卓越現(xiàn)場(chǎng)管理--伊格爾冶煉公司案例分析(更新版)
【正文】 辭退員工的做法，他認(rèn)為這樣做會(huì)使員工沒有安全感和忠誠(chéng)心。,采購議價(jià)，便宜就好？,如何成為一流采購？,1.所有購買要貨比三家 2.要求廠家提供估價(jià)明細(xì) 3.“木工不要找鐵匠”—找對(duì)人，既便宜又好,張浪觀點(diǎn),供應(yīng)商出現(xiàn)的問題,80%是我們自身的原因引起的!,怎樣幫助供應(yīng)商做好質(zhì)量?,怎樣減少供應(yīng)商的質(zhì)量問題?,明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 明確檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 明確考核標(biāo)準(zhǔn),供應(yīng)商做不好質(zhì)量怎么辦?,三道標(biāo)準(zhǔn)、四道檢查,四道檢查：,1.有沒有標(biāo)準(zhǔn)。 多種少量，效率低落？,張浪觀點(diǎn),一個(gè)工廠做不好,80%的原因出在銷售上!,業(yè)務(wù)接單“照樣本做”？,業(yè)務(wù)既要懂產(chǎn)品技術(shù)，還要懂生產(chǎn)技術(shù)。東洋管理學(xué)院歡迎您!東洋管理學(xué)院與您共成長(zhǎng)!,卓越現(xiàn)場(chǎng)管理,東洋管理學(xué)院張浪,伊格爾冶煉公司 案例分析,北城冶煉廠,盧克,為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況?,你是計(jì)劃生產(chǎn)還是訂單生產(chǎn)?,業(yè)務(wù)接單 “照樣本做”？ 訂單生產(chǎn)難以計(jì)劃。,為什么你的供應(yīng)商有這么多問題?,既然你的供應(yīng)商這么多問題,你為什么還要找它?,你找什么樣的供應(yīng)商? 你關(guān)注供應(yīng)商什么?,張浪觀點(diǎn),優(yōu)秀的企業(yè)總是與優(yōu)秀的供應(yīng)商一起成長(zhǎng)!好企業(yè)找好供應(yīng)商,不好的企業(yè)才與不好的供應(yīng)商為伍.,怎樣判斷一個(gè)好工廠?,信譽(yù) 質(zhì)量 價(jià)格 交期 合同與風(fēng)險(xiǎn)管理,怎樣將采購價(jià)格降下來?,采購議價(jià)，便宜就好？,貨比三家不吃虧 估價(jià)明細(xì)的妙用 木匠不能找鐵匠 價(jià)值分析績(jī)效驚人,產(chǎn)銷合理化實(shí)務(wù),采購議價(jià)，便宜就好？,一流采購是計(jì)價(jià),三流采購才殺價(jià),二流采購是議價(jià),好的采購制度是不可能讓采購員有機(jī)可乘拿回扣的。 “改善點(diǎn)”須“標(biāo)準(zhǔn)化”,張浪觀點(diǎn),一個(gè)工廠管理不好,百分之80%的原因在于銷售沒有管理好. 供應(yīng)商的問題,80%的原因出在買家身上.,是哪些物料不能準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)? 經(jīng)常發(fā)生嗎?頻率如何?,到供應(yīng)商那里去解決 適量的庫存 適當(dāng)?shù)那爸脮r(shí)間,特別推薦:到地里買豆子,紅塔山的第一車間 雙匯的實(shí)踐 古井的經(jīng)驗(yàn) 維嘉思的探討,Question 4,因市場(chǎng)因素出現(xiàn)不穩(wěn)定的淡旺季，給生產(chǎn)人員的培訓(xùn)及儲(chǔ)備造成較困難計(jì)劃。除非你已經(jīng)占領(lǐng)了100%的市場(chǎng)，否則你就應(yīng)該在傳統(tǒng)的淡季中提高分額。 抓現(xiàn)場(chǎng)，保市場(chǎng)；抓市場(chǎng)，促現(xiàn)場(chǎng)；并形成現(xiàn)場(chǎng)到市場(chǎng)之間的良性循環(huán)。,陳春花,寶鋼經(jīng)驗(yàn)談.一,Answer 71,Answer 72,在我們的調(diào)研過程中，寶鋼員工給我們留下了深刻的印象。,陳春花,寶鋼經(jīng)驗(yàn)談.二,支持企業(yè)長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展的根本動(dòng)力是什么？,源泉原理：如果企業(yè)要得到源源不斷的持續(xù)增長(zhǎng)力量，必須首先獲得源源不斷的動(dòng)力源，無源之水，必然衰竭。24.10.2209:22:1409:22Oct2422Oct24 加強(qiáng)交通建設(shè)管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。24.10.2224.10.2209:2209:22:1409:22:14Oct24 牢記安全之責(zé)，善謀安全之策，力務(wù)安全之實(shí)。2024年10月22日上午9時(shí)22分24.10.2224.10.22 追求至善憑技術(shù)開拓市場(chǎng)，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹立
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