【正文】 探索總結(jié)工作經(jīng)驗，使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學性、公正性。監(jiān)理工作制度根據(jù)監(jiān)理方案的要求，監(jiān)理部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會制度、監(jiān)理人員崗位責任制、文件檔案管理制度，督促所有成員努力工作，為項目部盡職盡責?？拐鹪O防烈度6度，結(jié)構(gòu)安全等級二級。（四）安全方面（1）對照《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》明確工程參建各單位的安全責任。在施工過程中監(jiān)理方組織召開了55次工程監(jiān)理例會，主持或參加了2 次其它專題或協(xié)調(diào)會，發(fā)出監(jiān)理通知11 篇，對工程的順利進行起到了一定的促進作用。根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍，實行了一系列監(jiān)理制度，如工地會議制度、主要設備、材料見證取樣、送樣復試及報驗制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗收制度，分項分部工程質(zhì)量檢查制度、工程資料審核制度等等。工程質(zhì)量的評價各分項工程完工后分別組織了驗收，各分項工程都實現(xiàn)了合同約定的建設內(nèi)容，初驗提出的問題已整改，工程資料基本完善，工程質(zhì)量符合相關技術(shù)標準和要求，同意驗收，驗收合格。督促施工單位依據(jù)合同工期審核承建單位報送的施工總進度計劃并監(jiān)督實施。②灰土施工局部表面存在少量起皮，裂紋現(xiàn)象，不符合《城鎮(zhèn)道路工程施工驗收規(guī)范》。監(jiān)理人員認真熟悉了解合同文件、設計圖紙及技術(shù)文件，對施工單位提交的施工組織設計及施工進度計劃、施工方案進行了審查，對水準點、控制點進行了復核。本工程具體施工內(nèi)容：道路工程，排水工程。工程竣工后，按照國家施工質(zhì)量驗收規(guī)范，對該工程七分部驗收，經(jīng)檢查符合標準及設計要求，安全和安全使用功能共核查13項，符合要求13項。二、監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設施： 監(jiān)理人員如下：總監(jiān)：周偉東總 監(jiān) 代 表：納建寧土建監(jiān)理工程師：李祝金水電監(jiān)理工程師：關成彥安全員：周偉東監(jiān)理員：納曉鑫見 證 取 樣 員：納建寧三、監(jiān)理合同履行情況：本監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)監(jiān)理合同、施工合同以及國家規(guī)范和建筑法規(guī)執(zhí)行標準，嚴格按照設計規(guī)范要求，進行全過程跟蹤控制，在關鍵部位和關鍵環(huán)節(jié)，派專人跟班，有詳細的監(jiān)理旁站記錄和監(jiān)理日志。第一篇：工程竣工監(jiān)理總結(jié)報告月雅苑同心縣月雅苑住宅小區(qū)工程竣工總結(jié)報告一、工程概況：本工程由寧夏廣恒房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)建設，北京龍安華誠建筑設計有限公司設計，寧夏信立監(jiān)理咨詢有限公司監(jiān)理，浙江港匯建設有限公司承建施工。本工程按地震烈度八度設計，建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級，合理使用年限為50年。在今后的工作中更上一層樓。北接洪澤湖路，南至周山河路，道路全長720m，規(guī)劃紅線寬18米。同時要求施工方在施工前對各項工種班組進行了安全技術(shù)書面交底確保質(zhì)量安全，無一例事故產(chǎn)生，質(zhì)量合格。保證路基無積水。均要求施工單位及時整改，并經(jīng)監(jiān)理單位復查合格；監(jiān)理在巡查中發(fā)現(xiàn)中線、邊線及高程控制樁部分偏移損壞，立即下發(fā)監(jiān)理通知單要求施工單位及時校正恢復；在施工過程中監(jiān)理方組織召開了16 次工程監(jiān)理例會，主持或參加了5次其它專題或協(xié)調(diào)會，發(fā)出監(jiān)理通知21份，對工程的順利進行起到了一定的促進作用。（4）對危及安全的施工方法、對違反安全操作規(guī)程作業(yè)的行為及時與承包方聯(lián)系，施工過程中部分主管井未做防護措施，臨時用電不規(guī)范，監(jiān)理單位及時簽發(fā)整改令。監(jiān)理工作開始時間：2013年3月6日進場開始至2014年 5月 25 日具驗收條件。該工程的各分部分項及隱蔽工程都按相關程序進行驗收，基本滿足設計及施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求，驗收合格，工程所有試驗合格，工程資料基本齊全。（3）未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗收合格的工程量或不符合施工合同規(guī)定的工程量不計入工作量，拒簽工程款支付申請表。工程結(jié)構(gòu)均為6層，10樓學生公寓總高度為，3總高度為，3樓均為磚混結(jié)構(gòu)、墻下條形基礎，其中10樓二層連接體為框架結(jié)構(gòu)，基礎為柱下獨立基礎。二、參建單位建設單位：東莞萬科房地產(chǎn)有限公司監(jiān)理單位：東莞市大業(yè)建筑技術(shù)咨詢有限公司施工單位：深圳市柒零裝飾有限公司深圳市勤鵬裝飾有限公司深圳市時代裝飾有限公司三、監(jiān)理依據(jù)《工程建設標準強制性條文》XX年版《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300XX）《建筑裝飾裝修工程施工及驗收規(guī)范》（GB50210XX）《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》（GB50327XX）《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》（GB 50325一XX）《建筑材料放射性核素限量》(GB6566)《廣東省安裝工程施工技術(shù)操作規(guī)程》《室內(nèi)裝飾裝修材料內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量》（GB18582XX）《合成樹脂乳液內(nèi)墻涂料》（GB/T 9756XX）《建筑室內(nèi)用膩子》（JG/T 3049－1998）《木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50206XX）《天然飾面石材試驗方法 干燥、水飽和、凍融循環(huán)后壓縮強度試驗方法》GB《天然飾面石材試驗方法 彎曲強度試驗方法》GB《天然飾面石材試驗方法 體積密度、真密度、真氣孔率、吸水率試驗方法》GB四、監(jiān)理過程情況（一）、監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理部根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的工作經(jīng)驗、專業(yè)水平等條件，由總監(jiān)理工程師一名、監(jiān)理工程師一名和監(jiān)理員一名組建了一支監(jiān)理隊伍進駐現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。（7）、監(jiān)理部在單位工程竣工驗收后，在總監(jiān)或總監(jiān)代表主持下對每個標段的監(jiān)理工作進行一次全面總結(jié)項目監(jiān)理部工作方法及原則（1）、監(jiān)理部進入施工現(xiàn)場后，以總監(jiān)理工程師為首的監(jiān)理部各監(jiān)理工程師和監(jiān)理員從工程建設項目實際出發(fā)，以貫徹、落實有關政策、嚴格履行《監(jiān)理委托合同》、認真執(zhí)行有關技術(shù)標準、規(guī)范和各項法規(guī)為原則，以建設質(zhì)量高、投資合理、速度快的工程為控制目標，以“守法、誠信、公正、科學”為行業(yè)標準，以事前指導、事中檢查、事后驗收等為工作方法，全面地開展監(jiān)理工作。在檢驗過程中，發(fā)現(xiàn)不合格的材料立即退場更換，以確保進場材料符合質(zhì)量要求。對其提交的施工組織設計或施工技術(shù)措施，著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現(xiàn)場施工的指導性，并根據(jù)設計文件、規(guī)范以及現(xiàn)場實際情況提出相應的審查意見；對其內(nèi)容中存在的編制錯誤或與設計文件、規(guī)范相違背的地方給予指正，要求其在修改后重新報審。一、工程概況工程名稱：寧波福達包裝有限公司主車間一、主車間二建設單位：寧波福達包裝有限公司業(yè)主代表：鮑明忠設計單位：象山縣建筑設計院 負責人：盛海飛施工單位：寧波華一建設有限公司項目經(jīng)理：周忠全監(jiān)理單位：浙江工正建設監(jiān)理咨詢有限公司 總監(jiān): 陳國平建筑面積：主車間一77001 M2 主車間二1834 M2結(jié)構(gòu)類型：主車間一框架結(jié)構(gòu)/二層主車間二框架結(jié)構(gòu)/三層建設地點：象山縣濱海開發(fā)區(qū)二、工程質(zhì)量驗收依據(jù)：施工圖紙、設計聯(lián)系單。建立一系列的質(zhì)量、安全臺帳制度，監(jiān)理文件、資料基本齊全。嚴格控制砼塌落度，做好成型砼的保養(yǎng)工作。（2）填充墻灰縫厚度、垂直度、平整度基本符合要求，局部處豎直灰縫不夠飽滿。E、廠房地面基本平整，無起砂現(xiàn)象，局部有不均勻沉降產(chǎn)生的裂縫現(xiàn)象。在這里我們衷心地感謝部隊各級領導、海勤監(jiān)理和三家航務局的人員！現(xiàn)將我們在鐵爐港采石場二期工程的施工情況匯報給您們。各種計劃做到有人負責層層落實，有目標性、時間性和針對性。施工質(zhì)量從開工我們便制訂了質(zhì)量目標，建立了質(zhì)量保證體系，又專門制訂了《石料質(zhì)量控制措施》、《規(guī)格石的質(zhì)量保證措施》。保密工作遵守國家、軍隊有關保密法規(guī)，嚴守發(fā)包人的有關保密要求，加強工作人員的保密意識教育。鐵爐港采石場二期工程項目部要求你是建設單位的，要編寫“工程建設管理報告”主要寫一下十一個方面：一、工程概況（工程位置、工程布置、主要技術(shù)指標、主要建設內(nèi)容、可研及初設等文件的批復過程等）；二、主要項目施工過程及重大問題處理（主要項目及重要臨建設施的開完工日期、重大技術(shù)問題處理、施工期防汛度汛、重大設計變更及工程建設有較大影響的事情等等）；三、項目管理（機構(gòu)設置及工作情況、主要項目招投標過程、工程概算及投資計劃、合同管理、材料及設備供應、價款結(jié)算與資金籌措、建設征地補償及移民安置）；四、工程質(zhì)量（不詳寫）；五、工程初期運行及效益；六、歷次驗收情況（略）七、工程移交及遺留問題處理；八、竣工決算；九、經(jīng)驗與建議；十、附件（項目法人的機構(gòu)設置及主要工作人員，立項、可研初設批準文件及調(diào)整批準文件，歷次驗收鑒定書）十一、主要圖紙。改造建設為250米環(huán)形跑道和中操場，其底層為砼場地，面層為塑膠。施工單位項目經(jīng)理部管理人員的資格、配備到位，主要專業(yè)工種操作上崗資格、配備及到位符合要求；施工組織設計或施工方案有審批并執(zhí)行；施工現(xiàn)場配置施工操作技術(shù)規(guī)程及國家有關規(guī)范、標準；按工程技術(shù)標準及施工圖文件實施；工序、部位、單位工程質(zhì)量的檢驗評定符合要求；及時整改質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理；收集、整理完整的質(zhì)保資料；完成合同所約定的內(nèi)容；出具施工單位工程質(zhì)量自評報告。建設單位與監(jiān)理單位簽訂的建設工程監(jiān)理合同文件。對工程實施“超前監(jiān)理、預防為主、動態(tài)管理、跟蹤監(jiān)理、加強驗收、嚴格把關”的質(zhì)量管理。項目建設歷程本工程XX年7月30日開工，8月3日土方開挖完，8月10日地基處理，8月13日回填，8月6日地基驗槽，8月22日獨立基礎混凝土澆筑完，9月3日地梁、柱混凝土澆筑及磚砌體完，9月6日地基與基礎驗收；9月8日圈梁、柱混凝土澆筑及磚砌體完，9月12日圈梁、柱混凝土澆筑及磚砌體完，9月18日5m圈梁、柱混凝土澆筑及磚砌體完，10月14日圈梁、柱混凝土澆筑及磚砌體完，10月18日屋梁混凝土澆筑及磚砌體完，12月20日鋼結(jié)構(gòu)完工，12月20日主體驗收；12月4日地面完，12月25日抹灰完，10月23日溶劑型涂料涂飾完，12月4日門窗完，XX年3月4日細部分部完，；XX年12月20日屋面完，12月15日防雷及電氣接地子分部完12月20日照明安裝子分部完，；XX年5月14日工程竣工。本工程在設計、施工單位配合下，為順利完成工程任務，在確保工程質(zhì)量方面，我方采用“加強預控，三把關”的手段進行監(jiān)理：“加強預控”：即事先認真審核施工單位提交的施工組織設計（方案）和專項施工方案，力爭將施工中的質(zhì)量隱患消除在事前控制中。進度控制要求從工程一開始就制定《項目總進度計劃》；各分項工程開始時制定《分項工程進度計劃》；在項目建設過程中，各分項工程按工程的不同階段制定《階段工作計劃》；各分項工程互相制約和關聯(lián)的，還組織各方一起制定《協(xié)調(diào)工作計劃》。經(jīng)常檢查項目款支付情況，對實際支付情況和計劃支付情況進行分析比較，確保建設方的投資計劃目標。施工機械設備評價意見進場機械及設備如砼攪拌機、交流電弧焊、卷揚機、鋼筋切斷機、平板振搗機等，設備選型和技術(shù)參數(shù)能滿足工程施工工藝和確保工程質(zhì)量的要求。監(jiān)理工作制度落實情況和監(jiān)理工作業(yè)績本工程監(jiān)理實施過程中，按監(jiān)理規(guī)劃的要求完善了砼澆搗令制度、隱蔽驗收制度、材料報驗制度、工序（分項）檢驗驗收制度、工地會議制度等監(jiān)理工作制度。現(xiàn)將本工程施工階段的監(jiān)理工作總結(jié)如下：一、工程概況：公路等級為三級公路，（），具體施工內(nèi)容包括：路基工程、路面工程、涵洞工程（7座）交通工程（標志、標牌）、排水工程、等。監(jiān)理方認真熟悉了解合同文件、設計圖紙及技術(shù)文件，對承包商提交的施工組織設計及施工計劃、施工方案進行了審查，對水準點、控制點進行了復核。（2）及時收集、整理有關施工和監(jiān)理資料，為處理工程費用提供證據(jù)，并把好現(xiàn)場簽