【正文】 。禁止以白條抵庫(kù)。2．按發(fā)放器材的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量詳細(xì)核對(duì), 清點(diǎn)后交給領(lǐng)料人員防止差錯(cuò)。第五款 發(fā)生質(zhì)量異議，設(shè)備處根據(jù)情況組織評(píng)議并拿出處理意見(jiàn)，供應(yīng)處負(fù)責(zé)索賠。第八款 備件修復(fù)后，在上線使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)維修質(zhì)量問(wèn)題的，由二級(jí)單位填寫《外委備件維修質(zhì)量跟蹤反饋單》，設(shè)備處組織供應(yīng)處、二級(jí)單位、供應(yīng)商、相關(guān)單位及有關(guān)專家組成備件質(zhì)量問(wèn)題仲裁小組，調(diào)查核實(shí)后，由二級(jí)單位提出相應(yīng)的索賠要求，由供應(yīng)處落實(shí)。簽字后的申請(qǐng)表于18日?qǐng)?bào)設(shè)備處檢修管理師確認(rèn)簽字。一式兩份，簽字確認(rèn)后，二級(jí)單位一份，報(bào)設(shè)備處備案一份。其中大修件、A類事故備件除外）備件入庫(kù)超過(guò)一季度，提報(bào)計(jì)劃單位不領(lǐng)取的并超過(guò)該備件儲(chǔ)備定額的按庫(kù)存積壓處理。在裝卸過(guò)程中，杜絕野蠻吊裝，嚴(yán)禁碰撞和沖擊。如供應(yīng)商不積極處理質(zhì)量異議，將不采用該供應(yīng)商的產(chǎn)品，取消其參標(biāo)資格。驗(yàn)收單由供應(yīng)處、設(shè)備處、使用單位、物資儲(chǔ)運(yùn)室各保存一份。掌握制造進(jìn)度，控制制造質(zhì)量。第三章 相關(guān)定義及分類 第八條 設(shè)備備件的定義：為便于設(shè)備及時(shí)維修保養(yǎng)，把設(shè)備上損壞或老化的零部件更換下來(lái)，使有形磨損得到復(fù)原或老化得到更新，以保證設(shè)備正常運(yùn)行而經(jīng)常儲(chǔ)備的一定種類和數(shù)量的零部件稱為設(shè)備備件。第二章 管理職責(zé)第三條 設(shè)備處職責(zé)第一款 設(shè)備處是公司設(shè)備、備件的歸口管理部門，負(fù)責(zé)設(shè)備、備件的制度建設(shè)及計(jì)劃、質(zhì)量、存放、使用、調(diào)撥、維修、報(bào)廢的綜合管理，對(duì)二級(jí)部門有指導(dǎo)、檢查、考核的責(zé)任；第二款 負(fù)責(zé)月備件計(jì)劃的審定工作；第三款 負(fù)責(zé)組織關(guān)鍵備件的監(jiān)制及到貨驗(yàn)收，負(fù)責(zé)牽頭處理備件的質(zhì)量異議；第四款 負(fù)責(zé)組織制定、修訂備件庫(kù)存定額及關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備事故備件清單；第五款 負(fù)責(zé)組織備件的定置管理；第六款 負(fù)責(zé)備件的修復(fù)、閑置、報(bào)廢、維修、庫(kù)存的溢缺管理； 第七款 負(fù)責(zé)備件返庫(kù)的審批工作；第八款 負(fù)責(zé)組織（中、終）庫(kù)存?zhèn)浼谋P庫(kù)工作。2；對(duì)領(lǐng)用材料，點(diǎn)檢站負(fù)責(zé)人有監(jiān)控權(quán)，但由于個(gè)人行為未按相關(guān)規(guī)定領(lǐng)用材料由此產(chǎn)生的后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。2：領(lǐng)料計(jì)劃需廠領(lǐng)導(dǎo)審核、批準(zhǔn)的由備件領(lǐng)料員辦理。5：主管點(diǎn)檢員在四個(gè)工作日內(nèi)要對(duì)下線零、配件狀況作出評(píng)判即自行修復(fù)、外委修復(fù)、報(bào)廢，并以書面形式告之備件領(lǐng)料員。三：其它1：報(bào)廢的備品備件、材料及工具按照公司相關(guān)廢品回收規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，違反規(guī)定的將按公司有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行考核。第五條 供應(yīng)處職責(zé)(供應(yīng))第一款 負(fù)責(zé)按計(jì)劃進(jìn)行備件采購(gòu)及簽訂外委修復(fù)合同； 第二款 負(fù)責(zé)處理外購(gòu)、外委維修備件質(zhì)量異議及索賠；第三款 負(fù)責(zé)不合格備件的返廠更換處理業(yè)務(wù)，但返廠時(shí)要經(jīng)設(shè)備處核準(zhǔn)。第四章 備件的計(jì)劃管理（詳見(jiàn)備件計(jì)劃管理要點(diǎn)）第十條 設(shè)備備件的計(jì)劃管理工作是指從二級(jí)單位提出備件需求計(jì)劃→設(shè)備處設(shè)備管理室審核→設(shè)備處處長(zhǎng)簽字→生成采購(gòu)計(jì)劃→實(shí)施采購(gòu)→備件入庫(kù)為止的這一段時(shí)期的計(jì)劃運(yùn)行和管理工作。對(duì)重點(diǎn)工序、重要尺寸，提供檢查、檢測(cè)記錄，如大型鑄鍛件的熱處理、探傷檢查、關(guān)鍵部位焊接質(zhì)量檢查、重要部件或部位焊接前的坡口處理、焊材及焊接方法的選用、重要裝配件的裝配質(zhì)量、設(shè)備的表面和防腐處理等。設(shè)備處組織供應(yīng)處、物資儲(chǔ)運(yùn)室、各二級(jí)單位、供應(yīng)商、相關(guān)單位及有關(guān)專家組成備件質(zhì)量問(wèn)題仲裁小組，負(fù)責(zé)調(diào)查事情發(fā)生經(jīng)過(guò)，針對(duì)材料、制造、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、使用、維護(hù)等方面展開(kāi)調(diào)查。對(duì)重要或關(guān)鍵備件進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，在每月的實(shí)績(jī)報(bào)告單中反饋給設(shè)備處、供應(yīng)處備案。第七章 備件閑置、積壓及報(bào)廢管理第十六條 備件的閑置、積壓及報(bào)廢管理第一款 閑置備件：指因設(shè)備已閑置或改造而造成備件長(zhǎng)期積壓并預(yù)測(cè)在正常情況下三年內(nèi)不再使用的備件，或積壓五年以上且儲(chǔ)備量超過(guò)三年正常使用量的超儲(chǔ)積壓備件。1 待修復(fù)：下線經(jīng)修復(fù)后可再使用的備件?，F(xiàn)場(chǎng)更換由原廠家專業(yè)人員實(shí)施，舊件由原廠家?guī)Щ靥幚?，絕不允許在廠內(nèi)存放。第七款 備件修復(fù)后返回時(shí)，修復(fù)單位要出具備件修復(fù)后相關(guān)檢測(cè)數(shù)據(jù)及備件修復(fù)合格證、《外委修復(fù)、換件明細(xì)表》，經(jīng)分廠設(shè)備管理員、設(shè)備科長(zhǎng)、供應(yīng)處業(yè)務(wù)員、設(shè)備處檢修管理師共同外觀驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后進(jìn)行銷帳，方可投入現(xiàn)場(chǎng)使用。具體定價(jià)由供應(yīng)處業(yè)務(wù)員會(huì)同設(shè)備處管理師、二級(jí)單位相應(yīng)人員根據(jù)修復(fù)狀態(tài)共同確定價(jià)格。以上考核項(xiàng),由設(shè)備處負(fù)責(zé)提供考核依據(jù),企劃處負(fù)責(zé)考核款項(xiàng)的落實(shí)。B 提供按規(guī)定簽署的產(chǎn)品合格證明和有關(guān)檢驗(yàn)情況等文件。，及時(shí)出賬，確保賬物相符。子公司負(fù)責(zé)備件需求計(jì)劃的申報(bào)、審核。、設(shè)備部門會(huì)同采購(gòu)部門對(duì)備件供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審，淘汰不合格的供應(yīng)商。對(duì)于一些包裝不完整的備件和加工件應(yīng)進(jìn)行涂油防銹處理。，集團(tuán)內(nèi)沒(méi)有同類型設(shè)備；設(shè)備已改造，剩余備件無(wú)法利用；此兩種情況下剩余備件應(yīng)盡量由物資采購(gòu)中心調(diào)劑，回收資金。，當(dāng)重點(diǎn)設(shè)備搶修需用時(shí)，應(yīng)填寫工作聯(lián)系單，報(bào)動(dòng)力設(shè)備部批準(zhǔn)，以便動(dòng)力設(shè)備部根據(jù)采購(gòu)周期及時(shí)調(diào)整修理計(jì)劃。（附件1）。、規(guī)格型號(hào)、計(jì)量單位、數(shù)量、技術(shù)要求、供應(yīng)時(shí)間和地點(diǎn)等。區(qū)域組長(zhǎng)設(shè)備主任車間主任設(shè)備科專業(yè)技術(shù)員計(jì)劃員設(shè)備科長(zhǎng)設(shè)備廠長(zhǎng)總計(jì)劃員:機(jī)械類、電器類儀表類、自控類、液壓類機(jī)械類負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)審核廠下屬各單位所申報(bào)的機(jī)械類材料備件的名稱、規(guī)格、型號(hào)、圖號(hào)、數(shù)量,并負(fù)責(zé)所核定備件的配圖工作。,缺一方簽字考核責(zé)任車間200元(4分)。設(shè)備動(dòng)力管理部門根據(jù)實(shí)際需要和同行業(yè)先進(jìn)消耗水平，編制企業(yè)備品配件消耗定額和儲(chǔ)備定額，并每2至3年修改補(bǔ)充一次。按國(guó)務(wù)院國(guó)發(fā)〔1977〕51號(hào)文件規(guī)定，事故配件不包括在庫(kù)存周轉(zhuǎn)定額內(nèi)。車間設(shè)備員要掌握設(shè)備零部件結(jié)構(gòu)、尺寸、材質(zhì)的變更情況，并及時(shí)報(bào)設(shè)備動(dòng)力管理部門審批后修改底圖。每月初統(tǒng)計(jì)出前一月備件儲(chǔ)備情況，由設(shè)備動(dòng)力管理部門匯總上報(bào)。11．要結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況逐步在備件管理中運(yùn)用現(xiàn)代化手段進(jìn)行管理，逐步推廣ABC分類法、量本利分析以及備件的微機(jī)管理等。,和公司相關(guān)處室的溝通協(xié)調(diào)。,須由設(shè)備科下發(fā)調(diào)配使用意見(jiàn),指定使用單位,新的使用單位應(yīng)無(wú)條件接受調(diào)配使用任務(wù),并負(fù)責(zé)接手該材料及備品、備件的存放管理,所發(fā)生的材料備件費(fèi)用由設(shè)備科負(fù)責(zé)給予剔除處理。