【正文】 內容：嚴格按照上級關于安全生產工作的部署和要求，結合工作實際和責任范圍的實際情況，認真、扎實地抓好安全生產工作。、應急物資儲備清單等附件信息。、法規(guī)等，結合本單位的危險源狀況、危險性分析情況和可能發(fā)生的事故特點，制定相應的應急預案。有條件的同時報告圖像（圖片）信息。以便監(jiān)理單位和施工單位一起研究討論解決事故的方案。大連市宏遠建設監(jiān)理咨詢有限公司會 議 紀 要2016721總監(jiān)辦第（07）號省道S314丹交線張山嘴至平房段路面改造工程時間：2016年07月21日 8:00 地點：總監(jiān)辦會議室 參加單位及人員：監(jiān)理單位：劉永惠、陳永富、張學嬌、吳曉旭、于照善施工單位：張玉聲，周鋒，程丕正 會議主持：劉永惠會議主題：質量、安全與進度會議7月 會議內容：本月，在項目辦的領導下，各施工單位的質量意識也在提高，能夠按照規(guī)范要求及監(jiān)理程序進行施工，已完成工程總體質量較好。C，普通瀝青混凝土在150176。路面面層工程路面試驗段施工：通過試驗段施工，初步確定路面施工中最佳的機具組合、施工長度、松鋪厚度及其他各項技術指標，以提高工作質量及效率。大連市宏遠建設監(jiān)理咨詢有限公司 會 議 紀 要20160706總監(jiān)辦第（05）號省道S314丹交線張山嘴至平房段路面改造工程時間：2016年07月06日 14:00 地點：總監(jiān)辦會議室 參加單位及人員：監(jiān)理單位：劉永惠、陳永富、張學嬌、吳曉旭、于照善施工單位：張玉聲，周鋒，程丕正 會議主持：劉永惠 會議主題：安全監(jiān)理例會。大連市宏遠建設監(jiān)理咨詢有限公司 會 議 紀 要2016628總監(jiān)辦第（04）號省道S314丹交線張山嘴至平房段路面改造工程時間：2016年6月28日 10:00 地點：總監(jiān)辦會議室 參加單位及人員：監(jiān)理單位：劉永惠、陳永富、張學嬌、吳曉旭、于照善 施工單位：張玉聲，周鋒，程丕正會議主持：劉永惠 會議主題：安全培訓會議一、安全監(jiān)理控制審批施工單位施工組織設計方案，施工安全體系和安全施工技術措施不符合要求不予審批。（二）它既是安全管理的基礎，又是安全管理的重要依據(jù)，也是安全貫標工作的基本要求。抓好安全崗位培訓。針對施工現(xiàn)場的實際情況，對工程質量進行更加嚴格的監(jiān)理，對工程進行全方位監(jiān)控，嚴把材料進場關、嚴把工程轉序關、延長現(xiàn)場監(jiān)理的旁站時間，以保證程質量的要求.（3）、嚴格按設計文件、施工技術規(guī)范及各種規(guī)定和要求組織施工，在施工中配備專職的質量檢測人員負責檢查。五、工程內業(yè)是公路工程管理的重要組成部分，加強工程內業(yè)管理，內業(yè)資料整理要做到“清晰規(guī)整、完善齊全，數(shù)據(jù)準確，真實可靠”，要加大內業(yè)工作力度，必須做到內業(yè)與外業(yè)同步；各施工單位按期上報工程進度；轉序段內業(yè)資料要上報及時，填寫準確。第一篇：公路監(jiān)理會議紀要新版省道S314丹交線張山嘴至平房段路面改造工程會議紀要大連市宏遠建設監(jiān)理咨詢有限公司瓦房店東龍線城山至龍山段、陳元線四方臺口至元臺段路面改造工程第一次工地會議紀要2016年7月01日在總監(jiān)辦召開了第一次工地會議，參加會議的有：建設單位代表，總監(jiān)辦全體監(jiān)理人員及施工單位有關負責人。四、工程進度及質量方面（1）、根據(jù)工程實際情況編制切實可進行施工進度計劃，各個施工隊之間要相互配合，要嚴格按照圖紙及規(guī)范進行施工，該換填的地方換填，隱蔽工程必須留有影像資料，彎沉為主要控制指標；壓實度、平整度等指標要嚴格控制；每到工序要嚴格監(jiān)控做好原始記錄，首件工程關鍵部位要留下影像資料。（2）、對每一項施工工序都嚴格要求。建立安全生產定期和不定期檢查制度，進行安全教育、安全講話、設立安全監(jiān)督崗，支持和發(fā)揮群眾安全人員作用。大連市宏遠建設監(jiān)理咨詢有限公司 會 議 紀 要20160622總監(jiān)辦第（03）號省道S314丹交線張山嘴至平房段路面改造工程時間：2016年06月22日 13:00 地點：總監(jiān)辦會議室 參加單位及人員：監(jiān)理單位：劉永惠、陳永富、張學嬌、吳曉旭、于照善施工單位：張玉聲，周鋒，程丕正 會議主持：劉永惠會議主題：內業(yè)資料概述及管理方法一、內業(yè)資料概述及管理方法（一）安全內業(yè)資料是施工企業(yè)按照國家法律法規(guī)、條令條例，國家、行業(yè)、地方政府、業(yè)主、監(jiān)理單位、隸屬主管單位、及本企業(yè)的有關標準、規(guī)程、規(guī)定和要求，在施工管理過程中所建立和形成的資料。在資料管理過程中做到：專人專管，有真實性；切合實際，可操作性；閉合管理，可追溯性；隨工整理，分類歸檔。監(jiān)理工程師會同施工單位安全負責人，經常檢查現(xiàn)場臨時用電、交通通道安全指示牌、安全警示牌，切實做好施工現(xiàn)場周圍和施工現(xiàn)場安全防范工作，確保該工程順利完成。養(yǎng)生期間保持基層表面濕潤，封閉交通。C—185176。在施工縫及構造物的連接處，必須仔細操作，保證接縫緊密、平順。二、事故報送責任制若施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全事故，施工單位應派專人將事故發(fā)生的原因、時間、地點等因素及時上報給監(jiān)理單位。突發(fā)事件的信息來源、事件性質、基本過程、傷亡人數(shù)、直接經濟損失的初步估計。3應急預案的編制： 、法規(guī)、規(guī)章和標準的規(guī)定； 、本單位的安全生產實際情況； 、本單位的危險性分析情況；，并有具體的落實措施； 、具體的事故預防措施和應急程序，并與其應急能力相適應；，并能滿足本公司、本單位的應急工作要求；、完整，預案附件提供的信息準確；。、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案之間應當相互銜接，并與所涉及的其他單位的應急預案相互銜接。大連市宏遠建設監(jiān)理咨詢有限公司會 議 紀 要2016920總監(jiān)辦第（13）號省道S314丹交線張山嘴至平房段路面改造工程時間：2016年09月20日 09:00 地點：總監(jiān)辦會議室 參加單位及人員：監(jiān)理單位：劉永惠、陳永富、張學嬌、吳曉旭、于照善 施工單位：張玉聲，周鋒，程丕正 會議主持：劉永惠會議主題：安全事故類別和預防措施會議內容：一、會議目的：為保證施工生產安全，各責任單位、責任人務必提高認識，增強責任；經常檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題；狠抓督促整改，消除隱患；加強協(xié)作，齊抓共管，確實抓好安全生產各項工作。⑴建立隱患排患分級管理和重大危險源分級監(jiān)控制度，做到隱患排查治理制度化、經?；?，堅決杜絕新的隱患產生全面排查隱患，對可能發(fā)生事故的各種隱患，要落實整改責任、資金和監(jiān)控措施，限期整改到位。堅持一月一次的安全生產工作例會，及時了解施工中的安全情況，安排布署安全管理工作，解決工程中存在的安全質量問題，及時堵塞安全管理漏洞，將一切不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。先現(xiàn)場檢查再各方匯報。通過對主體各檢驗批、分項質量進行自檢暫定合格，請給予驗收。三、監(jiān)理單位匯報：（一）門衛(wèi)、汽車庫、電瓶車棚基礎分部及主體分部項目從基礎開挖和基礎施工以及主體結構放線開始，到各層柱、梁模板、鋼筋及砼澆筑和磚墻砌體工程，監(jiān)理對工程全過程進行監(jiān)理。對預拌砂漿進場進行了檢查。對安裝軸線、標高進行復測，達到合格標準。資料按單位工程進行整理歸檔，對于共用資料，應放在一個單位工程中，其他應有復印件并注明原件在哪個單位工程中。通知單有很多未回復，未回復就說明沒有整改好，要求對未回復的通知單進行清理并按要求進行整改回復，否則一切后果由施工單位承擔。需協(xié)調解決問題：無。李村站交叉節(jié)點、換乘大廳等進度滯后較多，施工單位應重新編制月度、周進度計劃，突出重點，增加各項資源投入，切實加快施工進度。土建14標：永平路站：4號出入口鋼管樁外露部分內有渣土，個別錨入冠梁長度不足；樁間噴砼未添加速凝劑，局部厚度不滿足設計要求；1號風亭頂板防水砼收面較差；411軸二次砌筑構造柱植筋深度不滿足規(guī)范要求；錨索張拉完成后封錨不及時。土建13標：李君區(qū)間：主洞內垃圾未清理干凈，建筑材料堆放雜亂，現(xiàn)場文明施工較差。各施工單位下周重點做好臨電、臨邊防護工作的同時加強汛期防汛工作，常抓防塵降噪工作。腳手架及排架搭設應嚴格按照相關規(guī)范及施工方案施工，特殊作業(yè)人員必須持證上崗，安全防護到位。會議由各施工單位介紹目前工程進展情況及下階段計劃，提出了施工中存在的問題并由業(yè)主和監(jiān)理分別進