jīng)失敗教訓(xùn)。省、市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,經(jīng)常深入公司了解情況,關(guān)心企業(yè)發(fā)展,關(guān)心現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目運(yùn)做情況,現(xiàn)場(chǎng)辦公解決了許多實(shí)際困難。認(rèn)真開(kāi)展授課活動(dòng),由土秀才,田專(zhuān)家講解相關(guān)種植技術(shù)的要點(diǎn);授課地點(diǎn):形式多樣(集中授課,田間講解,親身示范);全鄉(xiāng)村民在127名土秀才,田專(zhuān)家的幫助下,1300戶(hù)村民致富效果明顯,其中新增草莓950畝,西瓜980畝,柑橘1500余畝;人平增加528元。其基本內(nèi)容是以資源為基礎(chǔ),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以產(chǎn)品為龍頭,以不同所有制形式的企業(yè)為依托,以“公司+基地+農(nóng)戶(hù)”為主要形式,實(shí)行生產(chǎn)布局規(guī)?;?,農(nóng)工商一體化,產(chǎn)、供、銷(xiāo)一條龍的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式。因此,發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè),推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化極為重要。五是拓寬銷(xiāo)售渠道難。要樹(shù)立大產(chǎn)業(yè)思想,要把農(nóng)業(yè)看成一個(gè)包括工、商、建、運(yùn)、科、教、文、衛(wèi)在內(nèi)的大產(chǎn)業(yè);要樹(shù)立大開(kāi)放思想,從根本上打破產(chǎn)業(yè)封閉,實(shí)行產(chǎn)業(yè)大開(kāi)放,各產(chǎn)業(yè)要互相通開(kāi);要樹(shù)立大聯(lián)結(jié)思想,在傳統(tǒng)分工分業(yè)的基礎(chǔ)上,要堅(jiān)持農(nóng)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)有機(jī)結(jié)合,開(kāi)放發(fā)展。建立“市場(chǎng)牽龍頭,龍頭帶基地,基地連農(nóng)戶(hù)”的 “龍型”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
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