【正文】 《中共中央關(guān)于加強(qiáng)人民政協(xié)工作的意見》、《全國政協(xié)關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)提案工作的意見》和《全國政協(xié)提案工作條例》的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高黨政領(lǐng)導(dǎo)、承辦部門領(lǐng)導(dǎo)和工作人員、政協(xié)干部對提案工作重要性的認(rèn)識。從我區(qū)來看，由于委員個人素質(zhì)參差不齊或工作崗位的局限性，對我區(qū)的政策情況掌握不夠全面，調(diào)查研究上存在困難，有些提案質(zhì)量不高；提案征集面較窄，參與提案的委員人數(shù)有限；有的提案沒有圍繞我區(qū)工作中心，具體事多，小事多；有的不是一事一案，而是一事多案，致使承辦單位不好確定，難以操作落實。（三）提案服務(wù)質(zhì)量明顯加強(qiáng)。區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)把提案辦理作為加強(qiáng)社會主義民主政治建設(shè)的一件大事來抓。根據(jù)學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的安排，10月份通過參加市政協(xié)提案工作會、召開委員座談會、走訪委員等形式，對我區(qū)政協(xié)提案工作進(jìn)行了調(diào)研。這說明，金融機(jī)構(gòu)對于信貸投放的可能風(fēng)險比可能收益更為敏感，寧可放棄可能的收益，也不愿去承擔(dān)可能的風(fēng)險。一季度，擔(dān)保公司提供擔(dān)保貸款445筆，%，%。二、當(dāng)前信貸投放中面臨的主要問題 一是信貸投放的可持續(xù)性面臨考驗。通過學(xué)習(xí)實踐活動，進(jìn)一步激發(fā)全體黨員干部的工作熱情，促進(jìn)公司的科學(xué)發(fā)展。盡管當(dāng)前工作已有進(jìn)展，但未根本解決。公司先后榮獲2007年度“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國實施用戶滿意工程先進(jìn)單位”的榮譽稱號。由于我行適應(yīng)新形勢需要的人力資源管理與績效管理尚未運用，作為從不同角度配合與推動網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的一線員工及管理人員的知識技能和綜合素質(zhì)，尚不能適應(yīng)網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的新形勢和新要求，并集中表現(xiàn)為一線員工技能仍以交易處理型為主，營銷知識、篇二：公司調(diào)研報告內(nèi)蒙古送變電公司 學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動調(diào)研報告為深入扎實開展好學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，掌握理論精髓，體現(xiàn)實踐特色，確保學(xué)習(xí)實踐活動收到實效，根據(jù)內(nèi)蒙古電力公司黨委《關(guān)于印發(fā)內(nèi)蒙古電力公司黨委深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的調(diào)研方案的通知》（內(nèi)電黨組［2009］4號）要求，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員緊緊圍繞電力公司和公司黨委確定的調(diào)研題目，結(jié)合各自分管的工作深入基層,進(jìn)行了為期一個月的調(diào)查研究,廣泛聽取了廣大黨員干部和職工代表的意見和建議，認(rèn)真查找了影響公司工作服務(wù)科學(xué)發(fā)展的突出問題，現(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下：一、公司當(dāng)前現(xiàn)狀自2007年以來，公司在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，樹立精細(xì)化管理理念，建立健全了二十多項管理制度，堅持用制度管人，按制度辦事，營造出了有利于企業(yè)核心價值觀形成的制度和文化環(huán)境，為公司今后的科學(xué)發(fā)展奠定了有利的管理基礎(chǔ)。（四）業(yè)務(wù)流程尚未梳理清晰營業(yè)網(wǎng)點確定分類后，分行為各網(wǎng)點定崗定編的配備了業(yè)務(wù)人員，一線業(yè)務(wù)人員基本到位。但與總行和分行黨委的要求相比，仍有一定差距，存在一些亟待解決的問題。目前，分行召開了四次網(wǎng)點轉(zhuǎn)型審議會，共審議35個網(wǎng)點的轉(zhuǎn)型方案，審議結(jié)果全部為同意。此次調(diào)研充分運用科學(xué)發(fā)展觀的思維方式，深入發(fā)掘網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的實質(zhì)和內(nèi)涵，總結(jié)出若干推進(jìn)我行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的重要措施，對加快我行營業(yè)網(wǎng)點的轉(zhuǎn)型具有一定的指導(dǎo)意義?，F(xiàn)有653家網(wǎng)點按級別劃分，分行營業(yè)部1家，一級支行45家，二級支行176家，分理處318家，儲蓄所37家。（三）網(wǎng)點人員配備基本到位分行人力資源部公布了現(xiàn)有網(wǎng)點的分類清單，其中區(qū)域理財中心46家，綜合理財網(wǎng)點199家，獨立理財通道303家，其他營業(yè)網(wǎng)點103個。與經(jīng)營業(yè)務(wù)量相比，部分網(wǎng)點的營業(yè)面積偏小，不具備改造的價值；而部分網(wǎng)點營業(yè)面積過大，無法充分利用現(xiàn)有物理空間，造成一定程度的浪費。（五）對網(wǎng)點轉(zhuǎn)型認(rèn)識不到位基層行普通存在“網(wǎng)點轉(zhuǎn)型即網(wǎng)點裝修改造”的觀念，重視網(wǎng)點裝修，輕視業(yè)務(wù)流程改造、營銷隊伍建設(shè)、員工績效管理等方面的優(yōu)化改造。讓市場意識滲透到企業(yè)的各個環(huán)節(jié)，各個層面。㈡科學(xué)發(fā)展觀的重大意義和精髓，部分員工還是無法領(lǐng)會和掌握，與實際工作不能緊密結(jié)合。項目部成本控制的意識淡薄。公司必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針不動搖，圍繞施工生產(chǎn),實施全員、全方位的安全管理,特別是要提高全體管理人員及施工人員的責(zé)任意識,在安全責(zé)任制的落實上下大力氣，修訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，篇三：擴(kuò)大金融信貸規(guī)模服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況調(diào)研報告擴(kuò)大金融信貸規(guī)模服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況調(diào)研報告按照黨中央的統(tǒng)一部署，我市作為第二批開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的部門，活動開展正在有條不紊地有序推進(jìn)。用中國社科院金融研究所長、前貨幣政策委員會專家委員李揚的話說是增長的“可怕”。當(dāng)前我市信貸投放中存在的問題，都是發(fā)展過程中不可避免也是不可回避的問題，解決這些問題必須還是要靠發(fā)展，在發(fā)展中把問題轉(zhuǎn)化為機(jī)遇，用以推動經(jīng)濟(jì)社會的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。金融機(jī)構(gòu)都是條條管理，地方政府不能影響高管的任免，上級行的制度要求是地方金融機(jī)構(gòu)開展經(jīng)營活動的唯一標(biāo)準(zhǔn)，上級行對于風(fēng)險的嚴(yán)格要求是地方金融機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行管理的方向指引。（一）提案質(zhì)量明顯提高。政府辦公室把提案辦復(fù)作為督察內(nèi)容，一抓到底，使有些難于解決的提案得到落實，發(fā)揮了提案的作用。對重點提案采取召開主席會議，實地視察的方式進(jìn)行督辦，促進(jìn)了重點提案的辦理落實。但是部分承辦單位和工作人員認(rèn)為委員提出提案是因為本部門的工作做得不好，指出了部門工作的缺點；有的是把提案辦理工作看成是給本部門添麻煩，致使辦理工作中存有敷衍塞責(zé)，重答復(fù)輕落實的現(xiàn)象；對提案內(nèi)容涉及到多個承辦單位的，在辦理過程中存在不協(xié)調(diào)，不溝通，各答復(fù)各的現(xiàn)象，造成同一提案出現(xiàn)不同的答復(fù)結(jié)果，或互相推諉扯皮，影響了辦理的落實和效果。提高提案質(zhì)量要著重做好以下四個方面的工作。在提案審查過程中，對那些選題有價值，但建議不具體、表達(dá)不準(zhǔn)確的提案，要主動聯(lián)系提案人，幫助進(jìn)行修改和完善；對不符合立案條件的，與提案人當(dāng)面溝通，說明不立案的原因。二是在辦理工作機(jī)制上創(chuàng)新?？茖W(xué)發(fā)展觀是我黨在新時期，全面建設(shè)小康社會實踐經(jīng)驗的總結(jié)和理論的深化。這是被實踐反復(fù)證明了的真知灼見。沒有教師的“增壓”，學(xué)生的“減負(fù)”就有可能付出沉重的代價。這對于學(xué)生的長遠(yuǎn)發(fā)展、對于社會的文明進(jìn)步來說是不利的。而且學(xué)校重視廣采博收，要求教師向“寬度”上發(fā)展，倡導(dǎo)教師多讀書學(xué)習(xí)，拓寬知識面，比如學(xué)校建立了一整套的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、辦公系統(tǒng)供教師們學(xué)習(xí)、備課；學(xué)校為教師們訂制了豐富的文化營養(yǎng)，鼓勵廣大青年教師通過多讀教育理論書籍、多讀教研文摘、多讀“五谷雜糧”來提升自身素質(zhì)。文 章來 山 課 件 w w 5 k 7第四篇：殘聯(lián)科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研報告殘聯(lián)科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研報告免費文秘網(wǎng)免費公文網(wǎng)殘疾人事業(yè)是我國特色社會主義事業(yè)的重要組成部分，特別是在十七大召開、科學(xué)發(fā)展觀實踐活動展開及中國殘聯(lián)第五次全國代表大會召開的新形勢下，為適應(yīng)新時期環(huán)境的變化，抓住機(jī)遇，使我縣的殘疾人事業(yè)有新的突破，尋找與發(fā)現(xiàn)不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的突出問題，轉(zhuǎn)變不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念，構(gòu)建適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀要求的殘疾人發(fā)展機(jī)制。目前，全縣殘聯(lián)擁有十余名專職工作人員，分管組聯(lián)部、康復(fù)部、就業(yè)部、教育部及辦公室事務(wù)，各盡其職。為全面掌握我縣殘疾人的生活、就業(yè)、社會保障情況，扎扎實實的開展了摸底調(diào)查工作，經(jīng)過3個月認(rèn)真細(xì)致地調(diào)查，掌握了第一手資料，并進(jìn)行各項數(shù)據(jù)匯總、分類、存檔、分析，為今后開展殘疾人教育、就業(yè)、社會保障等工作提供了決策依據(jù)。（一）殘疾人工作人員扶助意識、理論水平仍然薄弱，第五篇：農(nóng)機(jī)科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研報告農(nóng)機(jī)科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研報告加快農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社建設(shè) 提升農(nóng)機(jī)服務(wù)組織化水平區(qū)政協(xié)近年來隨著全區(qū)二三產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和城市化進(jìn)程的加快，農(nóng)民群眾對發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和使用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機(jī)械的需求越來越旺盛。②農(nóng)機(jī)大戶：是從一般農(nóng)機(jī)戶發(fā)展起來的專門從事農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)的經(jīng)營個體，他們懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理，通過購買多種農(nóng)業(yè)機(jī)械，雇傭?qū)I(yè)技術(shù)人員，專門為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者提供耕、耙、播、收、運輸?shù)绒r(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)，其農(nóng)機(jī)固定資產(chǎn)在15萬元以上，目前我區(qū)共有這樣的農(nóng)機(jī)大戶125戶，％。一是緩解了勞動力轉(zhuǎn)移后的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)后顧之憂。同時通過組織開展農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)，農(nóng)機(jī)戶也取得較好的經(jīng)濟(jì)收入。由于我區(qū)農(nóng)機(jī)社會化作業(yè)服務(wù)隊伍中的從業(yè)人員整體素質(zhì)不高，真正懂經(jīng)營，有技術(shù)、會管理的復(fù)合型人才較少，且經(jīng)營管理方面的培訓(xùn)力度不足，因此，導(dǎo)致農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)的組織管理水平不高，市場競爭力較低，經(jīng)營效益難以提高。