優(yōu)秀員工事跡(更新版)
【正文】 術(shù)難題，也降低了返修率，為公司節(jié)約成本數(shù)萬元。丁義春同志是技術(shù)保障部電工班的班長，工作中能做到吃苦耐勞，帶領(lǐng)班組完成上級交辦的各項(xiàng)工作，團(tuán)結(jié)員工，善于與員工之間進(jìn)行溝通，合理安排好班組工作，牢固樹立安全生產(chǎn)意識，預(yù)防為主，把各種安全隱患消滅在萌芽之中。在班組建設(shè)管理上，每位員工都落實(shí)了責(zé)任區(qū)，建立健全了班組臺帳，實(shí)現(xiàn)人機(jī)相符，從而達(dá)到有效的班組管理。因工作性質(zhì)，基本無節(jié)假日。新疆綠之源泉農(nóng)業(yè)科技有限公司2014年1月9日第二篇：優(yōu)秀員工事跡卞海林同志作為行政管理部的后勤保障處處長，自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，工作盡職盡責(zé)、公正無私，嚴(yán)把采購審核以及對供貨方的合格評定關(guān)，在采購過程中做到貨比三家、價廉物美才確定購買，多種日常必需品的采購價格最少下降15%，基本杜絕了不必要的浪費(fèi)。非典解禁后，第一批返回上海，為九月上海市場的重新啟動獻(xiàn)計獻(xiàn)策，出色地完成了銷售任務(wù)。堅持學(xué)習(xí)和鉆研園區(qū)各項(xiàng)游樂設(shè)備的技術(shù)資料，在實(shí)際操作中，解決了許多問題，也為公司節(jié)省了不小的開支。尤其是籌備江蘇省第三屆園藝博覽會期間，對恐龍園和園博園相關(guān)部分進(jìn)行綠化調(diào)整，累計栽種各類樹種2萬多株，鋪設(shè)主、次入口草坪5000多平方米，為配合園博園的延期開放，克服時間緊、天氣熱以及黃梅多雨影響，日夜加班，及時組織了20萬盆草花，按時完成了任務(wù)，園博園工程中累計為公司節(jié)省近20萬元。每天開園之后，總是站在收銀房前，看見游客主動上前介紹游玩項(xiàng)目。黃培琪對于藥廠的各個產(chǎn)品都能做到周期管理心中有數(shù)，每個環(huán)節(jié)都了如指掌，回答客戶和領(lǐng)導(dǎo)的提問時就像說出自己的性別一樣不假思索，對答如流，這就要平時與生產(chǎn)部門頻繁溝通，實(shí)時追蹤，及時掌握各品種的生產(chǎn)、物流信息，并提供最準(zhǔn)確掌控，最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在成品可發(fā)貨的第一時間，將信息準(zhǔn)確地傳遞給客戶，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)成品轉(zhuǎn)化為銷售的循環(huán)。第四篇：優(yōu)秀員工主要事跡優(yōu)秀員工主要事跡XXX同志07年6月進(jìn)公司以來一直擔(dān)任廠務(wù)總管的職務(wù)，他嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。這讓我懷著一顆感恩之心，在為公司工作者。面對漏巴、錯發(fā)的問題居高不下，我又結(jié)合自身事跡的工作經(jīng)驗(yàn)，實(shí)時地提出了自己的意見，受到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和高度贊
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1