【正文】 型 ................................................................................................................... 9 9 項目內(nèi)容及規(guī)模 ............................................................................................................ 9 10 投資估算和資金籌措 .................................................................................................. 9 11 建設(shè)期限和實施的進度安排 .................................................................................. 10 12 土地、規(guī)劃和環(huán)保 .....................................................................................................11 現(xiàn)狀及污染因素分析 ............................................................................................11 環(huán)境保護措施 ........................................................................................................11 環(huán)境影響評價 ........................................................................................................ 12 13 項目組織管理與運行 ................................................................................................ 12 項目管理的組織機構(gòu)與人員 ............................................................................... 12 項目建設(shè)期組織管理 ........................................................................................... 12 項目建成后的生產(chǎn)運行機制 ............................................................................... 13 14 效益分析與風(fēng)險評價 ................................................................................................ 13 效益分析 ............................................................................................................... 13 風(fēng)險評價 ............................................................................................................... 14 15 結(jié)論與建議 ................................................................................................................ 14 附表 .................................................................................................................................... 15 附件 .................................................................................................................................... 15 1 1 項目摘要 項目名稱 :寧夏固原市 中藥材種植及 初 加工 基地建設(shè) 項目主管部門 ：寧夏回族自治區(qū) 發(fā)改委、 農(nóng)牧廳 項目主管 單位 ：原州區(qū) 發(fā)改委、 農(nóng)牧局 項目建設(shè)單位 ：固原 天海中藥材種植有限公司 項目建設(shè)單位法人代表 ： 明彥財 建設(shè)地點 ： 固原市 原州區(qū) 河川鄉(xiāng)明川、駱駝河 、 呂坪、黃河 村 、上坪，官廳鄉(xiāng)大岔、鴉兒川。中醫(yī)藥以其獨特的理論，獨到 的療效聞名世界，越來越顯示出其優(yōu)越性，受到國內(nèi)外醫(yī)學(xué)界的重視。隨著人工采挖的不斷加大，導(dǎo)致野生資源已面臨稀缺瀕危的狀況。建設(shè)中藥材種植基地，培育主導(dǎo)品種市場品牌，提升中藥材產(chǎn)業(yè)經(jīng)營水平，是發(fā)展中藥材產(chǎn)業(yè) 的必由之路。 3 項目建設(shè)的 有利條件分析 符合中央和地方農(nóng)業(yè)發(fā)展政策 2021 年國務(wù)院批準(zhǔn)寧夏為“國家中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)基地”，寧夏以建設(shè)“國家中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)基地”為契機，將中藥材產(chǎn)業(yè)列為六大支柱產(chǎn)業(yè)之一，《寧夏中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)規(guī)劃》要求，到 2021 年發(fā)展中藥材規(guī)范化種植基地 100 萬畝。 河川鄉(xiāng)退耕還林地目前已有近 5 萬畝，足可以保證項目實施 。 堅持生態(tài)與效益和諧發(fā)展的原則。 6 項目承擔(dān)單位的基本情況 固原 天海中藥材種植有限公司 現(xiàn)有職工 12 人， 其中經(jīng)營管理人員 3 人，藥材種 植技術(shù)人員 4 人，財務(wù)人員 2 人，其他工作人員3 人 ；公司 設(shè) 有辦公室、財務(wù)室、保管室、種植推廣室和營銷室 5個業(yè)務(wù) 辦公室 。 8 工藝技術(shù)方案分析 工藝技術(shù)方案 工藝技術(shù)選擇的原則與依據(jù) 實現(xiàn) 有限水資源的 集中、高效利用 ，推動 農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效 。 9 項目 內(nèi)容及規(guī)模 基地總建設(shè)面積 10018 畝，其中 ： 中藥材種植基地 10000 畝，中藥材收購、涼曬等初加工場地 18 畝 。 12 土地、規(guī)劃和環(huán)保 現(xiàn)狀及污染因素分析 項目 實施中 對環(huán)境影響的主要因素：一是 農(nóng)業(yè)生產(chǎn) 化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜的使用可能對環(huán)境造成一定的污染； 二是在管道、滴灌 安裝過程中一些廢料的遺棄物 給人們的生產(chǎn)和生活帶來不利影響。 組 長： 成 員： 成立項目實施小組 項目實施小組主要負(fù)責(zé)項目實施 管理與技術(shù)指導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)，落實完成各項任務(wù)，完善承包機制，對技術(shù)人員進行目標(biāo)考核管理。②設(shè)備、儀器采購實行政府統(tǒng)一采購，按照采購合同金額撥付資金。 風(fēng)險評價 項目建設(shè)中的主要風(fēng)險來自農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、建設(shè)原材料等價格上漲和農(nóng)產(chǎn)品價格波