【正文】 撫恤金、生活補助、醫(yī)療費、助學金、獎勵金、住房公積金、提租補貼、購房補貼、其他對個人和家庭的補助支出；公用經(jīng)費50萬元，主要包括：辦公費、印刷費、咨詢費、手續(xù)費、水費、電費、郵電費、取暖費、物業(yè)管理費、差旅費、因公出國（境）費、維 修（護）費、租賃費、會議費、培訓費、公務接待費、專用材料費、勞務費、委托業(yè)務費、工會經(jīng)費、福利費、公務用車運 行維護費、其他交通費用、稅金及附加費用、其他商品和服務 支出、辦公設備購置、專用設備購置、大型修繕、信息網(wǎng)絡及軟件購置更新、其他資本性支出。(二)人員構成情況永城市住房公積金管理中心及歸口預算管理單位人員編制共計12名，其中，事業(yè)編制12人，在職職工18人。（四）營造濃厚氛圍。五、工作要求（一）健全組織機構?？词欠裨趰彶辉跔顟B(tài)，有無有令不行、有禁不止、遲到早退、空崗串崗脫崗、上網(wǎng)聊天、打游戲、看電影、炒股票等問題；二查部門形象。加強對黨員干部及一般工作人員特別是各科室管理部負責人的教育管理，制定工作人員行為準則，承諾依法行政、見義勇為、遵章守紀、忠誠履職、高效工作，不遲到早退、脫崗串崗，上班時間不利用辦公電腦打游戲、看電影、聊天炒股，不涉黃賭毒，工作日午間不飲酒和酒駕，杜絕“門難進、人難找、臉難看、話難聽、事難辦”，不辦事拖拉、推諉扯皮、效率低下等。（四）建章立制階段（12月1日—12月31日）立足當前，著眼長遠，積極建立健全加強“三治三提”作風建設的長效機制，將好的經(jīng)驗、做法以制度形式固定下來，擴大鞏固活動成果，把民主評議結果與干部考核評判結合起來，績效評比結果與干部獎懲使用結合起來，形成良好的用人導向，推動中心作風建設工作走上經(jīng)常化、制度化軌道。二是規(guī)范執(zhí)法行為。四是組織點。每名工作人員都要依據(jù)自己的角色定位，從內(nèi)心深處、從靈魂深處深刻查找自己在庸、懶、散方面的種種表現(xiàn)，敢于亮丑，嚴于剖析，進行全身透視和全方位的自畫像，并分析思想根源，對照先進找差距，絕不脫離實際走過場。（一）學習討論階段（7月1日—7月31日）中心召開開展“三治三提”作風建設專項活動動員會議，進行廣泛宣傳深入發(fā)動，使中心全體工作人員深刻認識“治庸、治懶、治散，提質、提速、提效”的重要性、必要性，增強投入活動的自覺性、積極性。做到職責清晰、工作高效，嚴格依法行政，文明執(zhí)法，達到政令通暢、行為規(guī)范、實現(xiàn)行政管理高效化、職權行使規(guī)范化、權力運行透明化、行政服務標準化。職工采用一次性付款的方式購買自住住房的，提取住房公積金時應提供：購房合同或協(xié)議原件及復印件；購房全款發(fā)票或收據(jù)原件及復印件；職工身份證原件及復印件；住房公積金提取儲蓄卡。繼續(xù)追問：你給我一份提取原因就行了補充回答：提取公積金的條件一般有購房、裝修、還貸、離開本地工作、轉入集中封存戶滿兩年、出國定居、死亡等。四、貸款規(guī)則調(diào)整時間自2013年3月10日起，武漢住房公積金管理中心新受理的住房公積金個人貸款業(yè)務（含組合貸款中的公積金貸款部分），將按調(diào)整后的業(yè)務規(guī)則執(zhí)行。具體規(guī)定如下：新參繳住房公積金的職工，個人住房公積金的繳存賬戶開戶時間應距申請住房公積金貸款時間滿180天，按月連續(xù)繳存6個月以上（不含一次性補繳），且繳存賬戶狀態(tài)正常，可具備申請住房公積金貸款資格。借款人的住房公積金可貸額度，按以下4項限額標準計算后取最小值：（一）不高于規(guī)定的貸款最高限額購買首套住房的，住房公積金貸款最高額度60萬元；購買第二套住房且符合武漢市職工家庭現(xiàn)有住房的建筑面積在140平方米及以下規(guī)定的，貸款最高額度50萬元。購買第二套住房且符合武漢市職工家庭現(xiàn)有住房建筑面積在140平方米及以下規(guī)定的，貸款最高比例不得超過房屋總價的40%。異地繳存住房公積金按其繳存時間系數(shù)（參數(shù)值統(tǒng)一設定為1）及繳存余額倍數(shù)參與貸款額度計算。工作中遇到問題，及時向武漢住房公積金管理中心反映（聯(lián)系電話：82797560）。申請我叫XXX, X年X月入職。；。（三）強化服務意識。組織封閉式作風建設知識測試，強化學習效果。中心召開黨組專題民主生活會、黨小組會，開展批評與自我批評。中心對通過各種途徑查擺出來的問題，要整理歸類，形成書面材料上報市活動辦公室。三是強化服務措施。嚴格目標考評和績效監(jiān)察，獎優(yōu)罰劣，發(fā)現(xiàn)、表彰腳踏實地、埋頭苦干、遵守紀律、嚴于律己的優(yōu)秀干部，問責、淘汰無所用心、無所作為的混混人員。四要建立健全監(jiān)督約束機制。四查工作效率。（二）強化督促檢查。二〇一一年七月四日第五篇：永城市住房公積金管理中心永城市住房公積金管理中心 2017部門決算情況說明第一部分 概況一、部門基本情況(一)部門機構設置、職能永城市住房公積金管理中心內(nèi)設5個職能科室，主要職責是： 辦公室：綜合協(xié)調(diào)住房公積金管理中心機關日常工作，負責主任辦公會及重要事項的督促查辦工作，負責機關文秘、人事、機要、信息、公積金執(zhí)法、信訪、檔案管理工作；負責機關資產(chǎn)管理；負責后勤保障工作。二、收入決算情況說明本年收入合計344萬元，全部為財政撥款收入。2017年“三公經(jīng)費”支出合計13萬元，具體情況如下：因公出國（境）費0萬元。第三部分 名詞解釋財政撥款收入：是指市級財政當年撥付的資金。（1）行政運行（項）：是指為保障機構正常運轉、完成日常工作任務安排的