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自糾自查工作總結(jié)(更新版)

2024-10-25 11:53上一頁面

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【正文】 和整頓。(2)公司董事、監(jiān)事劉紹琳先生,30歲,畢業(yè)于山東行政管理學(xué)院,20032005年任山東安華汽車銷售有限公司銷售部經(jīng)理,20052006年任山東創(chuàng)展汽車銷售有限公司銷售總監(jiān),20062008年任濟(jì)南鑫順通投資咨詢公司副總經(jīng)理,2008年山東眾通投資擔(dān)保有限公司副總經(jīng)理。風(fēng)險(xiǎn)集中度公司實(shí)行運(yùn)作中,個(gè)人消費(fèi)貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)占絕對(duì)比重,業(yè)務(wù)集中度較高。風(fēng)險(xiǎn)控制部作為公司風(fēng)險(xiǎn)控制體系運(yùn)行的核心部門,負(fù)責(zé)保前、保中、保后考察,對(duì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行把控,并制定相應(yīng)的擔(dān)保措施和反擔(dān)保措施,規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),資產(chǎn)管理部,資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)對(duì)保后資產(chǎn)業(yè)務(wù)的監(jiān)測(cè),逾期客戶的催款和管理,墊付資金的追償、催收處臵。一、基本情況注冊(cè)資本金 公司實(shí)收資本陸仟萬元,符合暫行辦法第十三條第二款規(guī)定,無虛假投資和抽逃資金行為。六、工作責(zé)任(一)公司經(jīng)理是處置群體性事件的第一責(zé)任人,在事件發(fā)生時(shí)必 須立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),親自組織力量,妥善進(jìn)行處置。5.屬于勞動(dòng)工資糾紛的,項(xiàng)目部要第一時(shí)間準(zhǔn)備好職工勞動(dòng)合 同書、勞動(dòng)用工備案表、職工出勤考核表、工資發(fā)放表、職工工資結(jié) 算表等材料,作為處置勞動(dòng)工資糾紛的事實(shí)依據(jù)。(三)現(xiàn)場(chǎng)處置,應(yīng)立即召開突發(fā)群體性事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小 組緊急會(huì)議,啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,研究決定緊急處理事件的措施辦法。突發(fā)重大事件時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)要在2 小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng),做好群眾的說服勸 解工作。(五)遵循嚴(yán)格控制群體性事件范圍的原則。要建立矛盾糾紛排查調(diào)處工作機(jī)制,對(duì)出現(xiàn)的苗頭,做到早發(fā)現(xiàn),早報(bào)告,早控制,早解決,及時(shí)消除誘發(fā)群眾性事件的 各種因素??傊?,此次自查我們做到了認(rèn)真細(xì)致,通過自查進(jìn)一步提高全體員工的安全意識(shí)。二、交通安全情況制訂有交通安全目標(biāo)管理計(jì)劃,每月對(duì)本單位交通安全 工作開展情況進(jìn)行一次總結(jié),并報(bào)送上級(jí)有關(guān)部門。通過開展自查自糾工作,我鄉(xiāng)執(zhí)行工作調(diào)動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)干部沒有借干部提拔、交流、調(diào)整之機(jī)隨調(diào)或者借用原單位司機(jī)及他們工作人員;違反規(guī)定從原單位帶走交通、通訊工具及其他公共物品和不歸還公務(wù)用車、電腦、通信工具、文件檔案等原單位的公共財(cái)物;借領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)調(diào)整、交流之機(jī),購買更換超標(biāo)準(zhǔn)小汽車;借領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整、交流之機(jī),違反規(guī)定不還個(gè)人借用公款及拒不辦結(jié)個(gè)人經(jīng)手的有關(guān)財(cái)務(wù)手續(xù)等有章不循、有令不行、有禁不止等不服從組織安排,違反調(diào)動(dòng)紀(jì)律的問題。但是,與市委要求和群眾期望仍有一定差距,存在一些問題有待改善:如對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行工作調(diào)動(dòng)紀(jì)律的學(xué)習(xí)方法還是以簡(jiǎn)單灌輸為主,難以調(diào)動(dòng)所有成員的學(xué)習(xí)興趣,少數(shù)干部對(duì)文件精神理解不透,自糾自查自覺不高等。能認(rèn)真貫徹執(zhí)行《營(yíng)運(yùn)貨車安全例行檢查和處置檢查工作規(guī)范》,做好行車檔案工作。六安盛唐汽車運(yùn)輸服務(wù)有限公司2017年12月12日第三篇:自糾自查糾紛和突發(fā)性事件應(yīng)急處置預(yù)案認(rèn)真做好、積極預(yù)防和妥善處置糾紛和突發(fā)體性事件,對(duì)于維護(hù) 首都社會(huì)穩(wěn)定,推動(dòng)建設(shè)工程和諧項(xiàng)目建設(shè),保障民工合法權(quán)益,維 護(hù)正常施工生產(chǎn)秩序,意義十分重大。(三)正確區(qū)分矛盾的不同性質(zhì)。處理群體性事件必須在 公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地進(jìn)行,不得各行其是。,尚未出現(xiàn)過激行為,要抓早抓小,早發(fā) 現(xiàn),早處理,早解決,把問題解決在基層,解決在萌芽狀態(tài)之中。任何個(gè)人、團(tuán)體未經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)不得擅自進(jìn)入 現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拍照或攝像,如發(fā)現(xiàn),保安人員應(yīng)加以制止。(二)對(duì)事件現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理,清除障礙,恢復(fù)正常生產(chǎn)和交通秩序,認(rèn)定因事件造成損失的程度和情況。(四)公司財(cái)務(wù)部門應(yīng)做好勞務(wù)費(fèi)、民工工資籌措工作,總承包項(xiàng) 目部在預(yù)留12%、專業(yè)承包項(xiàng)目應(yīng)預(yù)留6%工程款作為勞務(wù)費(fèi)和民工工資保證資金。有效地防范,控制和化解風(fēng)險(xiǎn)。通過以上制度,能做到對(duì)擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效識(shí)別,有效控制,有效的監(jiān)督,有效的制約。單筆擔(dān)保債務(wù)密度尚可。(5)公司董事李燕女士,30歲,濟(jì)南人,從事教育行業(yè)多年,現(xiàn)為濟(jì)南市德雅培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)人。公司是自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧具有獨(dú)立法人資格的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,主要從事計(jì)算機(jī)硬件開發(fā)、銷售及輔助設(shè)備銷售,是集開發(fā)、銷售一體的計(jì)算機(jī)整體成套供應(yīng)商。除公司內(nèi)部對(duì)《擔(dān)保公司會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及各項(xiàng)管理制度進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流外,還針對(duì)公司的部門崗位職責(zé)和權(quán)限等進(jìn)行規(guī)范,對(duì)人員進(jìn)行定崗定編,并完善了企業(yè)人員的優(yōu)進(jìn)劣汰機(jī)制及內(nèi)部評(píng)估和內(nèi)部審計(jì)制度,明確企業(yè)的發(fā)展及內(nèi)控指標(biāo)。教師會(huì)議嚴(yán)格紀(jì)律、嚴(yán)格考勤,提高會(huì)議效率,講究實(shí)效,杜絕了開會(huì)遲到、會(huì)議中開小差的現(xiàn)象,扎扎實(shí)實(shí)解決工作中的實(shí)際問題;嚴(yán)格考勤,規(guī)范出行。提高工作熱情,扎實(shí)工作作風(fēng),遇到困難要知難而進(jìn),不能有任其自然地松懈的
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