【正文】 優(yōu)保證措施 ................................................................................................. 324 第十六章 現(xiàn)場文明施工方案及環(huán)保措施 .......................................................................... 326 第一節(jié) 文明施工管理 ................................................................................................. 326 一、 工作目標 ................................................................................... 326 二、 組織管理 ................................................................................... 326 三、 工作制度 ................................................................................... 326 四、 場區(qū)管理 ................................................................................... 326 第二節(jié) 環(huán)境保護管理 ................................................................................................. 328 11 一、 工作目標 ................................................................................... 328 二、 組織管理 ................................................................................... 328 三、 工作制度 ................................................................................... 328 四、 管理規(guī)定 ................................................................................... 329 第三節(jié) 防止施工擾民及民擾的措施 ......................................................................... 331 第十七章 安全保證措施 ...................................................................................................... 333 第一節(jié) 安全生產(chǎn)管理 ................................................................................................. 333 一、 方針目標 ................................................................................... 333 二、 管理體系 ................................................................................... 333 三、 組織管理 ................................................................................... 333 四、 工作制度 ................................................................................... 333 五、 行為控制 ................................................................................... 334 六、 勞務(wù)用工管理 ........................................................................... 334 七、 安全防護管理 ........................................................................... 335 八、 臨時用電管理 ........................................................................... 337 九、 施工機械管理 ........................................................................... 338 第二節(jié) 消防保證措施 ................................................................................................. 339 一、 方針目標 ................................................................................... 339 二、 組織管理 ................................................................................... 339 三、 工作制度 ................................................................................... 340 四、 消防措施 ................................................................................... 340 第十八章 新技術(shù)的推廣及應(yīng)用 .......................................................................................... 342 一、 深基坑支護 ............................................................................... 342 二、 高強高性能砼 ........................................................................... 342 三 、 有粘結(jié)預(yù)應(yīng)力砼 ........................................................................ 342 12 四、 粗直徑鋼筋連接技術(shù)與冷軋帶肋鋼筋 ...................................... 342 五、 建筑節(jié)能和新型墻體應(yīng)用技術(shù) ................................................. 342 六、 新型模板與腳手架 應(yīng)用技術(shù) ..................................................... 343 七、 鋼結(jié)構(gòu)技術(shù) ............................................................................... 343 八、 新型建筑防水和塑料管應(yīng)用技術(shù) .............................................. 343 九、 大型構(gòu)件整體安裝 .................................................................... 343 十、 計算機應(yīng)用和管理 .................................................................... 343 第十九章 總分包管理措施及與業(yè)主、監(jiān)理的協(xié)調(diào)配合 ........................ 345 一、 對專業(yè)分包單位的初步管理設(shè)想 .............................................. 345 二、 對分包單位的技術(shù)管理 ............................................................. 346 三、 對分包單位的質(zhì)量管理 ............................................................. 346 四、 對分包單位的工期與總進度計劃管理 ...................................... 347 五、 對分包單位的安全保衛(wèi)管理 ..................................................... 347 六、 與業(yè)主、監(jiān)理的配合與協(xié)調(diào) ..................................................... 348 第二十章 技術(shù)檔案的管理 .................................................................................................. 349 第一節(jié) 施工技術(shù)資料的管理 ..................................................................................... 349 第二節(jié) 技術(shù)檔案的內(nèi)容 ............................................................................................. 349 一、 施工技術(shù)資料 ........................................................................... 349 二、 竣工圖 ....................................................................................... 351 三、 施工管理資料 ........................................................................... 351 第 1 頁 共 351 頁 第一章 編制說明 第一節(jié) 綜合說明 1． 首先，感謝業(yè)主對我公司的信任，給予我公司參加 ΧΧ 文化藝術(shù)中心工程投標競爭的機會。 5． 我公司將建立嚴格的質(zhì)量保證體系，加強施工質(zhì)量驗收制度，絕不違章施工，絕不使用不合格材料，并誠懇地接受各級質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督直至工程竣工驗收。 招標文件包 括如下： （ 1） 投標須知。 9． 我公司各類施工機械裝備完好，模板、鋼管支撐等設(shè)備材料儲備雄厚，具備本工程施工的各種大中型施工塔吊、混凝土泵車和中小型起重機械設(shè)備，完全能滿足本工程施 工進度和使用要求。發(fā)揮我公司管理優(yōu)勢，建立完善的項目管理組織機構(gòu)，落實嚴格的責(zé)任制，實施在建設(shè)、監(jiān)理單位的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理下的項目總承包管理制度。通過對勞動力、機械設(shè)備、材料、技術(shù)、方案和信息的優(yōu)化處置，實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全環(huán)保及社會信譽的預(yù)期目標效果。 10． 若本工程由我公司中標承建，將根據(jù)招標文件中有關(guān)施工進度節(jié)點要求和施工的實踐經(jīng)驗，決定比招標文件中擬定的 730個日歷天提前 74個日歷天，即以 656個日歷 天完成 ΧΧ 文化藝術(shù)中心工程的全部施工任務(wù)。 第二節(jié) 編制依據(jù) 1． ΧΧ 文化藝術(shù)中心工程施工總承包招標文件。 4． 施工中將嚴格按照國家工程施工技術(shù)規(guī)范標準和廣東省、中山市建委有關(guān)的質(zhì)量規(guī)定進行施工，在本工程施工中實行創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量目標管理，確保本工程達到國家優(yōu)質(zhì)工程 “魯班獎” 。通過認真學(xué)習(xí)和研究了 ΧΧ 文化藝術(shù)中心 工程的招標文件、有關(guān)圖紙、答疑資料，并數(shù)次踏勘了施工現(xiàn)場，在分析了各種影響施工的因素和本工程承包的特點、難點后，我們有充分的信心， 在確保安全前提下，保證以高質(zhì)、快速全面完成本工程招標文件規(guī)定承包范圍內(nèi)的全部任務(wù)。 7． 編制好施工組織設(shè)計與專項施工方案經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理審查批準后組織施工，全過程接受建設(shè)、監(jiān)理及設(shè)計單位對工程施工進度、質(zhì)量、安全的監(jiān)督管理