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手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護(hù)理演講(更新版)

2025-10-29 00:05上一頁面

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【正文】 腦棉片重疊后給醫(yī)生使用。,許多新的知識需要我們及時了解學(xué)習(xí),及時掌握新技術(shù)新業(yè)務(wù)的發(fā)展。通過護(hù)士長的教育培訓(xùn),讓大家認(rèn)識到護(hù)理安全質(zhì)量的重要性,意識到這類摔傷事件中如果換位思考是自己的親人,那么我們肯定不會冷漠的讓患者自行完成而自己袖手旁觀,我們完全可以指導(dǎo)其一定要坐下?lián)Q鞋并全程扶著以確保安全性。管理者應(yīng)從社會、心理、溝通等方面給予培訓(xùn),提高護(hù)士的理解力、非語言的信息傳遞和交換等表達(dá)能力,體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)理念,提高主動服務(wù)意識[2]。通過這些反饋來了解手術(shù)室護(hù)理工作中的不足,認(rèn)真完成術(shù)后回訪記錄單的記錄情況。加強(qiáng)巡回護(hù)士和復(fù)蘇室護(hù)士的交接,自查安全隱患,保證手術(shù)病人護(hù)理安全。并認(rèn)真觀察患者的面部表情,觀察各種儀器使用情況,以保證手術(shù)的順利進(jìn)行和患者的安全。邊操作邊與病人溝通,必要時握住病人的手。指導(dǎo)家屬手術(shù)當(dāng)日在手術(shù)室外家屬休息室等候,以便術(shù)中出現(xiàn)特殊情況及術(shù)后看標(biāo)本時能與家屬直接溝通,為保證病人的生命和手術(shù)順利進(jìn)行贏得寶貴時間。對于嬰幼兒等患者,做好與家屬的溝通。我要感謝我的職業(yè),是它讓我知道如何平等、善良、真誠地對待每一個生命,是它讓我理解活著就是一種美麗!我要感謝我的職業(yè),是它讓我懂得了如何珍愛生命,明白了平凡就是幸福,奉獻(xiàn)讓我更美麗!謝謝!第二篇:手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護(hù)理手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)措施“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”是指以病人為中心,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,全面落實護(hù)理責(zé)任制,深化護(hù)理專業(yè)內(nèi)涵,整體提升護(hù)理服務(wù)水平。手術(shù)結(jié)束時,告知病人手術(shù)成功,并祝他早日康復(fù)?!耙匀藶楸?、關(guān)愛生命”。怎么樣讓病人保持最佳的生理和心理狀態(tài),愉快地度過手術(shù)期呢?如何使手術(shù)病人在入院到出院的全過程中都能享受到人性化、系統(tǒng)化、規(guī)范化的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),而不在手術(shù)期間出現(xiàn)斷層是我們手術(shù)室每一位護(hù)士所竭力達(dá)成的。術(shù)中清醒的病人我們會主動和他溝通,及時滿足他的需求,并輕握他的手給予鼓勵。用親情去慰藉病人,用服務(wù)去感動病人。進(jìn)入病房應(yīng)先主動做自我介紹,消除護(hù)患間的陌生感,然后講明來意。術(shù)前訪視不僅要緩解病人的緊張情緒,更要和家屬多做溝通,家屬對手術(shù)了解愈多,就愈能協(xié)助病人減輕術(shù)前焦慮,一些不便向病人講明的問題,可向家屬交待清楚,取得家屬的信任與配合。對于老人、兒童、婦女開展?fàn)渴址?wù)。術(shù)中嚴(yán)密觀察患者生命體征變化、注意心電監(jiān)護(hù),保持輸液通暢。認(rèn)真填寫手術(shù)護(hù)理記錄單,完善抗生素執(zhí)行單的填寫及保管。向病房護(hù)士了解轉(zhuǎn)運(yùn)交接中需要改進(jìn)的項目等。目前我科室護(hù)理人員的整體素質(zhì)都較高,但仍然有部分護(hù)理人員缺乏主動服務(wù)的意識,對患者及其家屬進(jìn)行術(shù)前訪視和術(shù)后健康指導(dǎo)時語言僵硬,照本宣科,走過程,面對病人的提問不夠熱情不夠耐心,忽視對患者的心理護(hù)理,沒有體現(xiàn)“以人為本、以患者為中心”的思想轉(zhuǎn)變。經(jīng)過這一事件,可以看出正是因為護(hù)士責(zé)任心不夠強(qiáng),沒考慮到患者雖然行動自如,但是年齡較大,骨質(zhì)疏松、行動較緩慢,換鞋處無扶手坐凳等因素易摔傷。②在缺少體位墊的情況下利用手術(shù)包布包裹水袋固定體位及隔離保護(hù)皮膚避免壓瘡。如我院腦外手術(shù)較多,術(shù)中使用腦棉片的時候較多,那么在沒有特殊專用擺放腦棉片碗的條件下,且腦棉片在沾水的情況下亂放容易重疊,我們怎樣做才能利用有限的資源使醫(yī)生更方便的使用節(jié)約手術(shù)時間。參考文獻(xiàn)1劉亞林,李斌,王向東,[J].中國醫(yī)院管理,2009,17(22):、張健,:四川科學(xué)技術(shù)出版社,2012:3,5:54白小霞、張健,:四川科學(xué)技術(shù)出版社,2012:2615許吉利,趙振華,2013,4:43~,辛金海,2013,4:41~、2012,11:31~3第四篇:手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護(hù)理方案手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)方案隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的繼續(xù)深化延伸,優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)已初見成效,我們手術(shù)室在去年開展了一年的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)后,已取得一些成績,在本著“以人為本、關(guān)愛生命”的前提下,2015年我們手術(shù)室繼續(xù)深化改革,通過關(guān)愛病人、關(guān)愛醫(yī)生、關(guān)愛護(hù)士“三個關(guān)愛”的活動,來實施手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),現(xiàn)將計劃制定如下:一、關(guān)愛病人針對病人的需要我們積極開展溫馨的護(hù)理服務(wù),當(dāng)病人進(jìn)入手術(shù)室時,手術(shù)室環(huán)境、設(shè)備對于病人來說非常陌生,使其處于恐懼緊張狀態(tài)下,此時護(hù)士一句溫馨的問候,一個新校的動作都可以使其消除恐懼的心理,緩解其緊張的情緒。作為手術(shù)管理者,在管理中應(yīng)重視人的因素。了解每個護(hù)士的知識結(jié)構(gòu)及能力水平,了解每個護(hù)士的心理特征,從而發(fā)揮其特長。應(yīng)盡量避開患者進(jìn)食或進(jìn)行其他治療的時間,訪視時間應(yīng)控制在10~15min為宜,并盡可能提供安靜舒適的訪視環(huán)境,減少噪音。根據(jù)患者的不同心理狀態(tài)、接受能力,生活習(xí)慣以及家庭背景,用親切溫暖的話語安慰、鼓勵患者,有針對性地進(jìn)行心理護(hù)理,并注意保護(hù)病人隱私,增強(qiáng)患者樹立戰(zhàn)勝疾病的信心。對于老人、兒童、婦女開展?fàn)渴址?wù)。嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)室各項護(hù)理操作規(guī)程。和家屬講解麻醉方式所需體位和要求,及各種創(chuàng)口引流管的管理,以取得配合。
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