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總經理競聘演講稿1(更新版)

2024-10-25 00:28上一頁面

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【正文】 擁護、業(yè)主放心。這,已經擺在了公司決策層的面前。以上是我的競聘演講,有不當之處,懇請大家批評指正。我的優(yōu)勢在預算,并自編了一個系統(tǒng),能熟練使用各種預算軟件,包括市政一點智慧、同望公路造價軟件等。工作是做出來的,而不想出來的。二、任職后的工作打算如果我能夠競爭上公司副總經理這項工作,我將在總經理的帶領下,實現“兩個轉變”,抓好“三項工作”。工作起來不辭辛苦、不講報酬、無私奉獻。并在實際工作中,養(yǎng)成了嚴格照章辦事,講依據、講原則、講正氣,為人正派,廉潔自律的踏實作風,使我具備了作為一名企業(yè)管理者的基本素質。把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,做到:調研圍繞市場轉,協(xié)調圍繞領導轉,服務圍繞客戶轉,決策圍繞信息轉。但是,我更不會回避失敗。我叫xxxx,今年歲,年畢業(yè)于大學公路工程管理專業(yè)本科,后進修經濟管理專業(yè)本科。五是樹立品牌,抓好營業(yè)部基礎建設。理順好各種關系,夯實好下一步發(fā)展的動力基礎。同時,多年的工作讓我累積了豐富的客戶資源,與一些機構和個人也建立了良好的合作關系,熟悉客戶開發(fā)的技巧,具有良好的營銷能力,能源源不斷地把潛力客戶轉變?yōu)闋I業(yè)部的核心客戶。xx年下半年以來我們吃過競爭對手的幾次虧,便是忽視了對競爭對手的信息收集,在對手攻勢如潮、攻城掠寨的時候,我們才得到信息,然后倉促應對,顧此失彼,損失很大。然而在競爭對手狠練內外功,主打優(yōu)質服務牌并取得長足進步的時候,我們落后了,營業(yè)員的業(yè)務知識和服務水平已經跟不上行業(yè)進步和公司發(fā)展的需要。xx年的收入目標能否完成,取決于存量用戶的經營及新增市場的開發(fā)。加強與代理商的溝通,拉近與他們的距離,提高代理商代理聯通業(yè)務的信心。xx年代理渠道g、c兩網的發(fā)展量僅為1033戶和138戶,%%,與全公司接近45%的比例差距很大。下面我將所要競聘的中國聯通上思分公司總經理崗位的工作思路陳述如下:我的總體工作思路是:在分公司領導的正確指導下,緊緊圍繞實現gsm主營業(yè)務收入220萬元,cdma主營業(yè)務收入147萬元,移動業(yè)務凈增用戶3692戶,增值業(yè)務收入55萬元,數據收入48萬元,主營業(yè)務收入470萬元的奮斗目標,以市場為導向,貫徹“精細化營銷”和“市場細分與客戶細分”的經營方針,穩(wěn)定存量用戶,拓展增量市場,提高收入,并以實現公司效益最大化為目標。打鐵先要自身硬。加大獎勵力度,對優(yōu)秀員工,從各個方面、各個層面進行鼓勵和獎勵,使員工工作熱情高漲,經營實績節(jié)節(jié)攀升。要遵循市場導向、業(yè)主導向的原則,服務業(yè)主貫穿于工作的始終,為業(yè)主提供最優(yōu)的質量和最優(yōu)的服務,切實做好服務工作。但是,我們也應該看到,當前的市場經濟發(fā)展日新月異,很多制度已經或將要失去原來的效應。如果領導們信任我,讓我走上物業(yè)總經理的領導崗位,我將不負重托,不辱使命,勤奮工作,開拓創(chuàng)新,出色的完成工作。第五、我具有擔任競聘職位的信心和決心。具有團結同志、正確處理與領導和其他同志關系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在工作實踐中,始終把“求實、誠信、開拓、創(chuàng)新”作為自己的座右銘,把敬業(yè)愛崗,勤政廉潔、無私奉獻作為我畢生的追求,養(yǎng)成了以公司的效益好壞而喜憂,以公司事業(yè)的輝煌而歡樂的職業(yè)性格。這對于增強我集團的發(fā)展后勁,提高工作效率和經濟效益,具有重要意義,我非常擁護,并積極參與競爭。如果我能夠走上客戶經理的崗位,我希望自己是一名永遠伸出友好之手的大使,為客戶送去我們的關懷與服務!客戶的利益和需求將是我們工作的永恒出發(fā)點,面對客戶的業(yè)務特點,我們有負責為其量身定做與推薦適用的產品。這4年里,我靠著勤學肯干的精神,先后做過儲蓄、對公等崗位,目前的崗位是貴賓柜柜員,無論從事哪個崗位,我都要求自己本著“勤勤懇懇、扎扎實實、好學上進”的態(tài)度,努力工作,毫無怨言。總經理助理處于“總管家”與“不管部長”的雙重位置,圍繞中心工作,上協(xié)調領導,下聯系群眾,事務、政務都要過問,其他部門管不了、不該管的,都要總經理助理去管。我作為省行集中采購專家委員會委員,參與了多個集中采購項目,為保證采購質量、節(jié)約采購資金作出了貢獻。我競聘的崗位是銀行行長助理競聘演講稿。我們將IT服務臺與維護服務流程相結合,做好對部門、支行的維護服務工作,確保了問題處理的及時性及支行的反饋意見,促進科技改進工作,提高效率。祝大家身體健康、工作順利,謝謝大家!第三篇:總經理競聘演講稿總經理競聘演講稿總經理競聘演講稿1尊敬的各位領導、各位評委:大家好!一元復始、萬象更新。工作任務是“安全生產、優(yōu)質服務”,工作特點是“起早貪黑,事情雜,任務重”。其四,更主要的是,有領導的關心、愛護和鼓勵,有同事的幫助、協(xié)作和支持,為我做好工作創(chuàng)造了有利條件,增強了勇氣和信心。“十年磨一劍”,而今的我很自信地站在了大家的面前參與這次的競聘,我競選的職務是--公司總經理。我叫XXX,現年20歲,雖然我參加工作沒多久,但是我相信我能夠做到無論工作在哪個崗位,我都能以飽滿的工作熱情和積極的工作態(tài)度去努力,在辛勤的工作中不斷地進步。能始終圍繞“人文關懷”這四個字來做文章、辦事情,努力去打造“常電物業(yè)”品牌,使領導滿意、同事擁護、業(yè)主放心。二、對所競爭職位職責的認識鋼材事業(yè)是公益與利益相結合。綜合上述,如我今天的競聘成功,我會在總經理崗位上兢兢業(yè)業(yè)履行我今天的諾言,也誠懇接受上級和員工對我監(jiān)督,若競聘失敗,我也不會氣餒,我會一如繼往地在本職崗位上奮發(fā)努力工作,請大家相信我,我的信心和決心是永恒的。第二、以卓有成效的工作不遺余力保安全在擔任科技部總經理期間,我與部門員工共同努力,強化內部管理、提高服務質量和服務水平,不遺余力保安全??偨浝砀偲秆葜v稿2尊敬的各位領導、各位評委:大家好!美國著名政治家富蘭克林說過:“推動你的事業(yè),而不要讓事業(yè)推動你!”今天我正是為了更好地推動事業(yè)而來。工作,較好地完成了綜合管理的各項任務,為計劃財務部保持在省行部室考核中的領先位置做出了貢獻。努力做到以下幾點:第一,擺正位置,處事講原則總經理助理既聯系上下,又協(xié)調左右,既是政務的參謀,又是事務的“主管”,如果找不準位置,也就找不準工作的立足點、切入點和著力點,工作起來也就找不著“感覺”。年,我進入農行工作,回顧往昔,歲月如梭,不知不覺我已在銀行工作了4個年頭。作為一名客戶經理,還應當主動地防范金融風險,努力建立和保持與客戶的長期密切聯系。在此,我衷心和熱忱的希望各位領導、各位評委、同事們,給我一個更加充分發(fā)揮自己能力的機遇與舞臺,能給我這個“支點”相信我、選擇我、支持我,您不會后悔,我則會倍加珍惜,讓我們一起,創(chuàng)造我們未來更加美好的明天!謝謝大家!總經理競聘演講稿4尊敬的各位評委:大家好!這次集團公司全面改制,對各個崗位負責人進行公開招聘的方式,為全體干部職工提供了一個公平競爭的機會,也為我提供了一次向各位前輩、老師學習的機會。我不敢聲稱自己有多高的才能,權衡分析了一下自己,我認為這次參與職位競聘,我具備以下一些優(yōu)勢:第一、具有較高的政治修養(yǎng)和道德情操軍人出身的我自參加工作以來,始終以一名共產黨員的要求嚴格要求自己,在思想政治上,始終與組織保持一致,十分注意加強自我修養(yǎng),注重自我道德建設。另外,工作中,我還識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。所有這些,都為我做好物業(yè)公司總經理工作提供了可靠的保障??偨浝硎穷I頭雁,他必須不折不扣的貫徹執(zhí)行集團公司的經營方針、經營戰(zhàn)略,落實企業(yè)的核心理念,做好公司各個部門管理等工作,積極全面完成集團公司的下達的各項考核指標;根據分管業(yè)務的發(fā)展情況,適時制定和調整推動方案和激勵措施,并督促落實,保證業(yè)務發(fā)展良性循環(huán);管理和調動現有員工的積極性和主動性拓展業(yè)務;在下屬協(xié)助下,抓好分管業(yè)務的人員管理,甄選、培訓、激勵、指導員工達到目標;同時還要搞好與當地政府的關系,為自身的業(yè)務發(fā)展營造一個寬松的環(huán)境。應該說,我集團經過幾十年的發(fā)展,已經積累了豐富的制度經驗,建立了各項管理制度。一切服務先于需求而動,以滿意服務贏得業(yè)主。我將創(chuàng)新經營目標責任獎懲制度,對員工的評價突出效益指標,評價結果突出真實性,變單一考核為全面考核,變階段性檢查為經常性檢查,變模糊管理為目標管理,變定性評價為定量評價。第五,加強自身素質建設。自從xx年進入公司以來,這是我的第四次競聘,前三次的競爭我都順利的勝出,也希望這一次的競聘能夠充分展現我個人的才華和能力。代理渠道的發(fā)展一直是上思分公司的軟肋,雖經歷任領導努力,但收效不大。在主抓新增代辦點建設的同時要加強渠道管理員的指導與管理,提升對代理渠道的服務支撐水平,提高代理商發(fā)展業(yè)務的積極性。%。服務曾經是我們聯通致勝的法寶之一,我們在行業(yè)中率先推出了低柜臺服務,倡導優(yōu)質服務,率先提供通話詳單,倡導明明白白消費。八、密切注意市場動態(tài),做好競爭對手的信息收集,及時采取應對措施。多年的證券從業(yè)經歷讓我熟悉營業(yè)部的每個崗位,知道如何防范關鍵崗位的操作風險;多年從事客戶管理的經歷,使我掌握了針對不同客戶所應采取的服務技巧,個人承受風險和市場競爭的抗壓能力也與日俱增。協(xié)助領導做好大客戶的維穩(wěn),圓滿完成公司下達的全年考核任務。加大金融創(chuàng)新業(yè)務的拓展,多元發(fā)展增加營業(yè)部收益。希望得到大家的支持。作為這次競聘上崗的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功。副總經理既是“忙家”、“雜家”,又是“管家”,因此,必須把為領導分憂和服務于員工群眾的“中心”工作作為出發(fā)點和落腳點。多年的項目管理工作,使我具備了很強的項目管理能力和同公司領導配合工作的實際經驗,熟悉國家法律法規(guī)和公司管理制度。自加入公司的那天起,我就立志把全部精力奉獻給我所熱愛的工作。我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學習、愛思考、愛出新點子,工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性,有較強的創(chuàng)新意識和超前意識,這有利于開拓工作新局面,尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。(二)抓好“三項工作”一是抓好員工執(zhí)行力。三是抓好預算審核工作。競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將服從組織安排,全力支持當選者,一如既往地勤奮學習、努力工作,為企業(yè)更好更快發(fā)展做出自己應有的貢獻。作為“省級優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè)”,常電物業(yè)如何在守住“根據地”的基礎上,參與競爭,對外擴張,力爭更多的地盤,實現規(guī)模效益,力爭三年內創(chuàng)“全國物業(yè)管理優(yōu)秀示范項目”稱號。其四,我有“以人為本、人格至上”的現代行為理念,處事公道正派,待人熱情誠懇。無論做任何事,無論在任何時候,我對所從事的工作都從不張揚;無論大事小事,我一律都會認認真真地對待。其二:再談一下工作崗位的打算與計劃。但是服從性并不是被動性,很多工作可以提前預測、積極主動地開展,及時準確地掌握各方面的工作動態(tài),及時向領導反饋各方面的信息,注重調查分析,為領導提供決策參考;同時,辦公室工作還要講策略,講工作藝術,認真、科學地搞好領導與領導、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調工作,不能扯皮、推委、出現工作空檔。先自我介紹一下:我叫xx。善于接受新事物,適應新環(huán)境,能夠根據實際情況大膽設想管理方法和改革方案。我信奉誠實正派的宗旨,堅持團結而不特立獨行,尊重權威而不貶低自己,遇事懂得及時征求別人的意見,能夠與人合作,構建一個充滿凝聚力和活力的戰(zhàn)斗團隊,具有一定的綜合管理能力。雖然目前能力有限,但我堅信,腳到不了的地方,眼睛暫時看不到的東西,思想可以到達。手機是城市生活的普遍符號,由此衍生的拇指文化也屬于城市文化的一部分。在整個過程中,用戶只需更換一張具有非接觸式通信功能的sim卡,而無需更換手機。我還要感謝我所在的團隊。所以,管理科副經理不僅僅是一種權利,更是一份沉甸甸的責任,帶出一支善打硬仗、能打勝仗的管理團隊,是管理科副經理義不容辭的責任和義務。我精力充沛,有活力,有朝氣。四、有較強的協(xié)調能力。請領導們相信,既然我自己能認識自己的不足,也就一定能努力克服,不斷完善。賣場現場的管理。我將協(xié)作經理帶領部門員工在目前工作的基礎上,進一步明確職責分工,加強與政府和相關部門的溝通聯系,協(xié)調配合,有效提升工作效率。切忌不要以為拖會解決問題,拖的結果只有兩種,一種是激起顧客的暴怒,弄得結果不可收拾、另一種結果是顧客的流失,那是對公司最大的損失。如果我們各部門都能更積極主動地承擔一些事先沒有“規(guī)定”的工作,部門與部門之間的關系就會更和諧,公司也會有更好的績效。各位領導、各位評委:十幾分鐘的競聘演講,并不能盡述我對做好今后工作的諸多設想,然而卻足以表達我對公司的熱愛。其次,公司總經理要具備相應的知識。既然在一個公司里工作,就要把公司當做自己的一樣去管理和經營,把公司的利益當做自己的利益。(三)我具有較強的管理能力和處理事情時的應變能力;總經理這一職位,即相當于一個執(zhí)行者,有相當于一個管理者,這就要求我們具有很強的管理能力。這樣才能夠更好的執(zhí)行上級命令,我們不打無備之戰(zhàn)。對于所要競聘的會展中心總經理職位,我深知自己存在年紀尚輕、資歷尚淺的弱勢,但是同時覺得年富力強、干勁十足正是自身最大的資本,于是堅定了迎接挑戰(zhàn)的信心。進入貿促會3年來,在領導的教育培養(yǎng)和同事們的幫助下,我進步很快,在摸索與總結中積累了豐富的知識和經驗,已經成長為獨立操作項目、獨當一面的多面手。我認為,會展總經理的主要職責是:以提高經濟效益為核心,立足全局謀劃工作,站在細處經營管理,對內抓管理提效益,抓團隊提素質,抓經營拓市場,抓服務樹品牌,努力提高部門核心競爭力;對外抓協(xié)調促和諧,正確處理與商委及貿促會各部門關系,營造良好的外部環(huán)境。在這里,我要衷心地感謝老領導、老同志們?yōu)槲覀儠勾蛳铝藞詫嵒A,使我們擁有了成熟會展這一支柱業(yè)務。十年來,在xx這個學習氛圍濃厚,有著良好互助精神的團隊里,我得到了迅速的成長,從一名初出校門的業(yè)務新手成長為一名技術全面、業(yè)務嫻熟的二級注冊建筑師,從一名設計員成長為設計公司副總經理、代理總經理。近年來我先后完成了世紀花園14建筑方案及施工圖,世紀花園大門方案,湖南省安江農校圖書館建筑方案及施工圖,河西xx家居廣場建筑方案,在水一方b、c、d棟建筑方案和建筑施工圖設計,完成了xx國際實驗學校實驗綜合樓建筑方案及結構施工圖,完成了湖天一色224樓結構施工圖、湖天一色229樓的建筑方案,完成了順天國際大廈和會同縣人民
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