【正文】 出了蒸蒸日上的勢態(tài)，獲得了較高的社會聲譽。五、存在的問題及工作措施校舍建設(shè)和活動場地與學(xué)校發(fā)展規(guī)模不協(xié)調(diào)。要求學(xué)生請假一天以上必須經(jīng)過級班主任批準，一周以上必須報教務(wù)處。（2）強化過程管理，加強質(zhì)量監(jiān)督。加強教師備課、上課和作業(yè)三個方面督促和檢查。為發(fā)展學(xué)生特長，學(xué)校開展系列的特色活動，開展“快樂爭星，我最行”、三新五分鐘、國旗下講話、溫馨教室評比活動，成功舉辦“祖國發(fā)展我成長”六一聯(lián)歡暨表彰大會、慶六一繪畫展、舉辦教師節(jié)學(xué)生獻愛心活動、重陽敬老送溫暖活動、可愛家鄉(xiāng)大搜索活動、國學(xué)經(jīng)典詩歌誦讀活動、迎新年書畫展、“愛我中華”紅歌賽等活動。（1）加強學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。加強師能培養(yǎng)，提高教師業(yè)務(wù)能力?！耙匀藶楸尽钡乃枷?，統(tǒng)領(lǐng)著學(xué)校的所有工作，學(xué)校一切工作的出發(fā)點和歸宿都是為了學(xué)生的發(fā)展和成長。即校長負責(zé)制，科室主任負責(zé)制，班主任負責(zé)制。幾年來，學(xué)校堅持以學(xué)生發(fā)展為本，堅持“依法治校、依法執(zhí)教、科研興校、質(zhì)量立校、特色強?！鞭k學(xué)思路，推出了“養(yǎng)成教育為先,愉快學(xué)習(xí)為主”的教學(xué)改革,并完善了“高度決策,穩(wěn)步運行,管理過程”的運行模式。鍋爐陳舊，近兩年冬天都有漏水現(xiàn)象。針對學(xué)生生長發(fā)育狀況，認真科學(xué)編排菜譜。八是學(xué)校在交通、飲食、衛(wèi)生、傳染病等方面密切關(guān)注，積極配合有關(guān)部門進行防治。五是實施“活動育人”舉措，學(xué)校每年都舉辦運動會、新年晚會、拔河比賽、詩歌朗誦賽、卡拉ok賽等各種活動，給學(xué)生提供了展現(xiàn)自我的平臺，促進全體學(xué)生思想、文化、身體素質(zhì)全面平衡協(xié)調(diào)發(fā)展，促進學(xué)校辦學(xué)水平和教育質(zhì)量的不斷提高。加強家長學(xué)校的教育功能，發(fā)揮家長在德育工作中的作用，學(xué)校、家庭、社會形成教育合力。二是進一步加強常規(guī)教學(xué)檢查，結(jié)合我校《教學(xué)常規(guī)實施方案》，依據(jù)《教學(xué)常規(guī)考核檢查制度》，教務(wù)處不定期進行作業(yè)、教案檢查，將檢查結(jié)果及時通報并與績效考核補貼發(fā)放和考核掛鉤。另外，建立學(xué)生會，規(guī)范學(xué)生會成員的管理，利用學(xué)生協(xié)助政教處、值周教師進行管理，充分發(fā)揮學(xué)生會的能動作用，讓學(xué)生管理學(xué)生，取得了較好效果，得到了家長、社會的好評。倡導(dǎo)教師建立個性化的資料庫，每學(xué)期給教師訂閱《教育周刊》、《中國教師報》等報紙閱讀，學(xué)校從網(wǎng)上下載有價值的材料印發(fā)給教師閱讀，要求教師進行自主學(xué)習(xí)，每周寫一篇學(xué)習(xí)筆記。在教職工隊伍建設(shè)方面，我們以師德建設(shè)和教師專業(yè)化發(fā)展為突破口，外樹形象，內(nèi)強素質(zhì)，全面提高教師駕馭素質(zhì)教育的能力。學(xué)生數(shù)：由建校初的480人，增加到目前的810人，服務(wù)區(qū)內(nèi)402人，服務(wù)區(qū)外408人。未成年人思想道德建設(shè)任務(wù)還十分艱巨，學(xué)校德育工作有待于進一步加強，辦學(xué)條件還需進一步改善。教學(xué)質(zhì)量發(fā)展不平衡。③、不亂開支。讓學(xué)生在安全方面有標準、有要求。加強安全教育。通過測試和展示，效果較好。利用定期月查、不定期抽查、推門聽課多種形式檢查教師的教學(xué)常規(guī)工作，加大檢查力度，及時將檢查中存在的問題通知到教師個人，限期整改，達到督導(dǎo)目的。④、結(jié)合創(chuàng)建和諧校園、學(xué)校治安綜合治理等活動，請法制副校長，對學(xué)生進行安全法紀、行為習(xí)慣等教育，使學(xué)生懂得從小就要遵紀守法、養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。全體教職工均能嚴格要求自己，時時刻刻圍繞學(xué)校工作運轉(zhuǎn)，事事處處為學(xué)校工作著想,主動、積極地工作，具有很強的主人翁思想。健全各項規(guī)章制度，建立德育工作組織，建立了由校長、教導(dǎo)主任、少先隊輔導(dǎo)員、班主任組成的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)學(xué)校德育工作的實施和管理。一、德育為首,規(guī)范師生行為。我校領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則自身硬，是一個團結(jié)、務(wù)實的班子，是一個具有指揮決策能力、具有群眾凝聚力的班子。③、利用班隊會等多種形式對學(xué)生進行思想教育，以感恩教育為重點，讓學(xué)生知道回報，知道感恩。堅持教學(xué)常規(guī)檢查制度。學(xué)校結(jié)合學(xué)生實際，制定了校本課程綱要，分年級編排了具體可操作的教材，有授課安排，課程落實到位。確保安全“零事故“。制定安全應(yīng)急預(yù)案，制定校內(nèi)外安全規(guī)定。學(xué)校無任何亂收費行為，教師中也無推銷謀利行為。特別是安全管理尤為重要，學(xué)校靠護城河邊，存在安全隱患。對留守學(xué)生、單親家庭學(xué)生、貧困學(xué)生的教育還要進一步探討，教師的言行還要進一步規(guī)范，安全教育還要進一步加強，不能松懈。所有教師具有任職資格，都能勝任教育教學(xué)工作，教師崗位勝任率達100%。為此我們根據(jù)實際制定了《大運學(xué)校實施素質(zhì)教育方案》、《大運學(xué)校2010－－2015年五年規(guī)劃》，《大運學(xué)校教師常規(guī)要求》等具體規(guī)化措施，提出了具體可行的培養(yǎng)目標，通過值日領(lǐng)導(dǎo)和值周教師的工作，對各班學(xué)習(xí)、紀律、衛(wèi)生、出勤等工作進行細致、全面的檢查，進一步培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。本學(xué)期我們計劃到課改相對成功的實達中學(xué)聽課，讓教師更深入地領(lǐng)會新課改的精神實質(zhì)，積極貫徹教育局關(guān)于《構(gòu)建高效課堂的實施意見》，同時引領(lǐng)教師讀書，豐厚底蘊。每天，由兩位校委成員和四位教師組成值日組，做到“十”查：一查學(xué)生起床、就寢，二查班主任到位，三查教師辦公和考勤，四查課間操質(zhì)量，五查課間學(xué)生安全、紀律，六查學(xué)生三餐及打水秩序，七查午休人數(shù)和紀律，八查教室、寢室、環(huán)境衛(wèi)生，九查食堂食品衛(wèi)生，十查校園設(shè)施安全，并利用課間操時間將檢查結(jié)果進行講評，在黑板上予以通報，并及時解決存在的問題。具體辦法：一是依據(jù)《大運學(xué)校成績考核方案》，每年撥出一定的資金，專門用于獎勵教學(xué)成績突出的教師，充分調(diào)動教師工作積極性。五、德育工作——注重引導(dǎo)，促進學(xué)生和諧發(fā)展我校以“明道、工事、共處、自立”為校訓(xùn)，堅持以人為本，德育為先的原則，建立健全德育網(wǎng)絡(luò)，明確職責(zé)，充分利用學(xué)校現(xiàn)有德育資源，開展形式多樣、效果顯著的德育活動，實現(xiàn)育人目的；發(fā)揚艱苦奮斗精神，持之以恒抓好學(xué)生養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣；注重校園文化建設(shè)和社會溝通，營造有利于學(xué)生身心健康發(fā)展的校園環(huán)境。四是突出后進生教育與轉(zhuǎn)化工作，對每班突出生建檔并跟蹤幫教。六是學(xué)生放假回家，每次都提前以短信形式通知家長，接送學(xué)生的車輛手續(xù)都齊全，并安排每位教師負責(zé)一輛車。努力改善學(xué)生食堂的開辦條件，近年來增加了各種設(shè)備，完善了食品貯藏，防蠅、防鼠等設(shè)施，飯菜衛(wèi)生得到保障。體育設(shè)施不全，許多體育項目無法開展。教職員工72人，大專及以上學(xué)歷67人，省優(yōu)秀教師2人，省骨干教師2人；參加國家和省級骨干教師培訓(xùn)的8人，市級教學(xué)名師、標兵12人，學(xué)校內(nèi)部設(shè)施齊全，教學(xué)儀器、音體美器材、圖書等基本滿足教學(xué)需要。學(xué)校推行分層管理，層層負責(zé)的“三級”管理體制。充分發(fā)揮教師主人翁作用，積極推行校務(wù)公開制度，做到重大決策公開、財務(wù)制度公開，學(xué)校民主管理水平不斷提高。學(xué)校統(tǒng)一訂購了20余種報刊物，分發(fā)給每個辦公室，供教師隨時學(xué)習(xí)參考，教師可利用休息和工作間隙來閱覽或借閱，“書香校園”工程，凈化了心靈，培養(yǎng)了人格，提高了生命的質(zhì)量。德育工作追求實效。此外，學(xué)校對學(xué)生課間活動、上下樓梯、大型活動都做出了明確的要求和規(guī)定，要求學(xué)生放學(xué)時間，由任課教師帶隊走出校園等一系列的措施，把學(xué)校的安全事故降低到了最低限度，幾年來，學(xué)校無重大安全事故發(fā)生，學(xué)生在校安全率達100%，學(xué)校010年兩次被評為邢臺市平安和諧校園、（3）積極開展課外文體興趣活動。（1）加強教學(xué)常規(guī)管理。規(guī)范課外作業(yè)量，3年級家庭作業(yè)每日控制在30分鐘左右，6年級作業(yè)量在60分鐘左右，鼓勵教師每生每學(xué)期作業(yè)上指導(dǎo)性、鼓勵性批語不少于15條。（4）完善學(xué)籍管理制度，嚴格控制學(xué)生無故休學(xué)，轉(zhuǎn)學(xué)以及請假數(shù)量。學(xué)校每年投入一定的財力、物力、人力用于學(xué)校的綠化建設(shè)和維護，對教學(xué)樓、學(xué)校操場進行綠化，對電氣線路進行了改造，使電氣線路達到安全用電的標準；對校園廣播電視系統(tǒng)進行了改建造，更加規(guī)范和適應(yīng)現(xiàn)代教育的需要。對待安全教育工作，不能堅持持之以恒，安全防范措施還存在欠缺，需要健全更完善的管理機制，安全工作天天講，天天抓，抓細節(jié)、抓落實，防微杜漸。一是籌資120萬元加強現(xiàn)代教育技術(shù)裝備建設(shè)：為三中和**小學(xué)新安裝多媒體室設(shè)備18套，新購微機120臺；為**小學(xué)、**小學(xué)、**小學(xué)、**小學(xué)、**小學(xué)5處完小安裝電子監(jiān)控系統(tǒng)、電子廣播系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)各一套，從而使我鎮(zhèn)現(xiàn)代教育技術(shù)裝備在全縣達到一流水平。校園公開欄、櫥窗、宣傳欄等宣傳陣地設(shè)計美觀規(guī)范，體現(xiàn)了時時處處育人的氛圍。一是在弘揚良好的作風(fēng)上有新突破。教師隊伍建設(shè)是關(guān)系學(xué)校發(fā)展的決定因素。校長以身作則，始終站在教育教學(xué)第一線，始終堅持教學(xué)研究，積極參加教育教學(xué)研究活動，多篇教育教學(xué)論文在市級發(fā)表，為教科研的深入開展取到了很好的推動作用。景州**小學(xué)教師姜煒被縣委政府授予“二十佳班主任稱號”，蘇麗麗、張艷宇榮獲“三十佳教師榮譽稱號”。小學(xué)部現(xiàn)有30個教學(xué)班，在校學(xué)生1414人，教職工76人，其中專任教師73人，學(xué)歷合格率100%。凡出臺的重大決策，都廣泛征求意見，盡量做到科學(xué)、民主，得到教職工們的廣泛支持。班級設(shè)有學(xué)生德育評比專欄，推進了文明禮儀和養(yǎng)成教育工作。注重加強師德建設(shè)，切實提高師德修養(yǎng)。（四）抓活動、揚個性，學(xué)生素質(zhì)全面提高。組織任課教師進行檢測分析，柴里礦區(qū)學(xué)校小學(xué)部在教育局組織的六年級質(zhì)量抽測中獲得第二名的好成績。經(jīng)常性地對師生進行安全常識教育，樹立師生安全意識，定期開展各種安全演練；通過舉辦法制、安全和禁毒宣傳等專題報告會和開展防震減災(zāi)演練活動等，做到安全教育工作警鐘長鳴，確保了學(xué)校財產(chǎn)安全、師生人身安全，杜絕了重大安全事故的發(fā)生，2014年1月學(xué)校被棗莊市教育局評為棗莊市平安和諧校園。加強教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量