【正文】 20xx年初進(jìn)入公司，正是xx市中心支公司經(jīng)營(yíng)最困難的時(shí)候，我親身經(jīng)歷了公司擺脫被動(dòng)不利局面、走上發(fā)展的正軌的全過(guò)程，同時(shí)我也為能在這樣一個(gè)英明果斷的領(lǐng)導(dǎo)班子和團(tuán)結(jié)協(xié)作的同事之中工作過(guò)而驕傲。并祝公司事業(yè)蓬勃發(fā)展。只有重新回到社會(huì)上去歷練，在不斷的打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的目標(biāo)。或許只有重新再跑到社會(huì)上去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。此致敬禮！辭職人：xxx20xx年xx月xx日保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員辭職報(bào)告10尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！我是xx，作為一名保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員，我還是感覺(jué)非常的吃力的，現(xiàn)在回想起來(lái)我應(yīng)該要去認(rèn)真去做好的，這對(duì)我個(gè)人能力而言是應(yīng)該要去做出一定的調(diào)整好，現(xiàn)在我是感覺(jué)很有意義的，在業(yè)務(wù)方面，我是應(yīng)該對(duì)自己更加有信心一點(diǎn)的，但是卻還是出現(xiàn)了一些問(wèn)題，這不是我想要看到的結(jié)果，這對(duì)我能力而言是一個(gè)很大的考驗(yàn)，我真的是不希望看到這樣的情況發(fā)生，所以和您來(lái)辭職，不希望影響了日常的工作。自從20xx年xx月xx日入職以來(lái)，我一直都很享受這份工作。在此對(duì)公司兩年來(lái)的關(guān)照表示衷心感謝。此致敬禮！辭職人：xxx20xx年xx月xx日保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員辭職報(bào)告7尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！本人很幸運(yùn)于20xx年xx月xx日入職xxxx物業(yè)管理有限公司，并于20xx年xx月xx日轉(zhuǎn)為正式員工。我要感謝xx公司兩年來(lái)對(duì)我的培養(yǎng)，從試用到轉(zhuǎn)正，公司給予了我成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)和學(xué)習(xí)發(fā)展的平臺(tái)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的指導(dǎo)、關(guān)心和幫助，將使我受益終身。我清楚省公司接納我們這批新人的決策眼光，公司正值用人之際，我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。最后，我要祝咱們公司在以后的日子里能越辦越好，取得更多客戶的支持！此致敬禮！辭職人：xx20xx年x月x日保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員辭職報(bào)告5尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！因個(gè)人職業(yè)選擇的原因，我現(xiàn)在請(qǐng)求辭去在人保財(cái)險(xiǎn)支公司的職位。請(qǐng)接受我的辭職請(qǐng)求。公司的企業(yè)文化感化了我，我對(duì)公司是深有感情的。我清楚省公司接納我們這批新人的決策眼光，公司正值用人之際，我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。此致敬禮！辭職人：xx20xx年xx月xx日保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員辭職報(bào)告2分公司：因個(gè)人職業(yè)選擇的原因，我現(xiàn)在請(qǐng)求辭去在人保財(cái)險(xiǎn)支公司的職位。我就沒(méi)有時(shí)間來(lái)為她們準(zhǔn)備美味的飯菜了，每天都是晚上九十點(diǎn)才下班，甚至更晚。直到上個(gè)月我老公跟我提出離婚的事情，而我兒子在知道后也愿意跟他爸爸一起走。我雖然是位女性，但是我從來(lái)不甘落后于男性。前項(xiàng)紀(jì)律委員會(huì)之組織由各有關(guān)公會(huì)訂定後報(bào)主管機(jī)關(guān)備查。十三、為未經(jīng)主管機(jī)關(guān)核準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)之法人或個(gè)人招攬保險(xiǎn)或類似保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。五、對(duì)要保人、被保險(xiǎn)人或第三人以誇大不實(shí)之宣傳、廣告或其他不當(dāng)之方法為招攬。保險(xiǎn)代理人、經(jīng)紀(jì)人所屬業(yè)務(wù)員使用之文書、圖畫、廣告文宣應(yīng)經(jīng)其往來(lái)保險(xiǎn)業(yè)同意方可使用。前項(xiàng)授權(quán)，應(yīng)以書面為之，並載明於其登錄證上。第十三條業(yè)務(wù)員不參加教育訓(xùn)練者，所屬公司應(yīng)撤銷其業(yè)務(wù)員登錄。前項(xiàng)第三款業(yè)務(wù)員之異動(dòng)日，應(yīng)以業(yè)務(wù)員辦妥異動(dòng)手續(xù)日為準(zhǔn)。利害關(guān)係人於必要時(shí)，得向各有關(guān)公會(huì)及所屬公司查詢業(yè)務(wù)員之登錄，各有關(guān)公會(huì)及所屬公司不得拒絕。前項(xiàng)第九款所稱經(jīng)營(yíng)同類保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，指所經(jīng)營(yíng)之業(yè)務(wù)同為財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)或同為人身保險(xiǎn)。四、曾犯?jìng)卧煳臅?、侵占、詐欺、背信罪，經(jīng)宣告有期徒刑以上之刑確定，尚未執(zhí)行完畢，或執(zhí)行完畢、緩刑期滿或赦免後尚未逾三年。各有關(guān)公會(huì)應(yīng)將審查合格之業(yè)務(wù)員通知其所屬公司，以憑製發(fā)登錄證，所屬公司並應(yīng)於每月十五日前，將上月製發(fā)登錄證情形報(bào)各有關(guān)公會(huì)彙總。第四條業(yè)務(wù)員得招攬之保險(xiǎn)種類，由其所屬公司定之。(十)如發(fā)現(xiàn)商品有變色、污損、破損等現(xiàn)象，應(yīng)迅速將該商品換掉。(四)對(duì)于以往即無(wú)庫(kù)存但銷路很好的商品、應(yīng)迅速向主任報(bào)告，設(shè)法進(jìn)貨經(jīng)銷。這樣對(duì)客戶的交貨不但能公平、正確，還能提高各人的效率。(二)單據(jù)乃一切計(jì)算的根據(jù)，所以要謹(jǐn)慎保管。(四)同類商品固定陳列在架上的固定部分，這樣不但能夠提高取貨的效率，如有新開(kāi)業(yè)者或零售店問(wèn)及暢銷商品的種類時(shí)，可以讓他們參觀該貨架，即可一目了然。(十)如果取貨的種類及數(shù)量很少，可以集中二三個(gè)客人的提貨單一起取貨，或者當(dāng)商品為同一制造商的同一物品時(shí)，也可集中二三張?zhí)嶝泦我黄鹑∝?，這樣將有助于提高取貨的效率。(五)如果客人為代理商，應(yīng)請(qǐng)其出示對(duì)方的簽帳卡后再將物品交給他。如對(duì)方?jīng)]來(lái)或本人沒(méi)來(lái)取回寄放的東西，公司應(yīng)該打電話通知、提醒對(duì)方或等他下次來(lái)店時(shí)交還該物品。要離開(kāi)自己的崗位時(shí)，應(yīng)向其他人員交待清楚后再離去。在事務(wù)繁忙時(shí)如遇有嘮叨之客，應(yīng)有要領(lǐng)地中止彼此的對(duì)話。只來(lái)店二三次卻能以10年交易的態(tài)度對(duì)待對(duì)方，是經(jīng)營(yíng)成功的秘訣。(三)要盡可能記住客人的特征、個(gè)性，尤其是耐性不佳、不易應(yīng)付的客人特別要用心對(duì)待，設(shè)法與之談成交易。(八)公司協(xié)助各地區(qū)總經(jīng)銷研擬針對(duì)其客戶的促銷辦法。□ 地區(qū)總經(jīng)銷輔導(dǎo)辦法(一)公司建立各地區(qū)總經(jīng)銷的A級(jí)客戶資料。(六)由營(yíng)業(yè)所主管報(bào)告競(jìng)爭(zhēng)廠牌動(dòng)態(tài)。，A級(jí)客戶太少??，收逾期催收款后向業(yè)務(wù)員詢問(wèn)?。：被客戶質(zhì)問(wèn)的題目，增列入“標(biāo)準(zhǔn)推銷術(shù)”。(二)主任陪同業(yè)務(wù)員拜訪客戶的目的共有下列10項(xiàng)：。□ 越區(qū)銷售管制辦法(一)營(yíng)業(yè)人員須查明使用地點(diǎn)，若使用地點(diǎn)非本分公司的轄區(qū)，應(yīng)婉轉(zhuǎn)建議客戶向使用地點(diǎn)所在分公司采購(gòu)。(五)每月第21～25天應(yīng)達(dá)成當(dāng)月銷售目標(biāo)的15%。(三)營(yíng)業(yè)部經(jīng)理須于結(jié)束出差返回總公司后，將“主管拜訪日?qǐng)?bào)表”呈總經(jīng)理批閱。□ “業(yè)務(wù)員拜訪日?qǐng)?bào)表”填寫辦法(一)分公司經(jīng)理及干部必須嚴(yán)格督促每一位業(yè)務(wù)員逐日填寫“業(yè)務(wù)員拜訪日?qǐng)?bào)表”。(四)總公司將不定期抽查，列入考核。同時(shí)業(yè)務(wù)員亦須于“業(yè)務(wù)員拜訪日?qǐng)?bào)表”注明何人陪同拜訪。(四)每月第16～20天應(yīng)達(dá)成當(dāng)月銷售目標(biāo)的15%。(四)各分公司須于每月25日將該分公司全部貨款繳回總公司。(一)自即日起，主任每月須陪同各業(yè)務(wù)員拜訪客戶20天。。，可見(jiàn)無(wú)大量貨。(五)庫(kù)存管理。行銷部門主管能當(dāng)場(chǎng)解答就解答，否則就帶回總公司研究。(七)針對(duì)達(dá)成率太差地區(qū)總經(jīng)銷，做“專案研究”，找出病因，對(duì)癥下藥。打招呼可用點(diǎn)頭示意，亦可用簡(jiǎn)單的“您好”“歡迎光臨”等寒暄用語(yǔ)。如果客人已多次來(lái)店而店員仍不認(rèn)識(shí)，將會(huì)令客人感到失望。對(duì)客人，要留心對(duì)待，不可使對(duì)方覺(jué)得難堪，例如，不可大聲喊叫：“付款請(qǐng)到那邊去”等等。用餐、上洗手間及辦外務(wù)應(yīng)盡量利用店里較不忙時(shí)，彼此輪流。另外，客人委托留言時(shí)，可將其內(nèi)容寫在留言板上或?qū)懺诒銞l紙上，屆時(shí)傳達(dá)給該當(dāng)事者。如果發(fā)現(xiàn)取貨人與往日不同，應(yīng)與對(duì)方客戶單位照會(huì)一下，并通知主管。(九)平日對(duì)于報(bào)紙及商業(yè)界新聞的商品廣告要仔細(xì)研究，或者平常要留心現(xiàn)有產(chǎn)品，盡可能記住商品的制造處及價(jià)格，這樣如果遇到不明確的訂貨，才能迅速、確實(shí)地予以更正。另外，取貨最多的種類應(yīng)盡量集中在同一處。另外，顧客的簽帳卡上一定要記住填入單據(jù)號(hào)碼。(七)單據(jù)負(fù)責(zé)與取貨負(fù)責(zé)應(yīng)由固定人員專任，負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)事宜。(三)負(fù)責(zé)人員對(duì)于庫(kù)存目錄上的商品的更新、訂正與廢除都應(yīng)與主管協(xié)議，并隨時(shí)注意訂正各項(xiàng)商品的庫(kù)存量。(A級(jí))特別暢銷者(B級(jí))銷路尚佳者(C級(jí))不甚暢銷者，但是必須停止經(jīng)銷或有必要退貨的種類，以下列名稱來(lái)處理，應(yīng)將之明示于各必要場(chǎng)所：(S級(jí))須中止經(jīng)銷者(R級(jí))須退貨者(九)銷售人員應(yīng)隨時(shí)巡視商品陳列架，設(shè)法發(fā)覺(jué)滯銷的產(chǎn)品，當(dāng)發(fā)現(xiàn)S級(jí)及Ｒ級(jí)商品時(shí)，應(yīng)與主管協(xié)議，迅速處理退貨事宜及訂正目錄、準(zhǔn)備更換其他商品等。業(yè)務(wù)員與所屬公司簽訂之勞務(wù)契約，依民法及相關(guān)法令規(guī)定辦理。第六條具前條第一項(xiàng)資格者，得填妥登錄申請(qǐng)書，由所屬公司為其向各有關(guān)公會(huì)辦理登錄。三、曾犯組織犯罪防制條例規(guī)定之罪，經(jīng)有罪判決確定，尚未執(zhí)行完畢，或執(zhí)行完畢、緩刑期滿或赦免後尚未逾五年。十一、最近三年有事實(shí)證明從事或涉及其他不誠(chéng)信或不正當(dāng)之活動(dòng)，顯示其不適合擔(dān)任業(yè)務(wù)員。七、其他經(jīng)主管機(jī)關(guān)規(guī)定應(yīng)予登錄之事項(xiàng)。前項(xiàng)第二款至第四款情形，業(yè)務(wù)員應(yīng)向原所屬公司繳銷登錄證。前項(xiàng)教育訓(xùn)練要點(diǎn)應(yīng)依業(yè)務(wù)員招攬保險(xiǎn)種類訂定相關(guān)課程。業(yè)務(wù)員同時(shí)登錄為財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)及人身保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員者，其分別登錄之所屬公司應(yīng)依法負(fù)連帶責(zé)任。其內(nèi)容並應(yīng)符合主管機(jī)關(guān)訂定之資訊揭露規(guī)範(fàn)。四、對(duì)要保人或被保險(xiǎn)人以錯(cuò)價(jià)、放傭或其他不當(dāng)折減保險(xiǎn)費(fèi)之方法為招攬。十二、招攬或推介未經(jīng)主管機(jī)關(guān)核準(zhǔn)之保險(xiǎn)業(yè)務(wù)或其他金融商品。對(duì)於受停止招攬登錄、撤銷登錄處分之業(yè)務(wù)員，得於受處分之通知到達(dá)之日起三個(gè)月內(nèi)，向各有關(guān)公會(huì)組成之紀(jì)律委員會(huì)申請(qǐng)覆核。自從來(lái)到我們公司以后，我就為了公司的業(yè)績(jī)，為了自己的目標(biāo)而努力奮斗著。所以這幾年下來(lái)，我雖然在工作上有了一些成就，但是我的家庭卻和我的距離越來(lái)越遠(yuǎn)了?？墒亲詮奈耶?dāng)上了這個(gè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員后。所以我要辭職，重新回到我的家庭里，重新讓這個(gè)家變得有溫度起來(lái)。我從XX年進(jìn)入公司，正是支公司經(jīng)營(yíng)最困難的時(shí)候，我親身經(jīng)歷了公司擺脫被動(dòng)不利局面、走上發(fā)展的正軌的全過(guò)程，同時(shí)我也為能在這樣一個(gè)英明果斷的領(lǐng)導(dǎo)班子和團(tuán)結(jié)協(xié)作的同事之中工作過(guò)而驕傲。人保財(cái)險(xiǎn)支公司王保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員辭職報(bào)告3xxx公司經(jīng)理室：因本人生病的公公常年臥床不能自理原因，我現(xiàn)在請(qǐng)求辭去在安吉縣人壽保險(xiǎn)支公司梅良區(qū)部組經(jīng)理的職位。今后，無(wú)論我將怎么樣生活，我都會(huì)永遠(yuǎn)感激國(guó)壽公司對(duì)我的培養(yǎng)，在我困難的時(shí)候，工作中不成熟的時(shí)候給我的幫助和寬容?？吹阶詈?，領(lǐng)導(dǎo)您或許也感受到了我的難處，畢竟生活是需要變通的，我既然不適合保險(xiǎn)行業(yè)的工作，那么我也不必要一直折騰下去了。我從xx年進(jìn)入公司，正是支公司經(jīng)營(yíng)最困難的時(shí)候，我親身經(jīng)歷了公司擺脫被動(dòng)不利局面、走上發(fā)展的正軌的全過(guò)程，同時(shí)我也為能在這樣一個(gè)英明果斷的領(lǐng)導(dǎo)班子和團(tuán)結(jié)協(xié)作的同事之中工作過(guò)而驕傲。公司平等的人際關(guān)系和開(kāi)明的工作作風(fēng)，一度讓我有著找到了依靠的感覺(jué)，在這里我能開(kāi)心的工作，開(kāi)心的學(xué)習(xí)。是人保公司給了我現(xiàn)在擁有的一切。除了做好本職工作外，我在人際交往和專業(yè)技能方面均取得了顯著進(jìn)步，增加了自身的閱歷和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)前公司正處于快速發(fā)展的階段，同事都是斗志昂揚(yáng)，壯志滿懷，而我在這時(shí)候卻因個(gè)人原因無(wú)法為公司分憂，實(shí)在是深感歉意。感謝諸位在我在公司期間給予我的信任和支持，若您容許的話，我愿意并且渴望在工余時(shí)間，為我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)出力，最后，我也不知道可以說(shuō)什么，只能衷心對(duì)您說(shuō)對(duì)不起與謝謝您，在此我真誠(chéng)的祝愿公司愿辦愿好，業(yè)績(jī)蒸蒸日上！并祝愿您和大家能開(kāi)創(chuàng)出更加美好的未來(lái)。然而人總是要面對(duì)現(xiàn)實(shí)的，自己的興趣是什么，自己喜歡什么，自己適合做什么，這一連串的問(wèn)號(hào)一直讓我沮喪，也讓我萌發(fā)了辭職的念頭，并且讓我確定了這個(gè)念頭。但是人總是要有更多的理想，自己的興趣是什么，自己喜歡什么，自己適合做什么，這一連串的問(wèn)題一直讓我迷茫，如今我萌發(fā)了辭職的念頭，同時(shí)也下定了辭職的決心。祝身體健康，事業(yè)順心。離我自定的在一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)目標(biāo)完成千萬(wàn)已不再是遙遠(yuǎn)的距，相信在我的努力之下年底之前即可完成。公司的企業(yè)文化感化了我，我對(duì)公司是深有感情的。xx公司美好的發(fā)展前景及良好的合作氛圍讓我在即將離去之際仍感不舍，但今因個(gè)人原因，我已決定離開(kāi)公司，希望我的離去不會(huì)給公司帶來(lái)任何不便；對(duì)分公司各位領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理的賞識(shí)與信任，我將終抱感激之情。天氣雖不是個(gè)性的嚴(yán)寒，但大街上四處飄飄的招聘條幅足以讓人體會(huì)到年閥門行業(yè)將會(huì)又是一個(gè)大較場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)將更加白熱化。質(zhì)量狀況：質(zhì)量不穩(wěn)定，退、換貨狀況較多。報(bào)價(jià)問(wèn)題：因公司內(nèi)部?jī)r(jià)格體系不完整，所以不同的客戶等級(jí)無(wú)法體現(xiàn)，老客戶、大客戶體會(huì)不到公司的照顧與優(yōu)惠。上班聊天、看電影，打游戲等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。銷售、生產(chǎn)、采購(gòu)等流程銜接不順，常有造成交期延誤事件且推脫職責(zé)，互相指責(zé)。就應(yīng)說(shuō)，只要我們戰(zhàn)略得當(dāng)，戰(zhàn)術(shù)得當(dāng)，用人得當(dāng)，前景將是十分完美的。老板們有很多好的想法、方案，有很宏偉的計(jì)劃，為什么到了最后都沒(méi)有帶來(lái)明顯的效果?比如說(shuō)公司年初訂的倉(cāng)庫(kù)報(bào)表，成本核算等，開(kāi)會(huì)時(shí)一遍又一遍的說(shuō)，可就是沒(méi)有結(jié)果，為什么?這就是政令不通，執(zhí)行力度不夠啊。另外一個(gè)方面就是公司管理結(jié)構(gòu)和用人問(wèn)題。為什么要明確的提出銷售任務(wù)呢?因?yàn)槊鞔_的銷售目標(biāo)既是公司的階段性?shī)^斗方向，且又能給銷售人員增加壓力產(chǎn)生動(dòng)力。擴(kuò)展銷售途徑，嘗試直銷。此刻的大公司采購(gòu)都分得十分仔細(xì)，太多產(chǎn)品線可能會(huì)失去公司特色。一是銷售部不定期內(nèi)部培訓(xùn)，二是請(qǐng)技術(shù)部人員為銷售部做培訓(xùn)。此外，丁家營(yíng)銷服務(wù)部實(shí)現(xiàn)全年保費(fèi)任務(wù)約417萬(wàn)，同比增長(zhǎng)19%，在第三季度、四季度皆完成了公司和部門下達(dá)的保費(fèi)計(jì)劃。丁家營(yíng)銷服務(wù)部掛牌營(yíng)業(yè)后，我全身心地投入到基層營(yíng)銷工作中，‘萬(wàn)事開(kāi)頭難’營(yíng)銷服務(wù)部作為公司的試點(diǎn)，沒(méi)有先前的經(jīng)驗(yàn)可借鑒，在人員配備上也沒(méi)有到位(是指簽單人員在前期還沒(méi)有到位)，我便獨(dú)自一人跑市場(chǎng)、發(fā)傳單、拜訪客戶、內(nèi)勤外勤兼職干。在生活中用心熱情，全面發(fā)展。由于管理時(shí)間不長(zhǎng)，管理潛力還有些欠缺。加大部門營(yíng)銷人員管理力度，保障部門業(yè)務(wù)穩(wěn)定有序發(fā)展，爭(zhēng)取全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)提升門檻，廣開(kāi)渠道，加大營(yíng)銷人員招錄力度，本著寧缺勿爛、擇優(yōu)錄用的原則去吸收社會(huì)上優(yōu)秀的人才加入到我們的營(yíng)銷隊(duì)伍中來(lái)。三、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度一年來(lái)，無(wú)論在辦理業(yè)務(wù)還是其它的工作中，都能嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)公司和支公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、內(nèi)控規(guī)定和服務(wù)規(guī)定，堅(jiān)持使用文明用語(yǔ)，不越權(quán)辦事，不以權(quán)謀私，沒(méi)有出現(xiàn)被客戶投訴的行為以及其它違規(guī)違章行為。制定貼合團(tuán)險(xiǎn)實(shí)際狀況的管理制度，開(kāi)好部門早會(huì)、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示精神，商討工作中存在的問(wèn)題，布置學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的相關(guān)新知識(shí)和新承保事項(xiàng)，使業(yè)務(wù)員能正確引導(dǎo)企業(yè)對(duì)職工意外險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，以減少業(yè)務(wù)的逆選取，降低賠付率。三是在各學(xué)校即將放假前期，團(tuán)險(xiǎn)部對(duì)各大學(xué)校進(jìn)行了走訪，全體學(xué)平險(xiǎn)服務(wù)人員在短短的幾天內(nèi)冒著酷暑將x萬(wàn)余份學(xué)平險(xiǎn)《致學(xué)生家長(zhǎng)的一封信和就醫(yī)服務(wù)指南》及時(shí)送到學(xué)校，發(fā)至全體學(xué)生家長(zhǎng)手中，做好前期學(xué)平險(xiǎn)工作，最終在月份圓滿完成了學(xué)平險(xiǎn)任務(wù)。一是