【正文】 機(jī)構(gòu)內(nèi)，當(dāng)正職休假，開會等外出時(shí)，副職必須承擔(dān)起正職應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。使用范圍：數(shù)額：監(jiān)督管理措施：其它保障（1）公司設(shè)立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司安全部。（2）需向事故調(diào)查處理小組移交的相關(guān)事項(xiàng)：①事故報(bào)告人情況；②事故發(fā)生前和救援過程中有關(guān)的影響資料； ③事故初步上報(bào)情況及報(bào)告內(nèi)容。事故傷亡人數(shù)及直接經(jīng)濟(jì)損失情況發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。火災(zāi)：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人撥打119，向公安消防部門求援。預(yù)警行動：各級、各部門安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急機(jī)構(gòu)接到可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的信息后，按照應(yīng)急預(yù)案及時(shí)研究確定應(yīng)對方案，并通知有關(guān)部門、單位采取相應(yīng)行動預(yù)防事故發(fā)生。四、預(yù)防與預(yù)警：危險(xiǎn)源監(jiān)控：①建設(shè)工程開工前認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)施工方案，做到建設(shè)工程項(xiàng)目的安全設(shè)施與主體工程要符合“三同時(shí)”要求，制定出防控措施，并嚴(yán)格執(zhí)行審批程序。⑩決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。②指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動。危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析：經(jīng)過現(xiàn)場勘察與分析，公司在生產(chǎn)活動中存在以下危險(xiǎn)源：機(jī)械傷害、帶電設(shè)備觸電傷害、交通意外傷害、高處墜落傷害、爆破傷害、粉塵、火災(zāi)等有害因素。公司綜合應(yīng)急預(yù)案是從總體上闡述事故的應(yīng)急方針、政策，應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職責(zé)，應(yīng)急行動、措施和保障等基本要求和程序，是應(yīng)對各類事故的綜合性文件。指揮部將對在實(shí)施事故應(yīng)急救援中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人給予獎勵；對在事故應(yīng)急救援中嚴(yán)重失職、瀆職的行為，貪污嚴(yán)肅處理，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。（二）由事故發(fā)生地鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)，組織、協(xié)調(diào)事故發(fā)生單位和有關(guān)部門籌集資金和物資，搞好災(zāi)后安置工作。鎮(zhèn)政府、安監(jiān)站接到事故報(bào)告后,立即按本《預(yù)案》做好指揮、領(lǐng)導(dǎo)工作。衛(wèi)生院：負(fù)責(zé)聯(lián)系縣醫(yī)院和有關(guān)醫(yī)院，組織急救車輛、醫(yī)療器械和醫(yī)護(hù)人員，提供急救所需藥品；負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場傷員搶救和事故現(xiàn)場衛(wèi)生防疫；隨時(shí)向指揮部報(bào)告人員傷亡、搶救等情況。⑥善后處理組：由鎮(zhèn)政府辦公室負(fù)責(zé)，事故單位、公安、工會、民政、勞動保障、衛(wèi)生、保險(xiǎn)等部門配合。主要職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場施救工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織實(shí)施現(xiàn)場施救和防止礦山事故擴(kuò)大的防范措施。４、在進(jìn)行重特大生產(chǎn)事故搶救時(shí)，必須嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場，因搶救人員，防止事故擴(kuò)大以及疏通交通等原因，需要移動現(xiàn)場物件時(shí)應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志、繪制現(xiàn)場簡圖并寫出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。后勤保障組：保證各種搶救物資及時(shí)運(yùn)到位。由企業(yè)法人擔(dān)任組長為應(yīng)急救援第一責(zé)任人，主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任副組長，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急辦公室，實(shí)行24小時(shí)專人值班、設(shè)立應(yīng)急值守電話。三、具體措施（一）成立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)成立企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)事故應(yīng)急處理工作的領(lǐng)導(dǎo)。善后處理組：做好事故善后處理工作，穩(wěn)定群眾思想情緒，解決傷亡者家屬的實(shí)際問題，維護(hù)穩(wěn)定，避免上訪等事件的發(fā)生。搶救方案應(yīng)包括：預(yù)防事故擴(kuò)大的措施，現(xiàn)場救護(hù)以及現(xiàn)場紀(jì)實(shí)等內(nèi)容?？?指 揮：李俊虎（鎮(zhèn) 長）副 總 指 揮：董艷紅（武裝部長）成 員：席國強(qiáng)（辦公室主任）張彥東（安監(jiān)站站長）苗全榮（派出所所長）宋金勝（衛(wèi)生院院長）劉玉明（**中心校校長）辦公室根據(jù)事故應(yīng)急求援的需要設(shè)置7個(gè)專業(yè)組，其職責(zé)為：①搶險(xiǎn)救災(zāi)組：由辦公室牽頭，事故發(fā)生地鎮(zhèn)、村委會及事故單位積極配合，聯(lián)系電話：***。主要職責(zé)：保障運(yùn)送搶險(xiǎn)救援人員、物資器材所需的車輛；保障搶險(xiǎn)救災(zāi)道路交通的暢通與救援物資及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場。派出所負(fù)責(zé)抽調(diào)警力以最快速度趕赴現(xiàn)場，封閉現(xiàn)場，維護(hù)秩序，疏散人員，確保道路暢通和搶險(xiǎn)救護(hù)車輛有序進(jìn)出；保護(hù)人員和財(cái)產(chǎn)安全，保護(hù)事故現(xiàn)場和證據(jù)，控制旁觀者進(jìn)入現(xiàn)場和事故危險(xiǎn)域，防止并處理事故現(xiàn)場出現(xiàn)的突發(fā)事件；根據(jù)事故類別和性質(zhì)及時(shí)調(diào)動相關(guān)警種警力參與搶險(xiǎn)救援；配合有關(guān)單位核對死亡人數(shù)、死亡人員姓名及身份，協(xié)助事故單位通知死者和傷員家屬，并協(xié)助做好安撫工作。四、事故發(fā)生后的應(yīng)急救援（一）應(yīng)急救援程序通訊聯(lián)絡(luò)與事故報(bào)告發(fā)生非煤礦山事故后，單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織人員，按照本單位制定的應(yīng)急預(yù)案，第一時(shí)間組織應(yīng)急處置，搶救傷員，并立即向鎮(zhèn)政府、安監(jiān)站報(bào)告電話：5538001或直接撥打1119報(bào)警電話。五、事故后期處置（一）由善后處理組負(fù)責(zé)，按照國家有關(guān)政策規(guī)定，積極做好事故遇難者和傷員的補(bǔ)償、治療和家屬安撫工作，確保社會穩(wěn)定。（二）各有關(guān)單位、鎮(zhèn)政府在接到事故報(bào)警后，必須立即按照本預(yù)案組織實(shí)施救援。本預(yù)案屬公司綜合應(yīng)急預(yù)案，與專項(xiàng)（車間）預(yù)案和現(xiàn)場處臵方案共同構(gòu)成公司應(yīng)急預(yù)案體系。生產(chǎn)活動具有以下特點(diǎn)：產(chǎn)品的固定性；生產(chǎn)涉及面廣，綜合性強(qiáng)；生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備多；受自然氣候條件影響大；立體交叉作業(yè)和高空作業(yè)多；由于這些特點(diǎn)，給生產(chǎn)活動帶來了很大的不安全因素，容易發(fā)生生產(chǎn)安全事故，并可能殃及鄰近作業(yè)人員，造成重大的人身傷亡事故和重大經(jīng)濟(jì)損失。（2）應(yīng)急小組組長職責(zé)①分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報(bào)警級別，根據(jù)相關(guān)危險(xiǎn)類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型。⑨通報(bào)外部機(jī)構(gòu)，決定請求外部援助。（4）應(yīng)急救援小組職責(zé)聽從指揮、服從安排、快速反應(yīng)、全力做好事故現(xiàn)場搶救、安全保衛(wèi)、醫(yī)療救護(hù)、善后處理、事故調(diào)查、后勤保障、危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評估、技術(shù)支持等應(yīng)急工作。⑧制訂和實(shí)施項(xiàng)目施工安全承諾，確保安全投入。③為有效開展事故救援活動，現(xiàn)場車間主任或主要負(fù)責(zé)人應(yīng)在第一時(shí)間尋求社會救援力量。信息上報(bào)內(nèi)容包括：事故發(fā)生單位情況；事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、部位以及事故現(xiàn)場情況；初步掌握的人員傷亡（包括下落不明的人數(shù)）、直接經(jīng)濟(jì)損失等情況；可能造成的危害以及采取的措施；事故報(bào)告單位、報(bào)告人、批準(zhǔn)人、報(bào)告時(shí)間及聯(lián)系方式等。（1）事故情況上報(bào)事項(xiàng)： ①發(fā)生事故工程基本情況； ②事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況； ③事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失；④事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)；⑤事故責(zé)任的認(rèn)定以及對事故責(zé)任者的處理建議；⑥事故防范和整改措施。應(yīng)急物資裝備保障應(yīng)急經(jīng)費(fèi)保障應(yīng)急專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)由款項(xiàng)支出。遇到有毒有害物質(zhì)或有其它潛在危險(xiǎn)時(shí)，必須有防范措施或請專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行搶險(xiǎn)工作。演練結(jié)束后對演練進(jìn)行評估及總結(jié)，及時(shí)修正及彌補(bǔ)應(yīng)急突 發(fā)事件救援預(yù)案制定的缺陷。二、基本原則堅(jiān)持“以人為本，預(yù)防為主”，針對日常工作中存在的安全隱患，通過強(qiáng)化日常安全管理，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，查堵各種事故隱患，做到防患于未然。配合上級部門進(jìn)行事故調(diào)查處理工作。需要有關(guān)單位和部門協(xié)助事故搶救和處理的有關(guān)事宜。如果需要應(yīng)急小組支援，由領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)責(zé)總指揮，分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)現(xiàn)場組織疏散群眾，看管好搶救出來的物件，辦公室負(fù)責(zé)與消防部門接洽，其他人員根據(jù)現(xiàn)場需要分派工作。第五篇：企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案【摘要】本項(xiàng)實(shí)用性研究是將高新技術(shù)手段應(yīng)用于重點(diǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作——重大事故隱患監(jiān)控、應(yīng)急預(yù)定計(jì)劃方案、安全管理績效評價(jià)等方面的一項(xiàng)有益的探索與嘗試。2模型的設(shè)計(jì)與棵索模型設(shè)計(jì)是對重大事故隱患實(shí)施電腦安全監(jiān)控的基礎(chǔ)。本項(xiàng)實(shí)用性研究的設(shè)計(jì)方案是建立在計(jì)算機(jī)圖文數(shù)據(jù)庫的設(shè)想基礎(chǔ)上，利用多媒體技術(shù)和 Windows（視窗）界面，易學(xué)、易懂、易操作，適用于勞動安全監(jiān)察部門或企業(yè)管理部門的各類人員，尤其是非計(jì)算機(jī)專業(yè)人員使用，軟件應(yīng)完全漢化，全部用漢字顯示菜單，提示幫助等信息，供使用者查閱，便于無英語基礎(chǔ)的人員使用。2）“安全第一，預(yù)防為主”，以事故、災(zāi)害的預(yù)防為本項(xiàng)實(shí)用性研究的立足點(diǎn)。2）隱患（危險(xiǎn)源）的監(jiān)控圖 廠區(qū)平面布置電子地圖（或廠區(qū)模擬地圖）顯示，各隱患單元（或危險(xiǎn)源單元）應(yīng)顯示其名稱、數(shù)量、工作或貯存方式、危險(xiǎn)程度、是否有安全措施及其落實(shí)程度，管理責(zé)任人等。迅速的反應(yīng)和正確的措施是處理緊急事故和災(zāi)害的關(guān)鍵。3）應(yīng)急預(yù)案應(yīng)以努力保護(hù)入身安全、防止入員傷害為第一目的，同時(shí)兼顧設(shè)備和環(huán)境的防護(hù)，盡量減少災(zāi)害的損失程度。③消防器材：主要指滅火劑、滅火器、專用消防車及簡易滅火工具等。③分析存在隱患，采取整改措施，防止再次發(fā)生類似事故。改傳統(tǒng)管理為現(xiàn)代科學(xué)管理，改事故處理為事故預(yù)測、預(yù)防，改縱向單科管理為縱橫交叉的全員、全面、全過程的