【正文】 對所有問題不會回避，會承擔所有的責任，為了確保食品安全不計成本，不惜代價，實施生豬屠宰“瘦肉精”在線“逐頭檢驗”，目的是從源頭上確保食品安全，確保以后類似的事不會發(fā)生，要求濟源雙匯收回在市場上流通的產品，在政府有關部門的監(jiān)管下處理。公關策劃：在事件爆發(fā)以后，首先向公眾道歉，并責令濟源食品廠停產整頓，令相關責任人停職。雙匯20多年建造的放心品牌受到質疑，損失難以估量，4月7日，雙匯在重慶新上架，為證安全，重慶地域經理在賣場大吃火腿腸，但市民并不買賬。瘦肉精事件讓人們看到了我國食品安全方面法制建設的不足以及監(jiān)管部門的職責缺失。、保證檢測經費。對瘦肉型生豬品種的開發(fā)和推廣的力度要加強。文件責任無法明確，屠宰場成了監(jiān)管瘦肉精的空白區(qū)。商務主管部門要督促定點屠宰場改善檢測條件，提高對瘦肉精等禁用物質的檢測能力。經濟法論文雙匯瘦肉精事件淺析無論是動監(jiān)所，還是屠宰辦，目前只能檢測鹽酸克倫特羅、沙丁胺醇和萊克多巴胺3種，其他的瘦肉精還沒有辦法檢測。作為瘦肉精監(jiān)管的兩個重要部門，地方農委和商務局曾經聯(lián)合發(fā)文，但是真正出現(xiàn)問題，兩家單位卻說不清。而屠宰企業(yè)出于成本考慮，往往竭盡所能壓低生豬收購經濟法論文雙匯瘦肉精事件淺析價格，這種壓力再轉嫁到豬販子身上，他們會不顧品質，進一步壓低生豬收購價格?！睆倪@幾點來看，由于養(yǎng)豬戶力量分散，成本提升，利益分配不均等原因，生豬養(yǎng)殖市場可以說是一個買方市場。目前，豬價下跌，但飼料價格是一路上揚，對于這個“虧本”的信號，養(yǎng)殖戶普遍感到擔憂，長期下去，散戶和小規(guī)模養(yǎng)殖戶因為無法抵抗風險而退出，大型養(yǎng)殖場也難以維持，另外疫病的頻繁發(fā)生也導致了養(yǎng)殖風險的加大，中小規(guī)模養(yǎng)殖戶，特別是散戶抗風險能力較弱。更令人不安的是，這種用瘦肉精喂食的豬，還堂而皇之地流入了肉食行業(yè)的龍頭老大、以“十八道檢驗、十八個放心”著稱的河南雙匯旗下的濟源雙匯食品有限公司。因此，要從根本上解決食品安全的問題，扭轉社會“一切向錢看”的心態(tài)，就必須正視我國商業(yè)倫理的嚴重問題。俗話說，施恩必有福報。你在買他東西的時候，他會告訴你他會產生多少利潤，這個利潤就歸你，但不歸你所有，但是你買他的東西的時候，你就會進入慈善公益活動當中，他以此會引起人們對他的關注，這個企業(yè)把他所有的利潤框架全部告訴你，而且你買他的東西最后利潤跑到那里去了，你自己可以完全知道。但國外的企業(yè)一定就是遵循商業(yè)倫理的嗎？不，就如同《華爾街》電影中講的一樣，貪婪——哪里都一樣。即使是ＭＢＡ、ＥＭＢＡ等專業(yè)的商業(yè)教育中，強調的最多的就是戰(zhàn)略、經營、管理，商業(yè)倫理道德課也是缺席的，或者僅僅是象征性的，沒有得到應有的重視。好像是一提到食品安全問題，大家就不由自主地談法律漏洞，說違法成本太低，譴責執(zhí)法監(jiān)管不嚴等問題。著名企管專家譚小芳老師（預定商業(yè)倫理培訓，請聯(lián)系***）表示，但現(xiàn)實中，無論是在我們的職場生涯或個人生活，都很難做到為了一個正確的動機去做適合的事情。兩千余年來，我們看到的景象正是，在獨特的國家治理模式之下，中國從來沒有獨立的工商運行體制，所以，從來就沒有獨立的商業(yè)倫理。如果成績都可以造假，那么有天財務報表也可以造假，不久造就了一個又一個安然嗎？學校教育中，商業(yè)倫理幾乎是一個空白，即使是商學院，也更多強調戰(zhàn)略、經營、管理等，商業(yè)倫理僅具有形式象征性。還把中國的商業(yè)倫理關系，即企業(yè)（家）與政府、股東、合作伙伴、員工之間的關系，比作中國傳統(tǒng)的“五倫”。可這些僅是漂亮的口號，企業(yè)也許從沒有認真對待過。15消費者權益日播出了一期《“健美豬”真相》的特別節(jié)目，披露了河南雙匯公司使用瘦肉精豬肉的事實。有研究人士指出，中國的企業(yè)、企業(yè)家普遍缺乏社會責任感。更重要的是，對申請MBA的學生提出了新的要求：不可以造假。近些來，在資本的驅動壓力下，中國企業(yè)越來來重視規(guī)模、利潤，卻忽略了道德和法律的約束。商業(yè)倫理是一門關于商業(yè)與倫理學的交叉學科，是商業(yè)與社會關系的基礎。譚老師認為，研究和學習商業(yè)倫理學的基本方法可以依從以下線索：從現(xiàn)實的商業(yè)現(xiàn)象、商業(yè)關系的事實入手，找到深層的商業(yè)倫理矛盾；揭示和把握隱藏在商業(yè)倫理矛盾中的內在必然規(guī)律，以及合理的商業(yè)倫理秩序目標；根據(jù)商業(yè)倫理規(guī)律和目標提出的客觀要求，設計出能夠調節(jié)商業(yè)倫理關系的社會制度，制定商業(yè)道德規(guī)范，以及相關的具體方法和措施。如何避免這種惡性循環(huán)？僅靠事后的法律救濟和監(jiān)管，顯然不能治本。而且，員工每一年都要接受商業(yè)倫理的培訓并且簽字認可。我說這個金融危機是一場解難，首先是美國用有毒的金融產品來搶劫全世界，最后把自己有陷入其中。但這一點從我們的專家起就做的不到位，關于食品安全，我們的專家永遠不乏雷人語錄——中國工程院院士、中國疾病預防控制中心食品強化辦公室主任陳君石：“三鹿奶粉事件，盡管病人很多，上萬人，死掉了三到四個小孩。譚小芳老師表示，社會才是企業(yè)利潤的真正來源。第二篇：雙匯瘦肉精事件淺析雙匯瘦肉精事件淺析雙匯瘦肉精事件淺析一． 事件概述3月15日上午9時許，央視新聞頻道播出《每周質量報告》3節(jié)目播出后，上市公司雙匯發(fā)展午后即跌停，當晚，雙匯發(fā)展還發(fā)布了停牌公告。這也一定程度上制約了生豬養(yǎng)殖規(guī)模。養(yǎng)殖戶利潤受擠壓，催生“瘦肉精”產業(yè)鏈。如果說，養(yǎng)殖戶是被豬販子所綁架，那么，豬販子則是被屠宰場所綁架，屠宰場則被肉制品企業(yè)綁架，而這種綁架的正源是10多億中國消費者對瘦肉的日益增長的需求。直接接觸生豬監(jiān)管的兩個單位，動監(jiān)所和屠宰辦，都認為瘦肉精檢測不在自己的只能范圍內：隸屬于南京市農委的南京市動監(jiān)所表示，按照《動物防疫法》授權，檢疫員只負責傳染病和寄生蟲病的檢疫。3．食品安全的屬地化管理也給瘦肉精豬肉流入市場帶來了可乘之機?！蛾P于進一步加強“瘦肉精”監(jiān)管工作的意見》，這是2010年10月20日由中央機構編制委員會下發(fā)的文件。但是，從該起事件所暴露的極其惡劣性質和可能帶來的嚴重社會后果來看，“道歉”、“停職”顯然又只是一個相當初步的開始畢竟，企業(yè)生產加工“瘦肉精”豬肉，絕不僅僅是一個道德問題，不是“道歉”就能化解的；而在失職瀆職的政府監(jiān)管人員方面，“停職”也不是什么正式的處分問責形式。用科技因素提高產量和利潤，實現(xiàn)常規(guī)化發(fā)展。開發(fā)一種檢測快、成本低、勞動量低的快速檢測方法。將食品安全作為一項指標嵌入政府公務員的考核機制。在停牌一個多月后，雙匯復牌了，損失超過13億，20多年，打造的放心品牌受到質疑。領導干部一定不能自亂陣腳，一定要沉穩(wěn)，有應變能力，最高領導一定要出席，并發(fā)表安撫員工的演講，使員工團結起來，一直應對問題。一定會確保產品安全，把3月15日定為“雙匯食品安全日”，切記此事，引以為戒。將含“瘦肉精”的食品進行深埋處理，雙匯承擔所有損失。在中國，通常所說的161。在一些地方，生豬養(yǎng)殖違禁使用“瘦肉精”幾乎是公開的秘密。農藥超標的毒豇豆，地溝油事件，蘇丹紅事件，染色饅頭等等?，F(xiàn)在，媒體針對食品安全現(xiàn)象的揭露和批評不算少，但監(jiān)督效果往往不盡如人意。愿我們每一個人都能健康、平安的生活，活出我們的精彩！第五篇：如何看待雙匯瘦肉精事件及其公關（范文）如何看待雙匯瘦肉精事件？如何采用危機公關管理來處理這一事件？姓名：張露露 學號：080808506 分數(shù)：=事件始末= 據(jù)央視曝光，雙匯宣稱?十八道檢驗、十八個放心?，但豬肉不檢測?瘦肉精?。3月23日 雙匯緊急召開4000多人規(guī)模的全國經銷商視頻會議，以應對下架危機，希望能重新啟動市場。如何采用危機公關管理來處理這一事件？雙匯企業(yè)對于這次事件采用的危機公關策略三次萬人職工大會雙匯領導大嚼火腿大規(guī)模銷毀生豬肉發(fā)表道歉信個人認為它危機公關的讓人失望之處： ①道歉的誠意和公眾期待的有很大的差距。③我相信，通過這件事情，雙匯的肉我們更可以放心的吃