【正文】 大家在講的過程中首先就要把程序講清楚，本部干部要清楚，縣（市、區(qū)）和市直部門的同志也要清楚。關鍵是要做到一講程序、二守紀律?，F(xiàn)在有的同志不是這樣。有的同志工作上喜歡大而化之，不注重細節(jié)，多次出現(xiàn)失誤。有些事情，我們可能做得一點都沒錯，但形似而神不似，表面上是那么做的，精神實質有欠缺或者有差異，高度不夠、深度不夠。二是工作境界不夠。以上這幾點是我最切身的感受。特別是在當前干部工作擴大民主質量不高，職位資源稀缺與干部資源豐富矛盾突出，干部期望值高、思想活躍、外界干擾多的情況下，組織部門和組工干部承受了很多承受不起但又不得不承受的壓力和委屈。這當然與組織部門的職能有關，任何工作都要靠人去推動，組織部門能管到人，所以只要是由組織部門牽頭，或者有組織部門參與的工作沒有推不動的。群眾到底是否公認，形象是一個重要方面。我們只有繼承發(fā)揚這種優(yōu)良傳統(tǒng)，把組織部門的形象看得高于一切，重于一切，才能推動我們的事業(yè)不斷前進。這種形象是我們難能可貴的精神財富，是我們要倍加珍惜的政治榮譽。中組部的要求就是最講黨性、最重品行、最作表率。我們要深刻理解用黨的組織路線保證黨的政治路線這句話的政治含義和現(xiàn)實意義，增強組織部門和組工干部的政治使命感。第一，這是一種職責要求。前不久，全市組織系統(tǒng)“講黨性、重品行、作表率”活動已經(jīng)部署推開。“明事理、淡名利、守清廉、甘奉獻”是組工干部的基本素養(yǎng)。要經(jīng)常深入到服務對象中進行交流，及時掌握各類服務對象最迫切的需求是什么，最需要解決什么問題，盡心竭力為他們做好事、解難事，以真誠的服務態(tài)度、良好的服務質量，最大限度地調動黨員、干部和各方面人才的積極性和創(chuàng)造性，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供組織保證和人才支持。要屏心靜氣，沉心思考，養(yǎng)成良好的學習習慣，注重精學與細研相結合、理論與實際相結合、知識的汲取與能力的提高相結合，在加強學習中切實提高創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)和識人選人用人的本領。“更快、更高、更強”是奧運精神，它充分表達了奧林匹克運動不斷進取、永不滿足的奮斗精神和不畏艱險、敢攀高峰的拼搏精神。作為一名基層組工干部，當然要追求自己的崇高理想和目標，首先要有積極的心態(tài)對待工作生活，一定要正確理解平凡工作的重要性，牢固樹立組織工作無小事的觀念，堅持從小事做起，從平凡事做起?？h級組織部門又不同于省、市級組織部門，他們人手寬裕、分工較細，每一項組織工作都有一個人甚至多個人來操作完成，而基層組工干部人手相對較少、工作分工較為籠統(tǒng)，每個人都要對應著上級組織部門很多工作。第六，強化法制意識。真正體現(xiàn)“有為有位”。不斷提高用宏觀的、大局的、發(fā)展的、全面的眼光觀察問題、分析問題、解決問題的能力。強化選賢任能意識，樹立公正開明的新形象。廣大組工干部不斷強化發(fā)揚民主意識，牢固樹立聯(lián)系群眾的新形象。強化解放思想意識，樹立務實創(chuàng)新的新形象。第一篇：強化六種意識 樹立組工干部新形象強化六種意識 樹立組工干部新形象開展以“公道正派”為主要內容的“樹組工干部形象”集中學習教育活動，是把組織部門建設成為學習實踐“三個代表”重要思想表率部門的一項有力措施。要堅持用“三個代表”重要思想武裝頭腦，不斷增強在組織工作中貫徹“三個代表”重要思想的自覺性、堅定性；努力學習和掌握組織工作的基本知識、基本方法和基本技能，切實做到干一行學一行，學一行精一行，精一行帶一行；要學以致用，善于捕捉、尋找符合工作要求的基本規(guī)律，在普遍性中找出工作的特殊性，在個性中尋求共性，全面開創(chuàng)組織工作新局面。只有走好群眾路線，實行領導和群眾相結合，才能真正把人選準用好。因此，廣大組工干部要做到“三要”：一要牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅決反對享樂主義、拜金主義；二要牢記“兩個務必”，肯于吃苦，樂于奉獻；三要嚴守組織工作紀律，嚴格按原則辦事，按政策辦事，按制度辦事，按程序辦事。以創(chuàng)建學習社會、學習型機關為契機，加強學習，提高認識，轉變觀念，更新知識。對那些埋頭苦干、任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)且成績顯著的人員要重獎，實現(xiàn)在位統(tǒng)計工作人員潛力挖掘最大化，工作質量最優(yōu)化，工作姿態(tài)競爭化。借全國統(tǒng)計戰(zhàn)線開展職業(yè)道德教育之機，狠抓學習，強化職業(yè)道德教育，強思想，明是非，壯腰桿，抗干擾，求真理，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性和及時性。縣級組織部是一個最基層的組織管理部門，基層組織工作涉及面廣、工作量大、頭緒復雜、具體矛盾較多，基層組工干部要做好基層組織工作很不容易?！盁魺o油不亮，人無理想不會發(fā)光”，一個人有信念，有理想，有追求，才會有高尚的思想境界和強大的精神支柱?？傊鶎咏M工干部要成為一名“站起來能說、坐下來能寫、沉下去能干”干部，達到“讓黨委滿意、讓群眾滿意”的要求。因此，要堅持學以立德、學以增智、學以致用，把學習當作終身的追求，以廣博的學識更好地推動工作。組工干部 要樂當“服務生”，樹立以人為本的服務理念，以優(yōu)質服務為黨凝聚發(fā)展力量。五要樹立情趣高雅的生活理念。中央組織部在全國組織系統(tǒng)部署開展“講黨性、重品行、作表率，樹組工干部新形象”活動，為我們加強自身建設提供了一個更好的載體。在新的歷史起點上，以改革創(chuàng)新的精神推進組織工作，對組工干部的思想、能力、作風提出了新的更高要求。李源潮同志也強調過這句話。這個更高的要求，胡錦濤總書記講了兩句話，概括起來就是八個字：模范部門、過硬隊伍。長期以來，組織部門在社會上是比較神圣的部門，組工干部在干部隊伍中是比較過得硬的干部。但無論新進的同志，還是工作多年的同志，都有一個繼承和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)的問題。我們考察干部，一項重要指標就是群眾公認。第二，黨委的中心工作、重點工作、難點工作都離不開組織部門。完成任務的過程是艱難的、辛苦的，也是沒有人知道的。在各項工作中能相互理解、相互支持、相互配合，盡管可能觀念有分歧、性格有差異，但不影響工作、不影響整體，大家都很珍惜這個集體、這個環(huán)境。在原則問題上含糊其辭、搖擺不定、回避推諉，反映了我們有的同志思想觀念上有缺隱。是否堅持以市委和部務的決定來決定個人的思維和行動。四是嚴格要求不夠。我理解，組織部門的干部不需要考慮個人問題，只需要一心一意把工作搞好。要建立良好的運行秩序。另外，需要縣（市、區(qū)）委組織部、市直單位政工（人事）部門與市委組織部銜接的有關規(guī)定，并不是每一個地方都清楚。要具備良好的職業(yè)素養(yǎng)。近年來，部務會特別是我對大家的學習抓得不夠緊、不夠實。二是執(zhí)行能力。人是要有點精神的。在目前還沒有更好的辦法的情況下，就是經(jīng)常不斷向干部灌輸黨的理論、黨的紀律、黨的目標、黨的任務，保證我們的干部頭腦中始終有信仰這根弦。第三是要講團結。要養(yǎng)成良好的行為方式。雖然不能用清教徒的標準要求自己，但待人、接物、處事還是要謹慎得體。必要的公務應酬不可避免，真正朋友之間的小聚無可厚非，你給別人幫了忙人家真誠的感謝也在情在理，但那些功利性太明顯、太直接的應酬應該也必須盡量少參與。組織部本身就是管干部選拔任用工作的，部務會對自己的干部自然會考慮好，不需要你們自己操心。大家要時時處處想如何認真落實部務會的決定和部署，如何完成好部務會交待的工作任務，如何通過自身的努力為部務會和我們這個整體增光添彩，如何維護我們組織部應有的利益和權威。要切實把市委和部務的重大戰(zhàn)略舉措落實到實際工作中，在落實的重點上，突出貫徹這些重大戰(zhàn)略舉措，創(chuàng)造成效和經(jīng)驗。我們在落實工作的過程中，要時刻圍繞這幾個重點，結合自己的工作職責和工作實際，認真思考自己的工作怎么謀劃，怎么推進，怎么提高。對組工干部的績效，要建立長期管用的考評辦法，每一名干部一年干了多少事、取得了哪些成效、創(chuàng)造了哪些新鮮經(jīng)驗、為部里作出了什么貢獻，要有一個量化的考核評價辦法，考評的結果作為年底評先評優(yōu)、作為提拔任用干部的重要依據(jù)。最近，市委安排組織部正在起草關于加強農(nóng)村基層基礎建設的文件，馬上市委常委會就要研究。要主動深入群眾，認真聽取群眾的意見和建議