【正文】 認(rèn)為再有災(zāi)難的話(huà)，即將到來(lái)的災(zāi)難，是信心危機(jī)、信任危機(jī)。而今天應(yīng)該是重建體系，所以性質(zhì)發(fā)生了劇烈的變化。失敗只是代表你的努力還不夠。不要把公司的錢(qián)不當(dāng)錢(qián)，公司“鍋”里有，員工“碗”里才有；同樣，“鍋”里多，“碗”里也自然就多。八：合作——團(tuán)隊(duì)提前，自我退后團(tuán)隊(duì)提前，自我退后。責(zé)任的核心在于責(zé)任心；把每一件小事都做好；言必信，行必果；錯(cuò)就是錯(cuò)，絕對(duì)不要找借口；讓問(wèn)題的皮球至于你；不因一點(diǎn)疏忽而鑄成大錯(cuò)。站在老板的立場(chǎng)上思考問(wèn)題；與上級(jí)分享你的想法；時(shí)刻維護(hù)公司的利益；琢磨為公司賺錢(qián)；在外界誘惑面前經(jīng)得起考驗(yàn)。世界上最好的足多，他在場(chǎng)上連動(dòng)都懶的動(dòng)，就在對(duì)方的門(mén)前站著。勤勤卻碌碌無(wú)為。,為編寫(xiě)公司大事記提供資料。(各種費(fèi)用、租金、物業(yè)管理費(fèi)等),為費(fèi)用收取做準(zhǔn)備。物業(yè)管理計(jì)算機(jī)化隨著房產(chǎn)體制改革的不斷深化,有關(guān)物業(yè)的數(shù)據(jù)越來(lái)越龐雜,人們對(duì)物業(yè)信息的處理要求日益提高,因?yàn)槲飿I(yè)管理的工具是歷史發(fā)展的必然,發(fā)展電子計(jì)算機(jī)在此領(lǐng)域的應(yīng)用,這是物業(yè)管理手段現(xiàn)代化的發(fā)展方向只有利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行物業(yè)管理,特別是進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)管理,才可能實(shí)現(xiàn)物業(yè)信息的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,為物業(yè)確及時(shí)的信息,有助于物業(yè)管理部門(mén)進(jìn)行管理并做出相關(guān)決策:同時(shí)也使物業(yè)管理公司及時(shí)準(zhǔn)確地了解運(yùn)營(yíng)策,這樣才能使物業(yè)管理走向現(xiàn)代化。世界上最長(zhǎng)壽的動(dòng)物叫烏龜，他們一輩子幾乎不怎么動(dòng)，就趴在那里，結(jié)果能活一千年。有的人說(shuō)，他帶球的速度驚人，那是廢話(huà)，別人一場(chǎng)跑90分鐘，他就跑15秒，當(dāng)然要快些了。于是，全世界的電腦都長(zhǎng)著相同的臉，而 他也成了世界首富。就是因?yàn)樗麄儚男?就受到了錯(cuò)誤的教育，他們養(yǎng)成了勤勞的惡習(xí)?；氐轿覀兊墓ぷ髦?，看看你公司里每天最早來(lái)最晚走，一天像發(fā)條一樣忙個(gè)不停的人，他是不是工資最低的？那個(gè)每天游手好閑，沒(méi)事就發(fā)呆的家伙，是不是工資最高，據(jù)說(shuō)還有不少公司的股票呢！我以上所舉的例子，只是想說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題，這個(gè)世界實(shí)際上是靠懶人來(lái)支撐的。弄兩片破面包夾塊牛肉就賣(mài)，結(jié)果全世界都能看到那個(gè)M的標(biāo)志。弄點(diǎn)糖精加上涼水，裝瓶就賣(mài)。勤勤懇懇的奮斗，最終卻碌碌無(wú)為。我希望把我成功的經(jīng)驗(yàn)和大家分享，盡管我認(rèn)為你們其中的絕大多數(shù)勤勞聰明的人都無(wú)法從中獲益，但我堅(jiān)信，一定有個(gè)別懶的去判斷我講的是否正確就效仿的人，可以獲益匪淺。世界上最富有的人，比爾蓋茨，他是個(gè)程序員，懶的讀書(shū)，他就退學(xué)了。等球砸到他的時(shí)候，踢一腳。這樣的例子太多了，我都懶的再說(shuō)了。要懶出風(fēng)格，懶出境界。勤 勤懇懇的奮斗，最終卻碌碌無(wú)為。弄點(diǎn)糖精加上涼水，裝瓶就賣(mài)。弄兩片破面包夾塊牛肉就賣(mài)，結(jié)果 全世界都能看到那個(gè) M 的標(biāo)志。世界如此的精彩都是拜懶人所賜。、輸出每套公寓的住戶(hù)(包括租用戶(hù))的詳細(xì)信息,、輸出每套公寓的產(chǎn)權(quán)信息,進(jìn)行產(chǎn)權(quán)分配的操作。,實(shí)現(xiàn)充分的數(shù)據(jù)共享,內(nèi)部通訊和無(wú)紙辦公。查詢(xún)系統(tǒng)采用分級(jí)密碼查詢(xún)的方式,不同的密碼可以查詢(xún)的范圍不同,查詢(xún)的輸出采用網(wǎng)絡(luò)、觸摸為領(lǐng)導(dǎo)了解小區(qū)管理狀況和決策提供依據(jù)。世界上最富有的人，比爾蓋茨，他是個(gè)程序員，懶的讀書(shū)，他就退學(xué)了。世界上最厲害的餐飲企業(yè)，麥當(dāng)勞。很多公司考察員工的第一條件就是敬業(yè)，其次才是專(zhuān)業(yè)水平。六：結(jié)果導(dǎo)向——咬定功能，不看苦勞“無(wú)論黑貓、白貓，抓得到老鼠就是好貓！”，無(wú)論苦干、巧干，出成績(jī)的員工才會(huì)受到眾人的肯定。為此就一定要前進(jìn)，停就意味著放棄，意味著出局！以空杯心態(tài)去學(xué)習(xí)、去汲取；不要總生氣，而要爭(zhēng)氣；不要一年經(jīng)驗(yàn)重復(fù)用十年；擠時(shí)間給自己“增高”、“充電”；發(fā)展自己的“比較優(yōu)勢(shì)”；挑戰(zhàn)自我，未雨綢繆。你現(xiàn)在的幸福不是你一個(gè)人就能成就的。第五篇：馬云經(jīng)典演講稿馬云經(jīng)典演講稿介紹我的時(shí)候感覺(jué)我像個(gè)政府官員，其實(shí)我還是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者。我覺(jué)得今天應(yīng)該是采取行動(dòng)，思考我們?cè)撟鲂┦裁词虑榈臅r(shí)候。所有的人都說(shuō)危機(jī)，但是我覺(jué)得是機(jī)會(huì)，危機(jī)危機(jī)是危險(xiǎn)中的機(jī)會(huì)。假如沒(méi)有這樣的向知識(shí)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，就沒(méi)有我馬云站在這里。去年我跟大家講，災(zāi)難可能會(huì)來(lái)，現(xiàn)在我告訴大家，機(jī)會(huì)的形成已經(jīng)開(kāi)始，大家開(kāi)始進(jìn)行準(zhǔn)備吧，我們讓經(jīng)濟(jì)學(xué)家去分析，為什么、還有多久，我們畢竟不是預(yù)測(cè)家。我自己的，假如2002年我沒(méi)有和阿里巴巴 公司一起度過(guò)那次的互聯(lián)網(wǎng)泡沫的危機(jī)，那次我的口號(hào)是“成為最后一個(gè)倒下的人”。這是人類(lèi)100年才一遇的這樣的一次金融風(fēng)暴，如果這樣的金融風(fēng)暴你度過(guò)了，你年老離開(kāi)的時(shí)候，你可以告訴別人，我當(dāng)年經(jīng)歷過(guò)這樣的災(zāi)難，我爺爺沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)，我爸也沒(méi)有這個(gè)資格，我有了。所有的企業(yè)只要你想活，你一定能活下去，連“朱堅(jiān)強(qiáng)”都能活，你為什么不可以？謝謝大家！