動力公司安全生產(chǎn)隱患排查整治工作總結(jié)(更新版)
【正文】 ）明確牽頭責任單位和配合單位，把打非專項行動作為當前的一項重要工作擺上工作日程。采取了領(lǐng)導小組檢查與專業(yè)人員檢查相結(jié)合、科室自查與日常檢查相結(jié)合的方式，進行了拉網(wǎng)式的大排查。同時，要把隱患治理貫穿于安全生產(chǎn)大檢查始終，堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改，徹底消除安全隱患，使公司安全生產(chǎn)工作再上新臺階。（三）、2016年1月27日召開了由公司中層以上干部參加的《2016年春節(jié)期間消防安全部署會議》，會上總經(jīng)理就當前安全工作作了具體部署，強化了干部職工對安全生產(chǎn)和維護園區(qū)和諧穩(wěn)定的思想教育工作。三、突出重點，深入排查按照安全生產(chǎn)隱患排查整治行動的總體部署要求，我們組織力量對全局范圍內(nèi)進行了全面排查，重點對“農(nóng)業(yè)三場”危房隱患、消防隱患、全局經(jīng)營門店、倉庫的防火、防盜及用電安全和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全等工作進行了排查，及時掌握相關(guān)情況，并及時進行整改。共查出問題217條，整改208條，%，未整改的也已制定了整改措施和規(guī)劃。2011年我公司以“安全生產(chǎn)月活動”為契機，加大宣傳的覆蓋面，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性、必要性。成立了安全生產(chǎn)隱患排查工作領(lǐng)導小組，結(jié)合集團公司安全隱患排查治理方案，制定了動力公司隱患排查治理工作方案，建立健全工作制度，明確了各車間、分廠及各級管理人員、班組長、崗員的安全生產(chǎn)責任及安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)責任予以明確，使安全責任層層落實，建立了完善的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。二、落實各項措施，提高管理力度安全生產(chǎn)工作能否做好，關(guān)鍵在于管理措施的健全與落實。制定下發(fā)了，加強隱患排查力度，強化管理，杜絕安全事故在萌芽狀態(tài)。以上幾處治理都得到了很好的效果，確保了公司安全“三供”穩(wěn)定持續(xù)進行。四、健全機制，確保實效為了健全工作機制，在工作中，我們堅持統(tǒng)籌兼顧，注重長效機制建設(shè)，將排查整治與各站室單位、農(nóng)業(yè)場所的業(yè)務(wù)工作有效結(jié)合，形成聯(lián)動機制，并建立和嚴格落實安全生產(chǎn)隱患臺帳管理、動態(tài)報告、督查督辦、限期整改相關(guān)工作制度，著力推進隱患排查治理的經(jīng)?；⒅贫然ㄔO(shè)，形成自查自糾、持續(xù)改進的工作機制，有效提高了安全生產(chǎn)管理水平，較好地防范了安全生產(chǎn)責任事故的發(fā)生，有效確保了全局的大局安穩(wěn)。二、全面排查 落實整改 確保安全生產(chǎn)（一）、“二節(jié)”期間開展了安全生產(chǎn)大檢查工作。2013年2月5日分別召開了全院職工大會和中層干部會議，傳達學習了縣衛(wèi)生局鄰衛(wèi)發(fā)〔2013〕33號文件精神，強化干部職工對安全生產(chǎn)和維護社會和諧穩(wěn)定的思想教育工作。2013年2月7日，由支部書記兼業(yè)務(wù)院長姜永超、后勤院長付中華同志帶領(lǐng)醫(yī)務(wù)科、護理部和院辦負責人，對手術(shù)室、供應(yīng)室、藥房、庫房和高壓消毒室等重點部位進行了安全隱患大檢查，針對查出的隱患及時與科室、部門負責人進行了溝通，并提出了整改意見，落實了安全防范措施，達到了杜絕各類安全事故發(fā)生的目的，確保了醫(yī)院醫(yī)護質(zhì)量和醫(yī)護安全。這次行動共檢查?；穯挝?個，其中企業(yè)1個、加油點2個，建筑施工單位2個，煙花爆竹經(jīng)營單位4家。95
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