從愛立信中國學(xué)院的管理實踐談培訓(xùn)體系的建立(更新版)
【正文】 巧欠缺，課程設(shè)計尚待完善，兼職教師的時間無法保證，對課程質(zhì)量只能在包容中逐步發(fā)展； 充分利用內(nèi)部資源的關(guān)鍵是內(nèi)部講師的選拔和培養(yǎng)。從愛立信中國學(xué)院的 管理實踐談培訓(xùn)體系的建立,?,一、培訓(xùn)機構(gòu)的功能 為什么要建立企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)？ 如何認(rèn)識企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)的功能？,?,企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生變化,企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的扁平化和靈活化 知識經(jīng)濟和知本工人的出現(xiàn) 知識的壽命越來越短 終身雇傭能力取代終身雇傭制,?,90年代中國員工離職動機排序,收入 個人興趣 福利待遇 住房 工作條件,工作穩(wěn)定性 住所與工作距離 晉升機會 職業(yè)聲望 人際關(guān)系,?,現(xiàn)在呢？,工作的挑戰(zhàn)性 接觸新科技的機會 事業(yè)機會 工作環(huán)境 培訓(xùn)機會 工資收入 ……,?,企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)的功能 支持企業(yè)的核心戰(zhàn)略的發(fā)展,把培訓(xùn)機構(gòu)做為一種機制和手段，去推動新的文化建設(shè)； 鼓勵和鞭策員工的學(xué)習(xí)和發(fā)展，探索和開發(fā)更有效的學(xué)習(xí)方案 作為一個很有效的媒體去了解和引進(jìn)其他公司更好的經(jīng)驗，并在公司內(nèi)傳播；,?,企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)的功能 推廣企業(yè)的核心能力,推廣企業(yè)的經(jīng)營理念，文化，價值觀。,?,部分跨國公司培訓(xùn)預(yù)算模式,培訓(xùn)產(chǎn)品 費用,培訓(xùn)組織 費用,部門運作 費用,年 度 培 訓(xùn) 計 劃,培訓(xùn)收入,培訓(xùn)收入,培訓(xùn)收入,“零利潤”,?,運作實施 服務(wù)：外包（教材、桌型、教室布置） 師資：外請 規(guī)劃、引入、改進(jìn)：1人 實施協(xié)調(diào)：１人 愛立信管理學(xué)院共１１人 建議：從最值得做的地方開始，如管理類和銷售類；人少的情況下，一定要做精、做好、做實，未必是轟轟烈烈，而在于對公司的幫助最快、最有效。24.10.2224.10.2200:12:1400:12:14October 22, 2024 加強自身建設(shè)，增強個人的休養(yǎng)。24.10.222024年10月22日星期二12時12分14秒24.10.22,謝謝大家！,
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