【正文】 課主管匯總后交予技術部經理和技術總工處，并將月計劃每一周匯總核查一次及時的將進度情況反饋到技術部主管處，形成層級把關以減少由于工裝模具制作不及時、樣品制作不及時給生產和銷售帶來不便。新的一年里，我們繼續(xù)改進和提高，繼續(xù)與時俱進，我們將以此為起點，在公司領導的引領下，在個部門的相互配合支持下，將在20xx年將部門的綜合管理水平提高一個新臺階。五、監(jiān)察管理體系除按照集團要求外，主要從以下四方面著手：從制度流程、源頭上尋找漏洞和失職的地方。落實車輛調配制度。其次，為增強部門之間及員工之間的相互溝通，開展一到二次戶外拓展活動，提高員工間相互配合的能力；同時組織員工開展座談活動，增強員工心與心的溝通；邀請外部講師對員工進行企業(yè)方化、企業(yè)管理、實戰(zhàn)演練等活動，提高員工綜合素質，使之能勝任更高層次的工作。5）加強與集團人力資源部的溝通，通過集團從全國各地選擇優(yōu)秀的中高層人員，以滿足公司對高端人才的需求。我們認為，經過這樣一個過程，他們會逐步注意到辦活動所需要注意的東西，學到在課本上不能學到的東西，而我們也可以在辦活動的過程中觀察他們的表現，從而確定最終的部長副部長人選，以便在日后的工作中重點培養(yǎng)，可謂一舉多得。部門工作計劃 篇3新的學期又已經開始，新的征程也已經拉開了帷幕，經過上一學期的工作，我們積累了一定的經驗教訓，我們在不斷地學習中逐漸成長進步，而這也就要求了我們在將來的工作中要越做越好，為文藝部、學生會的發(fā)展貢獻出自己的一份力量。為切實配合20xx年公司計劃的順利實施，按崗位職責及任務對20xx年公司行政部工作做出如下分解：一、深化績效考核成果通過20xx年近3個月的績效考核及目標管理，公司各部門對績效考核的理解及行為轉變正在逐步改善，以工作目標結果為導向，用事實和數據說話，本部門在20xx年的工作中將全力配合公司的績效改革，以提高員工滿意度為指導思想，加強與各部門各級員工之間的溝通，切實提高工作績效。加強人員培訓，技能培訓，爭取人員一專多能，充分利用人力資源，樹立后臺為一線部門服務的思想，促使工作再上臺階。(潛在客戶、潛在需求)。必然過程。三、強化部門內部建設這是我們以往常常忽略的問題，因此必須加以重視，主要從以下幾個方面去努力建立部門內部的人事檔案將每一個在職的素質拓展部成員及以往的素質拓展部師兄師姐的介紹留底存檔，作為一種部門文化傳承方式。為此，我們必須從以下幾方面努力一、重整部門職能：幫助學院建立一套完善的德育評估標準之前為了響應學校團委, 配合學校團委開展素質拓展工作，建立全校統(tǒng)一的學生綜合測評標準，而在學院內部實施的《大學生素質拓展報表計劃》，因為校方的停滯而停滯。但是，我們部仍是一個充滿活力與成就的部門，在新的一年里，我們的目標是：打造專業(yè)，高效，紀律，務實的素質拓展部。定時開展學生會工作調研交流會，分享調研成果。加強部門信息反饋l 活動前期必須進行小組討論，合理、有效安排人員，發(fā)揮組織最大優(yōu)勢l 活動中期出現意外情況小組要及時商量對策，及時提出有效的建議l 活動后期組織部門同事填寫活動總結記錄表，及時反饋有用信息l 上級及時對下級的工作總結予以分析和指導，而不僅僅是下級交完工作總結就完事了部門工作計劃 篇2現代企業(yè)越來越重視客戶服務，這是一種趨勢，也是市場經濟發(fā)展的39。首先是短期目標：。進一步加大能源管理力度，加強成本意識，完善物耗材料管理，大力抓好挖潛力的修舊利廢工作。（如熱水機的清洗與除垢工作）總之，事情無論大小，干好就是最好，我們相信沒有最好，只有更好，只有我們自我加壓，尋找工作的興奮點，對事業(yè)充滿激情，對工作充滿熱情，對企業(yè)傾注真情，對顧客滿懷親情，一個舒適的酒店必然會成為顧客賓至如歸的家園。管理水平仍舊不高，要隨時注意改正自己的性格缺陷，不斷進行自我否定，少說話多做事，多做實事，培養(yǎng)自己主動學習的意識和習慣，吸收先進的經驗，用知識來武裝自己、提高自己。我們打算在科節(jié)之前和學生會中其他部聯合舉辦一次以宿舍為單位的才藝比拼活動，這次活動主要是為了鍛煉本部成員組織活動的能力以及人際交往能力，要讓他們懂得團隊合作，懂得活動是需要整個團隊的，要讓他們逐步從被動的去做自己的本職工作到主動的去發(fā)現活動中的各種事項，所以，為了達到以上目的，這次活動，溝通工作和準備工作將由他們重點解決，而我們則負責指導他們，將他們的錯誤指出來并讓他們改進，讓他們學會主動去做事情。通過與各大院校的聯系為企業(yè)招聘與儲備年青優(yōu)秀的人才。二、穩(wěn)中有進，進一步推動企業(yè)文化建設根據集團公司發(fā)展現狀，進一步打造具有xx公司特色的企業(yè)文化，從而形成自己的管理風格和道德規(guī)范，從各個環(huán)節(jié)調動并合理配置有助于企業(yè)文化建設的積極因素：首先，除集團常規(guī)培訓外，需在公司各個部門及公司工會的配合下，開展各種有關企業(yè)方化方面的培訓，如：開展新員工入職培訓，增進新入職員工對企業(yè)及企業(yè)方化的認同，要把集團公司的理念、精神及戰(zhàn)略構想等滲透到員工的內心深處；充分發(fā)揮公司內部力量，為新入職員工進行專業(yè)知識培訓，提高員工專業(yè)素質。本著“節(jié)約開支、防止浪費、保障供給”的原則，抓好日常節(jié)儉工作，大力倡導廣大員工的節(jié)能意識，從日常工作的細節(jié)出發(fā)，強調對辦公用品的重復利用，杜絕鋪張浪費現象的發(fā)生。四、提高計劃管理效率除每月每周向集團計劃管理中心提報相關的計劃和完成情況外，應重點做好三個方面：第一，根據里程碑計劃，主動與相關部門進行溝通每月和每周的重點，以及工作涉及到的上下游部門，并把信息及時反饋到總經理；第二，跟蹤督辦每月每周的重點工作；第三，督辦總經理在公司例會上安排、下達的工作任務，并認真跟進落實到位。我們將始終堅持以服務為宗旨，為公司的飛速發(fā)展做好后勤保障，為公司的強勢崛起貢獻自己的力量。對技術員、工藝員每天工作量化并由專人監(jiān)督，要求每個技術員、工藝員每天做好當天的工作記錄和第二天的工作計劃于每天下班前發(fā)到研發(fā)課文員處，以作為月底績效考核的依據，其直接主管每天要抽查每個人的完成情況，技術部主管和技術總工每周不定時進行抽查。努力做好龍頭的帶頭作用。二、工作思路明確工作內容首先就必須讓市場部從圍繞銷售部轉、擔當銷售內勤的角色中快速轉變過來，從事務型的辦公室職能里解脫出來，真正賦予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場部調研、產品開發(fā)等基本的崗位職能，以消費者需求為中心，根據不同的市場部環(huán)境，對市場部運作進行策劃及指導。與銷售部強強聯合，成立品牌小組市場部要在市場部一線真正發(fā)揮作用，除了調整市場部定位及提升市場部自身服務水平外，還離不開銷售部門的支持和配合。充分發(fā)揮人員潛力，強調其工作中的過程控制和最終效果。品牌形象為了打造“新威科”的品牌形象，建議大家企業(yè)的所有系列產品統(tǒng)一使用該品牌。完成墻體廣告的設計計劃。第三季度：夏季電影宣傳工作計劃安排落實。做好全年工作的總結。三、根據公司發(fā)展要求認真作好員工的招聘工作20xx年是公司的發(fā)展之年，規(guī)范之年，人力資源部將根據總部發(fā)展規(guī)劃，制定和落實好公司人力資源的招聘工作。同時，將選拔優(yōu)秀管理人才和優(yōu)秀員工外派參觀學習，通過此種參觀學習培訓，讓他們看到其他同行的優(yōu)點，找出自身的差距，通過學習，來提高我們自身的管理水平和業(yè)務技能。八、增加企業(yè)文化宣傳，擴大企業(yè)的品牌知名度，從而產生品牌效應。為公司不斷發(fā)展發(fā)揮出應有的作用。擴大信息來源，盡可能多地準確掌握信息，做到歷史信息和統(tǒng)計信息相結合、公司信息和總公司、局內部其他同類單位信息相結合、會計信息和非會計信息相結合、企業(yè)整體信息和分公司信息相結合，以利于揭示現狀和問題的實質。采取“理論先行、操作跟進、逐步完善、總結提高”的科學方法，積極主動地開展、引導挖潛增效。存量資金增收又提出了新要求，新挑戰(zhàn)：一是靈活務實安排協(xié)定存款、通知存款和定期存款，最大限度增加利息收入；三是積極利用存量資金，提高存量資金的綜合效益；使用快速、便捷的結算方式，減少在途資金占用，延遲資金流出。不僅僅要加強對一般費用報銷的審查，同時要從公司整體的經營資金籌集、資金運用、費用開支、收入實現，一直到財務成果的產生均嚴格按照公司制度辦事，正確核算，如實反映公司財務狀況和經營成果，強化會計監(jiān)督職能，保證制度的落實和有效執(zhí)行。 鄧尤東 謝飛、徐世紅 譚恒遠、曹世興 20xx年5月 鐵路公司各個項目設備使用費收繳情況分析 謝飛 譚恒遠 劉莉、詹靜 20xx年5月六月 上半年財務工作檢查 謝飛 譚恒遠 全體 20xx年6月 各單位半年完成指標情況分析 鄧尤東、謝飛 謝飛 譚恒遠 20xx年6月七月 半報表的編制工作 謝飛 譚恒遠 詹靜 20xx年7月 做好半財務分析 鄧尤東、謝飛 謝飛 譚恒遠 20xx年7月 財務管理手冊開始運行 鄧尤東、謝飛 謝飛 譚恒遠 20xx年7月 公司本部及二級單位費用預算執(zhí)行情況分析及費用預算的期中調整 鄧尤東、謝飛 謝飛 譚恒遠 20xx年7月八月 公司在施項目和已完工未結算項目情況摸底 謝飛 譚恒遠 全體 20xx年8月 組織對全公司業(yè)務費使用情況摸底分析 謝飛 譚恒遠 全體 20xx年8月九月 公司主要預算指標完成情況分析 鄧尤東、謝飛 謝飛 譚恒遠 20xx年9月 項目現金流量情況摸底 謝飛 譚恒遠 劉莉、詹靜 20xx年9月 資金的使用情況期中分析 謝飛 譚恒遠 劉莉、詹靜 20xx年9月十月 三季度報表的編制 謝飛 譚恒遠 詹靜 20xx年xx月十一月 財務檢查 鄧尤東、謝飛 謝飛 譚恒遠 20xx年11月 對公司稅收交納情況進行調研，并提出改進方案。：、2厘米。繼續(xù)抓好統(tǒng)計定報和年報準備工作，確保高質量地完成年定報任務。根據全區(qū)經濟社會發(fā)展目標和變化趨勢，加強月度、季度和動態(tài)監(jiān)測。要認真做好統(tǒng)計數據發(fā)布、信息傳播和公開等工作，及時公布全區(qū)經濟運行情況。貫徹落實市政府《關于進一步加強和規(guī)范部門統(tǒng)計工作的意見》，積極與有關部門溝通，進一步健全部門統(tǒng)計機構，充實統(tǒng)計人員，加強對部門統(tǒng)計工作的管理和指導。做好本職工作，避免以前出現過的錯誤再次發(fā)生。積極與公司其他部門溝通，加強財務知識的普及和培訓。第六，精神層次方面，①端正自己態(tài)度，明確自己的工作崗位和職責。吳明明（待定）主要負責庫房維修車間的出庫打單、收款、協(xié)助維修師傅做相應報價單，協(xié)助庫房制定采購計劃和訂單、入庫單。心理委員是我們心理協(xié)調部安插在各班的小記者、通訊員，他們能使我們部門更好的從群眾中來、到群眾中去。五、五月份“”心理教育活動。外國語學院團委學生會心理協(xié)調部二O一二年二月十二日第五篇：部門工作計劃水電學院大學生科學技術協(xié)會社會調查部2011—2012年第二學期工作計劃新的學期又開始了，大學生科技協(xié)會也將以更加嶄新的姿態(tài)為廣大師生提供更好的服務。在最后強調考試，希望他們都能在工作做好的同時，也不忘記將最本質的工作——學習搞好！本部門將認真落實以上工作，踏實工作，銳意創(chuàng)新，不斷進取，取得豐碩成果！水電學院大學生科技協(xié)會社會調查部