【正文】 經(jīng)理、發(fā)電部部長及上級調(diào)度直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮。再次，我身體健康、精力充沛，并與去年組建家庭，身上的責(zé)任大了，同時也使我變得更加成熟，面對問題、處理事件上也更加的成熟起來。從以下幾方面入手逐漸樹立值長權(quán)威：(1)努力提升自己的技能水平，外行指揮內(nèi)行是不可想象的；(2)為每天的工作做細(xì)致規(guī)劃，使工作有序開展并順利完成；(3)鍛煉生產(chǎn)事件處置的能力，處變不驚沉著應(yīng)對突發(fā)事件；(4)公平公正地做好獎懲處罰，制定規(guī)則并嚴(yán)格的遵守執(zhí)行；(5)模范遵守公司的規(guī)章制度，不抱怨不叫苦長期堅持不懈；(6)積極與上級及其他人溝通，最大限度取得各方理解支持；(7)有責(zé)勇于承擔(dān)利益讓于人，寬廣的胸懷最能吸引到人心；加強(qiáng)輔控專業(yè)知識學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對輔控的監(jiān)管力度。，激發(fā)大家的學(xué)習(xí)積極性，提高大家的綜合素質(zhì)，通過現(xiàn)場強(qiáng)化培訓(xùn)和各種形式的考問，使他們盡早達(dá)到高崗位水平。各別人員未能嚴(yán)格按照操作票管理規(guī)定進(jìn)行唱票復(fù)誦。（三）熟悉值長業(yè)務(wù)11月開始，我主要通過以下幾方面的學(xué)習(xí)：指揮協(xié)調(diào)、電網(wǎng)調(diào)度、機(jī)組啟停、事故應(yīng)急處理、值內(nèi)管理等方面的學(xué)習(xí)，努力使我的綜合能力得到全面提升，使自己在今后的工作中能夠更好的履行值長崗位職責(zé)，保證生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)更加順暢，確保機(jī)組安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。所以我要好好工作，好好對待家人。在年末之際，自我鑒定如下：在思想上，作為一名黨員，我積極參加政治學(xué)習(xí)，并且成為青年黨校的一名學(xué)員?，F(xiàn)設(shè)備運(yùn)行正常（不正常時匯報原因）。x號機(jī)帶工業(yè)抽汽x噸，x號機(jī)帶采暖抽汽，供熱溫度x ℃、流量x 噸。我廠為確保冬季供熱安全和質(zhì)量，廠下發(fā)了“確保今冬明春安全穩(wěn)定供熱發(fā)電工作安排”、“供熱期主設(shè)備故障”等應(yīng)急預(yù)案，并對供熱期缺陷處理原則進(jìn)行了明確要求，保證冬季供熱安全穩(wěn)定。其中4號機(jī)30MWW，5號機(jī)60MW，6號機(jī)60MW。我廠熱量賣給：長春市供熱經(jīng)營有限責(zé)任公司供熱范圍：南至亞泰大街兩側(cè)、西安大路兩側(cè)（省政府、香格里拉飯店區(qū)域）、北至機(jī)車廠家屬區(qū)。 爐運(yùn)專業(yè)匯報內(nèi)容歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我廠檢查指導(dǎo)工作，我是x值爐運(yùn)x班班長xxx。當(dāng)班值長對現(xiàn)場所有運(yùn)行值班人員（包括輔助運(yùn)行人員和專業(yè)輔助人員）有絕對調(diào)度權(quán)和指揮權(quán)，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全監(jiān)督管理，生產(chǎn)體系內(nèi)部工作協(xié)調(diào)，組織啟、停機(jī)等重大操作，組織突發(fā)事故處理，運(yùn)行方式調(diào)整，涉網(wǎng)業(yè)務(wù)聯(lián)系等工作。在工作上，嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研，勤奮好學(xué)，掌握與專業(yè)相關(guān)的知識和技能。3個月的輔助值工作經(jīng)歷，使我學(xué)習(xí)到很多。（二）在提高值內(nèi)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)上，采取措施較少。）五、2016年的工作計劃（一）加強(qiáng)值內(nèi)人員培訓(xùn)工作，不斷提高值內(nèi)人員的技術(shù)水平。這樣不管哪里出現(xiàn)問題我們都能找到責(zé)任人，并加以考核。明確現(xiàn)場7S管理員，配合部門做好現(xiàn)場7S管理。第三篇：值長競聘首先很感謝公司以及各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這個競選值長助理的機(jī)會，它使我感到大漠風(fēng)電是一個勇于上進(jìn)、不斷進(jìn)取的企業(yè)，同時本次競選值長對我來說也是一次機(jī)遇，我會積極迎接挑戰(zhàn)，把握好這次機(jī)會，進(jìn)一步的提升自己。二是盡快適應(yīng)自己的新角色，做好海力素風(fēng)電場場長、副場長的參謀與助手，積極協(xié)助，搞好工作，理順生產(chǎn)關(guān)系，規(guī)范生產(chǎn)、運(yùn)行操作方式；加強(qiáng)與身邊同事的交流，提高自身工作的榮譽(yù)感與責(zé)任感、與全場人員共同努力，營造一個誠信、守約、求真、務(wù)實(shí)、與時俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新的戰(zhàn)斗集體。二、崗位知識技能要求：值長本身應(yīng)具備較高的技術(shù)水平和管理能力。能使用辦公軟件進(jìn)行工作，能編寫反事故措施方案、培訓(xùn)計劃以及工作總結(jié)等。確保工作票所列安全措施正確完備，操作票操作順序無誤。抓好本值的小指標(biāo)競賽工作。在保證安全生產(chǎn)的原則下，審核、批準(zhǔn)鍋爐、汽機(jī)、電氣等專業(yè)的工作票和操作票；凡發(fā)電運(yùn)行設(shè)備及備用設(shè)備皆屬于值長管轄和調(diào)度，未經(jīng)值長同意，任何部門、班組，不得亂動或進(jìn)行工作，設(shè)備檢修要向值長申請，嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度。布置本班生產(chǎn)任務(wù)和定期工作。當(dāng)發(fā)生觸電時，首先應(yīng)設(shè)法切斷電源或使觸電人脫離電源。在寒冷季節(jié)要注意身體的保暖，盡快送醫(yī)院。11:，并合閘。但在本次事故中，值長在工作票安全措施不全的情況下批準(zhǔn)工作，表明其工作責(zé)任心差，不能發(fā)揮本崗位作用。請各位領(lǐng)導(dǎo)多提出意見建議，謝謝大家。如果我們對做得好的員工給予適當(dāng)和及時的獎勵，對做得不好的員工進(jìn)行指導(dǎo)及必要的考核，這就是告訴員工企業(yè)鼓勵和提倡什么，批評和反對什么。也增加了集體的團(tuán)結(jié)力，更加有效的提高了團(tuán)隊的執(zhí)