【正文】 主要方案實施內(nèi)容：對我們部門12位干事進(jìn)行分組，每個副部長負(fù)責(zé)帶領(lǐng)四個人，共分三組，每個副部長所要重視的專業(yè)知識也不一樣，并對每個組成員所需要的專業(yè)知識的培養(yǎng)要求也不一樣，力爭做到全面掌握部門專業(yè)知識，重點掌握自己所需要的專業(yè)知識培訓(xùn)的預(yù)想結(jié)果：在以后的策劃工作中，每個干事所負(fù)責(zé)的任務(wù)都能使用自己重點掌握的專業(yè)知識做到高效率漂亮的完成本組任務(wù)，在遇到突發(fā)情況時能使用自己全面的專業(yè)知識夠幫助其他組員把問題解決。以上是我對這段時期以來對社團(tuán)聯(lián)合會工作的報告。這個主要是要加干部對即將頒布的管理條例的學(xué)習(xí)以及強(qiáng)調(diào)干部工作之后的書本知識的學(xué)習(xí)。導(dǎo)致一些同學(xué)對我們社聯(lián)的工作產(chǎn)生某些小小誤解。下面說說社聯(lián)近來的工作情況：通過全體社聯(lián)干部的努力，我們大多近乎努力地完成了上面布置下來的各項任務(wù)。解決方法：演講會議之盡量多想好發(fā)言內(nèi)容，并以條款形式寫在紙上，注意和學(xué)習(xí)別人在會場上的發(fā)言。這也是我日后工作的發(fā)展方向。對與部門工作在社團(tuán)聯(lián)合會工作已有一段時間了，下面將對近來的工作情況進(jìn)行一個小結(jié)以及今后工作的開展作個詳細(xì)的報告。必要時，增加某些協(xié)會的聯(lián)絡(luò)員人數(shù)。學(xué)生社團(tuán)應(yīng)努力尋求多方面贊助支持，尤其其掛靠單位的資金支持。5 有機(jī)會獲得學(xué)院對各個優(yōu)秀學(xué)生干事的獎勵。按時完成部門分配的各項工作任務(wù)。第四章 組織機(jī)構(gòu)第九條 活動策劃部設(shè)部長一名，副部長一至兩名，干事若干名。對不履行部門責(zé)任和義務(wù)的干部，視其情況，給予警告、免職及院通報批評的處分。將各社團(tuán)的特色結(jié)合在一起，突出社團(tuán)魅力，增加各社團(tuán)之間的交流與聯(lián)系。十三、應(yīng)急方案：，地點改為10棟地下室：氣球大亂戰(zhàn)、多人單腳接力賽、力壓群雄、擺圖形等社聯(lián)活動策劃部二〇一一年十一月十八日第二篇：社團(tuán)聯(lián)合會活動策劃部章程社團(tuán)聯(lián)合會活動策劃部章程:第一章總則安康學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會活動策劃部是組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部七大職能部門之一，主要負(fù)責(zé)社團(tuán)聯(lián)合會內(nèi)部各項活動的策劃以及活動的執(zhí)行。比賽開始，雙方各占一門，一組守門、九組破門。獲勝的10人每人加5分，分?jǐn)?shù)計入其所在隊總分中。用時少的小組獲勝。這里是一片藍(lán)天，我們在這里飛翔，為將來練就一雙堅硬的翅膀。將被竹竿及沒被竹竿夾到腳的分別分為兩組?！苯又诙缓?“超人蹲、超人蹲、超人蹲完蠟筆小新蹲。”，否則就算出局。（注意：破門一次加20分，氣球被踩爆一個扣5分，裝彩條的氣球被踩爆扣10分）籃球賽：每一組派出五名籃球隊員，進(jìn)行一場籃球循環(huán)賽特別聲明：本次活動的游戲比賽為積分制，每場比賽第一名20分，第二名15分，第三名10分，第四名0分，六場比賽最后累加得分最高隊的成員將獲一份精美禮品。第二章部門職能第一條 組織策劃社團(tuán)聯(lián)合會的各項活動，為活動的舉辦提出合理的意見，做好詳細(xì)的策劃書。本部門所有干部須遵守《安康學(xué)院學(xué)生手冊》《安康學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會章程》及《安康學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會活動策劃部章程》。新干部需思想端正，身體健康，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有一定組織策劃能力。部長主持本部門的每周例會，如有其它情況則另行召開會議。努力在學(xué)習(xí)生活中培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識。第十六條 涉及具體工作事項，根據(jù)章程及社團(tuán)聯(lián)合會制定相應(yīng)的實施細(xì)則。在優(yōu)秀評定時，應(yīng)增加“最具潛質(zhì)協(xié)會”、“最佳新協(xié)會”等獎項。最后總結(jié)我覺得辦好社團(tuán)，首先要提高他的地位，要提高它的地位，那么就要賞罰分明，獎罰相結(jié)合相統(tǒng)一，在獎中穿插罰，首先要完善他的獎勵制度。以前的工作都是在老師的詳細(xì)指導(dǎo)下做事，什么都是由老師來決定，我們沒有絲毫的自主權(quán)力。解決方法：在聽取任務(wù)時做好記載。不過每系項策劃書我還是會盡全力得試著做。在工作期間學(xué)長學(xué)姐們都能始終堅守崗位、認(rèn)真出色的完成各項任務(wù)，堅想在你們的幫助下和大家的共同努力下社聯(lián)會更出色的。我將對以下幾方面做詳細(xì)的工作：規(guī)范學(xué)生干部的行為。社團(tuán)聯(lián)合會內(nèi)部的調(diào)整。培訓(xùn)目的：使策劃部干事更清楚的了解什么是策劃書，策劃書的基本格式。培訓(xùn)目的：在培訓(xùn)過程中不僅要完成自己的任務(wù)，更要提倡團(tuán)結(jié)合作的精神，在個性的基礎(chǔ)上尋求共性，取得任務(wù)的雙贏。第四章 考勤制度以個大型活動的到場情況為準(zhǔn)，三次請假為次缺席：考勤有組織部負(fù)責(zé)，考勤方式根據(jù)具體而定；組織部內(nèi)部考勤由秘書長負(fù)責(zé) 并由主席團(tuán)監(jiān)督；考勤結(jié)果應(yīng)由組織部統(tǒng)計和保管，并在社聯(lián)內(nèi)部公布。與其他部門人員或者社團(tuán)人員溝通時注意禮儀素養(yǎng)，文明禮貌用語