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醫(yī)院科室副主任競(jìng)選演講稿5則范文(更新版)

  

【正文】 治療肺動(dòng)脈高壓的研究,為臨床治療肺動(dòng)脈高壓提供新的手段,預(yù)期研究達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。第二方面:加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)創(chuàng)建技術(shù)一流科室堅(jiān)持科技創(chuàng)新提升學(xué)科整體技術(shù)水平。因此,必須教育醫(yī)務(wù)人員增強(qiáng)法律意識(shí),嚴(yán)守職業(yè)道德。今天,我參加內(nèi)4科主任的競(jìng)爭(zhēng)上崗,我自信自己有足夠的專業(yè)水平基礎(chǔ)和良好的組織管理能力能勝任此職。我先后主持開(kāi)展多項(xiàng)地市科研項(xiàng)目,3項(xiàng)填補(bǔ)地區(qū)空白并獲開(kāi)平市科技進(jìn)步獎(jiǎng),5項(xiàng)獲開(kāi)平市衛(wèi)生科技成果獎(jiǎng)。曾先后榮獲“開(kāi)平市僑鄉(xiāng)建設(shè)突擊手”、“開(kāi)平市先進(jìn)工作者”等光榮稱號(hào)??浦魅尾荒馨芽剖耶?dāng)成自己的一言堂,特別是在學(xué)術(shù)問(wèn)題上更要百家爭(zhēng)鳴,鼓勵(lì)多交流、多反饋。管理者與被管理者永遠(yuǎn)是矛盾對(duì)立的統(tǒng)一體,科主任在管理上必須公正、嚴(yán)格,要用制度約束人。如何平衡這些復(fù)雜的關(guān)系,把經(jīng)濟(jì)與學(xué)術(shù)管理、人才培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),是對(duì)現(xiàn)代科主任的起碼要求。劉全賓 2009 12 17篇三:醫(yī)院科室主任競(jìng)崗演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:大家好!今天來(lái)參加競(jìng)聘的各位科主任,都是我的老師,都是我院中層管理不可缺少的人才,都是德高望重、名揚(yáng)洛水的專家、教授級(jí)別的人物,你們?cè)谀承┓矫娴膶iL(zhǎng)造詣是我一輩子也達(dá)不到的境界!我不敢和在座的各位中的任何一個(gè)來(lái)競(jìng)爭(zhēng),說(shuō)實(shí)話,我對(duì)這次競(jìng)聘確實(shí)沒(méi)有信心,因?yàn)楸救瞬攀鑼W(xué)淺,能力有限,自知競(jìng)聘是班門弄斧,但為了積極響應(yīng)醫(yī)院的號(hào)召和顯示自己對(duì)急診工作的熱愛(ài),我今天還是拿出了十足的勇氣站在了這個(gè)競(jìng)聘臺(tái)上,也顯示了自己一貫追求進(jìn)取、永不言棄的風(fēng)格,希望大家給予多多鼓勵(lì)和支持。三、嚴(yán)格要求自己,積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力。一個(gè)科室的副主任的本職工作,就是在做好一線臨床工作表率的同時(shí),積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好科室管理。自06年進(jìn)入我所以來(lái),在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下, 無(wú)論是在思想上還是工作上,都有了一個(gè)逐步成長(zhǎng)的過(guò)程。呼吸專業(yè):組織全科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)一步培訓(xùn)及加強(qiáng)掌握呼吸機(jī)的應(yīng)用,爭(zhēng)取人人過(guò)關(guān),提高呼吸機(jī)的使用率,從而使呼吸衰竭的治療好轉(zhuǎn)率進(jìn)一步提高,有條件時(shí)爭(zhēng)取開(kāi)展肺功能的測(cè)定,時(shí)機(jī)成熟時(shí)開(kāi)展支氣管鏡檢查。我的工作得到了病人、領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可,于2005年至2007年連續(xù)三年年終考核優(yōu)秀,2008年被評(píng)為院先進(jìn)工作者,2009年評(píng)為院優(yōu)秀醫(yī)生,在2007年及2010年的病歷書(shū)寫競(jìng)賽中分別榮獲一等獎(jiǎng)及二等獎(jiǎng)。從1996年參加工作以來(lái),我就把當(dāng)一名白求恩式的好醫(yī)生作為我一生追求的崇高理想,10多年來(lái),我把盡好醫(yī)生的職責(zé)當(dāng)成自己的神圣使命,兢兢業(yè)業(yè)的干好本職工作,時(shí)時(shí)處處發(fā)揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神,我始終認(rèn)為患者的需要就是我的職責(zé),醫(yī)生和患者的關(guān)系不應(yīng)該是金錢關(guān)系、買賣關(guān)系,當(dāng)醫(yī)生最重要的是有崇高的醫(yī)德。對(duì)外廣泛宣傳,提高醫(yī)院和領(lǐng)導(dǎo)的知名 度,樹(shù)立良好形象。如果這次競(jìng)聘成功,我會(huì)認(rèn)真做好以下四個(gè)方面的工作,真正當(dāng)好院領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任的得力助手。尤其從事組織部門工作,我更加注重了政治理論的學(xué)習(xí),能夠始終保持堅(jiān)定的政治立場(chǎng)和較高的政治敏銳性。絕不能閉關(guān)自守,夜郎自大,應(yīng)該走出去,多進(jìn)修學(xué)習(xí)。因此,理想科主任應(yīng)由年富力強(qiáng)、學(xué)術(shù)地位較高、具有一定管理水平的人來(lái)挑這個(gè)大梁。第三方面,更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理大膽解放思想,理念先行,更新觀念,下決心在科內(nèi)全面推行成本、量化管理,建議和完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,著眼獎(jiǎng)勵(lì)杰出人才,激勵(lì)創(chuàng)新人才,培養(yǎng)后備人才,不斷完善考核制度,使科室走上良性快速發(fā)展的軌道。今天,我在這參加xx副主任的競(jìng)聘,目的是為了更好地配合科主任做好重癥醫(yī)學(xué)科的各項(xiàng)工作。謝謝大家。改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,熱情接待每一位患者,保證各項(xiàng)工作的質(zhì)量,做好工作表率。如果這次競(jìng)爭(zhēng)上崗能夠得到大家的支持和認(rèn)可,我將用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事,一、準(zhǔn)確定位,做好本職工作。首先做一下自我介紹,我叫劉全賓,今年28歲,現(xiàn)作為生殖中心的一名普通醫(yī)生,今天本著鍛煉自己,為大家服務(wù)的宗旨站到這里,競(jìng)選生殖中心副主任一職,希望能得到大家的支持。第二方面,配合科主任抓好重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),創(chuàng)建技術(shù)一流科室,尤其是腫瘤內(nèi)科,爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)重點(diǎn)??瓶剖覡?zhēng)取每年送1—2名醫(yī)生或護(hù)士到省教學(xué)醫(yī)院學(xué)習(xí),或可采取送一名醫(yī)生、一名護(hù)士同時(shí)進(jìn)修學(xué)習(xí)同一專業(yè),把新的知識(shí)、技術(shù)帶回我科,并醫(yī)護(hù)配同,進(jìn)一步提高我科的診療及護(hù)理水平。一份耕耘,一份收獲。第一篇:醫(yī)院科室副主任競(jìng)選演講稿醫(yī)院科室主任競(jìng)聘演講稿尊敬的院領(lǐng)導(dǎo),各位老師,各位同仁,大家好!今天,能夠站在演講臺(tái)上作內(nèi)一科主任的競(jìng)職演說(shuō),我感到十分榮幸和激動(dòng),在此,我感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我提供的寶貴機(jī)會(huì),感謝醫(yī)院對(duì)我多年的培養(yǎng)和教育,感謝一直以來(lái)關(guān)心、支持、幫助我成長(zhǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師和各位朋友!我叫**,現(xiàn)年34歲,大專學(xué)歷,于1996年畢業(yè)于安康衛(wèi)校,現(xiàn)就讀陜西省中醫(yī)學(xué)院本科專業(yè),1999年到安康市中心醫(yī)院血液科進(jìn)修學(xué)習(xí)半年,2003年到西安交大第一附屬醫(yī)院血液科進(jìn)修學(xué)習(xí)一年,2006年到省腫瘤醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)3個(gè)月。在2009年的創(chuàng)甲達(dá)標(biāo)工作中,我積極參與醫(yī)院及科室的各項(xiàng)創(chuàng)甲活動(dòng),并協(xié)助科主任做好各種資料的準(zhǔn)備,在當(dāng)年的二甲評(píng)審中一舉通過(guò)二甲驗(yàn)收。嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度的約束機(jī)制,強(qiáng)化內(nèi)部管理,實(shí)行醫(yī)德監(jiān)督以身作則,起表率作用,嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院的規(guī)章制度,做到職責(zé)明確、責(zé)任到位,采取有 效措施,保證醫(yī)德監(jiān)督到位,把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入科室綜合目標(biāo)管理,獎(jiǎng)金分配的指標(biāo),建立有效的激勵(lì)機(jī)制,質(zhì)優(yōu)則酬厚,質(zhì)優(yōu)則評(píng)優(yōu),從正面激勵(lì)醫(yī)務(wù)人員的自覺(jué)性和工作責(zé)任心。以這種方式同大家交流的。在各方面都有所進(jìn)步,個(gè)人素質(zhì)也在不斷提高,也有了一定的組織協(xié)調(diào)能力。堅(jiān)持學(xué)習(xí)理論研究的新成果,不斷汲取新的營(yíng)養(yǎng),促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。我一定會(huì)在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,本著對(duì)醫(yī)院負(fù)責(zé)、對(duì)科室負(fù)責(zé)、對(duì)職工負(fù)責(zé)、對(duì)患者負(fù)責(zé)的態(tài)度,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,努力工作,決不辜負(fù)大家對(duì)我的期望和厚愛(ài)!無(wú)論競(jìng)爭(zhēng)上崗的結(jié)果如何,我都虛心接受同志們的意見(jiàn)和建議,正視差距,查找不足,改正缺點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),一如既往地做好自己的工作。榮譽(yù)屬于過(guò)去,未來(lái)需要?jiǎng)?chuàng)新,我將時(shí)時(shí)刻刻的激勵(lì)著自己不斷的向新的高點(diǎn)攀登。繼續(xù)開(kāi)展現(xiàn)有的特色技術(shù),結(jié)合我院實(shí)際,引進(jìn)新技術(shù),積極參加省市重癥學(xué)會(huì)組織的各類學(xué)術(shù)交流活動(dòng),加大宣傳力度,提高科室的知名度及社會(huì)影響力,獲得更好的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益。在目前醫(yī)院普遍實(shí)行院科兩級(jí)管理的體制下,科主任作為承上啟下的樞紐作用。還要不拘一格、廣納人才,拓寬人才的培養(yǎng)途徑。參加工作以來(lái),不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng),言行與黨委保持高度一致,有較高的思想政治覺(jué)悟。四、年青、精神充沛。及時(shí)準(zhǔn)確地掌握醫(yī)院各方面的工作動(dòng)態(tài),及時(shí)地向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋信息,注重調(diào)查研究,對(duì)不同情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。第二篇:醫(yī)院科室副主任競(jìng)聘演講稿醫(yī)院科室主任競(jìng)聘演講稿尊敬的院領(lǐng)導(dǎo),各位老師,各位同仁,大家好!今天,能夠站在演講臺(tái)上作內(nèi)一科主任的競(jìng)職演說(shuō),我感到十分榮幸和激動(dòng),在此,我感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我提供的寶貴機(jī)會(huì),感謝醫(yī)院對(duì)我多年的培養(yǎng)和教育,感謝一直以來(lái)關(guān)心、支持、幫助我成長(zhǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師和各位朋友!我叫**,現(xiàn)年34歲,大專學(xué)歷,于1996年畢業(yè)于安康衛(wèi)校,現(xiàn)就讀陜西省中醫(yī)學(xué)院本科專業(yè),1999年到安康市中心醫(yī)院血液科進(jìn)修學(xué)習(xí)半年,2003年到西安交大第一附屬醫(yī)院血液科進(jìn)修學(xué)習(xí)一年,2006年到省腫瘤醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)3個(gè)月。一份耕耘,一份收獲。第二方面,配合科主任抓好重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),創(chuàng)建技術(shù)一流科室,尤其是腫瘤內(nèi)科,爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)重點(diǎn)專科科室爭(zhēng)取每年送1—2名醫(yī)生或護(hù)士到省教學(xué)醫(yī)院學(xué)習(xí),或可采取送一名醫(yī)生、一名護(hù)士同時(shí)進(jìn)修學(xué)習(xí)同一專業(yè),把新的知識(shí)、技術(shù)帶回我科,并醫(yī)護(hù)配同,進(jìn)一步提高我科的診療及護(hù)理水平。首先做一下自我介紹,我叫劉全賓,今年28歲,現(xiàn)作為生殖中心的一名普通醫(yī)生,今天本著鍛煉自己,為大家服務(wù)的宗旨站到這里,競(jìng)選生殖中心副主任一職,希望能得到大家的支持。如果這次競(jìng)爭(zhēng)上崗能夠得到大家的支持和認(rèn)可,我將用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事,一、準(zhǔn)確定位,做好本職工作。改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,熱情接待每一位患者,保證各項(xiàng)工作的質(zhì)量,做好工作表率。謝謝大家。二、科主任應(yīng)該具備的基本素質(zhì)和能力在理想的狀態(tài)下,科主任只需抓好學(xué)科學(xué)術(shù)發(fā)展、人員梯隊(duì)建設(shè)這兩件事就可以了,但目前的現(xiàn)實(shí)是經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)、績(jī)效分配以及行政事務(wù)占用了科主任的大量時(shí)間和精力,而所有這些事情又不能置若罔聞、不去理會(huì),這常常使得科主任疲于應(yīng)付,難于招架。只要規(guī)章制度制定出來(lái),就必須嚴(yán)格執(zhí)行,在制度貫徹落實(shí)之中,科主任要敢于做“黑臉包公”,畢竟管理工作不得罪人是不可能的。魅力之二在于民主。10年前開(kāi)始任內(nèi)4科副主任,是本地區(qū)呼吸病學(xué)科帶頭人之一,開(kāi)平市防治“非典”專家小組成員,全國(guó)《2000e課題》臨床科研協(xié)作中心理事會(huì)理事。在去年抗擊“非典”中,作為開(kāi)平市防治“非典”專家小組成員之一,我無(wú)懼被傳染的可能,無(wú)私奉獻(xiàn),迎難而上,認(rèn)真排查“非典”病人,為開(kāi)平市防治“非典”工作取得了階段性重大勝利作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。內(nèi)4科主要致力于呼吸系統(tǒng)疾病的臨床治療工作。《關(guān)于醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》的頒布,使醫(yī)務(wù)人員面臨嚴(yán)峻的醫(yī)療形勢(shì)的考驗(yàn)。建立有效激勵(lì)機(jī)制,質(zhì)優(yōu)則酬優(yōu),質(zhì)優(yōu)則評(píng)優(yōu),從正面激勵(lì)了醫(yī)務(wù)人員的自覺(jué)性。(1)內(nèi)皮素受體拮抗劑防治缺氧性肺動(dòng)脈高壓的研究:針對(duì)內(nèi)皮素在缺氧性肺動(dòng)脈高壓發(fā)病中的重要作用,開(kāi)展內(nèi)皮素受體拮抗劑的研究,為臨床治療肺心病尋找出新的藥物,課題預(yù)期能達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。第三方面、更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理。2014年在北京朝陽(yáng)醫(yī)院進(jìn)修期間被評(píng)為優(yōu)秀進(jìn)修醫(yī)師。組織全科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行規(guī)范的重癥醫(yī)學(xué)培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行危重病討論制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度等醫(yī)療核心制度,確保醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全。20xx年月獲得了副主任護(hù)師資格。最后,我表個(gè)態(tài),如果領(lǐng)導(dǎo)和大家把我推上這個(gè)崗位,我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),用心,用情、用良心干好工作。尤其從事組織部門工作,我更加注重了政治理論的學(xué)習(xí),能夠始終保持堅(jiān)定的政治立場(chǎng)和較高的政治敏銳性。一、科學(xué)規(guī)范地做好日常工作。四、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),練好基本功。二、具有良好的語(yǔ)言和文字表達(dá)能力。此次競(jìng)聘如能得到院領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,我的工作思路是:安全第一,質(zhì)量為本,服務(wù)至上。管理各級(jí)護(hù)士的培訓(xùn)工作,有計(jì)劃、有組織地落實(shí)護(hù)理人員“三基三嚴(yán)”的理論培訓(xùn)和考核,定期或不定期對(duì)科室進(jìn)行檢查和考核、評(píng)分,將科室的護(hù)理質(zhì)量與績(jī)效掛鉤,組織召開(kāi)護(hù)理質(zhì)控及護(hù)理安全會(huì)議,促進(jìn)護(hù)理工作積極性,提高護(hù)理質(zhì)量。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),醫(yī)教研工作均取得較好的成績(jī)。重視教學(xué)工作,把“教書(shū)育人”,“言傳身教”視為師德中最重要的品德,不斷總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),提高教學(xué)水平。在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來(lái)越高,相信很多朋友都對(duì)寫演講稿感到非??鄲腊?,以下是小編整理的副主任競(jìng)選演講稿(精選3篇),希望對(duì)大家有所幫助。居委會(huì)工作直接聯(lián)系千家萬(wàn)戶,是黨和政府聯(lián)系群眾的“第一線”。起到橋梁紐帶作用。立足于開(kāi)發(fā)剩余和富裕的土地資源優(yōu)勢(shì),帶動(dòng)社區(qū)居民閑置房屋出租。老老實(shí)實(shí)向居民群眾學(xué)習(xí),做到不恥下問(wèn),甘當(dāng)群眾的老黃牛。這是對(duì)一個(gè)社區(qū)干部的最基本的要求。總之,一句話,愿為居民做些實(shí)事。如果這次當(dāng)選,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:一、積極調(diào)整工作思路,深入群眾,調(diào)查了解,結(jié)合社區(qū)的實(shí)際,開(kāi)展好社區(qū)的各項(xiàng)工作,特別是綜治、計(jì)育、勞動(dòng)保障、民政低保、這些與廣大居民生活學(xué)習(xí)息息相關(guān),虛心聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和建議,了解群眾的需求,為群眾辦實(shí)事,做好事,關(guān)心群眾的切身利益,做群眾的代言人。20XX年,我開(kāi)始在村民委擔(dān)任村副主任,將近3年的摸爬滾打把我鍛煉成一位具有堅(jiān)定理想信念的農(nóng)村基層干部,視野變得開(kāi)闊,政治走向成熟,業(yè)務(wù)趨向精通,群眾認(rèn)可度進(jìn)一步提高。四是我有求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。不等不靠不依賴,充分發(fā)揮人脈資源,多渠道尋找有用的投資信息。
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