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昭君中學(xué)20xx至20xx學(xué)年第二學(xué)期學(xué)校工作計(jì)劃[定稿](更新版)

  

【正文】 育名著,享智慧人生”工程。增加教學(xué)常規(guī)“十佳”評(píng)選,重視常規(guī)項(xiàng)目過(guò)程性評(píng)價(jià)。繼續(xù)開(kāi)展“青藍(lán)工程”,開(kāi)設(shè)青年教師論壇,讓有想法、有能力、有熱情的青年走出來(lái),走上去,為學(xué)校可持續(xù)發(fā)展奠基。8.優(yōu)化環(huán)境育人工作。4.充分發(fā)揮數(shù)字化智慧校園的建設(shè)成效,建立“互聯(lián)網(wǎng)+(家)”學(xué)校家庭信息交流平臺(tái),深化家校合作。充分利用先進(jìn)學(xué)生的引領(lǐng)功效,發(fā)揮正能量輻射帶動(dòng)作用;關(guān)注個(gè)體差異,實(shí)施有差異的教育,實(shí)現(xiàn)有差異的發(fā)展,搭建平臺(tái),讓學(xué)生展現(xiàn)最好的自己。1.依托“家風(fēng)校德”德育品牌,強(qiáng)力實(shí)施新學(xué)期德育工作新目標(biāo)。在前期成功探索的基礎(chǔ)上,繼續(xù)實(shí)施尊重學(xué)生自主選擇的走班教學(xué)。通過(guò)召開(kāi)中考備考動(dòng)員誓師大會(huì)等形式,調(diào)動(dòng)一切積極因素,振奮精神,鼓舞士氣,挖掘潛力,迎難而上。充分利用我校xx市數(shù)字化智慧型校園的資源優(yōu)勢(shì),鼓勵(lì)全體教師參與全國(guó)及各級(jí)“一師一優(yōu)課”大賽活動(dòng)及各級(jí)部門組織的優(yōu)質(zhì)課比賽活動(dòng),力爭(zhēng)市級(jí)以上有獎(jiǎng)項(xiàng),區(qū)級(jí)以上每學(xué)科有頭獎(jiǎng)。強(qiáng)力推進(jìn)節(jié)約型學(xué)校建設(shè)。管理 1.堅(jiān)持德育為先,把培育踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀、增強(qiáng)學(xué)生社會(huì)責(zé)任感、創(chuàng)新精神、實(shí)踐能力作為重點(diǎn)任務(wù)貫徹到學(xué)校教育全過(guò)程。以語(yǔ)文、數(shù)學(xué)為龍頭,培植特色學(xué)科及強(qiáng)勢(shì)學(xué)科。緊緊圍繞構(gòu)建“家文化”特色校園這一核心工作,深入關(guān)注每一個(gè)學(xué)生健康成長(zhǎng),切實(shí)促成每一教職工的幸福體驗(yàn),辦讓xx人民滿意的家門口好學(xué)校。安全工作檢查。開(kāi)展法制教育和安全知識(shí)教育活動(dòng)。四月份:召開(kāi)班主任會(huì)議,做好關(guān)愛(ài)“控輟保學(xué)”工作交流。召開(kāi)九年級(jí)教師會(huì)議,分析總結(jié)上學(xué)期期末統(tǒng)考情況。(3)組織開(kāi)展課外活動(dòng)。繼續(xù)加大校園建設(shè)投入,努力改善辦學(xué)條件,優(yōu)化育人環(huán)境,為師生學(xué)習(xí)和生活提供最良好的環(huán)境。繼續(xù)加強(qiáng)教研、教改和教學(xué)管理,進(jìn)一步促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高,確保教學(xué)成績(jī)穩(wěn)中有升。(5)加強(qiáng)家、校教育聯(lián)系,定期召開(kāi)學(xué)生家長(zhǎng)會(huì);深入進(jìn)行家訪,幫助每一個(gè)學(xué)生成人成才。二、目標(biāo)任務(wù)加強(qiáng)政治思想教育,使教師的職業(yè)道德和學(xué)生的思想品德有質(zhì)的提高,形成良好的教風(fēng)和學(xué)風(fēng);加強(qiáng)教研、教改和教學(xué)管理,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量;進(jìn)一步加強(qiáng)校園建設(shè),優(yōu)化育人環(huán)境;積極開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)和心理教育活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展;加強(qiáng)治安管理和安全教育,確保學(xué)校和師生的安全。1建構(gòu)德育教育系列?!坝藶楸?,德育為先。新的學(xué)年,我們要以辦“規(guī)范加特色學(xué)校,育合格加特長(zhǎng)人才”總體目標(biāo),加大教育特色品牌建設(shè),構(gòu)建“藝術(shù)、體育、科技”等特長(zhǎng)培養(yǎng)模式,不斷提升特色教育品牌的內(nèi)涵和影響力,努力建設(shè)成為辦學(xué)有特色、教學(xué)有特點(diǎn)、學(xué)生有特長(zhǎng)的農(nóng)村中學(xué)。教務(wù)處要把過(guò)程管理和目標(biāo)管理緊密結(jié)合起來(lái),將教學(xué)過(guò)程的把握、教學(xué)環(huán)節(jié)的檢查、教學(xué)常規(guī)問(wèn)題的整改作為全面提高教學(xué)質(zhì)量的重要途徑來(lái)抓,從嚴(yán)執(zhí)行教師教學(xué)日評(píng)、周評(píng)、月評(píng)制度,重點(diǎn)根治有教不備、備教不一等不良傾向,規(guī)范教學(xué)行為。因此,新的學(xué)年,我們要把培育優(yōu)秀師資隊(duì)伍作為是學(xué)校的頭號(hào)工程來(lái)抓,不斷建全教師專業(yè)化發(fā)展的激勵(lì)機(jī)制,定期開(kāi)展校園名師考核認(rèn)定工作,激勵(lì)教師爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu);注重發(fā)揮校園名師和縣級(jí)骨干教師傳、幫、帶作用,組織骨干教師與中青年教師開(kāi)展師徒結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng),促使青年教師盡快脫穎而出,培育新的骨干教師群體。充分發(fā)揮新聞宣傳的輿論導(dǎo)向作用,校園新聞報(bào)道工作要切合學(xué)校實(shí)際,辦好校報(bào)和學(xué)校網(wǎng)站,擴(kuò)大辦學(xué)影響,營(yíng)造良好的尊師重教的社會(huì)氛圍。切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)工作的宏觀調(diào)控,建立健全嚴(yán)格的學(xué)校財(cái)務(wù)管理內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理行為,提高資金使用效益;要認(rèn)真貫徹農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革精神,認(rèn)真編制和嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)年教育金費(fèi)預(yù)算,嚴(yán)格控制開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持經(jīng)費(fèi)支出校長(zhǎng)審批制度,確保財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化和收支平衡;強(qiáng)化校產(chǎn)管理,進(jìn)一步完善學(xué)校財(cái)物管理制度和管理辦法,全面實(shí)行學(xué)校財(cái)務(wù)使用、保管責(zé)任制及責(zé)任賠償制度,依法保護(hù)學(xué)校不動(dòng)產(chǎn)產(chǎn)權(quán),確保校產(chǎn)不浪費(fèi),不流失。一是加大配套功能建設(shè)力度。三、工作措施(一)、規(guī)范管理,提升管理效能。建立并完善管理干部和教師的考核制度,構(gòu)建立體式、全方位的校本研訓(xùn)機(jī)制,內(nèi)化“問(wèn)題即課題”,推進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,培育20名以上的縣級(jí)骨干教師群體,教師論文見(jiàn)報(bào)見(jiàn)刊60篇。主要目標(biāo):(1)、學(xué)校管理務(wù)實(shí)高效。學(xué)生入學(xué)率、鞏固率和九年義務(wù)教育完成率達(dá)100%,初升高比例95%以上;學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)合格率100%,學(xué)校綜合評(píng)估達(dá)優(yōu)秀等級(jí)。進(jìn)一步加大工程建設(shè)管理力度,力爭(zhēng)教師周轉(zhuǎn)房盡早交付使用;全面完成塑膠運(yùn)動(dòng)場(chǎng)新建、進(jìn)校公路硬化、校園亮化和綠化改造等工程建設(shè)。加強(qiáng)民主政治建設(shè)。將走訪貧困家庭同教師家訪工作緊密結(jié)合,建立貧困學(xué)生資料庫(kù),嚴(yán)格按照資助工作程序進(jìn)行資格認(rèn)定,足額發(fā)放現(xiàn)金到學(xué)生手中,從嚴(yán)查處挪用、截流資助資金等違法違紀(jì)行為,確保國(guó)家惠民政策落到實(shí)處。牢固樹立“安全重于一切”的思想,從嚴(yán)落實(shí)安全教育管理責(zé)任,堅(jiān)持把安全教育納入學(xué)校正常的教育教學(xué)活動(dòng)之中,構(gòu)建全員參與、人人有責(zé)的安全教育管理網(wǎng)絡(luò),確保教育教學(xué)秩序穩(wěn)定和師生平安。加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。(三)、強(qiáng)化質(zhì)量,提高辦學(xué)品質(zhì)。新的學(xué)期,我們要認(rèn)真落實(shí)以“六個(gè)一”(即一篇優(yōu)秀教案、一篇優(yōu)秀說(shuō)課稿、一節(jié)優(yōu)質(zhì)公開(kāi)課、一篇有益的教育教學(xué)反思或隨想、一篇優(yōu)秀論文、一趟富有特色的專題講座)為主要內(nèi)容的教師培訓(xùn)培養(yǎng)工作機(jī)制,積極探索以“同課異構(gòu)、減負(fù)提效”為重點(diǎn)的校本培研訓(xùn)新途徑,大力營(yíng)造全員參與的校本研修的工作氛圍,切實(shí)把教育教學(xué)質(zhì)量的提高轉(zhuǎn)移到依托教師整體素質(zhì)提高層面上來(lái);突出現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)重點(diǎn),舉辦遠(yuǎn)程教育資源應(yīng)用、信息技術(shù)與課程整合等全員培訓(xùn),加大教學(xué)資源庫(kù)建設(shè)力度,促進(jìn)教學(xué)手段、教學(xué)方法、教學(xué)模式的根本轉(zhuǎn)變;辦好課改論壇,構(gòu)建教師發(fā)展共同體,讓教師在相互學(xué)習(xí)、相互指導(dǎo)、相互激勵(lì)中同步發(fā)展;要進(jìn)一步加大教研組、備課組建設(shè)力度,充分發(fā)揮教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)的工作積極性,引導(dǎo)教師在創(chuàng)建高效課堂上下功夫,全力提升教師教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量。二是加強(qiáng)藝體活動(dòng)管理。進(jìn)一步建立健全德育常規(guī)管理制度,完善德育工作崗位職責(zé),全面細(xì)化和落實(shí)德育工作任務(wù)與目標(biāo),構(gòu)建起全員育人、全程育人、全方位育人的育人機(jī)制。政教處、校團(tuán)委要圍繞思想道德教育目標(biāo),切實(shí)擔(dān)負(fù)起示范班和示范寢室創(chuàng)建等群體性文明創(chuàng)建活動(dòng)的組織與管理責(zé)任,充分發(fā)揮國(guó)旗下講話的德育功效,精心組織國(guó)旗下講話,做到學(xué)期有計(jì)劃,周周有主題,實(shí)現(xiàn)主題教育內(nèi)容系列化;突出學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成教育重點(diǎn),抓實(shí)文明儲(chǔ)蓄教育,加大對(duì)良好學(xué)風(fēng)形成的教育、管理、督察力度,堅(jiān)持日查月評(píng)制度,大力實(shí)施學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià),引領(lǐng)學(xué)生崇尚文明、踐行文明,規(guī)范學(xué)生的不良行為;扎實(shí)推進(jìn)道德講堂建設(shè),遵循規(guī)定流程,突出道德認(rèn)知與道德實(shí)踐重點(diǎn),結(jié)合學(xué)生身心發(fā)展特點(diǎn)和時(shí)代特征,采取學(xué)生喜聞樂(lè)見(jiàn)的方發(fā),吸引學(xué)生廣泛參與,不斷提高德育工作的吸引力和感染力,增強(qiáng)德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性,增強(qiáng)學(xué)生崇尚文明的意識(shí)和能力,促進(jìn)學(xué)生健康和諧發(fā)展。(3)學(xué)校班子成員與教師結(jié)對(duì)子,互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。主要工作是:(1)根據(jù)上級(jí)工作部署,推進(jìn)教學(xué)制度改革,實(shí)行競(jìng)聘上崗。(3)加強(qiáng)組織教研活動(dòng),完善科組教研活動(dòng)制度,認(rèn)真組織上好學(xué)科研究課、公開(kāi)課,努力促進(jìn)教師成長(zhǎng)和能力提高。(4)規(guī)劃建設(shè)完善有關(guān)體育設(shè)施。進(jìn)行一次校園安全工作檢查,做好開(kāi)學(xué)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。做好留守兒童之家工作。開(kāi)展衛(wèi)生防疫教育。做好團(tuán)隊(duì)組織發(fā)展工作。上報(bào)各種材料。九年級(jí)畢業(yè)升學(xué)質(zhì)量有新突破。5.學(xué)生各類能力競(jìng)賽,書法、寫作、綜合實(shí)踐活動(dòng)、科技活動(dòng)、球類競(jìng)技、運(yùn)動(dòng)會(huì)等項(xiàng)目獲獎(jiǎng)有新突破。結(jié)合區(qū)局“立德樹人,讓師愛(ài)在崗位上閃光”教育活動(dòng),開(kāi)展“最美教師”、“最美班主任”主題活動(dòng)。1.在前期成功踐行“三段七環(huán)遞進(jìn)式”教學(xué)模式的基礎(chǔ)上,整合“思維體操課堂”、“好學(xué)課堂”理念精髓,實(shí)施“智慧課堂”品牌戰(zhàn)略。在推進(jìn)單純的數(shù)據(jù)提升向全面的素質(zhì)提升轉(zhuǎn)變中實(shí)現(xiàn)新跨越。嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真做好中考工作。本學(xué)期在構(gòu)建學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)網(wǎng)絡(luò)化的基礎(chǔ)上,建立教學(xué)資源互聯(lián)化、備課管理互聯(lián)化。抓好品德、理想、信念、責(zé)任教育。抓住重大活動(dòng)、主題活動(dòng)、特殊的環(huán)節(jié)和節(jié)點(diǎn)。6.引導(dǎo)教師增進(jìn)家式幸福體驗(yàn)。1.加強(qiáng)研究性學(xué)習(xí)的組織、創(chuàng)新工作,確保項(xiàng)目保鮮,成果高產(chǎn)。4.教學(xué)研究繼續(xù)鋪身于“問(wèn)題研究”。建立備案督查、網(wǎng)上公示、家長(zhǎng)監(jiān)督的作業(yè)管理機(jī)制,標(biāo)本兼治減輕學(xué)生過(guò)重課業(yè)負(fù)擔(dān)。認(rèn)真做好每月一次的教育質(zhì)量檢查,并不定期分學(xué)科、分年級(jí)進(jìn)行學(xué)生各項(xiàng)能力水平測(cè)試,不斷培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,每月開(kāi)展一次教學(xué)質(zhì)量診斷活動(dòng)。11.繼續(xù)做好語(yǔ)言文字工作。2.加強(qiáng)美麗校園建設(shè)。4.加大投入,擴(kuò)充教育裝備,改善辦學(xué)條件,重點(diǎn)解決好幾項(xiàng)家長(zhǎng)、師生關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題,完成塑膠跑道建設(shè),完成校園后花園建設(shè),提升師生的幸福體驗(yàn)指數(shù)。充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+安全”資源優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步完善校園安全防控體系和應(yīng)急管理體系,實(shí)行校園及周邊安全校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和教職工“一崗雙責(zé)”制,落實(shí)責(zé)任追究制和一票否決制。8.積極穩(wěn)妥做好財(cái)務(wù)工作。3.搞好“三項(xiàng)建設(shè)”,一是突出制度建設(shè),實(shí)施精細(xì)化管理,堅(jiān)持常規(guī)為本,嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校教學(xué)常規(guī)要求;二是加大學(xué)校文化建設(shè)的管理投入力度,以日常行為規(guī)范養(yǎng)成為重點(diǎn),細(xì)化過(guò)程管理,突出學(xué)校文化建設(shè),增加學(xué)校文化內(nèi)涵,推動(dòng)德育工作再上新臺(tái)階;三是以教育科研為先導(dǎo),以提高課堂教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn),不斷強(qiáng)化高效課堂模式建設(shè)工作,創(chuàng)造課堂教學(xué)新效能。利用“校長(zhǎng)信箱”“教學(xué)開(kāi)放周”等方式,增強(qiáng)社會(huì)評(píng)校、家長(zhǎng)評(píng)師權(quán)能,廣泛聽(tīng)取校內(nèi)外的意見(jiàn)和建議,挖掘一切可利用的教育資源,形成辦學(xué)合力,不斷推進(jìn)學(xué)校管理工作的發(fā)展。做到用民主增強(qiáng)凝聚力,用制度保障戰(zhàn)斗力?!捌桨残@”創(chuàng)建活動(dòng),強(qiáng)化安全意識(shí),打造平安和諧校園。把“精細(xì)化”理念體現(xiàn)在學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)上,體現(xiàn)在提升教學(xué)績(jī)效的行動(dòng)中。通過(guò)多渠道培訓(xùn),提高教師綜合素質(zhì)。關(guān)注青年教師的成長(zhǎng),做好“教學(xué)相長(zhǎng)”的結(jié)對(duì)工作,師徒間相互學(xué)習(xí),共同提高。制訂我校 2013年中考、高考責(zé)任目標(biāo),明確工作重心。一是提高課堂教學(xué)的有效性,提高教學(xué)密度和節(jié)奏,使課堂“緊張、和諧、高效”,處理好師生互動(dòng)、生生互動(dòng)之間的關(guān)系,充分利用課堂 40分鐘,讓學(xué)生有充足訓(xùn)練的時(shí)間,有充分體驗(yàn)的過(guò)程。一是認(rèn)真做好2013年初一、高一起始年級(jí)的教育教學(xué)工作。嚴(yán)格門禁制度,確保校園安全、落實(shí)責(zé)任到人。為了做好本學(xué)期工作,現(xiàn)將上學(xué)期工作總結(jié)如下:一、強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”,確保學(xué)校安全穩(wěn)定。在前三輪課的基礎(chǔ)上,我們還大膽嘗試了“研究課”。學(xué)科教學(xué)中,在全科合格及全科優(yōu)秀率提高上我們?nèi)鄙儆行У姆椒?,還有待進(jìn)一步提高。工作重點(diǎn):(1)加大安全宣傳力度,進(jìn)一步落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,消除一切安全隱患,確保學(xué)校無(wú)重大安全事故發(fā)生。學(xué)校校本研訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)校本研訓(xùn)的全面工作。堅(jiān)持班務(wù)工作量化考評(píng)制度,將對(duì)班務(wù)工作考評(píng)做到精細(xì)化、科學(xué)化。七、團(tuán)隊(duì)工作由校團(tuán)支部依校計(jì)劃制定本學(xué)期團(tuán)支部工作計(jì)劃,注意發(fā)展新生力量,開(kāi)展豐富多彩的團(tuán)隊(duì)活動(dòng),使團(tuán)隊(duì)成為培養(yǎng)品學(xué)兼優(yōu)學(xué)生的搖籃。不斷學(xué)習(xí),進(jìn)取。開(kāi)展各種有針對(duì)性的德育活動(dòng)對(duì)學(xué)生加強(qiáng)思想政治教育、品德教育、紀(jì)律教育、法制教育、心理健康教育和公民道德教育。繼續(xù)實(shí)施中學(xué)生日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育,在宣傳教育上堅(jiān)持做到“三講、二看、一活動(dòng)”,即學(xué)期初開(kāi)學(xué)典禮領(lǐng)導(dǎo)講,結(jié)合課堂教學(xué)教師經(jīng)常講,在班會(huì)上班主任聯(lián)系實(shí)際反復(fù)講;“二看”即教室張貼中學(xué)生行為規(guī)范掛圖,學(xué)生隨時(shí)可看,板報(bào)、宣傳欄書寫中學(xué)生行為規(guī)范隨處可看;“一活動(dòng)”即圍繞中學(xué)生行為規(guī)范內(nèi)容開(kāi)展班級(jí)綜合評(píng)比活動(dòng)。做好教研教改工作,提高教師業(yè)務(wù)水平。
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